قابل توجه نمایندگان و مشتریان عزیز روبوفا:
با توجه به حجم تماسهای نمایندگان محترم صنایع روبوفا در خصوص طرح های تخفیف روابط عمومی روبوفا بیانیه ای به شرح ذیل اعلام نموده است:
بسمه تعالی
در روز گذشته و امروز شاهد اعمال طرح های تخفیف یک روزه و ساعتی در کانال تلگرام روبوفا بوده ایم و تعداد زیادی از علاقمندان نیز در وقت های مقرر شده از این طرح ها استفاده کرده اند ولیکن متاسفانه تعدادی از نمایندگان محترم نیز پس از ساعات و زمانهای درج شده با شرکت تماس میگیرند و درخواست خرید با تخفیفات درج شده را دارند. در این باره به اطلاع همه دوستان و مشتریان عزیز میرسانیم که طرح های تخفیفی ظرف ساعت مشخص شده قابل ارائه می باشد و پس از آن تحت هیچ شرایطی قابل ارائه نیست. همچنین این طرح ها با موافقت مستقیم رئیس هیئت مدیره فقط برای روز گذشته و امروز میباشد و احتمال وجود چنین طرح هایی در روزهای آتی بسیار کم می باشد.
لذا از متقاضیان عزیز خواستاریم تا سفارشات خود را در زمان مشخص شده درج و پرداخت فاکتور را انجام دهند و در غیر اینصورت از برقراری تماس یا درج تیکت در این زمینه در خارج از زمان مقرر اکیدا خودداری فرمایند.
روابط عمومی کارخانه روبوفا

مهلت استفاده از جشنواره تخفیفات فروش به پایان رسیده ولیکن طبق نظر امور فروش برای واریز صورتحسابهای صادر شده امروز فرصت باقیست!
ناصری در این باره گفت: تخفیفات اعمال شده امروز برای فاکتورهای صادر شده تا ساعت 20 امروز می باشد.
نمایندگان عزیز از درج سفارش جدید در این بازه برای استفاده از تخفیف خودداری فرمایند.
واحد فروش روبوفا

خبر خوش برای همه:
پس از 12 سال تحریم ناجوانمردانه، امروز شورای حکام به ایرانیان سر تعظیم فرود آورد و پرونده ابهامات اتمی ایران را بست.
این بزرگ را به همه هموطنان عزیزمان تبریک عرض میکنیم و امیدواریم در سایه بیانات مقام معظم رهبری، امام خامنه ای، شاهد پیشرفت روزافزون کشور عزیزمان باشیم
روابط عمومی صنایع روبوفا

✔️ 30 وظیفه مهم مدیر بازاریابی


1.شناسایی مشتریان فعلی و طبقه بندی آنها برحسب سن، جنس، درآمد،موقعیت جغرافیایی،حساسیت ها نسبت به رنگ،قیمت،خدمات و پیش بینی نوع و مقدار تقاضای سالانه هر گروه و توان تامین بنگاه خودی

2. رجوع و فراخوانی مشتریان گذشته و کشف علت عدم خرید و قطع ارتباط آنها و حل مشکلات فی ما بین

3.اندازه گیری رضایت مشتریان وطراحی برنامه هایی برای افزایش رضایتمندی آنها

4.شناسایی فرصت های افزایش تولید،افزایش فروش،افزایش سود و تجزیه و تحلیل وطراحی برنامه های اجرایی برای بهره گیری ازفرصت ها

5. انجام تحقیقات بازار و جمع آوری و طبقه بندی اطلاعات مورد نیاز ازمصرف کنندگان،رقبا،عوامل توزیع(عمده فروش ها و خرده فروش ها )

6.شناسایی مصرف کنندگان دولتی و سازمانی مانند انجمن ها،اتحادیه ها،فروشگاه های زنجیره ای،هتلها،بیمارستان ها،مراکز بزرگ خرید و فروش و طراحی برنامه های خاص برای آنان

7.ایجاد رابطه (مکاتبه،مصاحبه،تماس حضوری یا تلفنی،..) با مشتریان،تصمیم گیرنده گان اصلی در مورد خرید و تدارکات،مسئولین مالی و مدیران موثر

8. تخمین و پیش بینی فروش انواع محصولات به تفکیک در ماه ،فصل،شش ماهه بعد وسال بعد به گروههای مشتریان

9. هم فکری وهماهنگی با مدیر تولید در مورد افزایش تولید،تنوع محصول و ساخت محصولات جدید

10.طراحی و توسعه ی محصولات جدید به کمک واحدهای طراحی یا R&D

11.شناسایی وآنالیز محصولات رقبا ( از نظر ابعاد،اندازه،رنگ،قیمت،بسته بندی،ویژگی های مربوط به فصل و..) و تجزیه و تحلیل swot

12. مطالعه ی سوابق هر محصول و رسم منحنی عمر آن (plc)

13. تصمیم گیری یا ارائه نظر مشورتی در مورد تغییرات محصولات یا ادامه ی تولید آن با توجه به مراحل عمر محصول در plc

14.تصمیم گیری یا ارائه نظر مشورتی در مورد قیمت،بسته بندی،روشهای توزیع،تبلیغات،بهبود کیفیت،و...محصولات

15.همکاری وهماهنگی به مدیران فروش،مالی،تولید،تدارکات و...در جهت بهبود کیفیت ،رضایت مشتری،تغییرات در تعداد تولید و قیمت ها و ...

16.شناسایی و تجزیه و تحلیل عملیات رقبا و توصیه های لازم به سایر مدیران

17.شناسایی وتجزیه و تحلیل بازارهای جدید (مشتریان جدید )

18. برنامه ریزی برای جذب مشتریان جدید

19. برنامه ریزی برای ایجاد تمایز نسبت به رقبا

20.تعیین بودجه عملیاتی فروش

21.طراحی چارت سازمانی واحدهای بازرگانی و فروش

22.مطالعه و برنامه ریزی در مورد انتخاب،همکاری و ارزیابی نمایندگان فروش (عمده فروش یا خرده فروش) و فروشندگان ثابت و سیار

23.مطالعه و برنامه ریزی برای خلق،توسعه و حمایت از نام تجاری فعلی (BRAND موجود) و ثبت برند های جدید برای مواقع اضطراری

24.طراحی محصولات سفارشی برای مشتریان خاص و تنظیم برنامه بازاریابی ویژه آن محصولات .

25. برنامه ریزی و اجرای برنامه های تماس و بازدید از مشتریان عمده ونمایندگان،هم چنین دعوت از آنها و بهبود اطلاعات .

26. مطالعه و برنامه ریزی در مورد تخفیف ها،جوایز و انگیزه های افزایش خرید توسط مشتریان

27. برنامه ریزی و کنترل امور شعب،فروشگاه ها و نمایشگاه ها

28. طراحی و به روز کردن سایت اینترنتی و اجرای بازاریابی الکترونیکی

29. تعیین هدف فروش و هدف سود،هم چنین تخمین بودجه تبلیغاتی و بودجه عملیاتی فروش برای رسیدن به اهداف
30. ایفای نقش مشاور مدیر عامل در کلیه ی زمینه های بازرگانی،بازاریابی؛فروش،تدارکات،صادرات،تولید،سرمایه گذاری و...
—------------------------------------------—
https://telegram.me/robofaco
http://robofa.ir

قابل توجه نمایندگان عزیز

سال 2015 در آخرین نفسهایش است و روبوفا کارنامه سال 2015 خود را به شرح ذیل ارائه نمود:

سال 2015 در آخرین نفسهایش است و روبوفا کارنامه سال 2015 خود را به شرح ذیل ارائه نمود:
در سال 2015 در روبوفا چه گذشت:
• کسب عنوان برند برتر کشور در زمینه تولید محصولات آموزشی در اجلاس تجلیل از 100 برند برتر کشور(سالن همایشهای بین المللی صدا و سیما)
• اخذ پروانه بهره برداری وزارت صنعت معدن و تجارت به عنوان اولین کارخانه تخصصی تولید رباتهای آموزشی
• تولید و بازنگری 5 محصول جدید
• راه اندازی سیستم وبلاگنویسی بولدفا برای گسترش زیر ساخت it
• برگزاری موفق چندین همایش
• راه اندازی باشگاه مشتریان روبوفا
• برگزاری جشنواره های فروش ویژه در مناسبتها و ...
• ایجاد فضای مناسب جهت ارتباط بیشتر کاخانه با دانشگاه ها و بازدیدهای گروهی دانشجویان از کارخانه روبوفا
• برگزاری سفرهای استانی مدیران برای دیدارهای نزدیک نمایندگان و رفع موانع احتمالی آنها
• ثبت چند اختراع در زمینه محصولات آموزشی
• بهبود سیستم پرتال نمایندگان روبوفا
• ایجاد خدمات گارانتی سرویس محصولات
• ایجاد سامانه استعلام اصل بودن محصول و ارائه کد شناسه کالا در محصولات شرکت
• بهبود سیستم مدیریت کیفیت شرکت
• شروع پیاده سازی استانداردهای بین المللی در شرکت و کارخانه
• شروع برندینگ حرفه ای در تجارت الکترونیک
• و...
لطفا شما نیز نظرات و پیشنهادات خود را در مورد عملکرد شرکت به ما ارسال نمایید تا در سال 2016 میلادی بتوانیم عملکرد بهتری داشته باشیم

شعار برند روبوفا در سال 2016 مشخص شد:
"روبوفا; از کودکی برای تکنولوژی فردا "

روبوفا: از کودکی ، برای تکنولوژی فردا آماده شوید

♥️♥️ﻫﻔﺖ ﮐﺎﺭﯼ ﮐﻪ ﻣﻮﻓﻖﺗﺮﯾﻦ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﯽﺩﻫﻨﺪ♥️♥️

ﺳﺎﯾﺖ ﺍﺳﺘﺮﺍﻟﯿﺎﯾﯽ “ﻻ‌ﯾﻒ ﻫﺎﮎ” ﻫﻔﺖ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺭﺍ ﺫﮐﺮ ﮐﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺩﺍﺭﺍﯼ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺑﻪ ﻧﻔﺲ ﺑﺎﻻ‌ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻧﻤﯽ ﺩﻫﻨﺪ:

1. ﺍﺯ ﻣﺴﺆﻭﻟﯿﺖ ﻓﺮﺍﺭ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ. ﺑﺮﺍﯼ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺯﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﺄﺧﯿﺮ ﺑﻪ ﺳﺮﮐﺎﺭ ﻣﯽ ﺭﺳﻨﺪ، ﺗﺮﺍﻓﯿﮏ ﺭﺍ ﺑﻬﺎﻧﻪ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ.

2. ﺍﺯ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﮐﺎﺭﻫﺎﯼ ﺗﺮﺳﻨﺎﮎ ﺧﻮﺩﺩﺍﺭﯼ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻧﻤﯽ ﺩﻫﻨﺪ ﺗﺮﺱ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺷﺎﻥ ﺭﺍ ﺩﺭﺑﺮﮔﯿﺮﺩ ﻭ ﻣﺎﻧﻊ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺮﺩﻥ ﺍﻣﻮﺭ ﺟﺪﯾﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻧﻬﺎ ﺷﻮﺩ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﺍﻣﺮ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻘﻮﯾﺖ ﻭ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﺷﺨﺼﯿﺖ ﺁﻧﻬﺎ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ.

3. ﻫﻤﻮﺍﺭﻩ ﺩﺭ ﺭﺍﺣﺘﯽ ﻭ ﺭﻓﺎﻩ ﺑﻪ ﺳﺮ ﻧﻤﯽ ﺑﺮﻧﺪ. ﺯﯾﺮﺍ ﻣﯽ ﺩﺍﻧﻨﺪ ﻣﺎﻧﺪﻥ ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﻭﺿﻌﯿﺖ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎﮐﺎﻣﯽ ﺩﺭ ﺭﺳﯿﺪﻥ ﺑﻪ ﺁﺭﺯﻭﻫﺎﯾﺸﺎﻥ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ ﻭ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺨﻮﺍﻫﻨﺪ ﻣﻮﻓﻖ ﺷﻮﻧﺪ ﺑﺎﯾﺪ ﺭﺍﺣﺖ ﻃﻠﺒﯽ ﺭﺍ ﮐﻨﺎﺭ ﺑﮕﺬﺍﺭﻧﺪ.

4. ﻫﺮﮔﺰ ﻫﯿﭻ ﮐﺪﺍﻡ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﻫﺎﯾﺸﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ “ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ”، “ﺷﺮﺍﯾﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ”، “ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ”، “ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻥ ﮐﻪ ﻭﻗﺖ ﮐﺎﻓﯽ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺷﺖ”، ﻣﻮﮐﻮﻝ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ. ﺑﻠﮏ ﺑﺮ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻻ‌ﺯﻡ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺩﺍﺭﻧﺪ.

5. ﺗﻼ‌ﺵ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﺑﺮ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ﺳﻠﻄﻪ ﯾﺎﺑﻨﺪ ﻭ ﺑﻪ ﻭﺍﮐﻨﺶ ﻫﺎﯼ ﻣﻨﻔﯽ ﺗﻮﺟﻬﯽ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ.

6. ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﻣﺮﺩﻡ ﻗﻀﺎﻭﺕ ﻭ ﭘﯿﺶ ﺩﺍﻭﺭﯼ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ. ﺯﯾﺮﺍ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ ﺑﻪ ﺣﺪﯼ ﻣﻬﺮﺑﺎﻥ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﻧﯿﺎﺯﯼ ﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ ﺑﺮﺍﯼ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﺑﺮﺗﺮ ﺑﻮﺩﻥ ﺩﺭ ﻏﯿﺎﺏ ﺍﻃﺮﺍﻓﯿﺎﻧﺸﺎﻥ ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻮﻫﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪ.

7. ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﺎ ﻫﯿﭻ ﮐﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺎ ﻫﯿﭻ ﮐﺴﯽ ﺟﺰ ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ ﺩﺭ ﮔﺬﺷﺘﻪ مقایسه نمی کنند.

🎈 کانال موفقیت : @success4you 🎈
@robofaco

35% تخفیف برای سفارشات ساخت لیفتراک ساده است فقط تا ساعت 20 پنجشنبه مورخ 1394/09/26

http://robofa.ir
از سایت صنایع روبوفا دیدن کنید

فقط تا یک ساعت آینده:
با خرید هر پکیج نوابغ کوچک فردا یک پکیج نوابغ کوچک فردا هدیه بگیرید

استراتژی گربه
ارتباط با مشتری

فرض کنید در محله شما دویست خانه وجود دارد، و محله شما قلمرو زندگی پنج گربه است. فرض کنید که شما یک جوجه کوچولو برای فرزندتان خریده اید و آن جوجه را در حیاط رها می کنید.
برای چند دقیقه وارد ساختمان می شوید و چشم از جوجه بر میدارید!
احتمالا هنگام بازگشت به حیاط اثری از جوجه نخواهید یافت و جوجه بیچاره توسط یکی از گربه های محل ربوده شده و نوش جان خواهد شد.
جالب اینجاست که اگر در هریک از خانه های محل هم در نگهبانی از جوجه ها کوتاهی شود، ظرف چند دقیقه سرنوشت جوجه همان است که بود!
در حقیقت و به عبارت ساده تر گربه های محل، همواره تمامی قلمرو خود را بصورت تمام وقت رصد می کنند و هیچ تغییر مرتبط با حوزه فعالیت آنها از چشمان تیزبین گربه ها مخفی نخواهد ماند.
یعنی گربه ها طی یک برنامه منظم و مدون همواره ما را زیر نظر دارند و خیلی اوقات که ما تصورش را هم نمی کنیم ساکت و آرام از لای شاخ و برگ گیاهان یا روی دیوار نظاره گر ما هستند.
استراتژی گربه ها ، حضور دائم است و شاید این استراتژی یکی از دلایل بقای این پلنگ های خانگی است.
بی تردید الگوی استراتژی گربه می تواند در مارکتینگ هم مورد توجه قرار گیرد.
گربه ها به دلیل اینکه در یک خانه هیچ وقت جوجه ای را ندیده اند ، آن خانه را از لیست بازبینی خود حذف نمی کنند ، برای آنها هر خانه در هر زمان یک شکارگاه بالقوه است و در روز چندین و چند بار به آنجا سر می زنند .

ترجمه این عمل گربه ها در زبان بازاریابی یعنی:
هر شخص حقیقی یا حقوقی می تواند همواره برای شما امکان ایجاد یک بازار جدید را فراهم کند.
پس به دلیل اینکه مدتی است از شما خرید نکرده است او را از لیست مشتریان خود حذف نکنید و ارتباط خود را با او حفظ کنید.
لطفا از این پس وقتی چشمتان به چشمان گربه محله افتاد ، به چشمان او خیره شوید ، حتما متوجه برق شیطنتی که در چشمان اوست خواهید شد
—---------------------------------------
https://telegram.me/robofaco
http://robofa.ir

صبح شما بخیر
اگر به پرتال پشتیبانی نمایندگان وارد شوید، قطعا متعجب خواهید شد
تغییرات زیادی انجام شده است و گرافیک سیستم نیز به درخواست نمایندگان بهبود یافته
شنیدن کی بود مانند دیدن
پیشرفت در روبوفا هر روز ادامه دارد
http://www.portal.robofa.ir

در راستای اخذ گواهینامه بین المللی iso9001 صندوق رسیدگی به پیشنهادات-انتقادات و شکایات روبوفا در پنل نمایندگان راه اندازی گردید.

دادگاه در انتظار افرادی که بسته های غیر قانونی به نام روبوفا تولید کرده اند. محمدی: شکایت خواهیم کرد و مطمئنا متخلفین را محکوم میکنیم

👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
مفهوم دانش
قبل از توضیح مفهوم دانش، لازم است که بین «داده»، «اطلاعات» و «دانش» تفاوت قائل شویم.
داده ها: «داده‌ها» رشته واقعیت های مجرد در مورد رویدادها هستند. داده‌ها از هر نوع قضاوت، تفسیر ومبنای قابل اتکا برای اقدام مناسب تهی هستند. داده‌ها برای سازمان ها اهمیت زیادی دارند، چراکه مواد اولیه‌ ضروری برای خلق دانش به شمار می‌روند.
اطلاعات: اطلاعات برخلاف داده‌ها، معنی‌دار هستند. اطلاعات باید متضمن آگاهی و حاوی داده‌هایی تغییر دهنده باشد. داشتن ارتباط و هدف، ویژگی اطلاعات است. داده‌ها زمانی به اطلاعات تبدیل می‌شوند که ارائه دهنده‌ آن ها، معنی‌ و مفهوم خاصی به آنها ببخشد. با افزودن ارزش به داده‌ها، در واقع آنها را به اطلاعات تبدیل می‌کنیم.
دانش: دانش از اطلاعات و اطلاعات از داده‌ها ریشه می‌گیرند. دانش ترکیب سازمان یافته‌ای است از داده¬ها که از طریق قوانین، فرایندها و عملکردها و تجربه حاصل آمده است. به عبارت دیگر، دانش معنا ومفهومی است که از فکر پدید آمده است و بدون آن اطلاعات و داده‌ تلقی می‌شود. تنها از طریق این مفهوم است که اطلاعات حیات یافته و به دانش تبدیل می‌شوند. دانش، در ذهن دانشور به وجود آمده و به کار می‌رود. دانش در سازمان ها نه تنها در مدارک و ذخایر دانش، بلکه در رویه‌های کاری، فرایندهای سازمانی، اعمال و هنجارها مجسم می‌شود.
داده ها به خودي خود عاري از مفهوم بوده و شامل مشاهدات، حقايق يا اعداد هستند. وقتي كه داده ها به منظور خاصي سازماندهي شده و در يك متن قرار مي گيرند، تبديل به اطلاعات مي شوند. هنگامي كه اطلاعات براي آشكار ساختن الگوها و گرايشات نهان مورد تحليل قرار مي گيرد به دانش تبديل مي شود.
—---------------------------------------
https://telegram.me/robofaco
http://robofa.ir

30% تخفیف ، ویژه خرید امروز بسته های روبوفا
امروز به عنوان آخرین روز نمایشگاه و جشنواره تخفیفات پاییزه روبوفا، 30% تخفیف برای کلیه محصولات در نظر گرفته شده است.
هم اکنون به غرفه روبوفا مراجعه نمایید و یا از طریق پرتال اقدام به سفارش محصولات کنید