👈 ستة مبادئ جوهرية ذكرها "روبرت غرين" في كتابه: "33 استراتيجية للحرب" عليك أن تصبو إليها في تحويل نفسك إلى مقاتل استراتيجي فى حياتك اليومية :
💥 انظر إلى الأشياء بحجمها الطبيعى وليس كما تصورها لك عواطفك، عليك أن تنظر فى التفكير الاستراتيجي إلى ردود أفعالك العاطفية كنوع من المرض الذى يجب أن تتخلص منه ، فالحب والعاطفة سيعميانك عن المناورات التى تدور من حولك، وربما من المقربين إليك ، الخوف سيدفعك أن ترى الأمور بشكل مبالغ فيه، أن تبالغ في تقدير حجم عدوك وأن تكون ردود أفعالك دفاعية، والغضب سيدفعك للتصرف بطريقة اندفاعية متسرعة تقضى على خياراتك، والحل هو أن تحجم ردود أفعالك العاطفية، وأن ترى الأمور بحجمها الطبيعى دون مبالغة أو تأثير عاطفي، فحين تصيب النجاح كن حذرا ولا يصيبك الزهو، وحين تكون خائفا اعلم أنك ستضخم الأمور التى تواجهها، وحين تكون غاضبا لا تتخذ أى قرار، فالحرب تتطلب أن تكون أكثر واقعية، فكلما استطعت التخلص من مشاعرك العاطفية واستبدالها كنت أقرب إلى النموذج الاستراتيجي.
💥 احكم على الناس تبعا لأفعالهم، ليس هناك فى الحروب من كلام كاف لتبرير الفشل ، عليك أن تطبق ذلك فى حياتك، أن تحكم على الناس من خلال تصرفاتهم وليس كلماتهم، فالكلام يجيده الجميع، الكل قد يعرض عليك المساعدة لكن الذين سيقدمونها لك قليلون، فما يقوله الناس عن أنفسهم ليس مهما بقدر ما يفعلونه، فالناس يقولون كل شيء، كذلك العكس، فيجب أن تطبق هذا المنهج على نفسك، فلا تلق اللوم على الخصم، ليس من المفيد الكلام حين تنالك الهزيمة، افعل شيئا جديدا فقط، واستعد للمناورة القادمة، أما الكلمات فلن تفيد فى شيء.
💥 اعتمد على ذراعيك، فالناس يعتمدون فى طريقهم إلى النجاح على أمور تبدو سهلة وبسيطة، أو قد استخدمت من قبل، فقد يعتمدون على شبكة العلاقات أو الثروة أو غير ذلك من وسائل القوة، أو على التكنولوجيا والميزات المصاحبة لها، هذا يعنى أن تكون ماديا وميكانيكيا، لكن التفكير الاستراتيجي يكمن في أن تمتلك أدوات قوتك بداخلك، في ذكائك أنت، لأن كل تلك الوسائل قد تُسلب منك فى محطة من المحطات، حينها يكون عقلك مسلحا وهذا ما لا يمكن أن ينزعه أحد منك، ففي خضم كل أزمة سيجد عقلك طريقة للخروج منها، كما يقول صان تزو : ” يكمن في داخلك أن تكون غير قابل للغزو ” .
💥 استخدم الذكاء وليس القوة، يمكنك أن تحول قوة وعنف خصمك إلى سلاح ضده جاعلا من وحشيته سببا لسقوطه، كن دائما متقدم بخطوة عنه، متخذا خطواتك بطرق غير مباشرة وغير متوقعة لدى خصمك، هدفك هو المزج بين الحرب والفلسفة، والحكمة والمعركة نحو مزيج لا يهزم .
💥 ارتفع فوق ساحة المعركة، يجب أن تخرج من إطار ردة الفعل التى وضعك بها خصمك، إلى الرؤية بعيدة المدى، التفكير الاستراتيجى معنيٌّ بالأهداف البعيدة، وتخطيط الصراع بأكمله، وتوجيه المشهد وفقا لأهدافك، معظمنا تكتيكيون ولسنا استراتيجيون، ننشغل فقط بالمعارك الصغيرة التى نحصر فيها أنفسنا، وليس هذا هو التفكير الاستراتيجي، فالتفكير الاستراتيجي يجعلك تحلق فوق أرض المعركة تتحرك بخفة لترى مستقبل صراعك ومواضع قوتك وكيفية تحقيق أهدافك بعيدة المدى، فالتكتيكيون مثقلون وعالقون بالأرض، أما الاستراتيجيون فهم خفيفون ويمكنهم الرؤية ضمن مدى أوسع وأبعد .
💥 أسبغ على حربك بعدا روحيا، إن أعظم الحروب هي تلك التى تشنها على نفسك، على عواطفك ونقاط ضعفك، وافتقارك إلى الوضوح فى رؤية الأشياء إلى النهاية، عليك أن تعلن حربا لا تتوقف على ذاتك، حتى تكتسب الثقة بذاتك والشجاعة والخبرة، فبدلا من أن تكبت مخاوفك وتخفيها واجهها فعليك أن تحاربها، فأنت تريد المزيد من التحديثات طوال الوقت حتى تصل إلى روح المحارب المنشودة .
إن الاستراتيجية ليست مجرد معرفة، بل هى طريقة تفكير مختلفة، وتعامل بشكل آخر مع الواقع والحياة، إنها تطبيق لكل معارفنا فى حياتنا لتحقيق الرؤية والأهداف المنشودة ..
تعديل: إبراهيم محمد المالكي.
💥 انظر إلى الأشياء بحجمها الطبيعى وليس كما تصورها لك عواطفك، عليك أن تنظر فى التفكير الاستراتيجي إلى ردود أفعالك العاطفية كنوع من المرض الذى يجب أن تتخلص منه ، فالحب والعاطفة سيعميانك عن المناورات التى تدور من حولك، وربما من المقربين إليك ، الخوف سيدفعك أن ترى الأمور بشكل مبالغ فيه، أن تبالغ في تقدير حجم عدوك وأن تكون ردود أفعالك دفاعية، والغضب سيدفعك للتصرف بطريقة اندفاعية متسرعة تقضى على خياراتك، والحل هو أن تحجم ردود أفعالك العاطفية، وأن ترى الأمور بحجمها الطبيعى دون مبالغة أو تأثير عاطفي، فحين تصيب النجاح كن حذرا ولا يصيبك الزهو، وحين تكون خائفا اعلم أنك ستضخم الأمور التى تواجهها، وحين تكون غاضبا لا تتخذ أى قرار، فالحرب تتطلب أن تكون أكثر واقعية، فكلما استطعت التخلص من مشاعرك العاطفية واستبدالها كنت أقرب إلى النموذج الاستراتيجي.
💥 احكم على الناس تبعا لأفعالهم، ليس هناك فى الحروب من كلام كاف لتبرير الفشل ، عليك أن تطبق ذلك فى حياتك، أن تحكم على الناس من خلال تصرفاتهم وليس كلماتهم، فالكلام يجيده الجميع، الكل قد يعرض عليك المساعدة لكن الذين سيقدمونها لك قليلون، فما يقوله الناس عن أنفسهم ليس مهما بقدر ما يفعلونه، فالناس يقولون كل شيء، كذلك العكس، فيجب أن تطبق هذا المنهج على نفسك، فلا تلق اللوم على الخصم، ليس من المفيد الكلام حين تنالك الهزيمة، افعل شيئا جديدا فقط، واستعد للمناورة القادمة، أما الكلمات فلن تفيد فى شيء.
💥 اعتمد على ذراعيك، فالناس يعتمدون فى طريقهم إلى النجاح على أمور تبدو سهلة وبسيطة، أو قد استخدمت من قبل، فقد يعتمدون على شبكة العلاقات أو الثروة أو غير ذلك من وسائل القوة، أو على التكنولوجيا والميزات المصاحبة لها، هذا يعنى أن تكون ماديا وميكانيكيا، لكن التفكير الاستراتيجي يكمن في أن تمتلك أدوات قوتك بداخلك، في ذكائك أنت، لأن كل تلك الوسائل قد تُسلب منك فى محطة من المحطات، حينها يكون عقلك مسلحا وهذا ما لا يمكن أن ينزعه أحد منك، ففي خضم كل أزمة سيجد عقلك طريقة للخروج منها، كما يقول صان تزو : ” يكمن في داخلك أن تكون غير قابل للغزو ” .
💥 استخدم الذكاء وليس القوة، يمكنك أن تحول قوة وعنف خصمك إلى سلاح ضده جاعلا من وحشيته سببا لسقوطه، كن دائما متقدم بخطوة عنه، متخذا خطواتك بطرق غير مباشرة وغير متوقعة لدى خصمك، هدفك هو المزج بين الحرب والفلسفة، والحكمة والمعركة نحو مزيج لا يهزم .
💥 ارتفع فوق ساحة المعركة، يجب أن تخرج من إطار ردة الفعل التى وضعك بها خصمك، إلى الرؤية بعيدة المدى، التفكير الاستراتيجى معنيٌّ بالأهداف البعيدة، وتخطيط الصراع بأكمله، وتوجيه المشهد وفقا لأهدافك، معظمنا تكتيكيون ولسنا استراتيجيون، ننشغل فقط بالمعارك الصغيرة التى نحصر فيها أنفسنا، وليس هذا هو التفكير الاستراتيجي، فالتفكير الاستراتيجي يجعلك تحلق فوق أرض المعركة تتحرك بخفة لترى مستقبل صراعك ومواضع قوتك وكيفية تحقيق أهدافك بعيدة المدى، فالتكتيكيون مثقلون وعالقون بالأرض، أما الاستراتيجيون فهم خفيفون ويمكنهم الرؤية ضمن مدى أوسع وأبعد .
💥 أسبغ على حربك بعدا روحيا، إن أعظم الحروب هي تلك التى تشنها على نفسك، على عواطفك ونقاط ضعفك، وافتقارك إلى الوضوح فى رؤية الأشياء إلى النهاية، عليك أن تعلن حربا لا تتوقف على ذاتك، حتى تكتسب الثقة بذاتك والشجاعة والخبرة، فبدلا من أن تكبت مخاوفك وتخفيها واجهها فعليك أن تحاربها، فأنت تريد المزيد من التحديثات طوال الوقت حتى تصل إلى روح المحارب المنشودة .
إن الاستراتيجية ليست مجرد معرفة، بل هى طريقة تفكير مختلفة، وتعامل بشكل آخر مع الواقع والحياة، إنها تطبيق لكل معارفنا فى حياتنا لتحقيق الرؤية والأهداف المنشودة ..
تعديل: إبراهيم محمد المالكي.
"التقنية 14: اعصر القطرات الأخيرة في الوهلة الأخيرة..."
من التكتيكات القذرة التي يلجأ إليها المفاوض البارع أنه يجعل أمد العملية التجارية أكثر طولا واستنزافا لك من أجل الظفر بآخر التنازلات منك، فبعد مسير طويل من المساومة و التنقيح و المفاضلة بين العروض المقدمة أخيرا تستقران على شيء ما، جيد الأن لا يتبقى سوى مصافحة الأيدي وكل في يذهب سبيله بطيب خاطر...
لكن قبل ذلك مباشرة اووبس!! يأتي المفاوض البارع بتسعيرة جديدة من العدم يبررها بأنها تكلفة جانبية نسي أو "تناسى" أن يضمها في الحساب أو ربما هي قيمة مضافة طرأت أثناء التجهيز التسليم، في كل الأحوال هي من المستحقات التي يلزم تسديدها!
تتأمل الوضع لبرهة ثم تجد نفسك منساقا للانصياع، فلو رفضت سيكون كل هذا الوقت والجهد تكلفة غارقة لا مجال لتعويضها( sunk cost) ، لذا لا يصح إبطال الصفقة بسبب حادث عرضي كهذا...
تهانينا لقد تمت خوزقتك. 👍
مثل مصلح الحواسيب الذي تتفق معه على إصلاح عطل تقني بثمن محدد، لكن بعد أسبوع كامل من الانتظار بقنوط يضعك أمام خيار أن تدفع زيادة لقاء قطعة تالفة تداخلت مع المشكلة الرئيسية وبعدها يباشر فورا في إتمام آخر اللمسات وتتسلم جهازك...، أو ترجع بحصيلة صفرية...؟ في الغالب وبغض النظر عن صحة قصته عن "القطعة الإضافية" ستفضل أن ترجع مع حاسوبك، وتتقافز مبتهجا في الطريق إلى البيت 😁...
هذه الحيلة في التفاوض تتغذى على انحيازنا النفسي لما يسمى "التكلفة الغارقة" أو "sunk cost"، التكلفة الغارقة في الاقتصاد والأعمال هي التكلفة التي تم تكبدها مسبقا، لذا قد نفعل أي شيء إضافي للتخلص منها،
تجسيد دقيق لهذه الحالة في عالم التداول, عندما يستمر السهم في الهبوط عن سعره الأصلي لكن بدل البيع والحد من الخسارة ندع السهم يواصل اتجاهه على أمل الصعود في المستقبل.
#تقنيات_التفاوض
(بتصرف)
من التكتيكات القذرة التي يلجأ إليها المفاوض البارع أنه يجعل أمد العملية التجارية أكثر طولا واستنزافا لك من أجل الظفر بآخر التنازلات منك، فبعد مسير طويل من المساومة و التنقيح و المفاضلة بين العروض المقدمة أخيرا تستقران على شيء ما، جيد الأن لا يتبقى سوى مصافحة الأيدي وكل في يذهب سبيله بطيب خاطر...
لكن قبل ذلك مباشرة اووبس!! يأتي المفاوض البارع بتسعيرة جديدة من العدم يبررها بأنها تكلفة جانبية نسي أو "تناسى" أن يضمها في الحساب أو ربما هي قيمة مضافة طرأت أثناء التجهيز التسليم، في كل الأحوال هي من المستحقات التي يلزم تسديدها!
تتأمل الوضع لبرهة ثم تجد نفسك منساقا للانصياع، فلو رفضت سيكون كل هذا الوقت والجهد تكلفة غارقة لا مجال لتعويضها( sunk cost) ، لذا لا يصح إبطال الصفقة بسبب حادث عرضي كهذا...
تهانينا لقد تمت خوزقتك. 👍
مثل مصلح الحواسيب الذي تتفق معه على إصلاح عطل تقني بثمن محدد، لكن بعد أسبوع كامل من الانتظار بقنوط يضعك أمام خيار أن تدفع زيادة لقاء قطعة تالفة تداخلت مع المشكلة الرئيسية وبعدها يباشر فورا في إتمام آخر اللمسات وتتسلم جهازك...، أو ترجع بحصيلة صفرية...؟ في الغالب وبغض النظر عن صحة قصته عن "القطعة الإضافية" ستفضل أن ترجع مع حاسوبك، وتتقافز مبتهجا في الطريق إلى البيت 😁...
هذه الحيلة في التفاوض تتغذى على انحيازنا النفسي لما يسمى "التكلفة الغارقة" أو "sunk cost"، التكلفة الغارقة في الاقتصاد والأعمال هي التكلفة التي تم تكبدها مسبقا، لذا قد نفعل أي شيء إضافي للتخلص منها،
تجسيد دقيق لهذه الحالة في عالم التداول, عندما يستمر السهم في الهبوط عن سعره الأصلي لكن بدل البيع والحد من الخسارة ندع السهم يواصل اتجاهه على أمل الصعود في المستقبل.
#تقنيات_التفاوض
(بتصرف)
سلسلة من 8 اجزاء حول دور المخابرات في صنع القرار السياسي : الى اي حد يلعب العمل الاستخباراتي دور محوري في اتخاد القرار السياسي والى اي حد يمكن ان يكون هناك حدود اخلاقية ، ديمقراطية ، قانونية تؤطر العمل الاستخباراتي
كيف يتم التجنيد ديال العملاء اليات الضغط والابتزاز والاستقطاب
دور شخصية المخابراتي الى اي حد يكون انسان وممكن يتعاطف مع الضحية والى اي حد يتمادى وممكن يستخدم لسلطة في خدمة المصلحة الشخصية
الى اي حد ممكن يكون الايمان بقيمة الوطن وبقيمة المعلومة وبقيمة السلطة وبلذتها والتاثير ديالها على الناس
احد اروع المسلسلات التي شاهدت
سنان بارا
كيف يتم التجنيد ديال العملاء اليات الضغط والابتزاز والاستقطاب
دور شخصية المخابراتي الى اي حد يكون انسان وممكن يتعاطف مع الضحية والى اي حد يتمادى وممكن يستخدم لسلطة في خدمة المصلحة الشخصية
الى اي حد ممكن يكون الايمان بقيمة الوطن وبقيمة المعلومة وبقيمة السلطة وبلذتها والتاثير ديالها على الناس
احد اروع المسلسلات التي شاهدت
سنان بارا
🧠دعائم وأركان فلسفة مكيافيللي
يعلمنا مكيافيللي أن نحكم على الناس تباعاً لأفعالهم وليس ما يدعونهُ ويقولونه، حيث أن الناس يقولون كل شيء عن أنفسهم وإنما ما يهم هو النتيجة .
💥 أولاً : تعلم أن تكون سيئا .
حيث يقول : " الذين يلتزمون بالطيبة يسحقهم المد الهائل من قبل أناس ليسوا بطيبين ، لذا على المرء أن يكون سيئا وألا يستخدم هذه الصفة إلا عند الضرورة .
💥 ثانيا : حاول أن تظهر بمظهر جيد .
بمجرد أن تتعلم أن تكون سيئًا ، عليك أن تتعلم كيف تبدو جيدًا.
يقول مكيافيلي إن الحشد المبتذل سوف يتأثر دائمًا بغلاف الكتاب ، والمجتمع لا تتكون إلا من هذه الجموع المبتذلة
"يرى الجميع ما تبدو عليه ، قليلون يختبرون ما أنت عليه حقًا"
💥 ثالثاً : أمِت ولا تجرح .
إذا كنت بحاجة إلى شن حرب على عدو ، فلا تضرب برفق حتى لا ينتقم لكن إما أن لا تظهر أي عداء أو تدمرهم من الأساس .
كما يقول سون تزو : شن فقط الحروب التي يمكنك الفوز بها.
"إذا كان لا بد من إصابة رجل ، فاجعل إصابتك شديدة بحيث لا داعي للخوف من انتقامه "
💥 رابعاً : أفعل الأفعال الجيدة بنفسك وأستعن بالآخرين لتلك السيئة .
قم بتفويض تلك المهام الصعبة ، والتي لا تحظى بشعبية والتي من المحتمل أن تجعلك أعداء.
واحتفظ لنفسك بالمهام الشائعة والتي ستجعلك محبوبًا.
على سبيل المثال ، ما فعله ابو جعفر المنصور عند أستخدامه لأبي مسلم الخراساني في تصفية أعدائه سواءا من الأمويين او العباسيين كعمه عبد الله بن علي ومن ثم تخلص منه عندما أنتهى دوره واشاد غيرهم بفعل المنصور .
💥 خامساً : أجمع بين المكر والقوة .
يجب أن تكون القوة دائمًا مصحوبة بالمكر ، والدهاء لا يجب أن يوجد بدون دعم القوة.
ادعم كلماتك دائما بقوة لفرضها .
💥 سادساً : قيم الناس وأحكم عليهم من خلال ما يحيطون بأنفسهم من أشخاص .
يقول مكيافيللي "إن الطريقة الأولى لتقدير ذكاء الحاكم هي النظر إلى الأشخاص الذين من حوله " .
حيث أن الطيور على أشكالها تقع والمرء يبحث دائما عمن يشاركه في طبائعه ومثال ذلك ما قاله ابن كثير رحمه الله في معنى ما قال " إن كلام الناس في زمن الوليد بن عبد الملك كان عن أبهة المعمارية والهندسية واهتمام بمظاهر الترف وفي زمن سليمان كان حديثهم عن الجواري والنساء وفي زمن عمر بن عبدالعزيز رحمه الله كان عن التقوى والصلاح وأفعال الخير " .
💥 سابعاً : من الآمن أن تكون مهاباً من أن تكون محبوباً .
أن تكون محبوبًا أمر جيد ، لكنه يقوم على مبدأ الالتزام والمعاملة بالمثل .
ويقول نيكولو مكيافيلي إن هؤلاء يمكن كسرهم بسهولة بسبب ميل الناس الطبيعي إلى المصلحة الذاتية.
إذا كان على الأمير أن يختار بين الخوف أو أن يكون محبوبًا ، فعليه أن يذهب لكونه مهابا.
ومع ذلك ، يقول مكيافيلي أيضًا ، فإن النوايا الحسنة للسكان الذين تحكمهم أفضل من أي قلعة يمكنك بناؤها.
لهذا السبب يقول إن فعل العنف والقسوة لا بأس به ، لكن عليك بعد ذلك التركيز على تحقيق السلام والازدهار .
يعلمنا مكيافيللي أن نحكم على الناس تباعاً لأفعالهم وليس ما يدعونهُ ويقولونه، حيث أن الناس يقولون كل شيء عن أنفسهم وإنما ما يهم هو النتيجة .
💥 أولاً : تعلم أن تكون سيئا .
حيث يقول : " الذين يلتزمون بالطيبة يسحقهم المد الهائل من قبل أناس ليسوا بطيبين ، لذا على المرء أن يكون سيئا وألا يستخدم هذه الصفة إلا عند الضرورة .
💥 ثانيا : حاول أن تظهر بمظهر جيد .
بمجرد أن تتعلم أن تكون سيئًا ، عليك أن تتعلم كيف تبدو جيدًا.
يقول مكيافيلي إن الحشد المبتذل سوف يتأثر دائمًا بغلاف الكتاب ، والمجتمع لا تتكون إلا من هذه الجموع المبتذلة
"يرى الجميع ما تبدو عليه ، قليلون يختبرون ما أنت عليه حقًا"
💥 ثالثاً : أمِت ولا تجرح .
إذا كنت بحاجة إلى شن حرب على عدو ، فلا تضرب برفق حتى لا ينتقم لكن إما أن لا تظهر أي عداء أو تدمرهم من الأساس .
كما يقول سون تزو : شن فقط الحروب التي يمكنك الفوز بها.
"إذا كان لا بد من إصابة رجل ، فاجعل إصابتك شديدة بحيث لا داعي للخوف من انتقامه "
💥 رابعاً : أفعل الأفعال الجيدة بنفسك وأستعن بالآخرين لتلك السيئة .
قم بتفويض تلك المهام الصعبة ، والتي لا تحظى بشعبية والتي من المحتمل أن تجعلك أعداء.
واحتفظ لنفسك بالمهام الشائعة والتي ستجعلك محبوبًا.
على سبيل المثال ، ما فعله ابو جعفر المنصور عند أستخدامه لأبي مسلم الخراساني في تصفية أعدائه سواءا من الأمويين او العباسيين كعمه عبد الله بن علي ومن ثم تخلص منه عندما أنتهى دوره واشاد غيرهم بفعل المنصور .
💥 خامساً : أجمع بين المكر والقوة .
يجب أن تكون القوة دائمًا مصحوبة بالمكر ، والدهاء لا يجب أن يوجد بدون دعم القوة.
ادعم كلماتك دائما بقوة لفرضها .
💥 سادساً : قيم الناس وأحكم عليهم من خلال ما يحيطون بأنفسهم من أشخاص .
يقول مكيافيللي "إن الطريقة الأولى لتقدير ذكاء الحاكم هي النظر إلى الأشخاص الذين من حوله " .
حيث أن الطيور على أشكالها تقع والمرء يبحث دائما عمن يشاركه في طبائعه ومثال ذلك ما قاله ابن كثير رحمه الله في معنى ما قال " إن كلام الناس في زمن الوليد بن عبد الملك كان عن أبهة المعمارية والهندسية واهتمام بمظاهر الترف وفي زمن سليمان كان حديثهم عن الجواري والنساء وفي زمن عمر بن عبدالعزيز رحمه الله كان عن التقوى والصلاح وأفعال الخير " .
💥 سابعاً : من الآمن أن تكون مهاباً من أن تكون محبوباً .
أن تكون محبوبًا أمر جيد ، لكنه يقوم على مبدأ الالتزام والمعاملة بالمثل .
ويقول نيكولو مكيافيلي إن هؤلاء يمكن كسرهم بسهولة بسبب ميل الناس الطبيعي إلى المصلحة الذاتية.
إذا كان على الأمير أن يختار بين الخوف أو أن يكون محبوبًا ، فعليه أن يذهب لكونه مهابا.
ومع ذلك ، يقول مكيافيلي أيضًا ، فإن النوايا الحسنة للسكان الذين تحكمهم أفضل من أي قلعة يمكنك بناؤها.
لهذا السبب يقول إن فعل العنف والقسوة لا بأس به ، لكن عليك بعد ذلك التركيز على تحقيق السلام والازدهار .
في قوله تعالى: ألم نشرح لك صدرك، ووضعنا عنك وزرك... الآية.
نلاحظ أن الله يمن على نبيه بنعمه الغزيرة عليه، وهذا له من التذكير والفضل عليه لأن الله هو والي نعمته.
بين الفينة والأخرى لابد أن تذكر الذين تحسن إليهم وتغدق عليهم، لتذكرهم بفضلك عليهم وهذا ما يعزز سطوتك وقوتك، دون أن تكتم ذلك ذلك في نفسك، وتردد المثل الساذج: دير الخير ونساه.
لابد أن تذكر الآخر بفضله عليك ليكون هناك تأنيب عليه إذا جحد فضلك يوما..
نلاحظ أن الله يمن على نبيه بنعمه الغزيرة عليه، وهذا له من التذكير والفضل عليه لأن الله هو والي نعمته.
بين الفينة والأخرى لابد أن تذكر الذين تحسن إليهم وتغدق عليهم، لتذكرهم بفضلك عليهم وهذا ما يعزز سطوتك وقوتك، دون أن تكتم ذلك ذلك في نفسك، وتردد المثل الساذج: دير الخير ونساه.
لابد أن تذكر الآخر بفضله عليك ليكون هناك تأنيب عليه إذا جحد فضلك يوما..
[ إستراتيجيات-رومل ثعلب الصحراء🦊🚬 ]
- ( سَتائر الدخان💨🏌️♂️) -
• إستخدم رومل ستائر الدخان في التغطية على قواته عن اعين العدو الى حد ان يصلوا لمواقعهم المحددة بأمان،وآنذاك يكونوا قد تمركزوا في مواقع استراتيجية مدمرة وخطيرة بالنسبة للعدو.
- ( سَتائر الدخان💨🏌️♂️) -
• إستخدم رومل ستائر الدخان في التغطية على قواته عن اعين العدو الى حد ان يصلوا لمواقعهم المحددة بأمان،وآنذاك يكونوا قد تمركزوا في مواقع استراتيجية مدمرة وخطيرة بالنسبة للعدو.
بعض الاستراتيجيات للتأكد من عدم وقوعك في المشاكل وإيقاف الجدال من الجذور
إن الرد على الكلمات الجارحة من الأصدقاء أو الغرباء أو الإدارة أمر ممكن (وضروري) بعدة طرق.
1. الإهانة
إن الرد بالإهانة على الإهانة ليس هو أفضل طريقة للتعامل مع الموقف. تنحدر إلى مستوى الخصم البائس وتجعله يعرف أن كلماته تؤذيك ، لذلك قد تكون صحيحة.
2. نكتة
مزايا هذه الاستراتيجية واضحة: الإهانة تفقد سميتها ، وينحسر التوتر ، ويقف الجمهور (إذا كان هناك واحد) في صفك.
3. قبول
في بعض الحالات ، يكون تحليل الكلمات أمرًا يستحق العناء حقًا. إذا كان الأمر كذلك ، لا تأخذ ملاحظاتهم على أنها إهانة ، ولكن كنقد قد يجعلك شخصًا أفضل.
4. التزام الهدوء
لا تظهر أبدًا أن الكلمات تؤذيك. لا تدع الحيلة تعمل ، رد بهدوء وابتسامة.
والأهم من ذلك ، تذكر: لا يحق لأحد التعدي على شرفك وكرامتك وسمعتك.
ميكيافيلي.
روبرت غرين بالعربي
إن الرد على الكلمات الجارحة من الأصدقاء أو الغرباء أو الإدارة أمر ممكن (وضروري) بعدة طرق.
1. الإهانة
إن الرد بالإهانة على الإهانة ليس هو أفضل طريقة للتعامل مع الموقف. تنحدر إلى مستوى الخصم البائس وتجعله يعرف أن كلماته تؤذيك ، لذلك قد تكون صحيحة.
2. نكتة
مزايا هذه الاستراتيجية واضحة: الإهانة تفقد سميتها ، وينحسر التوتر ، ويقف الجمهور (إذا كان هناك واحد) في صفك.
3. قبول
في بعض الحالات ، يكون تحليل الكلمات أمرًا يستحق العناء حقًا. إذا كان الأمر كذلك ، لا تأخذ ملاحظاتهم على أنها إهانة ، ولكن كنقد قد يجعلك شخصًا أفضل.
4. التزام الهدوء
لا تظهر أبدًا أن الكلمات تؤذيك. لا تدع الحيلة تعمل ، رد بهدوء وابتسامة.
والأهم من ذلك ، تذكر: لا يحق لأحد التعدي على شرفك وكرامتك وسمعتك.
ميكيافيلي.
روبرت غرين بالعربي
( في كثير من الأحيان لن يفعل الناس ما يطلبه الآخرون منهم، لأنهم يريدون تأكيد إرادتهم ببساطة. إذا كنت موافقا على تمردهم، فاطلب منهم الاستمرار في فعل ما يفعلونه، فهذا يعني أنهم إذا فعلوا ذلك فإنهم يتبعون نصيحتك، وهو أمر غير مألوف لديهم. قد يتمردون تارة أخرى ويؤكدون إرادتهم في الاتجاه المعاكس، وهو ما تريده طوال الوقت)
روبرت غرين
روبرت غرين
لا تترك سمعتك للصدفة أو الثرثرة. إنه عمل فني في حياتك ، ويجب عليك صنعه وصقله وعرضه برعاية فنان...✅
#روبرت_غرين
#قواعدالسطوة
#روبرت_غرين
#قواعدالسطوة
"قم بتعجيز العدو و انشر الذعر بواسطة أعمال التر*. هيب"
التر*. هيب هي الطريقة الفائقة لشل مقاومة العدو و إرباك قدرتهم على الإتيان برد استراتيجي، الهدف من حملات التر*. هيب ليس تحقيق النصر على ميدان المعركة و`إنما التسبب بالفوضى و استقدام ردود فعل يائسة من الطرف الاخر.
33#_استراتيجية_للح. رب
هناك أمثلة لا تحصى للحرب النفسية، مثال عبقري وابتكاري كان طائرة "الشتوكا" التي أدمج معها جهاز صوتي يؤدي وظيفة شبيهة بصفارة الإنذار،
لقدت تمت هندسة هذه الطائرة من طرف القوات الجوية الألمانية على هذا الشكل لغرض أن تبث الذعر في الجنود المشاة للعدو، حتى يقترن الصوت في أذهانهم بالهلاك الوشيك، و الحط من معنوياتهم القتالية...
بمجرد أن تدنو الطائرات الحربية يتصاعد في الجو صفير صارخ، و نعيق حاد، ينشل الجندي له فور سماعه، بعد ذلك تسود الفوضى و يبدأ الجنود بالجري في كل الاتجاهات و يتقافزون إلى أقرب ختدق متوفر حتى لا تستقر قنبلة قرابتهم، وفي الأخير ينسحبون من الميدان في ظل هذا الرعب الطاغي...،
تماما ما أراده النا*. زيون الألمان وتماما ما وقع في معركة دانكرك.
التر*. هيب هي الطريقة الفائقة لشل مقاومة العدو و إرباك قدرتهم على الإتيان برد استراتيجي، الهدف من حملات التر*. هيب ليس تحقيق النصر على ميدان المعركة و`إنما التسبب بالفوضى و استقدام ردود فعل يائسة من الطرف الاخر.
33#_استراتيجية_للح. رب
هناك أمثلة لا تحصى للحرب النفسية، مثال عبقري وابتكاري كان طائرة "الشتوكا" التي أدمج معها جهاز صوتي يؤدي وظيفة شبيهة بصفارة الإنذار،
لقدت تمت هندسة هذه الطائرة من طرف القوات الجوية الألمانية على هذا الشكل لغرض أن تبث الذعر في الجنود المشاة للعدو، حتى يقترن الصوت في أذهانهم بالهلاك الوشيك، و الحط من معنوياتهم القتالية...
بمجرد أن تدنو الطائرات الحربية يتصاعد في الجو صفير صارخ، و نعيق حاد، ينشل الجندي له فور سماعه، بعد ذلك تسود الفوضى و يبدأ الجنود بالجري في كل الاتجاهات و يتقافزون إلى أقرب ختدق متوفر حتى لا تستقر قنبلة قرابتهم، وفي الأخير ينسحبون من الميدان في ظل هذا الرعب الطاغي...،
تماما ما أراده النا*. زيون الألمان وتماما ما وقع في معركة دانكرك.