📕Сегодня мы хотим познакомить вас с книгой Игоря Манна "Номер 1", которая вышла в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» в 2022 году. Это одна из наиболее выдающихся современных российских книг по личностному брендингу, которая была тщательно адаптирована под особенности нашего рынка. В ней содержится минимум теоретических знаний и максимум практических рекомендаций. Книга организована таким образом, чтобы читатель мог следовать чёткому маршруту, ведущему к достижению успеха.

👤Об авторе: Игорь Манн – известный в России маркетёр («Маркетёр — это практик. Маркетолог — теоретик. Я маркетёр с 1993 года», пишет сам автор), маркетолог, автор, издатель и спикер. Кандидат экономических наук. Почётный профессор бизнес-школы «Синергия». Он уже успел выпустить 10 книг по маркетингу, ставших настоящими бестселлерами.

🔖Кроме полезных советов, книга содержит множество ценных лайфхаков, основанных на реальном опыте и рекомендуемых источниках профессиональной литературы. Для лучшего усвоения информации книга включает в себя практические задания, которые помогают применить полученные знания на практике.

Сам автор так описывает книгу: «Эта книга как раз и предлагает план, чек-лист, который легко модифицировать под вас лично. После прочтения и заполнения специальных таблиц (срез сильных и слабых качеств, определение приоритетов, пути развития ключевых навыков, изменение имиджа, методы продвижения себя) вы получите пошаговый алгоритм, как от точки, в которой вы находитесь сейчас, добраться до точки, в которой хотите оказаться. Mind-карта, которая поможет разобраться в себе и в порядке действий. Примеры десятков людей, заложенные в основу книги».

🗓Mind-карта, или дорожная карта — это главная методика, на которой держится вся книга. По словам Манна, все, что вы должны сделать, — это создать свою карту и разработать свой алгоритм превращения в Номер Один. Дорожная карта — это готовые направления: куда идти, что делать, с какими людьми знакомиться, какие книги читать (Манн рекомендует даже списки литературы). Например, необходимо определить свои сильные и слабые стороны, свои возможности и угрозы, которые могут возникнуть извне.

📔Книга описывает реальные истории людей. Живые примеры тех, кто уже стал номером первым или приближается к этой вершине, вплетены в каждую главу.

📍Рассмотрим один конкретный пункт книги. Возьмем самое простое — коммуникации. По тому, как вы выглядите и общаетесь с другими людьми — делают выводы о вас. Вот некоторые пункты, которые предлагает оценить и проанализировать Игорь Манн:

✅Грамотность. Тут без комментариев, человека, пишущего с ошибками, никто не будет воспринимать всерьёз. Больше читайте хороших книг, чтобы визуально видеть правильное написание слов.
✅Умение хорошо писать — в том числе письма, отчеты, документы, заметки, статьи. Тексты должны быть связными, структурированными, в то же время простыми и понятными.
✅Иностранные языки. Без английского в нашей стране стать первым сложно, но можно. Но лучше все же не рисковать и учить языки.
✅Необходимость хорошо выглядеть и красиво разговаривать. Больше доверия вызывает стройный, хорошо одетый и правильно говорящий человек.
А также многое другое.

📌Для кого предназначена эта книга? Для всех тех, кто чувствует, что способен стать Номером 1. Для тех, кто действительно готов работать над собой для достижения цели.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией #Репутация #книгаорепутации #ИгорьМанн #Синергия #Номер1

ЧЕЛОВЕЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ: путь к созданию прочной репутации в бизнесе.

📈Увеличивающаяся частота кризисных событий, таких как геополитические изменения, кибервзломы, недобросовестное поведение руководителей, отзыв продуктов, оказали значительное влияние на репутацию многих организаций. В то же время невероятную значимость приобретает такое понятие, как человеческая устойчивость в бизнесе. Репутация и человеческая устойчивость в бизнесе тесно связаны. Хорошая репутация компании может быть достигнута во многом благодаря ее способности адаптироваться к изменениям внешней среды и поддерживать свою эффективность и стабильность внутри организации.

✅Человеческая устойчивость в бизнесе — это способность компании сохранять свою эффективность и стабильность в условиях различных внешних и внутренних факторов. Проще говоря – чем устойчивее компания внутри и внешне, тем лучше она справляется с различными рисками и кризисами и тем лучше у нее репутация.

Внешняя и внутренняя человеческая устойчивость в компании — это два разных, но взаимосвязанных аспекта общей концепции человеческой устойчивости в бизнесе.

📍Внешняя человеческая устойчивость относится к способности компании адаптироваться к изменениям внешней среды, таким как экономические, политические, социальные и технологические факторы. Это включает в себя гибкость, способность быстро реагировать на изменения рынка, конкуренцию и другие внешние силы.

📍Внутренняя человеческая устойчивость, с другой стороны, относится к способности компании поддерживать свою эффективность и стабильность внутри организации. Это включает в себя финансовую устойчивость, культурную устойчивость и другие аспекты, которые позволяют компании успешно функционировать в долгосрочной перспективе. Внутренняя устойчивость также связана с психологической устойчивостью сотрудников, их мотивацией и способностью справляться с трудностями.

Например, в последнем отчёте Deloitte, подготовленном в сотрудничестве с Workplace Intelligence, подчеркивается всё возрастающее в последние годы требование к руководителям уделять приоритетное внимание внутренней человеческой устойчивости. Эта концепция предполагает создание ценности для сотрудников, улучшение их здоровья, навыков, возможностей трудоустройства и общего благополучия. Результаты отчёта таковы:

🖊Около 8 из 10 руководителей сообщают, что чувствуют давление со стороны сотрудников (82%), клиентов (78%), инвесторов (78%), партнеров (77%) и членов совета директоров (77%), заставляющих их придерживаться принципа устойчивого развития.

🖊Хотя 82% руководителей считают, что их компании способствуют устойчивому развитию, с этим согласны только 56% работников. Примечательно, что 90% руководителей считают, что их компании положительно влияют на благополучие сотрудников, однако только 60% работников разделяют это мнение.

Итак, если суммировать всё сказанное выше, то понятие «человеческая устойчивость в бизнесе» включает в себя несколько ключевых аспектов:

📌Гибкость. Компания должна быть способна быстро адаптироваться к изменениям в окружающей среде, чтобы сохранить свою конкурентоспособность.
📌Социальная ответственность. Компания должна учитывать интересы своих сотрудников, клиентов и общества в целом, принимая решения и осуществляя свою деятельность.
📌Финансовая устойчивость. Компания должна иметь достаточные финансовые ресурсы для покрытия своих обязательств и инвестирования в свое развитие.
📌Технологическая устойчивость. Компания должна быть готова к использованию новых технологий и инноваций для повышения эффективности своей работы.
📌Культурная устойчивость. Компания должна поддерживать и развивать свою корпоративную культуру, которая способствует достижению общих целей и ценностей.

❗️Создавайте человеческую и репутационную устойчивость своей компании. Устойчивость — это прежде всего о проактивном принятии мер для защиты репутации компании от кризиса. А специалисты Центра управления репутацией помогут вам в этом.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией #исследование #Репутация #человеческаяустойчивость #советыпрофессионалов

❗️Президент РФ Владимир Путин своим указом назначил Дениса Агафонова начальником экспертного управления президента РФ. Ранее Агафонов занимал должность заместителя начальника управления президента по внешней политике.

❗️Совет Федерации назначил Юрия Иваненко на должность заместителя председателя Верховного суда (ВС) РФ - председателем судебной коллегии по экономическим спорам. Должность зампреда ВС РФ стала вакантной после назначения Ирины Подносовой, которая занимала этот пост, председателем Верховного суда.

❗️Премьер-министр России Михаил Мишустин назначил Максима Королькова заместителем министра природных ресурсов и экологии РФ. Ранее Корольков работал первым заместителем генерального директора по реализации экологических проектов ФГУП "Федеральный экологический оператор", а также руководителем проектного офиса федерального проекта "Чистый воздух".

❗️Замир Кабулов, занимавший должность директора второго департамента Азии МИД РФ, стал советником министра и останется спецпредставителем президента РФ по Афганистану. Об этом сообщила официальный представитель МИД РФ Мария Захарова. Согласно официальному сайту МИД РФ, и.о. директора второго департамента Азии стал Максим Баранов.

А также:

📍Экс-министр по конкурентной политике Подмосковья Елена Волкова заняла пост главы Минжилполитики. Инна Федотова, которая ранее занимала эту должность, подала в отставку на фоне развития уголовного дела против высокопоставленных сотрудников ведомства.

📍Комитет по конкурентной политике Подмосковья, которым ранее руководила Елена Волкова, возглавит Светлана Журавлева. Долгое время она работала в ведомстве первым заместителем.

📍Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев подписал распоряжении о назначении на должность вице-губернатора региона Александра Нестеренко вместо Сергея Власова, арестованного ранее по уголовному делу.

📍Временно исполняющим обязанности главы Орска стал Артём Воробьёв. Его кандидатуру утвердили депутаты на очередном заседании горсовета, сообщила пресс-служба администрации города.

📍Генеральным директором «Вымпелкома» с 2 сентября назначен Сергей Анохин, который до этого занимал должность финансового директора в «Ростелекоме», следует из сообщения «Вымпелкома». Александр Торбахов, который занимал должность гендиректора оператора, возглавит совет директоров ПАО «Вымпелком». Александр Торбахов, возглавлявший компанию в 2009–2010 годах, с 2010 по 2018 год занимал пост зампреда Сбербанка, где курировал блок «Розничный бизнес», а в 2020 году вернулся в «Вымпелком» и сменил в должности гендиректора Василя Лацанича.

📍Гендиректор «Яндекса» Артем Савиновский с 11 июля перестал возглавлять онлайн-кинотеатр «Кинопоиск», в этой должности его сменил Александр Дунаевский, который до этого отвечал в компании за развитие продукта. Участники рынка считают решение логичным: господин Савиновский продолжит развивать основной бизнес «Яндекса», а Александр Дунаевский, по их мнению, сосредоточится на укрупнении онлайн-кинотеатра.

📍Генеральным директором ООО "Мултон Партнерс" (производитель соков и лимонадов "Добрый") с 12 июля назначен Радомир Паунич. Он сменил в этой должности Владимира Косьера, руководившего компанией с мая 2023 года.

📍Режиссер Никита Кобелев назначен новым художественным руководителем Александринского театра в Санкт-Петербурге. Приказ подписан министром культуры РФ Ольгой Любимовой. Бывший художественный руководитель Валерий Фокин займет пост президента театра.

📍Врио ректора Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта стал Максим Дёмин.

📍Онлайн-ритейлер Wildberries опроверг сообщения СМИ об увольнении исполнительного директора Ольги Наумовой, которая начала работу в компании в прошлом месяце.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией #кадры #назначения #отставки #Верховныйсуд #МИДРФ #Минприроды #Мишустин #Захарова #Любимова #Подмосковье #Краснодарскийкрай #Орск #Вымпелком #Яндекс #Кинопоиск #СокДобрый #Александринка #УниверситетКанта #Wildberries

🎙20 июля в 11:00 выйдет новый выпуск программы «Репутация» с Антоном Назаровым на радио «Комсомольская правда». Нашем гостем будет Дарья Олеговна Борисова, директор учебно-методического центра военно-патриотического воспитания молодёжи «Авангард».

В эфире мы расскажем:

📌Что такое центр военно-патриотического воспитания молодёжи «Авангард» и как Дарья Борисова возглавила этот масштабный проект.
📌Какие именно навыки могут получить и подростки, и взрослые в этом учебно-методическом центре.
📌Об уникальном проекте организации и строительства аналогов центра «Авангард» в Республике Беларусь на территории Брестской крепости и в Абу-Даби.
📌Какие особенности у организации подобных центров, учитывая культурные, религиозные и климатические отличия.
📌Каким образом необходимо выстраивать воспитание нового поколения, чтобы противостоять идеологическим противникам.
📌Почему современной российской молодёжи повезло гораздо больше по сравнению с их сверстниками из 90-х годов и каким образом это удалось.
📌Чему Милош Бикович и Сергей Жуков могут научить воспитанников центра военно-патриотического воспитания молодёжи «Авангард».

А также:

🖍Почему подростку необходимо научиться обращаться с оружием и как проходит возвращение НВП в школы.
🖍Как начальная военная подготовка в современных школах трансформировалась по сравнению с Советским Союзом.
🖍Как Дарья Борисова планирует совмещать пост директора «Авангарда» с работой в Московской городской Думе.
🖍 Какие масштабные планы по реконструкции объектов районов Сокол, Войковский, Аэропорт и других разрабатываются её штабом кандидата в депутаты МГД.
🖍Какие программы профессиональной реабилитации и переподготовки организуются сейчас для бывших участников СВО.
🖍Чем поразили Дарью Борисову центры «Московское долголетие».

Ждем вас завтра в эфире радио «Комсомольская правда» (97.2 FM) в программе «Репутация» с Антоном Назаровым.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией #АнтонНазаров #Комсомольскаяправда #Репутация #ДарьяБорисова #Авангард

🎙 Очередной выпуск «Репутации» начнется уже через 10 минут!

Сегодня нашим гостем будет Дарья Олеговна Борисова, директор учебно-методического центра военно-патриотического воспитания молодёжи «Авангард».

👋🏻Встречаемся в прямом эфире радио "Комсомольская правда" (97.2 FM) или онлайн.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией #АнтонНазаров #Комсомольскаяправда #Репутация #ДарьяБорисова #Авангард

🎙Сегодня в программе «Репутация» с Антоном Назаровым нашим гостем была Дарья Олеговна Борисова, директор учебно-методического центра военно-патриотического воспитания молодёжи «Авангард».

В эфире она рассказала о своих жизненных принципах: «На первом месте у человека должна быть Родина, на втором – семья, на третьем – друзья. Это те три столпа, с которыми я иду по жизни».

🧑🏻‍🚀А также поделилась целями и принципами учебно-методического центра «Авангард»: «Современная начальная военная подготовка прежде всего про то, что чем бы ты ни занимался, у тебя найдется применение в Вооруженных силах. Именно это мы и показываем подросткам на территории «Авангарда».

Кроме того, в эфире обсудили:

🔴Какие навыки могут получить подростки и взрослые в центре Авангард: «У нас учат ориентироваться на местности, в лесу, знать, что можно, что нельзя есть, уметь строить укрытия и разводить огонь. Помимо блока по начальной военной подготовке есть ещё гражданско-патриотический модуль. Мы говорим с ребятами на актуальные темы: что такое современная геополитика, какое место России на современной геополитической карте мира».

🔴Строительство аналогичного центра в Абу-Даби: «Это наш первый опыт. И все этапы прохождения, а это создание модели, аналогичной нашей, но для других культурных, религиозных и климатических особенностей – это очень интересно».

🔴Даты открытия центра «Авангард» в Арабских Эмиратах: «Сроки немного затянулись. Первоначально мы должны были уже в это время объявить о том, что открываемся через месяц. Но мы передвинули открытие на год. В сентябре 2025-го года двери центра в Абу-Даби гостеприимно откроются для молодёжи Арабских Эмиратов».

🔴Кто будет преподавать в центре «Авангард» в ОАЭ: «Все педагоги, которые будут преподавать в Объединенных Арабских Эмиратах пройдут первоначальное обучение в центре «Авангард» Москве. А дальше наша группа специалистов уедет в длительное путешествие. Пока мы договорились, что эта группа будет стандартизировать и ставить на ноги процесс создания патриотического центра молодёжи для наших арабских партнёров».

А также:

📍Дарья Олеговна Борисова ответила на вопрос, останется ли главой «Авангарда» в случае избрания депутатом МГД: «Пока вопрос о том, чтобы прощаться с «Авангардом» не стоит. Речь идет о том, что в случае избрания я буду совмещать одну деятельность с другой».

📍Рассказала о своих впечатлениях от центров «Московское долголетие»: «Молодёжь позавидует той жизненной энергии, силам и деятельности, которую наши бабушки и дедушки воплощают ежедневно. Они и готовят, играют в бильярд и в настольный теннис. У них постоянно какие-то мастер-классы, зарядки, дыхательные практики. Это очень сильно впечатляет и мотивирует».

📍Раскрыла подробности о курсах переподготовки для бывших бойцов СВО: «В центре «Авангард» мы разработали курс профессиональной переподготовки, повышения квалификации. Он создан для людей, которые хотят преподавать детям, но их текущее образование этого не позволяет. И, в том числе, эта программа будет очень полезна для тех, кто вернулся из зоны специальной военной операции».

✅В завершении эфира Дарья Борисова ответила на традиционный вопрос, что такое, по её мнению, репутация:
«Репутация строится на профессиональных качествах. Но очень многое несут отношения между людьми. И всегда нужно поступать по совести. Оставаться человеком вне зависимости от того, с кем ты общаешься. Для меня это очень важно».

Полную версию эфира программы можно послушать на сайте.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией #Репутация #АнтонНазаров #КомсомольскаяПравда #ДарьяБорисова #Авангард

РЕПУТАЦИЯ ЛИДЕРА: влияние на успех компании и личное развитие.

✅ Сегодня мы поговорим на важнейшую тему - репутация лидера, руководителя компании или проекта. Она является основой, на которой строится организация. Это основа лояльности клиентов. Эффективная деятельность, защита и сохранение организации требуют от лидеров приоритета репутации как ключевой стратегии. Применяя проактивный подход, компании могут использовать репутацию лидера не только как средство защиты от кризиса, но и как актив для развития своего бизнеса.

👤Лидер компании должен иметь безупречную репутацию по нескольким причинам:

1️⃣Во-первых, репутация лидера компании влияет на восприятие компании в целом. Если лидер имеет плохую репутацию, то это может негативно сказаться на имидже компании. Клиенты, партнеры и сотрудники могут начать сомневаться в надежности и профессионализме того места, где они работают.

2️⃣Во-вторых, репутация лидера может влиять на принятие решений внутри компании. Если лидер имеет хорошую репутацию, то его решения будут восприниматься как более авторитетные и правильные. Это может помочь избежать конфликтов и улучшить эффективность работы компании.

3️⃣В-третьих, репутация лидера влияет на привлечение новых сотрудников и партнеров. Люди хотят работать с теми, кто имеет хорошую репутацию и заслуживает доверия.

4️⃣Наконец, репутация лидера является важным фактором при оценке стоимости компании на рынке. Инвесторы и аналитики обращают внимание на репутацию руководства компании при принятии решений о вложении средств или рекомендациях для других инвесторов.

Таким образом, лидер компании должен стремиться к созданию и поддержанию безупречной репутации, чтобы обеспечить успех и процветание своей компании.

Какие навыки стоит развивать лидеру компании и какие действия предпринять?
📍 Глава компании или проекта должен постоянно развивать свои навыки, чтобы быть эффективным и вдохновляющим для своих сотрудников. Он должен следить за своим поведением и избегать любых действий, которые могут негативно повлиять на его репутацию.
📍Лидер компании может обратиться к экспертам в области управления репутацией, чтобы получить советы и рекомендации по улучшению своего имиджа, например в Центр управления репутацией.
📍Глава компании или проекта должен поддерживать связь с клиентами и партнёрами, чтобы узнать их мнение о компании и ее продуктах или услугах.
📍Лидер должен быть готовым к критике и использовать ее для улучшения своей работы и компании в целом.
📍Чтение книг по лидерству просто необходимо, потому что это поможет вам понять, как можно улучшить свои навыки и восполнить недостающие знания. Некоторые из популярных книг по лидерству включают "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови, "Лидерство в стиле сёрфинга" Фреда Кука и "Лидерство без титула" Робина Шармы и многие другие.
📍Многие компании предлагают тренинги и семинары по развитию лидерских качеств. Эти мероприятия помогут вам развить навыки общения, управления временем и принятия решений.
📍Наставничество. Выбор уважаемого человека, лидера мнений и человека с безупречной репутацией в качестве наставника поможет вам развить свои лидерские качества, получая обратную связь и поддержку.

🗓Публичные выступления могут оказать значительное влияние на репутацию компании. Лидер должен быть уверенным и убедительным, чтобы создать положительное впечатление о компании.

🗓Лидер компании также должен уметь общаться с прессой. Он должен быть готовым ответить на самые каверзные вопросы журналистов и давать комментарии по различным темам.

Репутация лидера является отражением профессионализма, этичности и ответственности компании. Поэтому, если вы стремитесь к достижению высоких результатов и хотите стать примером для подражания - уделяйте особое внимание своей репутации и старайтесь поддерживать ее на высоком уровне.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией #Репутация #советыпрофессионалов #лидерство