Праздник, технологии и кража
8 Марта — Международный женский день, прошёл долгий путь:
— Забастовка работниц текстильной промышленности требовавшие улучшения условий труда, повышения зарплаты, сокращения рабочего дня (1908 год);
— Выступление активистки Клары Цеткин с предложением установить Международный женский день и помочь добиться женщинам избирательного права (1910 год);
— Постепенное присоединение стран утвердивших принцип равенства мужчин и женщин;
— Официальное утверждение и празднование Международного женского дня государствами-членами ООН (1975 год).
Поздравляю всех причастных! 💃🌷🥂
Теперь про технологии.
Накануне праздника у нас произошло событие: уведомление о списании денег с банковской карты ребёнка, который в данный момент находился в школе на уроке.
Быстро стало понятно, что карточка украдена. Утром ребёнок уходил с картой, значит кража произошла в школе. Через приложение запросили в банке выписку с точным временем списания и кодом магазина, но точного адреса там нет.
Покупка была в одном из сетевых продуктовых магазинов: прикинули время кражи и списания денег — получили, что магазин располагается не далее, чем в получасе пешком от школы.
На карте вывели все магазины в радиусе, проложили пешие маршруты до каждого и определили самый подходящий.
Поехав в магазин зашли на охрану и попросили посмотреть камеры наблюдения. Сопоставив время списания, гипотезу о возрасте предполагаемого преступника и сумму покупки начали отсматривать всех покупателей.
Зацепок было много, поэтому долго искать не пришлось. Сделав фото злоумышленника — отправили преподавателю, чтобы он скинул их в общий чат учителей в WhatsApp.
Через 10 минут преступник был опознан, им оказался ученик шестого класса, который до блокировки карты успел купить букетик тюльпанов и подарочный шоколадный набор в красивой упаковке (подружке? маме?).
На всё потребовалось всего лишь 1,5 часа. В полицию заявление не подавали, но администрация школы настаивает, чтобы его привлекли и поставили на учёт.
А как бы поступили вы? 🤔
8 Марта — Международный женский день, прошёл долгий путь:
— Забастовка работниц текстильной промышленности требовавшие улучшения условий труда, повышения зарплаты, сокращения рабочего дня (1908 год);
— Выступление активистки Клары Цеткин с предложением установить Международный женский день и помочь добиться женщинам избирательного права (1910 год);
— Постепенное присоединение стран утвердивших принцип равенства мужчин и женщин;
— Официальное утверждение и празднование Международного женского дня государствами-членами ООН (1975 год).
Поздравляю всех причастных! 💃🌷🥂
Теперь про технологии.
Накануне праздника у нас произошло событие: уведомление о списании денег с банковской карты ребёнка, который в данный момент находился в школе на уроке.
Быстро стало понятно, что карточка украдена. Утром ребёнок уходил с картой, значит кража произошла в школе. Через приложение запросили в банке выписку с точным временем списания и кодом магазина, но точного адреса там нет.
Покупка была в одном из сетевых продуктовых магазинов: прикинули время кражи и списания денег — получили, что магазин располагается не далее, чем в получасе пешком от школы.
На карте вывели все магазины в радиусе, проложили пешие маршруты до каждого и определили самый подходящий.
Поехав в магазин зашли на охрану и попросили посмотреть камеры наблюдения. Сопоставив время списания, гипотезу о возрасте предполагаемого преступника и сумму покупки начали отсматривать всех покупателей.
Зацепок было много, поэтому долго искать не пришлось. Сделав фото злоумышленника — отправили преподавателю, чтобы он скинул их в общий чат учителей в WhatsApp.
Через 10 минут преступник был опознан, им оказался ученик шестого класса, который до блокировки карты успел купить букетик тюльпанов и подарочный шоколадный набор в красивой упаковке (подружке? маме?).
На всё потребовалось всего лишь 1,5 часа. В полицию заявление не подавали, но администрация школы настаивает, чтобы его привлекли и поставили на учёт.
А как бы поступили вы? 🤔
😁2🤯2😱1💔1
#прожарка «подгорело» от подписок.
Сервисы по подписке уже прочно укоренились в нашей жизни: практически каждое скачиваемое приложение предлагает платные опции по подписке.
Почему это выгодно бизнесу — понятно: прогнозируемый доход, даже если юзер не использует приложение. Это позволяет вкладывать деньги в создание контента, разработку новых фич, поддержку и инфраструктуру сервисов.
Устойчивое развитие компании-создателя — хороший продукт/контент для пользователя на выходе.
Но, постепенно, подписка проникает в сервисы, которые, в целом, далеки от цифрового контента: ежемесячная подписка на носки, бритвенные станки, трусы, бьюти-боксы и прочее...
Далее, пошла подписка на еду с ежедневным меню, подписка на товары повседневного спроса (FMCG: туалетная бумага, бытовая химия и т.д.).
В целом, никаких претензий нет: в стоимость подписки включена стоимость «готового к употреблению товара» и комиссия сервиса за логистику и организацию всего.
Но, что бесит, так это то, что сервисы подписки постоянно пытаются внедрить в категории, под которые они изначально не подходят, например, автомобили.
Поясню.
Помню, как лет 5-6 назад я удивился при покупке нового Volvo в салоне, что в стоимость включена подписка на цифровые услуги, через 3 года она закончится и мне нужно будет за отдельную плату её продлевать, иначе у меня пропадёт возможность сохранять радиостанции и перестанет работать отображение пробок.
Машину я продал раньше, чем отключились такие «важные» опции 🙂
После проявились в Mercedes — они сделали платной опцию «поворот задней оси» (она помогает при маневрировании на парковке — уменьшая радиус поворота или на высоких скоростях — подруливая в ту же сторону). По умолчанию задние колёса поворачивались на угол до 4,5 градуса, оплата подписки за ~€500 позволяет поворачивать их на угол до 10 градусов.
Но, это был премиум сегмент автомобилей с такой опцией, поэтому никто особо не обратил внимания.
Далее, на сцену вышли BMW, которые в новых автомобилях сделали платной опцию подогрева сидений. Хейта и мемасов словили — на четверть интернета, только ленивый это не обсуждал. Позже, подписку на подогрев отменили (хотя, подогрев жоп произошёл массовый и бесплатно).
И вот остаётся загадкой — был ли это маркетинговый вброс, в предверии громких анонсов BMW, для привлечения внимания (там показали новые огромные ноздри у «четвёрки», авто меняющий свой цвет, автомобиль будущего и новые электрические и гибридные модели), потому что подписочные сервисы уже давно были в BMW, но людей стриггерили именно подогревы сидений.
Сейчас подтянулись и последние из «немецкой тройки» — Audi, они объявили, что в новых авто будет подписка на следующие опции: адаптивный круиз-контроль, ассистент дальнего света, двухзонный климат-контроль (вместо стандартного кондиционера), подключение смартфонов.
И, вроде бы, нет никаких проблем: там подписка и тут подписка, но в корне — это всё таки разные подписки.
То, что производители авто пытаются продать под видом подписки — это комплектация авто. Т.е. технологически функция уже есть и встроена в автомобиль — это не цифровой продукт. Чтобы работал адаптивный круиз-контроль нужны сонары или камеры, чтобы работал адаптивный дальний свет, нужна специальная матричная или led-оптика, т.е. физически, как деталь — фары будут другие.
Т.е. получается, что они не генерируют никакую дополнительную стоимость для потребителя. Уже были потрачены деньги на производство всех нужных деталей, уже было потрачено время рабочих и конвейера на инсталляцию, уже были потрачены деньги на разработку софта и прошивку авто. И уже, ВНИМАНИЕ — стоимость всего этого заложена в стоимость автомобиля при покупке!
Не будет такого, что если ты не будешь пользоваться какой-то из опций, то тебе сделают скидку или вернут потом из стоимости всего автомобиля. Деталь-то тебе уже продали, софт на неё продали, но тебе просто блокируют эту опцию в принудительном порядке и хотят дополнительных денег, по-сути, просто так, потому что в дальнейшем эту опцию, вряд ли, улучшат или сделают круче, сколько бы ты не платил за подписку.
Сервисы по подписке уже прочно укоренились в нашей жизни: практически каждое скачиваемое приложение предлагает платные опции по подписке.
Почему это выгодно бизнесу — понятно: прогнозируемый доход, даже если юзер не использует приложение. Это позволяет вкладывать деньги в создание контента, разработку новых фич, поддержку и инфраструктуру сервисов.
Устойчивое развитие компании-создателя — хороший продукт/контент для пользователя на выходе.
Но, постепенно, подписка проникает в сервисы, которые, в целом, далеки от цифрового контента: ежемесячная подписка на носки, бритвенные станки, трусы, бьюти-боксы и прочее...
Далее, пошла подписка на еду с ежедневным меню, подписка на товары повседневного спроса (FMCG: туалетная бумага, бытовая химия и т.д.).
В целом, никаких претензий нет: в стоимость подписки включена стоимость «готового к употреблению товара» и комиссия сервиса за логистику и организацию всего.
Но, что бесит, так это то, что сервисы подписки постоянно пытаются внедрить в категории, под которые они изначально не подходят, например, автомобили.
Поясню.
Помню, как лет 5-6 назад я удивился при покупке нового Volvo в салоне, что в стоимость включена подписка на цифровые услуги, через 3 года она закончится и мне нужно будет за отдельную плату её продлевать, иначе у меня пропадёт возможность сохранять радиостанции и перестанет работать отображение пробок.
Машину я продал раньше, чем отключились такие «важные» опции 🙂
После проявились в Mercedes — они сделали платной опцию «поворот задней оси» (она помогает при маневрировании на парковке — уменьшая радиус поворота или на высоких скоростях — подруливая в ту же сторону). По умолчанию задние колёса поворачивались на угол до 4,5 градуса, оплата подписки за ~€500 позволяет поворачивать их на угол до 10 градусов.
Но, это был премиум сегмент автомобилей с такой опцией, поэтому никто особо не обратил внимания.
Далее, на сцену вышли BMW, которые в новых автомобилях сделали платной опцию подогрева сидений. Хейта и мемасов словили — на четверть интернета, только ленивый это не обсуждал. Позже, подписку на подогрев отменили (хотя, подогрев жоп произошёл массовый и бесплатно).
И вот остаётся загадкой — был ли это маркетинговый вброс, в предверии громких анонсов BMW, для привлечения внимания (там показали новые огромные ноздри у «четвёрки», авто меняющий свой цвет, автомобиль будущего и новые электрические и гибридные модели), потому что подписочные сервисы уже давно были в BMW, но людей стриггерили именно подогревы сидений.
Сейчас подтянулись и последние из «немецкой тройки» — Audi, они объявили, что в новых авто будет подписка на следующие опции: адаптивный круиз-контроль, ассистент дальнего света, двухзонный климат-контроль (вместо стандартного кондиционера), подключение смартфонов.
И, вроде бы, нет никаких проблем: там подписка и тут подписка, но в корне — это всё таки разные подписки.
То, что производители авто пытаются продать под видом подписки — это комплектация авто. Т.е. технологически функция уже есть и встроена в автомобиль — это не цифровой продукт. Чтобы работал адаптивный круиз-контроль нужны сонары или камеры, чтобы работал адаптивный дальний свет, нужна специальная матричная или led-оптика, т.е. физически, как деталь — фары будут другие.
Т.е. получается, что они не генерируют никакую дополнительную стоимость для потребителя. Уже были потрачены деньги на производство всех нужных деталей, уже было потрачено время рабочих и конвейера на инсталляцию, уже были потрачены деньги на разработку софта и прошивку авто. И уже, ВНИМАНИЕ — стоимость всего этого заложена в стоимость автомобиля при покупке!
Не будет такого, что если ты не будешь пользоваться какой-то из опций, то тебе сделают скидку или вернут потом из стоимости всего автомобиля. Деталь-то тебе уже продали, софт на неё продали, но тебе просто блокируют эту опцию в принудительном порядке и хотят дополнительных денег, по-сути, просто так, потому что в дальнейшем эту опцию, вряд ли, улучшат или сделают круче, сколько бы ты не платил за подписку.
👍12😱1
Рубрика «Эталонный продуктовый подход»!
Захожу в приложение Москоммерц банка, вы, наверное, особо и не слышали про такой, но это чуть ли не единственный банк, который позволяет проводить удобные операции с Казахстаном с минимальной курсовой разницей...
Меня встречает поп-ап с сообщением: «Доступна новая версия. Необходимо обновить приложение.» и кнопка ОК — см. скриншот ниже.
Как вы думаете, что произойдёт при нажатии на кнопку ОК? Варианты:
1. Приложение начнёт фоновое обновление и позволит продолжить работу.
2. Приложение начнёт обновление и не даст продолжить работу.
3. Приложение отправит в магазин приложений для ручного обновления.
4. Приложение закроет само себя.
Правильно! Вы проницательны! Правильный ответ: «приложение закроет само себя» (иначе зачем этот пост). При повторном открытии всё тоже самое: воспользоваться старой версией нельзя, нажать кроме кнопки ОК никуда нельзя.
Это пол беды. Когда заходишь в магазин приложений и пытаешься обновиться, обнаруживаешь, что старой версии уже нет в сторе, есть новое приложение с новой иконкой.
Скачиваем, устанавливаем, пытаемся авторизоваться и получаем сообщение: «Анонимная регистрация не разрешена», которое исчезает через секунду.
Собственно, всё. Квест завершён: старое приложение использовать нельзя, в новом нельзя авторизоваться. Пока не очень понимаю, что можно сделать дальше, потому что по отзывам видно, что проблеме уже несколько месяцев, а контакты службы поддержки ещё поискать нужно...
Захожу в приложение Москоммерц банка, вы, наверное, особо и не слышали про такой, но это чуть ли не единственный банк, который позволяет проводить удобные операции с Казахстаном с минимальной курсовой разницей...
Меня встречает поп-ап с сообщением: «Доступна новая версия. Необходимо обновить приложение.» и кнопка ОК — см. скриншот ниже.
Как вы думаете, что произойдёт при нажатии на кнопку ОК? Варианты:
1. Приложение начнёт фоновое обновление и позволит продолжить работу.
2. Приложение начнёт обновление и не даст продолжить работу.
3. Приложение отправит в магазин приложений для ручного обновления.
4. Приложение закроет само себя.
Правильно! Вы проницательны! Правильный ответ: «приложение закроет само себя» (иначе зачем этот пост). При повторном открытии всё тоже самое: воспользоваться старой версией нельзя, нажать кроме кнопки ОК никуда нельзя.
Это пол беды. Когда заходишь в магазин приложений и пытаешься обновиться, обнаруживаешь, что старой версии уже нет в сторе, есть новое приложение с новой иконкой.
Скачиваем, устанавливаем, пытаемся авторизоваться и получаем сообщение: «Анонимная регистрация не разрешена», которое исчезает через секунду.
Собственно, всё. Квест завершён: старое приложение использовать нельзя, в новом нельзя авторизоваться. Пока не очень понимаю, что можно сделать дальше, потому что по отзывам видно, что проблеме уже несколько месяцев, а контакты службы поддержки ещё поискать нужно...
👏3❤2🤔1
Что общего у сети дисконт магазинов «Пятёрочка» и техногиганта «Apple»?
Товар-локомотив. 🚅 Это выгодное предложение для вашего клиента, которое, иногда, может работать даже в минус, при этом обеспечивает продажи другого высокомаржинального товара.
Практически в любой успешной компании можно встретить такой приём.
🥖В сети Пятёрочка — это выпечка собственного производства «Горячий хлеб».
С форматом они экспериментировали аж с 2014 года, но докрутить до ума все процессы удалось лишь пару лет как: рецептура, производство заготовок, логистика, формат конвекционных печей на местах, стоимость товара.
Сейчас 80% всех магазинов оборудовано уголками с горячим хлебом собственного производства, более 5 тыс пекарен в день производят более 2 МЛН единиц хлебобулочных изделий. При этом, цена на некоторые позиции может быть либо вровень с себестоимостью, либо даже в убыток 😳
Что это даёт?
— Увеличение трафика: низкие цены позволяют привлекать разные слои населения: студенты, пенсионеры, работяги, которым нужен простой перекус на обед.
— Увеличение среднего чека: каждый пятый чек содержит позицию с выпечкой, зашёл купить хлеба — взял и молочку с овощами, запах свежего хлеба больше располагает к покупкам, разжигает аппетит.
— Увеличение удовлетворённости: выпечка имеет достаточно высокий стандарт качества, поэтому покупатели в среднем стали оценивать магазины выше, чем было раньше: «фрукты, конечно, херня, но зато хлебушек вкусный».
🍏Теперь посмотрим на Apple, их товар-локомотив — iPhone, причём на нём они тоже неплохо зарабатывают, хотя это не идёт ни в какое сравнение с наценкой на сопутствующие товары, где можно накрутить до 700-800% прибыли.
Покупая iPhone пользователи садятся на экосистему и покупают контент от разных производителей в AppStore, где 15%-30% процентов с покупки уходит обратно Apple в качестве комиссии, при этом затраты на обслуживание площадки мизерные по сравнению с выручкой.
К этому прибавляются аксессуары, с очень низкой стоимостью в производстве: чехлы, кабели, которые постоянно портятся, ремешки и прочее.
Добавим сюда разные девайсы: часы, наушники, беспроводные зарядки, колонки, эйртэги, чтобы пользоваться всем этим — нужно быть в экосистеме и иметь управляющий девайс — iPhone.
‼️Подумайте, что в вашей компании может быть товаром-локомотивом и попробуйте проработать это.
Товар-локомотив. 🚅 Это выгодное предложение для вашего клиента, которое, иногда, может работать даже в минус, при этом обеспечивает продажи другого высокомаржинального товара.
Практически в любой успешной компании можно встретить такой приём.
🥖В сети Пятёрочка — это выпечка собственного производства «Горячий хлеб».
С форматом они экспериментировали аж с 2014 года, но докрутить до ума все процессы удалось лишь пару лет как: рецептура, производство заготовок, логистика, формат конвекционных печей на местах, стоимость товара.
Сейчас 80% всех магазинов оборудовано уголками с горячим хлебом собственного производства, более 5 тыс пекарен в день производят более 2 МЛН единиц хлебобулочных изделий. При этом, цена на некоторые позиции может быть либо вровень с себестоимостью, либо даже в убыток 😳
Что это даёт?
— Увеличение трафика: низкие цены позволяют привлекать разные слои населения: студенты, пенсионеры, работяги, которым нужен простой перекус на обед.
— Увеличение среднего чека: каждый пятый чек содержит позицию с выпечкой, зашёл купить хлеба — взял и молочку с овощами, запах свежего хлеба больше располагает к покупкам, разжигает аппетит.
— Увеличение удовлетворённости: выпечка имеет достаточно высокий стандарт качества, поэтому покупатели в среднем стали оценивать магазины выше, чем было раньше: «фрукты, конечно, херня, но зато хлебушек вкусный».
Или возьмём, например, Макдональдс (Вкусно и точка), там товар-локомотив — Гамбургер, а основная наценка идёт на сопутствующие товары: картошка, напитки, милк-шейки.
🍏Теперь посмотрим на Apple, их товар-локомотив — iPhone, причём на нём они тоже неплохо зарабатывают, хотя это не идёт ни в какое сравнение с наценкой на сопутствующие товары, где можно накрутить до 700-800% прибыли.
Покупая iPhone пользователи садятся на экосистему и покупают контент от разных производителей в AppStore, где 15%-30% процентов с покупки уходит обратно Apple в качестве комиссии, при этом затраты на обслуживание площадки мизерные по сравнению с выручкой.
К этому прибавляются аксессуары, с очень низкой стоимостью в производстве: чехлы, кабели, которые постоянно портятся, ремешки и прочее.
Добавим сюда разные девайсы: часы, наушники, беспроводные зарядки, колонки, эйртэги, чтобы пользоваться всем этим — нужно быть в экосистеме и иметь управляющий девайс — iPhone.
‼️Подумайте, что в вашей компании может быть товаром-локомотивом и попробуйте проработать это.
👍7❤2
🚨Пока я готовлю интересный материал про приложения, которые делают деньги совсем из ничего и зарабатывают на доверчивых людях миллионы долларов, предлагаю почитать мою новую статью.
Замечательный мыслительный процесс, который мы неосознанно пытаемся заглушить огромным количеством способов и самое печальное, что у нас это успешно получается.
⬇️В этой статье рассказал про скуку, читайте и ставьте сердечки под статьёй — это важно для алгоритмов:
https://vc.ru/u/15420-prozharka-ot-dimy-garnika/1259599-skuka-kak-katalizator-uspeha
Замечательный мыслительный процесс, который мы неосознанно пытаемся заглушить огромным количеством способов и самое печальное, что у нас это успешно получается.
⬇️В этой статье рассказал про скуку, читайте и ставьте сердечки под статьёй — это важно для алгоритмов:
https://vc.ru/u/15420-prozharka-ot-dimy-garnika/1259599-skuka-kak-katalizator-uspeha
vc.ru
Скука как катализатор успеха — Прожарка от Димы Гарника на vc.ru
Прожарка от Димы Гарника 28.06.2024
❤11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На видео вы видите празднование победы и выход сборной по футболу Турции в 1/4 финала Евро-2024.
Но! Это не Стамбул. И не любой другой турецкий город. Это Голландия.
Ещё бОльший масштаб празднования был в Германии — народу на улицах было столько, что было сравнимо с празднованием Нового года.
Как это можно использовать в бизнесе?
Расскажу кейс одного приложения, которое занимается обучению иностранным языкам.
Когда они настраивали таргетинг своей рекламы, то исключали очевидные вещи: в Италии не откручивать объявления с обучением итальянскому, в Греции — греческому и так далее.
Но, в один день заметили интересную аномалию по трафику и включили таргетинг объявлений по изучению немецкому на Германию, при этом, исключили из языков на устройстве пользователей — немецкий.
Конечно, и конверсия и трафик показали феноменальные результаты, потому что в Германии находится самая большая турецкая диаспора в мире.
Для них обучение немецкому — в приоритете, и они точно готовы тратить на это деньги: не потому что «выучу — пригодится когда-нибудь», а «это мне надо прямо сейчас, чтобы уметь сказать хотя бы: Guten Tag / Auf Wiedersehen».
Но! Это не Стамбул. И не любой другой турецкий город. Это Голландия.
Ещё бОльший масштаб празднования был в Германии — народу на улицах было столько, что было сравнимо с празднованием Нового года.
Как это можно использовать в бизнесе?
Расскажу кейс одного приложения, которое занимается обучению иностранным языкам.
Когда они настраивали таргетинг своей рекламы, то исключали очевидные вещи: в Италии не откручивать объявления с обучением итальянскому, в Греции — греческому и так далее.
Но, в один день заметили интересную аномалию по трафику и включили таргетинг объявлений по изучению немецкому на Германию, при этом, исключили из языков на устройстве пользователей — немецкий.
Конечно, и конверсия и трафик показали феноменальные результаты, потому что в Германии находится самая большая турецкая диаспора в мире.
Для них обучение немецкому — в приоритете, и они точно готовы тратить на это деньги: не потому что «выучу — пригодится когда-нибудь», а «это мне надо прямо сейчас, чтобы уметь сказать хотя бы: Guten Tag / Auf Wiedersehen».
👍6👏1
Утро субботы — прекрасное время, чтобы поваляться в кровати (или сидя на унитазе) и понабраться новых продуктовых знаний, дабы зарядиться идеями на утро понедельника!
Вы можете верить в судьбу или нет, но те, кто её предсказывает — зарабатывают очень хорошие деньги 💸
Читайте новый материал про кейсы, где можно делать 1 МЛН ДОЛЛАРОВ ежемесячно и повышайте качество своих продуктов:
https://vc.ru/marketing/1268932-dengi-iz-kosmosa-kak-prilozheniya-zarabatyvayut-1-mln-v-mesyac-na-goroskopah
Вы можете верить в судьбу или нет, но те, кто её предсказывает — зарабатывают очень хорошие деньги 💸
Читайте новый материал про кейсы, где можно делать 1 МЛН ДОЛЛАРОВ ежемесячно и повышайте качество своих продуктов:
https://vc.ru/marketing/1268932-dengi-iz-kosmosa-kak-prilozheniya-zarabatyvayut-1-mln-v-mesyac-na-goroskopah
vc.ru
Деньги из космоса. Как приложения зарабатывают $1 МЛН в месяц на гороскопах
Думаете зарабатывать по 1 миллиону долларов ежемесячно сложно? Ха! Спросите у астрологов — эти ребята точно знают как делать такие деньги не особо напрягаясь. И сейчас речь пойдёт не про эзотерические практики, а про маркетинг чистой воды. Читайте большой…
🔥7👍1
Как повысить привлекательность товара в глазах потребителя? Добавить ему дополнительное свойство.
Например, вот есть средства для мыться посуды, они уже десятилетиями закрепились в плюс/минус одних и тех же свойствах и в рекламе доносили только то, что концентрация активного вещества именно в их средстве больше, чем у остальных: «одна капля отмоет гору посуды».
Дальше, появилась пена-концентрат, которая обещала тоже самое, но в другом «агрегатном состоянии».
Куда двигаться дальше, если ничего нового не придумывается, дешёвые посудомоечные машины подрезают выручку и вообще вытесняют средство, потому что теперь нужны таблетки и соль?
Правильно: придумать новое свойство того же товара: «Для мытья посуды, ФРУКТОВ и ОВОЩЕЙ!».
Да, действительно, даже если есть посудомойка, фрукты то всё равно нужно мыть и как раз удобно, когда это пена-концентрат.
В АйТи секторе сейчас «новое свойство» — это добавление приставки AI, даже если им там и не пахнет 🤷♂️
Например, вот есть средства для мыться посуды, они уже десятилетиями закрепились в плюс/минус одних и тех же свойствах и в рекламе доносили только то, что концентрация активного вещества именно в их средстве больше, чем у остальных: «одна капля отмоет гору посуды».
Дальше, появилась пена-концентрат, которая обещала тоже самое, но в другом «агрегатном состоянии».
Куда двигаться дальше, если ничего нового не придумывается, дешёвые посудомоечные машины подрезают выручку и вообще вытесняют средство, потому что теперь нужны таблетки и соль?
Правильно: придумать новое свойство того же товара: «Для мытья посуды, ФРУКТОВ и ОВОЩЕЙ!».
Да, действительно, даже если есть посудомойка, фрукты то всё равно нужно мыть и как раз удобно, когда это пена-концентрат.
В АйТи секторе сейчас «новое свойство» — это добавление приставки AI, даже если им там и не пахнет 🤷♂️
👍5❤2
Успешный продукт — это продукт, который решает какую-то боль потребителя.
Как понять, что боль есть и она очень сильная? Это значит потребитель уже кому-то платит за её решение.
Получается, что придумать успешный продукт очень просто — главное найти какую-то боль? Не совсем. Давайте разберём на примерах.
1️⃣ На клиентской диагностике разбирали проект: телеграм-бот для бросающих курить.
Фаундер, основываясь на данных полевых исследований, прикинул сегмент курящих пытающихся бросить: в одной только Москве 750 тысяч тех, кто хочет бросить и 250 тысяч тех, кто уже пробовал, но потом вернулся опять.
Казалось бы, рынок большой — бери и делай. Но, почему-то не делается 🙂
🩹Боли потребителей были выявлены следующие: не нравится, что пахнет сигаретами, приходится прятаться от детей, усугубляются текущие болезни, плюс вероятность появления новых.
Посмотрим, кому потребитель уже платит за решение боли, в нашем случае, это:
— медицинские препараты (таблетки/капсулы),
– никотиновые пластыри/жвачки,
— психология (психотерапевты, книги).
Теперь вопрос: насколько сильна эта боль, что потребители готовы будут заплатить за решение в другом формате?
Мы можем разбить людей на категории:
1. Те, кто готов бросить курить, но понимают, что не справятся, поэтому выбирают препараты или микродозинг в виде пластырей.
2. Те, кто готов бросить благодаря силе воли или психологии, они могут являться целевой аудиторией чат-бота, но готовы ли они платить за решение?
Получается, рынок хоть и большой, боли однозначны, но продукт не подходящий под их решение.
__________
2️⃣ Другой пример: пошёл дождь — у людей сильная боль, они не хотят промокнуть. Платят ли люди за избавление от этой боли? Да! Покупают зонты, дождевики, чаще заказывают такси!
Как понять, что боль есть и она очень сильная? Это значит потребитель уже кому-то платит за её решение.
Получается, что придумать успешный продукт очень просто — главное найти какую-то боль? Не совсем. Давайте разберём на примерах.
1️⃣ На клиентской диагностике разбирали проект: телеграм-бот для бросающих курить.
Фаундер, основываясь на данных полевых исследований, прикинул сегмент курящих пытающихся бросить: в одной только Москве 750 тысяч тех, кто хочет бросить и 250 тысяч тех, кто уже пробовал, но потом вернулся опять.
Казалось бы, рынок большой — бери и делай. Но, почему-то не делается 🙂
🩹Боли потребителей были выявлены следующие: не нравится, что пахнет сигаретами, приходится прятаться от детей, усугубляются текущие болезни, плюс вероятность появления новых.
Посмотрим, кому потребитель уже платит за решение боли, в нашем случае, это:
— медицинские препараты (таблетки/капсулы),
– никотиновые пластыри/жвачки,
— психология (психотерапевты, книги).
Теперь вопрос: насколько сильна эта боль, что потребители готовы будут заплатить за решение в другом формате?
Мы можем разбить людей на категории:
1. Те, кто готов бросить курить, но понимают, что не справятся, поэтому выбирают препараты или микродозинг в виде пластырей.
Они действительно платят за решение своей проблемы, но их не заманить в телеграм-бот — они уже отчаялись и готовы на крайние меры, такие как медицинские препараты.
2. Те, кто готов бросить благодаря силе воли или психологии, они могут являться целевой аудиторией чат-бота, но готовы ли они платить за решение?
Да, какая-то часть может и заплатит, но при этом, их нужно будет сильно убеждать.
Получается, рынок хоть и большой, боли однозначны, но продукт не подходящий под их решение.
__________
2️⃣ Другой пример: пошёл дождь — у людей сильная боль, они не хотят промокнуть. Платят ли люди за избавление от этой боли? Да! Покупают зонты, дождевики, чаще заказывают такси!
Т.е. боль есть, она сильная, люди готовы платить, но, можно ли тут придумать продукт (желательно цифровой), который бы решил их боль и они готовы были бы за него заплатить?
👍8
ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ! Дима Гарник: 20 лет в IT, начинал с разработки сайтов и добрался до ТОП-100 ведущих студий РФ.
Позже переключился на ECOM проекты: аналитика и выстраивание бизнес-процессов, проектирование покупательского опыта, повышение конверсии — участвовал в запуске крупнейших интернет-магазинов РФ.
Спустя время ушёл в мобильную разработку — придумывал и запускал разные приложения и игры.
Сооснователь классного приложения для изучения языка SIMPLER — 20 МЛН установок, более $10МЛН выручки, номинация на приложение года по версии Google.
Подробнее про меня на gdg.su
Сейчас я создаю проекты меняющие жизнь людей — это мой жизненный путь 🙂
Помогаю другим достигать своих целей: будь то личные или профессиональные. Стартапам объясняю, что подкрутить, чтобы продукт взлетел.
Периодически пишу статьи на VC, на Habr и в Телеграм канал:
— Как всего один экран в приложении помогает зарабатывать миллионы
— Скука как катализатор успеха
— Как приложение для отслеживания менструальных циклов зарабатывает $7 МЛН в месяц
Позже переключился на ECOM проекты: аналитика и выстраивание бизнес-процессов, проектирование покупательского опыта, повышение конверсии — участвовал в запуске крупнейших интернет-магазинов РФ.
Спустя время ушёл в мобильную разработку — придумывал и запускал разные приложения и игры.
Сооснователь классного приложения для изучения языка SIMPLER — 20 МЛН установок, более $10МЛН выручки, номинация на приложение года по версии Google.
Подробнее про меня на gdg.su
Сейчас я создаю проекты меняющие жизнь людей — это мой жизненный путь 🙂
Помогаю другим достигать своих целей: будь то личные или профессиональные. Стартапам объясняю, что подкрутить, чтобы продукт взлетел.
Периодически пишу статьи на VC, на Habr и в Телеграм канал:
— Как всего один экран в приложении помогает зарабатывать миллионы
— Скука как катализатор успеха
— Как приложение для отслеживания менструальных циклов зарабатывает $7 МЛН в месяц
🔥17👍2
Прожарка от Димы Гарника pinned «ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ! Дима Гарник: 20 лет в IT, начинал с разработки сайтов и добрался до ТОП-100 ведущих студий РФ. Позже переключился на ECOM проекты: аналитика и выстраивание бизнес-процессов, проектирование покупательского опыта, повышение конверсии —…»
Самая психически тяжелая работа в мире. Как работает модерация на YouTube.
На днях у меня случилась небольшая победа: от платформы YouTube пришло уведомление, что ролик, который я отметил как «Оскорбления или проявления нетерпимости > Пропаганда ненависти или насилия» — был удалён с платформы.
У shorts ролика было 380К+ лайков на нём были запечатлены последние моменты жизни полицейского перед казнью (поверьте, это был не короткометражный кликбейт мокьюментари). В голове не укладывается, какое количество лайков успел собрать этот ролик, учитывая политический подтекст.
Почему победа маленькая? 🙄 Я регулярно отправляю страйки на подобные темы: Жестокие или отталкивающие сцены, Вредные или опасные действия, Спам или ложная информация, Мошенничество
Может поэтому алгоритмы мне так часто и засылают их?)
В 95% случаях, я получаю отказ. Казни, призывы, разжигание, езда по встречке на потеху публике — всё это собирает супер большие охваты. Такой контент не удаляется даже по запросу.
Работа в службе модерации контента в крупных сетях — это очень тяжёлое место. Убийства, насилие, жестокая порнография — это вотчина отдела VE — Violent Extremism.
Причём это не штатные сотрудники, это подрядчики, иначе пришлось бы платить полную медицинскую страховку, а сотрудники там выгорают как ситцевая ткань на солнце и уходят с посттравматическим расстройством 😶.
Казалось бы, вот тут бы и применить все мощности нейросетей и освободить людей, от такой ужасной работы. Но, пока сетки отлично справляются лишь с контентом нарушающим авторские права: 99,08% всех жалоб по ним подаётся в автоматическом режиме.
В остальных случаях, без человека пока не обойтись. Почему? 🤨 А потому что YouTube, несмотря на все заверения, всё-таки политизированная площадка: что можно одним — нельзя другим. Пока твой контент не управляет большими массами в нужную сторону — его не трогают, как только свернул с дороги «политики партии» — можешь получить бан.
Более того, в модерацию берут не всех подряд, да на уровень отдела VE требования довольно низкие, там совершенно разный народ: индусы, пакистанцы, коренные американцы, канадцы и так далее.
А вот в другие отделы нужны уже модераторы-полиглоты способные распознавать пропаганду или ненавистнические высказывания и принимать «правильные» решения 🤷♂️.
На днях у меня случилась небольшая победа: от платформы YouTube пришло уведомление, что ролик, который я отметил как «Оскорбления или проявления нетерпимости > Пропаганда ненависти или насилия» — был удалён с платформы.
У shorts ролика было 380К+ лайков на нём были запечатлены последние моменты жизни полицейского перед казнью (поверьте, это был не короткометражный кликбейт мокьюментари). В голове не укладывается, какое количество лайков успел собрать этот ролик, учитывая политический подтекст.
Почему победа маленькая? 🙄 Я регулярно отправляю страйки на подобные темы: Жестокие или отталкивающие сцены, Вредные или опасные действия, Спам или ложная информация, Мошенничество
Может поэтому алгоритмы мне так часто и засылают их?)
В 95% случаях, я получаю отказ. Казни, призывы, разжигание, езда по встречке на потеху публике — всё это собирает супер большие охваты. Такой контент не удаляется даже по запросу.
Работа в службе модерации контента в крупных сетях — это очень тяжёлое место. Убийства, насилие, жестокая порнография — это вотчина отдела VE — Violent Extremism.
Причём это не штатные сотрудники, это подрядчики, иначе пришлось бы платить полную медицинскую страховку, а сотрудники там выгорают как ситцевая ткань на солнце и уходят с посттравматическим расстройством 😶.
Казалось бы, вот тут бы и применить все мощности нейросетей и освободить людей, от такой ужасной работы. Но, пока сетки отлично справляются лишь с контентом нарушающим авторские права: 99,08% всех жалоб по ним подаётся в автоматическом режиме.
В остальных случаях, без человека пока не обойтись. Почему? 🤨 А потому что YouTube, несмотря на все заверения, всё-таки политизированная площадка: что можно одним — нельзя другим. Пока твой контент не управляет большими массами в нужную сторону — его не трогают, как только свернул с дороги «политики партии» — можешь получить бан.
Более того, в модерацию берут не всех подряд, да на уровень отдела VE требования довольно низкие, там совершенно разный народ: индусы, пакистанцы, коренные американцы, канадцы и так далее.
А вот в другие отделы нужны уже модераторы-полиглоты способные распознавать пропаганду или ненавистнические высказывания и принимать «правильные» решения 🤷♂️.
❤9👍5😢1🤗1
Пятница образовательная 🤓 Вы слышали когда-нибудь термин шринкфляция?
Нет? Уверяю, вы 100% сталкивались с этим явлением :)
Шринкфляция, она же shrinkflation (to shrink — сжиматься, inflation — инфляция), русские аналоги этого термина:
— сжимфляция
— даунсайзинг
— сокрафляция
Шринкфляция — это термин, который используется для описания ситуации, когда производители уменьшают размер или количество товара, оставляя цену на товар прежней или даже увеличивая её 🤑
Самый яркий пример шоколадка Toblerone — в 2016 году форма шоколада осталась прежней: «повторяющийся пик горы Маттерхорн», но вот расстояния между этими пиками увеличилось, сырья для производства потребовалось меньше, а цена осталась прежней.
Тенденция повсеместная: чипсы похудели на 20 грамм, зубная паста стала не 150 мл, а 125 мл, в банку с кофе недосыпали 50 грамм...
Упаковка, кстати, может остаться прежней — потребитель на таких объёмах, скорее всего, ничего не заметит, но на объёмах производства и стоимости сырья — это сказывается очень существенно.
Нет? Уверяю, вы 100% сталкивались с этим явлением :)
Шринкфляция, она же shrinkflation (to shrink — сжиматься, inflation — инфляция), русские аналоги этого термина:
— сжимфляция
— даунсайзинг
— сокрафляция
Шринкфляция — это термин, который используется для описания ситуации, когда производители уменьшают размер или количество товара, оставляя цену на товар прежней или даже увеличивая её 🤑
Самый яркий пример шоколадка Toblerone — в 2016 году форма шоколада осталась прежней: «повторяющийся пик горы Маттерхорн», но вот расстояния между этими пиками увеличилось, сырья для производства потребовалось меньше, а цена осталась прежней.
Тенденция повсеместная: чипсы похудели на 20 грамм, зубная паста стала не 150 мл, а 125 мл, в банку с кофе недосыпали 50 грамм...
Упаковка, кстати, может остаться прежней — потребитель на таких объёмах, скорее всего, ничего не заметит, но на объёмах производства и стоимости сырья — это сказывается очень существенно.
🔥9👍5🤯2❤1🤗1
Чем больше, ваш внутренний рост, тем больше вы разочаровываетесь в своих кумирах.
История: на днях вышло интервью одного довольно закрытого человека, который не появлялся публично уже несколько лет. Как только увидел уведомление — ткнул сразу же. Этот человек всегда мне нравился, можно сказать, что я им даже восхищался.
Проходит буквально пару минут просмотра — я немного напрягаюсь... что-то не то... 😐
Ещё десять — ну, сейчас химия между участниками возникнет и всё будет норм... 😕
Ещё десять минут и я уже понимаю, что это интервью не спасти... От огорчения даже хочется оставить негативный комментарий... 😔
Выключил.
На следующий день включил снова — думаю, надо, для чистоты эксперимента, досмотреть до конца.
Досмотрел.
И тут ты осознаешь, что вообще не понимаешь, а почему испытывал симпатию к этому человеку... какие у него собственно заслуги... чем он привлекал до этого... разочарование... как пелена с глаз спала...
Вообще, интересная мысль сама по себе: чем больше жизненный опыт — тем слабее лозунги.
Убеждения, которые раньше казались непоколебимыми — теперь уже не такие «твёрдые». В жизни гораздо больше серых пятен, чем чёрных или белых. Стало сложнее удивляться 🤷♂️
«Не сотвори себе кумира» — одна из заповедей Моисея (Исход, 20, 4).
История: на днях вышло интервью одного довольно закрытого человека, который не появлялся публично уже несколько лет. Как только увидел уведомление — ткнул сразу же. Этот человек всегда мне нравился, можно сказать, что я им даже восхищался.
Проходит буквально пару минут просмотра — я немного напрягаюсь... что-то не то... 😐
Ещё десять — ну, сейчас химия между участниками возникнет и всё будет норм... 😕
Ещё десять минут и я уже понимаю, что это интервью не спасти... От огорчения даже хочется оставить негативный комментарий... 😔
Выключил.
На следующий день включил снова — думаю, надо, для чистоты эксперимента, досмотреть до конца.
Досмотрел.
И тут ты осознаешь, что вообще не понимаешь, а почему испытывал симпатию к этому человеку... какие у него собственно заслуги... чем он привлекал до этого... разочарование... как пелена с глаз спала...
«И время уже не то и мы уже не те» ©
Вообще, интересная мысль сама по себе: чем больше жизненный опыт — тем слабее лозунги.
Убеждения, которые раньше казались непоколебимыми — теперь уже не такие «твёрдые». В жизни гораздо больше серых пятен, чем чёрных или белых. Стало сложнее удивляться 🤷♂️
❤12💯8🥰2🤔2🤗1
Знание об устройстве мира влияет на восприятие продукта. И этим нужно пользоваться.
Пример: есть 2 мессенджера Telegram и WhatsApp(куда сам сядешь, куда мать посадишь) — многие пользователи считают WhatsApp более тормозным и неудобным.
Они не понимают, почему это для использования десктоп версии WhatsApp нужно, чтобы телефон всегда был включён, а у Telegram можно спокойно переписываться, даже если телефон разрядился и валяется отключенным — это же так удобно!
Также потребители думают, что Telegram, по умолчанию, более безопасный, нежели WhatsApp.
Но, правда в том, что именно WhatsApp является более защищённой платформой для переписки, потому что технология p2p шифрование у них используется во всех чатах, а у Telegram шифрование происходит только в секретных чатах. Давно использовали секретные чаты для переписки? 🕵
Более того, скорость доставки сообщений в Telegram, как и возможность работы с выключенным телефоном через десктоп версию— достигается за счёт того, что все сообщения вне секретных чатов сохраняются на серверах ТГ, которые ещё постоянно генерируют огромное количество запросов для синхронизации (разряжая батарею).
Конечно, шифрование клиент-сервер тоже присутствует, но перехватить запрос на уровне провайдера становится гораздо проще.
WhatsApp менее быстрый и не даёт возможность управлять аккаунтом без включённого основного телефона — потому что более безопасный! 🤯
Но, маркетинг неумолим: пока WhatsApp воспринимал свою заморочку по защите данных как должное, Павел сделал на этом рекламную кампанию, даже не смотря на то, что его шифрование не такое уж и шифрование. Хотя, конечно, во всем остальном они превзошли конкурентов.
Пример: есть 2 мессенджера Telegram и WhatsApp
Они не понимают, почему это для использования десктоп версии WhatsApp нужно, чтобы телефон всегда был включён, а у Telegram можно спокойно переписываться, даже если телефон разрядился и валяется отключенным — это же так удобно!
Также потребители думают, что Telegram, по умолчанию, более безопасный, нежели WhatsApp.
Но, правда в том, что именно WhatsApp является более защищённой платформой для переписки, потому что технология p2p шифрование у них используется во всех чатах, а у Telegram шифрование происходит только в секретных чатах. Давно использовали секретные чаты для переписки? 🕵
Более того, скорость доставки сообщений в Telegram, как и возможность работы с выключенным телефоном через десктоп версию— достигается за счёт того, что все сообщения вне секретных чатов сохраняются на серверах ТГ, которые ещё постоянно генерируют огромное количество запросов для синхронизации (разряжая батарею).
Конечно, шифрование клиент-сервер тоже присутствует, но перехватить запрос на уровне провайдера становится гораздо проще.
WhatsApp менее быстрый и не даёт возможность управлять аккаунтом без включённого основного телефона — потому что более безопасный! 🤯
Но, маркетинг неумолим: пока WhatsApp воспринимал свою заморочку по защите данных как должное, Павел сделал на этом рекламную кампанию, даже не смотря на то, что его шифрование не такое уж и шифрование. Хотя, конечно, во всем остальном они превзошли конкурентов.
🔥13😱6👍4❤1
Пятница образовательная: слышали когда-нибудь про «Парадокс Джевонса»?
Немного истории: в 1865 году Уильямом Стэнли Джевонс заметил это явление в контексте потребления угля в Англии — запасов катастрофически не хватало и нужно было что-то с этим делать...
Но, несмотря на промышленную революцию, улучшение паровых машин, которые стали более эффективными в использовании угля, общее потребление угля в Британии, наоборот — увеличилось.
Как это работает? 🔍
Когда технология становится более эффективной, стоимость использования ресурса снижается. Это может привести к увеличению спроса на продукт или услугу, связанный с этим ресурсом. В результате, общее потребление ресурса может вырасти, несмотря на его более эффективное использование.
Ладно, Британия 19-ого века, понятно, что сейчас? 🧐
Возьмем, к примеру, облачные вычисления. С появлением облачных сервисов, таких как AWS, Google Cloud и Azure, компании получили возможность более эффективно использовать вычислительные ресурсы.
Однако, вместо того чтобы сократить общее потребление, мы наблюдаем рост использования облачных сервисов. Это связано с тем, что снижение стоимости и повышение доступности вычислительных мощностей стимулируют создание новых приложений и сервисов, которые требуют еще больше ресурсов.
Парадокс Джевонса напоминает нам, что улучшение технологий и повышение эффективности не всегда ведут к экономии ресурсов. ☝️
В экономической теории Парадокс Джевонса утверждает, что по мере повышения эффективности использования ресурса, общее потребление этого ресурса увеличивается, а не уменьшаться.
Немного истории: в 1865 году Уильямом Стэнли Джевонс заметил это явление в контексте потребления угля в Англии — запасов катастрофически не хватало и нужно было что-то с этим делать...
Но, несмотря на промышленную революцию, улучшение паровых машин, которые стали более эффективными в использовании угля, общее потребление угля в Британии, наоборот — увеличилось.
Как это работает? 🔍
Когда технология становится более эффективной, стоимость использования ресурса снижается. Это может привести к увеличению спроса на продукт или услугу, связанный с этим ресурсом. В результате, общее потребление ресурса может вырасти, несмотря на его более эффективное использование.
Ладно, Британия 19-ого века, понятно, что сейчас? 🧐
Возьмем, к примеру, облачные вычисления. С появлением облачных сервисов, таких как AWS, Google Cloud и Azure, компании получили возможность более эффективно использовать вычислительные ресурсы.
Однако, вместо того чтобы сократить общее потребление, мы наблюдаем рост использования облачных сервисов. Это связано с тем, что снижение стоимости и повышение доступности вычислительных мощностей стимулируют создание новых приложений и сервисов, которые требуют еще больше ресурсов.
Парадокс Джевонса напоминает нам, что улучшение технологий и повышение эффективности не всегда ведут к экономии ресурсов. ☝️
🔥16❤2🤗1
Как приковать внимание пользователя?
Под катом спрятана очень интересная, секретная и поучительная история... только, пожалуйста, никому это не шарьте!
На
самом
деле
никакой
истории
нет :)
Просто мы с вами ушли в зону любопытства.
Вдруг, ни с того, ни с сего — пробка, которая не отмечена пока ни на одном навигаторе. Что случилось? В крайней левой полосе несколько мотоциклов перегородили дорогу машине ТАКСИ: идут жаркие споры 🤬
На лицо конфликт, потому что из ТАКСИ вышло несколько человек, ну и байкеров по двое на каждом мотоцикле, плюс, один из них начал снимать свою экипировку — видимо, махаться в ней неудобно, хотя она же хорошо защищает, но, может, сковывает движения 🤔
Полосу они перегородили всего одну, но из-за вынужденного перестроения и любопытства: трафик двигался очень медленно на всех пяти полосах.
Через несколько десятков машин от места происшествия двигается автомобиль РОСГВАРДИИ в полном укомплектовании: 4 человека в экипаже. Они не знают, что там впереди, но двигаются именно по этой же полосе 👮♂
Все в предвкушении настолько, что эта сцена заставила остановиться и другие 5 полос встречного движения! 😵💫
Пробка на 10 полос: чисто из любопытства — не хватало только, чтобы кто-то поп-корн ещё ходил раздавал.
Хотите завладеть вниманием? Разожгите любопытство: что там спрятано в сундучке, какой будет следующий уровень, чем ещё удивит этот человек и так далее.
Под катом спрятана очень интересная, секретная и поучительная история... только, пожалуйста, никому это не шарьте!
самом
деле
никакой
истории
нет :)
Просто мы с вами ушли в зону любопытства.
Любопытство — это бессознательное стремление к познанию, присущее не только человеку, но и многим живым существам. Оно может дать огромный импульс нашему развитию, а может просто погубить.Историю я всё же расскажу: представьте — летний субботний день, люди в отпусках или на даче, на дорогах мало машин. Московская кольцевая автодорога (МКАД) имеет 5 полос движения в одну сторону и 5 в другую. Трафика минимум.
Вдруг, ни с того, ни с сего — пробка, которая не отмечена пока ни на одном навигаторе. Что случилось? В крайней левой полосе несколько мотоциклов перегородили дорогу машине ТАКСИ: идут жаркие споры 🤬
На лицо конфликт, потому что из ТАКСИ вышло несколько человек, ну и байкеров по двое на каждом мотоцикле, плюс, один из них начал снимать свою экипировку — видимо, махаться в ней неудобно, хотя она же хорошо защищает, но, может, сковывает движения 🤔
Полосу они перегородили всего одну, но из-за вынужденного перестроения и любопытства: трафик двигался очень медленно на всех пяти полосах.
Через несколько десятков машин от места происшествия двигается автомобиль РОСГВАРДИИ в полном укомплектовании: 4 человека в экипаже. Они не знают, что там впереди, но двигаются именно по этой же полосе 👮♂
Все в предвкушении настолько, что эта сцена заставила остановиться и другие 5 полос встречного движения! 😵💫
Пробка на 10 полос: чисто из любопытства — не хватало только, чтобы кто-то поп-корн ещё ходил раздавал.
Panem et circenses с латыни — «хлеба и зрелищ»: фраза древнеримского поэта-сатирика Ювенала, который с помощью неё ссылался на практику раздачи бесплатного зерна и дорогостоящие цирковые игры в качестве средства для завоевания политической власти.
Хотите завладеть вниманием? Разожгите любопытство: что там спрятано в сундучке, какой будет следующий уровень, чем ещё удивит этот человек и так далее.
❤10🔥2👍1😍1
Думаете, что у вас самая бесполезная работа на свете?
Вспомните испытателей, которые едут за рулём полностью беспилотного самоуправляемого авто, но обязаны находиться именно на месте водителя, потому что есть страны, где законом такое пилотирование не регламентировано.
Представьте: у тебя есть маршрутный лист, есть точка А и точка Б, и тебе туда не нужно, но ехать надо ¯\_(ツ)_/¯
Автомобиль полностью управляет сам собой, но отвлекаться нельзя, в телефончик не позалипаешь — камеры за всем смотрят 🙄
Такой автомобиль всегда заметен на дороге и проезжающих мимо водителей хлебом не корми, но дай посмотреть: «а он чо — прям сам едет?», и какое же у них разочарование, когда видят там за рулём пилота в беспилотном автомобиле 😒
Отвлекаться нельзя, цели у пути нет, развлекательный контент нельзя, все на тебя пялятся, руль и педали трогать не нужно — единственная задача: фиксировать отклонения авто от обычного поведения.
График работы 6/2, зато ЗП — 70К
Как вам? Пошли бы на такую работу? 🤔
Вспомните испытателей, которые едут за рулём полностью беспилотного самоуправляемого авто, но обязаны находиться именно на месте водителя, потому что есть страны, где законом такое пилотирование не регламентировано.
«У самурая нет цели — только путь»
Представьте: у тебя есть маршрутный лист, есть точка А и точка Б, и тебе туда не нужно, но ехать надо ¯\_(ツ)_/¯
Автомобиль полностью управляет сам собой, но отвлекаться нельзя, в телефончик не позалипаешь — камеры за всем смотрят 🙄
Такой автомобиль всегда заметен на дороге и проезжающих мимо водителей хлебом не корми, но дай посмотреть: «а он чо — прям сам едет?», и какое же у них разочарование, когда видят там за рулём пилота в беспилотном автомобиле 😒
Отвлекаться нельзя, цели у пути нет, развлекательный контент нельзя, все на тебя пялятся, руль и педали трогать не нужно — единственная задача: фиксировать отклонения авто от обычного поведения.
График работы 6/2, зато ЗП — 70К
Как вам? Пошли бы на такую работу? 🤔
🤔8👍5🔥2
Что делать, если ты стал членом тайного ордена мирового правительства?
Правильно! Обучиться менеджменту управления мнениями людей! 😈
Одна из концепций управления обществом использует модель «Окно Овертона», где для оценки используют следующую шкалу допустимости идей:
— Действующая норма
— Стандартные
— Разумные
— Приемлемые
— Радикальные
— Немыслимые
Умело манипулируя рамками окна дискурса можно управлять и общественным мнением, обсуждая сначала действующие нормы, а потом потихоньку сдвигать фрейм обсуждения достигая своих целей.
Разберём на примере: допустим, кто-то преследует определённую цель — люди не должны массово перемещаться во время майских праздников и пусть лучше посидят дома 😐
На майские большое количество людей выезжает в лес, на природу, на дачу. Что они там делают? Готовят шашлыки!
Теперь открываем СМИ, делаем выборку новостей на конец апреля и вбиваем в поисковик слово «шашлык» и можем посмотреть, как расширялось окно дискурса:
— Действующая норма: Названы регионы России с самым дешевым шашлыком.
— Стандартные идеи: Россиянам подсказали способы избежать переедания на майских праздниках.
— Разумные идеи: Эндокринолог Елена Островская признала шашлык опасным для некоторых людей.
— Приемлемые идеи: Вычислен углеродный след от шашлыков.
— Радикальные идеи: Врач предупредил о риске заразиться смертельной болезнью на шашлыках.
— Немыслимые идеи: Шашлык может развить у человека депрессию и бессонницу.
Новости абсолютно реальные, можете загуглить 🙃
На тему управления общественным мнением, рекомендую посмотреть классный фильм: «Хвост виляет собакой» — он хоть и древний, но по прежнему актуальный как никогда.
Если вы думаете, что вы никогда не попадёте под влияние чужого мнения и пропаганды, то поздравляю — вы уже попали! 🌚
Записывайтесь на мой новый курс по скороделанию фигурных шапочек из фольги 😅
Правильно! Обучиться менеджменту управления мнениями людей! 😈
Одна из концепций управления обществом использует модель «Окно Овертона», где для оценки используют следующую шкалу допустимости идей:
— Действующая норма
— Стандартные
— Разумные
— Приемлемые
— Радикальные
— Немыслимые
Умело манипулируя рамками окна дискурса можно управлять и общественным мнением, обсуждая сначала действующие нормы, а потом потихоньку сдвигать фрейм обсуждения достигая своих целей.
Разберём на примере: допустим, кто-то преследует определённую цель — люди не должны массово перемещаться во время майских праздников и пусть лучше посидят дома 😐
На майские большое количество людей выезжает в лес, на природу, на дачу. Что они там делают? Готовят шашлыки!
Хотел написать: «жарят шашлыки», но где вы видели шашлык на сковороде? Любой шашлычник скажет: «шашлык готовят!» Всегда говорите именно так, если не хотите, чтобы вас потом нашли где-нибудь в тёмной подворотне с шампуром в боку 🙄
Теперь открываем СМИ, делаем выборку новостей на конец апреля и вбиваем в поисковик слово «шашлык» и можем посмотреть, как расширялось окно дискурса:
— Действующая норма: Названы регионы России с самым дешевым шашлыком.
— Стандартные идеи: Россиянам подсказали способы избежать переедания на майских праздниках.
— Разумные идеи: Эндокринолог Елена Островская признала шашлык опасным для некоторых людей.
— Приемлемые идеи: Вычислен углеродный след от шашлыков.
— Радикальные идеи: Врач предупредил о риске заразиться смертельной болезнью на шашлыках.
— Немыслимые идеи: Шашлык может развить у человека депрессию и бессонницу.
Новости абсолютно реальные, можете загуглить 🙃
На тему управления общественным мнением, рекомендую посмотреть классный фильм: «Хвост виляет собакой» — он хоть и древний, но по прежнему актуальный как никогда.
Если вы думаете, что вы никогда не попадёте под влияние чужого мнения и пропаганды, то поздравляю — вы уже попали! 🌚
Записывайтесь на мой новый курс по скороделанию фигурных шапочек из фольги 😅
👍14🔥6🤣5😈1
Новая фича Телеграм или вынужденная мера из-за угрозы блокировки?
Ко дню дня рождения Телеги (11-лет 🎉) — вышла новая фича: внутрення валюта в виде звёздочек для возможностей взаиморасчётов между пользователями.
Казалось бы, круто! И выглядит очень няшно, но что на самом деле «говорят звёзды»?
Изящное решение — на самом деле костыль, который появился под давлением Apple и Google. В чём прикол? По правилам Магазинов приложений (Сторов): они претендуют на комиссию от покупок внутри приложений (от 15% до 30%, в зависимости от объёмов) 💸
До недавнего времени все эти деньги проходили мимо Сторов, поэтому корпорации пригрозили удалением Телеги из своих магазинов, если она не придумает способ отчисления комиссионных.
В пересчёте на деньги — звёзды не очень выгодны ни Телеграму (они платят комиссию Сторам за каждую покупку звездочек), ни конечным пользователям и вот почему:
Когда ты получил за свой контент звёзды, ты должен подключиться к электронному Кошельку, чтобы конвертироваться в TON, заглянуть на биржу, обменять TON на что-то «потвёрже», типа USDT или сразу конвертнуться на фиат, но курс может быть не сладкий, а фиат уже вывести в реальные деньги себе на карточку 😓
На каждом этапе с конвертированием и выводом — может быть проблема для рядовых, не продвинутых пользователей, потеря комиссий на каждой из цепочек и вообще проблема с реализацией в некоторых странах. Одна большая проблема.
Поэтому в ТГ родилось запасное решение — полученные звёзды вы можете потратить на рекламу внутри платформы, чтобы не заморачиваться с этими самыми выводами. Плюс для ТГ, минус для Юзеров 🤷♂️
Но, зато модели OnlyFans могут теперь быстрее и проще заводить свои закрытые каналы по подписке, если разберутся с криптой 👀 Какая никакая, а всё же просветительская деятельность 🙄
В соседней, дружественной стране 🇨🇳 😅, есть кейс с приложением WeChat — это суперапп, на который сильно равняется Телеграм по функционалу:
Вызвать такси, купить фруктов в палатке, арендовать квартиру и так далее, всё это можно делать с помощью WeChat.
Понимаете, сколько комиссионных можно срубить на всех этих операциях? 😳
И тут начинается целая детективная история: Apple приходит к Tencent (крупнейшая инвестиционная компания в мире, владеющая WeChat и кучей других сервисов, которыми вы можете пользоваться каждый день и не подозревать, что это они) и говорит:
На что Tencent отвечает:
Всё, конец детективной истории 🕵♂️
Никто никому ничего не сделал, потому что «вы не понимаете, это другое» ©
Ко дню дня рождения Телеги (11-лет 🎉) — вышла новая фича: внутрення валюта в виде звёздочек для возможностей взаиморасчётов между пользователями.
Казалось бы, круто! И выглядит очень няшно, но что на самом деле «говорят звёзды»?
Изящное решение — на самом деле костыль, который появился под давлением Apple и Google. В чём прикол? По правилам Магазинов приложений (Сторов): они претендуют на комиссию от покупок внутри приложений (от 15% до 30%, в зависимости от объёмов) 💸
До недавнего времени все эти деньги проходили мимо Сторов, поэтому корпорации пригрозили удалением Телеги из своих магазинов, если она не придумает способ отчисления комиссионных.
Так и появились «звёзды» ⭐️
В пересчёте на деньги — звёзды не очень выгодны ни Телеграму (они платят комиссию Сторам за каждую покупку звездочек), ни конечным пользователям и вот почему:
Когда ты получил за свой контент звёзды, ты должен подключиться к электронному Кошельку, чтобы конвертироваться в TON, заглянуть на биржу, обменять TON на что-то «потвёрже», типа USDT или сразу конвертнуться на фиат, но курс может быть не сладкий, а фиат уже вывести в реальные деньги себе на карточку 😓
На каждом этапе с конвертированием и выводом — может быть проблема для рядовых, не продвинутых пользователей, потеря комиссий на каждой из цепочек и вообще проблема с реализацией в некоторых странах. Одна большая проблема.
Поэтому в ТГ родилось запасное решение — полученные звёзды вы можете потратить на рекламу внутри платформы, чтобы не заморачиваться с этими самыми выводами. Плюс для ТГ, минус для Юзеров 🤷♂️
Но, зато модели OnlyFans могут теперь быстрее и проще заводить свои закрытые каналы по подписке, если разберутся с криптой 👀 Какая никакая, а всё же просветительская деятельность 🙄
В соседней, дружественной стране 🇨🇳 😅, есть кейс с приложением WeChat — это суперапп, на который сильно равняется Телеграм по функционалу:
— Мессенджер со всеми основными функциями
— Информационная площадка с тематическими каналами
— Бизнес-площадка: создание магазинов, винтрин и прочих бизнес-услуг
— Оплата всего и вся с помощью WeChat Pay
— Куча мини-сервисов: от знакомств до он-лайн трансляций
Вызвать такси, купить фруктов в палатке, арендовать квартиру и так далее, всё это можно делать с помощью WeChat.
Понимаете, сколько комиссионных можно срубить на всех этих операциях? 😳
И тут начинается целая детективная история: Apple приходит к Tencent (крупнейшая инвестиционная компания в мире, владеющая WeChat и кучей других сервисов, которыми вы можете пользоваться каждый день и не подозревать, что это они) и говорит:
«А давайте-ка будете платить комиссию нам, а то мы сделаем с вами тоже самое, что и Телеграму обещали ☝️»
На что Tencent отвечает:
«А идите как вы лесом...»
Всё, конец детективной истории 🕵♂️
Никто никому ничего не сделал, потому что «вы не понимаете, это другое» ©
🔥8👍2😁2❤1👏1🤯1