44 миллиона домашних роботов: как изменится экономика России.

▶️Внедрение роботов-домработников в России может привести к значительному росту доходов населения и стать драйвером научного прогресса. К таким выводам пришли эксперты ВТБ в исследовании, подготовленном к форуму Data Fusion.

Согласно опросу, 68% взрослых россиян готовы использовать андроидов для бытовых задач — уборки, готовки и ухода. С учётом данных переписи 2020 года это означает потенциальную потребность примерно в 44,9 млн роботов.

Экономический эффект.

▶️ Если в среднем 2 часа в день, которые сейчас уходят на домашние дела, направить на работу или подработку, это может существенно увеличить доходы. При средней ставке около 647 рублей в час дополнительный годовой доход на человека составит почти 473 тыс. рублей. Если такую модель применят 10% взрослого населения, совокупный прирост частных доходов может достигнуть 6,15 трлн рублей в год.

В масштабах всей страны высвобождение времени даёт около 89,8 млн часов ежедневно, что эквивалентно потенциальным выплатам труда на уровне более 58 млрд рублей в день.

▶️Кроме того, домашний труд сегодня не учитывается в ВВП, но при использовании роботов возникает рыночная услуга. При условной стоимости аренды 500 рублей в день прирост ВВП может составить около 8,2 трлн рублей в год (примерно 5,3% текущего объёма).

Дополнительные эффекты.

Если 5% домохозяйств начнут монетизировать хобби (репетиторство, рукоделие и т.п.), это может принести около 361 млрд рублей в год. Также рассматривается сценарий с домашними мини-пекарнями: запуск 100 тыс. проектов способен дать около 60 млрд рублей ежегодной прибыли.

▶️Отдельное направление — использование простаивающих вычислительных мощностей роботов. Их можно объединять в распределённые сети для научных расчётов, что позволит экономить до 25–30 млрд рублей в год на суперкомпьютерах и сократить затраты на исследования.

Роботы для уборки манго

▶️Роботизированные системы минимизируют механические повреждения плодов, сохраняя их товарное качество и продлевая срок хранения без ущерба для потребительских свойств.

Автоматизированные системы выполняют сбор не только по геометрическому положению, но и с учётом уровня зрелости и качественных характеристик каждого плода, что невозможно при традиционном методе.

До вхождения России в топ-25 лидеров по роботизации еще далеко

Дело в том, что сейчас в стране установлено 20 тыс. промышленных роботов. А нужно как минимум еще 80 тыс. Такими цифрами поделился заместитель главы федерального Министерства промышленности и торговли Михаил Иванов на конференции Data Fusion 2026.

Кратко о текущем уровне роботизации в России:

🔘Чтобы войти в топ-25, плотность роботизации должна составлять 145 промышленных роботов на каждые 10 тыс. сотрудников обрабатывающей промышленности
🔘Плотность роботизации в 2024 году составила 29 роботов. Данные по 2025 году будут в конце апреля
🔘В реестре российской промышленной продукции на конец 2025 г. представлено 16 моделей от 5 производителей
🔘Для покупателей промышленных роботов действует субсидия на скидку. Она распространяется на компании из реестра российской продукции

Достичь поставленной цели будет непросто. Одних субсидий недостаточно — бизнес не готов вкладываться в модернизацию. Роботы способны заменить сотрудника на повторяющихся высокочастотных операциях. Зачастую один человек работает сразу на нескольких станциях и заменить его на одного робота невозможно, а в перспективе — невыгодно.

Kia внедрит человекоподобных роботов Atlas на своих заводах в США

▶️Компания Kia решила начать полномасштабное внедрение двуногого человекоподобного робота Atlas от Boston Dynamics, дочерней компании Hyundai Motor Group, специализирующейся на робототехнике, начиная со второй половины 2029 года.

На «Дне инвестора для руководителей 2026», который состоялся утром 9 апреля в отеле The Shilla Seoul в районе Чун-гу, Сеул, компания Kia официально объявила о намерении начать производство Atlas в 2028 году на заводе HMGMA (Hyundai Motor Group Metaplant America) в США, а во второй половине 2029 года — на заводе Kia в Джорджии (KaGA).

▶️Если так пойдет, через пятилетку производства станут сильно другими. Если останутся эти производства.

У Yandex Robotics новый гендиректор.

▶️ Пост гендиректора "Яндекс Роботикс" занял Дмитрий Рябов, сменив на этом посту Ивана Калинова, который возглавлял компанию с момента её основания - с сентября 2024 года. До этого Рябов занимал позицию операционного директора компании, но информации о нем в открытых источниках мало.

Куда больше известно о Калинове, который в 2021 году создал в "Яндексе" с нуля подразделение Yandex Robotics. В отдельную компанию оно превратилось в сентябре 2024 года в результате выделения Центра робототехники "Яндекс Маркета" в самостоятельную структуру.

🔽 Иван Калинов теперь работает в Сбере. Там он возглавил новый департамент в блоке "Технологическое развитие", который займется "развитием проектов в области физического ИИ и выводом автономных решений на новый уровень масштаба, надёжности и эффективности".

А что "Яндекс Роботикс"?

🔽 Компания в 2025 году увеличила убытки на 19295%, с 485 тыс рублей до 93,6 млн рублей. Убыток от продаж увеличился с 796 тыс рублей до 7,5 млн рублей, при этом выручка составила 202,8 млн рублей. Впрочем, компания существует не так долго, чтобы делать какие-то выводы.

«Айдол» поставит роботов-ассистентов в Японию. Сумма сделки — более $250 000.

▶️Российская робототехническая компания «Айдол» заключила первый в истории контракт на экспорт антропоморфной робототехники из России. Заказчик — японская ИТ-компания, имя не раскрывается из-за санкционных рисков.

Роботы могут работать администраторами и ассистентами, поддерживают смену языка (включая японский), работают офлайн и интегрируются с корпоративными системами: бронирование переговорных, СКУД, IP-телефония.

▶️77% компонентов — российские. При выходе на серию — до 93%. Поставки на Q2-Q3 2026. Алексей Южаков («Промобот»): «Индустрия перешла от демонстрации к реальным продуктам».

Робототехника: Китай — центр мира, Россия — на старте

Свежий отчёт ЦМАКП фиксирует новую реальность в промышленной роботизации:

▶️ Китай устанавливает ~280-295 тыс. роботов ежегодно. За пределами Китая рост фактически остановился после 2019 года.

▶️ Лидер по плотности — Южная Корея: 1220 роботов на 10 тыс. работников. Среднемировой уровень — 162, ЕС — 219.

▶️ Россия: 29,5 робота на 10 тыс. работников в 2025 (было 18,9 годом ранее, +56%). Прогноз на 2026 — около 40. К 2030 — от 60 до 149 в зависимости от инвестиций.

▶️ Структурный потенциал РФ — на уровне стран с плотностью 183-377 роботов, но реализация зависит от инвестиционной политики.

▶️ Глобальный тренд: почти половина рынка — роботы-манипуляторы (48%), коллаборативные роботы выросли с 3% до 12% за 7 лет. Автопром и электроника по-прежнему главные драйверы, но их доля снижается (с 58% до 47%).

Отрасль входит в фазу, где рост определяется не технологиями, а структурой экономики и готовностью вкладываться.

Autonomous Alfie — робот, который учится сам

На Hannover Messe мюнхенская компания RobCo показала человекоподобного промышленного робота нового поколения — Autonomous Alfie.

Что умеет:
▶️ Двуручный манипулятор для работы с деталями разной формы, включая хрупкие материалы
▶️ 4-й уровень автономности: учится через наблюдение, а не по заданным шаблонам
▶️ Адаптируется к смене задач на лету — сборка, укладка, комплектация

По сути, это «физический ИИ»: робот не программируется под каждую операцию, а осваивает их сам, наблюдая за процессом.

RobCo привлекла $100 млн (серия C) и планирует выход на рынок к концу года по модели RaaS — робототехника как услуга. Без крупных вложений на старте.

Будущее промышленной автоматизации выглядит именно так: рутину берёт машина, человек занимается тем, что требует головы.

▶️ Google показала новую модель ИИ, которая помогает роботам лучше понимать и взаимодействовать с физическим миром. Её уже интегрировали в робота Spot от Boston Dynamics, научив его самостоятельно принимать решения.

Теперь робособака не просто "камера на ножках", она может считывать показания промышленных приборов и интерпретировать их. Нейронка позволяет видеть, понимать и полностью автономно реагировать на реальные проблемы.

"Альфа Капитал" заинтересовался роботами.

▶️ ЗПИФ под управлением "Альфа-Капитала" стал владельцем 15% в разработчике и производителе промышленных роботов ООО "Рэди робот". В первую очередь компания занимается автоматизацией предприятий пищевой промышленности.

Что купили?

На сайте Ready Robot указано, что компания расширила деятельность и создала 4 различных направления:

⏺️ ReadySoft - техническое зрение, ИИ, интерфейсы управления линиями и оборудованием, автоматизированные системы управления;
⏺️ ReadyCobot - коллаборативные роботы высокого качества по низкой цене. Судя по сайту, речь идет о японских коботах AUBO;
⏺️ ReadyPack - автоматизация конечного цикла упаковки;
⏺️ ReadyFoodTech - автоматизация индустрии общественного питания.

Собственно говоря, именно "Рэди робот" в 2020 году создала первый в России роботизированный ресторан KFC. Автоматизацию финишной упаковки компания наладила для все той же KFC, "Увелки" и "Чепфа". Работает компания с производителем макарон "Макфа", "Технониколь", "Автомакон" и другими предприятиями.

🔽 В 2025 году, согласно данным Rusprofile, выручка ООО "Рэди Робот" выросла на 116%, до 228 млн рублей. А чистая прибыль увеличилась на 645%, с 3,5 млн рублей в 2024 году до 26,1 млн рублей в 2025-м. Стоимость результатов исследований и разработок выросла в 3 раза, до 94 млн рублей.

У кого купили?

🔽 "Альфа-Капитал" получил 10%, принадлежавшие основателям Денису Потепалину и Александру Грубову, и 5% ООО "Аик-Инвест". ООО "Аик-Инвест" принадлежит на паритетных началах Николаю Чиркову и Андрею Зезюлину.

При этом перед закрытием сделки Потепалин, Грубов, а также Александр Конев, Надежда Меньщикова, Игорь и Клавдия Измоденовы передали свои доли в возглавляемое Грубовым АО "Инвестион". Этой компании, учредители которой скрыты, теперь принадлежит 85% в "Рэди Робот".

Москва договорилась с китайским производителем роботов Kepler

▶️ Делегация Правительства Москвы посетила китайские заводы Shanghai Kepler Robotics. Обсудили внедрение робототехники на промышленных предприятиях Москвы. Локализация производств из КНР возможна в ОЭЗ «Технополис Москва».

Одна из моделей Shanghai Kepler Robotics — человекоподобный робот K2 «Bumblebee» (на фото). Он работает 8 часов без подзарядки, восстанавливается за час, поднимает двумя руками до 30 кг. Стоимость: $30 тыс. за базовую модель.

Китайский производитель позиционирует K2 как «синего воротничка» для промышленности. Робот уже внедрён:

⏺️на заводе SAIC-GM (совместное предприятие General Motors и SAIC) в Шанхае
⏺️на складах и в цехах компании Puremic (производитель бытовой техники)
⏺️на предприятии Zhaofu Automobile Parts (производитель автокомпонентов)

Объем рынка промышленных роботов в России по итогам 2025 года составил 7,86 млрд руб и к 2030 году достигнет 15,1 млрд руб. В 2026-2028 годах из бюджета РФ планируется выделить около 43 млрд рублей на поддержку роботизации. Потребность в промроботах в РФ — около 100 тыс. единиц (в пять раз больше текущего парка).

🔽 Москва ищет партнёров в Китае, потому что своих роботов не хватает. Российские производители пытаются занять ту же нишу.

Россия размышляет о роботах, Китай их внедряет тысячами

▶️Государственная сетевая корпорация Китая State Grid в 2026 году купит около 8,5 тыс. роботов с искусственным интеллектом на 6,8 млрд юаней (около $1 млрд). Это 5000 четвероногих роботов для инспекции подстанций и линий электропередачи, 500 гуманоидных роботов для обслуживания высоковольтных сетей, 3000 двуногих инспекционных роботов. Поставщики — Unitree, Deep Robotics, AgiBot, UBTECH, Fourier.

State Grid управляет электросетями в 26 из 31 провинции Китая. План на 2026 год — довести долю роботизации в ключевых регионах до 30%, к 2027 году — до 80%, к 2030 году — полностью перейти на автономную эксплуатацию сетей.

▶️В 2026-2028 годах из бюджета РФ на поддержку роботизации планируется выделить около 43 млрд рублей (порядка $560 млн). То есть за три года вдвое меньше, чем Китай тратит за один год только на роботов для электрических сетей. Разницу в масштабах чувствуете?

Робототехника уходит от самописного ПО: ставка на платформенные решения

▶️По данным исследования ЦСР (апрель 2026), объем российского рынка систем управления и обработки данных в 2025 году достиг 101,9 млрд руб. (+13,9% год к году). К 2032 году рынок вырастет до 281 млрд руб., среднегодовой темп роста превысит 15%.

Ключевой тренд, напрямую касающийся интеграторов робототехнических решений: заказчики (особенно госкомпании) уходят от in-house разработок в пользу покупки готовых коммерческих платформ.

Выгоднее не тратить ресурсы на создание собственного ПО для управления роботами с нуля, а использовать готовые платформы и фокусироваться на их адаптации под конкретные задачи заказчика. Речь идет о MES-системах, SCADA, диспетчерских системах для управления парками роботов и автономной техникой.

Государство подталкивает компании к отказу от собственных разработок, создавая спрос на тиражируемые коммерческие решения. Требования ФСТЭК №117 к защите данных в КИИ (критическая информационная инфраструктура) и обязательный переход на отечественное ПО на таких объектах до 2028–2030 годов формируют гарантированный спрос.

▶️Интеграторы, которые смогут предложить комплексные решения на базе российских платформ, окажутся в выигрыше. Для индустрии робототехники, где каждый интегратор пишет свой уникальный софт под каждого клиента, государство требует унификации и перехода на стандартизированные коммерческие продукты.

Татарстан потратит 100 млн на аудит роботов, но проекты не запускаются

В Иннополисе подписано соглашение о развитии промышленной робототехники при участии ФЦК – оператора федпроекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

⏺️В регионе работает 1385 промышленных роботов. К 2030 году их число должно вырасти в четыре раза.
⏺️По плотности роботизации (количество роботов на 10 тыс. работников) Татарстан занимает 2-е место в России — 52 робота.
⏺️Задача республики на 2026 год — достичь показателя в 70 роботов.
⏺️Лидер: Самарская область - 80 роботов.

▶️В целом по России плотность роботизации по итогам 2025 года составила 40 роботов на 10 тыс. работников. План к 2030 году — 145 роботов. В 2025 году российские предприятия выпустили 414 локализованных промышленных роботов.

▶️Но есть нюансы. По поручению Раиса Татарстана Рустама Минниханова выделено более 100 млн рублей на аудит предприятий, чтобы выяснить, кому и сколько нужно роботов. Однако, как признали в Минпромторге РФ, конверсия от этих аудитов к реальной интеграции очень низкая.

Вице-премьер Татарстана Роман Шайхутдинов заявил прямо: «Менеджмент на предприятиях не заинтересован ничего внедрять», их нужно «брать за руку». Частный бизнес боится рисковать репутацией и деньгами ради экспериментов, которые могут не окупиться.

▶️Для усиления мотивации Минпромторг РФ принял решение: с 2026 года показатель роботизации региона впервые войдёт в рейтинг эффективности региональных министров промышленности.

Роботы на заводе: производительность выросла, а сотрудники боятся

▶️Первым заказчиком «Центра инженерных компетенций» (интегратор роботов) выступил тракторный завод «ДСТ-Урал» (Челябинск). В производство интегрировано 24 роботизированных комплекса. Это ускорило сварочные процессы на 60% и снизило брак до 1,8%.

Челябинская область входит в число семи регионов — центров промышленной робототехники по оценке премьер-министра РФ Мишустина.

▶️Но есть нюансы. Директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков ещё в 2025 году рассказал, что на одном из предприятий робота-погрузчика выключили сами работники на второй день — из страха, что их заменят на роботов. Сопротивление персонала — реальный тормоз внедрения.

Также в отрасли дефицит специалистов по установке и обслуживанию промроботов. Будущие кадры ещё грызут гранит науки, а квалифицированные интеграторы — штучный товар. Министр промышленности Челябинской области Михаил Кнауб ещё в 2025 году признал: «Не хватает интеграторов. Появились новые производители роботов. Но пока не всегда получается быстро и правильно внедрить этих роботов».

▶️С одной стороны, Челябинск — один из лидеров роботизации, производит серийных промышленных роботов, имеет «Завод роботов», университетский факультет, центр развития робототехники.

С другой стороны, сотрудники боятся роботов, интеграторов не хватает, а кадры только учатся. Премьер-министр РФ Мишустин отметил вклад региона в развитие, но задача — войти в топ-25 стран по плотности роботизации — далека от выполнения .

Производство выросло в 38 раз — но есть нюанс.

▶️ Промышленная роботизация в России перестала быть набором разрозненных экспериментов. По данным нового исследования TECHNORED, рынок входит в фазу ускоренного роста, но главные барьеры лежат не в технологиях, а в управлении, кадрах и инфраструктуре внедрения.

За два года, с 2023 по 2025-й, плотность роботизации в России выросла с 19 до 40 роботов на 10 тысяч занятых в промышленности. Парк промышленных роботов достиг 20,8 тыс. единиц, а годовой прирост в 2024 году стал рекордным - 8 023 робота.

🔽 А вот рост локального производства одновременно заставляет и радоваться, и грустить. Да, за два года производство выросло в 38 раз, но речь идет о 11 промышленных роботах в 2023 году и 414 в 2024-м. Впрочем, даже это говорит о переходе отрасли к формированию собственной производственной инфраструктуры.

Не было бы роста, да кадровый голод помог.

▶️ Кадровый дефицит разгоняет спрос на роботов. В "обработке" не хватает 1,9 млн человек, безработица держится на историческом минимуме 2,3%. В этих условиях роботизация перестала быть стратегией будущего и стала "практическим ответом на текущие операционные вызовы и структурные ограничения отрасли".

Еще один фактор - господдержка. Работает субсидия 20% на внедрение роботов, налоговый коэффициент 2 при учёте расходов на робототехнику, свою пользу приносят льготные займы ФРП по ставке от 1% и компенсация до 50% стоимости при покупке российского робота. При этом мы всё ещё пытаемся догнать мировых лидеров по роботизации.

А что мешает?

🔽 Главный барьер - необходимость комплексной перестройки инфраструктуры (перепланировка цехов, адаптация зон). Далее идут высокая стоимость финансирования (ставки 20-25%), дефицит интеграторов, зависимость от импортного ПО.

81% компаний считают приемлемым срок окупаемости до 5 лет, а 37% не готовы ждать дольше 2-3 лет. Кибербезопасность - отдельный растущий риск. Промышленные роботы, подключённые к сетям, становятся точками входа для атак.

🔼 Для массовой роботизации российским предприятиям нужны стабильные меры поддержки на 5-7 лет (предсказуемость важнее разовых субсидий), переход к типовым, тиражируемым решениям вместо уникальных интеграций и развитие отечественной компонентной базы - иначе зависимость от импорта останется.