Емкость личности определяется масштабом задач и проблем, которые человек способен решать.
Посмотрела фильм про Владимира Седова, предпринимателя, основателя Askona и создателя города Доброград.
И несколько раз за фильм я буквально произносила:а***ть . Вот это масштаб!
В процессе просмотра я поймала себя на мысли, что хочу жить в Доброграде (жаль, что он не у моря!)
Это история про реализацию чего-то большего, чем просто бизнес. Про создание среды, которая будет формировать людей без участия основателя. Седов называет это Build to last — строить так, чтобы будущие поколения смогли жить в лучшем мире.
После таких историй хочется шире мыслить и задавать себе более значимые вопросы.
🤍 Рекомендую посмотреть и вдохновиться тем, кто строит команды, развивает проекты и расширяет собственную личность.
Посмотрела фильм про Владимира Седова, предпринимателя, основателя Askona и создателя города Доброград.
И несколько раз за фильм я буквально произносила:
В процессе просмотра я поймала себя на мысли, что хочу жить в Доброграде (жаль, что он не у моря!)
Это история про реализацию чего-то большего, чем просто бизнес. Про создание среды, которая будет формировать людей без участия основателя. Седов называет это Build to last — строить так, чтобы будущие поколения смогли жить в лучшем мире.
После таких историй хочется шире мыслить и задавать себе более значимые вопросы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11⚡1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Женский день — это позволять себе жить, кайфовать и проявляться!
С праздником, милые 🤍
С праздником, милые 🤍
❤17👏3
От руководителя должно пахнуть будущим.
Это, на мой взгляд, очень точное описание лидерства.
А вы что думаете про такую формулировку?
Это, на мой взгляд, очень точное описание лидерства.
А вы что думаете про такую формулировку?
❤13👏5🎉1
А от продуктового лидера еще должно пахнуть деньгами!
Потому что продукт — это не только видение будущего, но и способность превратить идеи в выручку.
💬 Пишите ваши мысли, как развивать такое мышление.
Потому что продукт — это не только видение будущего, но и способность превратить идеи в выручку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11
Базовая ошибка начинающего продакт-менеджера — считать, что он знает, чего хотят клиенты.
Базовая ошибка человека с узким опытом — считать, что он понимает, что движет другими людьми.
Чаще всего мы просто проецируем себя.
Базовая ошибка человека с узким опытом — считать, что он понимает, что движет другими людьми.
Чаще всего мы просто проецируем себя.
❤9💯9👏4
Недавно обсуждали с хорошим знакомым мои инсайты про внутреннюю скорость.
Основная мысль такая: несовпадение внутреннего и внешнего ритма — это постоянный фоновый стресс.
С этим можно жить через дисциплину, а можно поменять внешнее окружение => именно так я оказалась в Сочи!
Максим взял и написал про нашу беседу пост. А я нет (я тот ещё блогер 😅)
Так что с удовольствием делюсь его текстом ↓
Основная мысль такая: несовпадение внутреннего и внешнего ритма — это постоянный фоновый стресс.
С этим можно жить через дисциплину, а можно поменять внешнее окружение => именно так я оказалась в Сочи!
Максим взял и написал про нашу беседу пост. А я нет (я тот ещё блогер 😅)
Так что с удовольствием делюсь его текстом ↓
❤5
Forwarded from Молодцов для молодцов
Инсайт про скорость
На прошлой неделе написал пост про свою внутреннюю скорость — про то, что я медленнее этого мира и учусь с этим жить через дисциплину и систему. И мне вспомнился один разговор — хорошая знакомая и читательница канала как-то рассказывала про свой инсайт на ретрите. Я тогда зацепился, а сейчас, после своей рефлексии, понял, почему.
Её рассказ:
«У нас было упражнение на ретрите. Сначала наладили контакт с собой, медитация, а потом нужно было долго двигаться и искать свою внутреннюю скорость. Ту, при которой максимально комфортно.
И у меня случился инсайт. Я всегда думала, что я быстрая. А моя скорость оказалась очень медленной.
В процессе, когда мы делились рефлексией, поняли важную вещь: внутренняя скорость должна совпадать с внешней. Иначе — дискомфорт.
И тут я поняла, почему мне в Москве было так некомфортно. Там всё супербыстро, а я — медленная. В Сочи мне хорошо, потому что здесь всё расслабленно, неспешно. Внешняя скорость совпала с внутренней».
Два взгляда на одну тему. Она нашла место, где можно жить в своём темпе и не компенсировать. Я компенсирую дисциплиной, но живу там, где живётся.
Разные пути. Но оба — про одно: быть в ладу с собой.
А вы замечали, как внешняя среда резонирует или конфликтует с вашим внутренним ритмом?
Кто я? | Навигация по каналу | Свежий подкаст
На прошлой неделе написал пост про свою внутреннюю скорость — про то, что я медленнее этого мира и учусь с этим жить через дисциплину и систему. И мне вспомнился один разговор — хорошая знакомая и читательница канала как-то рассказывала про свой инсайт на ретрите. Я тогда зацепился, а сейчас, после своей рефлексии, понял, почему.
Её рассказ:
«У нас было упражнение на ретрите. Сначала наладили контакт с собой, медитация, а потом нужно было долго двигаться и искать свою внутреннюю скорость. Ту, при которой максимально комфортно.
И у меня случился инсайт. Я всегда думала, что я быстрая. А моя скорость оказалась очень медленной.
В процессе, когда мы делились рефлексией, поняли важную вещь: внутренняя скорость должна совпадать с внешней. Иначе — дискомфорт.
И тут я поняла, почему мне в Москве было так некомфортно. Там всё супербыстро, а я — медленная. В Сочи мне хорошо, потому что здесь всё расслабленно, неспешно. Внешняя скорость совпала с внутренней».
Два взгляда на одну тему. Она нашла место, где можно жить в своём темпе и не компенсировать. Я компенсирую дисциплиной, но живу там, где живётся.
Разные пути. Но оба — про одно: быть в ладу с собой.
А вы замечали, как внешняя среда резонирует или конфликтует с вашим внутренним ритмом?
Кто я? | Навигация по каналу | Свежий подкаст
Telegram
Молодцов для молодцов
Кто я?
Меня зовут Максим Молодцов.
Я родился в семье потомственных врачей, но скромные зарплаты медиков меня не вдохновляли. Решил стать инженером и поступил в Московский институт стали и сплавов.
На третьем курсе попал в больницу и там от безделья начитался…
Меня зовут Максим Молодцов.
Я родился в семье потомственных врачей, но скромные зарплаты медиков меня не вдохновляли. Решил стать инженером и поступил в Московский институт стали и сплавов.
На третьем курсе попал в больницу и там от безделья начитался…
❤5
Визуализация моего медленного ритма 🌊 люблю выходные!
С праздником, дорогие 🕊️
Если вы верующие — с Пасхой вас!
Если нет, просто напоминание, что мир к нам в целом добр 🤍
#inspiration
С праздником, дорогие 🕊️
Если вы верующие — с Пасхой вас!
Если нет, просто напоминание, что мир к нам в целом добр 🤍
#inspiration
❤16
В последнее время ко мне регулярно приходят с вопросами про деньги и личные финансы.
Недавно пришел запрос наполугодовое сопровождение в достижении финансовых целей!
Почему это было для меня неожиданно: я никак не транслирую тему личных финансов, накоплений и инвестиций. А, может, пора начинать?
Управление финансами выглядит для меня как простой алгоритм, а для многих — наоборот, очень тревожно и непонятно.
Кто я такая, чтобы игнорировать сигналы Вселенной?)
Думаю сделать небольшой подкаст про управление личными финансами. Отреагируйте, насколько для вас эта тема актуальна!
💰 - записывай, актуально
🙈 - не надо, все и так понятно
💵 - не актуально, но послушаю
👀 - просто посмотреть результаты
Куда вложить?
Где лучше открыть вклад?
Как накопить на свою цель?
Как привести в порядок личные финансы?
Недавно пришел запрос на
Почему это было для меня неожиданно: я никак не транслирую тему личных финансов, накоплений и инвестиций. А, может, пора начинать?
Управление финансами выглядит для меня как простой алгоритм, а для многих — наоборот, очень тревожно и непонятно.
Кто я такая, чтобы игнорировать сигналы Вселенной?)
Думаю сделать небольшой подкаст про управление личными финансами. Отреагируйте, насколько для вас эта тема актуальна!
🙈 - не надо, все и так понятно
👀 - просто посмотреть результаты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Хорошее — враг великого.
И это одна из основных причин, почему у нас так мало чего-то по-настоящему великого».
📌 Прочитала книгу От хорошего к великому.
Это глубокое исследование компаний, которые на протяжении 15+ лет показывали результаты в 3 раза выше рынка, то есть их успех не был случайностью.
Выводы там во многом неочевидные.
Делюсь основными, которые сохранила себе:
🤍 Харизматичный лидер — не гарантия успеха. В долгую выигрывают более спокойные и системные.
🤍 Сначала «кто», потом «что». Правильные люди в команде важнее стратегии.
🤍 Сильные команды строятся не через контроль, а через найм дисциплинированных людей.
🤍 Важно не просто расти во все стороны, а понимать, в чем ты можешь быть лучшим и заниматься именно этим.
🤍 Парадоксально, но великие компании не были одержимы ростом — и именно поэтому обгоняли рынок.
И ещё мысль, которая меня зацепила:
Очень рекомендую эту книгу всем, кто хочет строить сильные команды и делать что-то по-настоящему значимое.
И это одна из основных причин, почему у нас так мало чего-то по-настоящему великого».
Это глубокое исследование компаний, которые на протяжении 15+ лет показывали результаты в 3 раза выше рынка, то есть их успех не был случайностью.
Выводы там во многом неочевидные.
Делюсь основными, которые сохранила себе:
И ещё мысль, которая меня зацепила:
если тебе нужно задаваться вопросом «зачем делать это великим» — возможно, ты просто занимаешься не тем.
Очень рекомендую эту книгу всем, кто хочет строить сильные команды и делать что-то по-настоящему значимое.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15
Провела вебинар про инвестиции на 525 человек (!) с коллегой.
Еще прошлым летом я была в поиске карьерных смыслов и не могла даже представить, что буду развивать инвестиционные продукты, а теперь это моя daily routine.
Это просто напоминание, чтоу всего есть год спустя
P.S. Всем порекомендовала успеть открыть ИИС типа 3 в 2026 году (причина на слайде)
Еще прошлым летом я была в поиске карьерных смыслов и не могла даже представить, что буду развивать инвестиционные продукты, а теперь это моя daily routine.
Это просто напоминание, что
P.S. Всем порекомендовала успеть открыть ИИС типа 3 в 2026 году (причина на слайде)
👏14