4. Какую роль играет "Лидерство и обязательства" в успешной реализации рамок управления рисками?
Anonymous Quiz
14%
Незначительную, главное - работа риск-менеджера.
0%
Ограниченную формальными процедурами.
86%
Ключевую, обеспечивая поддержку и ресурсы для управления рисками на всех уровнях.
5. Для чего необходима "разработка политики" в рамках управления рисками?
Anonymous Quiz
0%
Для создания сложных бюрократических процедур.
100%
Для определения принципов и подходов к управлению рисками в организации.
0%
Для ограничения доступа к информации о рисках.
6. Что подразумевает "Распределение ролей, обязанностей и ответственности" в рамках управления рисками?
Anonymous Quiz
0%
Перекладывание ответственности на отдельных лиц.
100%
Четкое определение, кто за что отвечает в процессе управления рисками.
0%
Избежание любой ответственности за риски.
С какой целью проводят "Обмен информацией"?
Anonymous Quiz
100%
Обмен информацией о рисках для улучшения понимания и принятия решений.
0%
Сокрытие информации о рисках от общественности.
0%
Обмен информацией о рисках только внутри отдела риск-менеджмента.
8. Что такое "мониторинг и анализ"?
Anonymous Quiz
0%
Изучение документов по управлению рисками.
0%
Мероприятие по поиску виновных в наступлении рискового события.
100%
Постоянная проверка и оценка эффективности рамок управления рисками.
9. Зачем нужно "Постоянное улучшение"?
Anonymous Quiz
0%
Для усложнения процесса управления рисками.
0%
Для создания видимости работы.
100%
Для адаптации рамок управления рисками к изменяющимся условиям и повышения их эффективности.
10. Что следует учитывать организации при "проектировании рамок управления рисками"?
Anonymous Quiz
0%
Исключительно рекомендации консультантов.
0%
Только текущую ситуацию на рынке.
100%
Контекст организации, включая ее цели, ценности, структуру и окружение.
Приветствую, коллеги!
В рамках нашего изучения стандарта по управлению рисками ГОСТ Р ИСО 31000-2019, сегодня мы подробно рассмотрим один из самых важных разделов – "Процесс управления рисками". Понимание и правильное применение этого процесса критически важно для эффективного управления рисками в любой организации.
Итак, процесс управления рисками, согласно стандарту, включает в себя следующие ключевые этапы:
1. Коммуникация и консультации (Communication and Consultation):
Суть: Обеспечение непрерывного обмена информацией и консультаций со всеми заинтересованными сторонами. Это включает в себя как внутренние (сотрудники, руководство), так и внешние заинтересованные стороны (клиенты, поставщики, регулирующие органы и т.д.).
Почему важно:
Позволяет учитывать различные точки зрения и опыт при идентификации и оценке рисков.
Обеспечивает поддержку и вовлеченность заинтересованных сторон в процесс управления рисками.
Повышает прозрачность и доверие к процессу.
Практические советы:
Определите, кто является ключевыми заинтересованными сторонами.
Разработайте план коммуникации, определяющий частоту, каналы и содержание информации.
Активно запрашивайте обратную связь и учитывайте ее при принятии решений.
2. Определение области применения, контекста и критериев (Scope, Context and Criteria):
Суть: Установление границ процесса управления рисками, определение внутреннего и внешнего контекста организации, а также разработка критериев оценки рисков.
Почему важно:
Обеспечивает четкое понимание, какие риски подлежат управлению.
Позволяет учитывать факторы, влияющие на риски, такие как стратегические цели, правовые требования, конкурентная среда и т.д.
Обеспечивает согласованность и объективность оценки рисков.
Практические советы:
Определите цели и задачи процесса управления рисками.
Проанализируйте внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на риски.
Разработайте шкалу оценки вероятности и воздействия рисков.
3. Оценка рисков (Risk Assessment):
Суть: Систематический процесс идентификации, анализа и оценки рисков.
Почему важно:
Позволяет выявить потенциальные угрозы и возможности для организации.
Определяет приоритетность рисков на основе их вероятности и воздействия.
Предоставляет информацию для принятия обоснованных решений по управлению рисками.
Состоит из трех подэтапов:
Идентификация рисков (Risk Identification): Определение возможных событий, которые могут повлиять на достижение целей организации. Используйте различные методы: мозговой штурм, SWOT-анализ, анализ исторических данных и т.д.
Анализ рисков (Risk Analysis):Определение вероятности и воздействия идентифицированных рисков. Используйте как качественные, так и количественные методы анализа.
Оценка рисков (Risk Evaluation):Сравнение результатов анализа рисков с установленными критериями и определение, какие риски требуют дальнейших действий.
4. Обработка рисков (Risk Treatment):
Суть: Разработка и реализация мероприятий по модификации рисков.
Почему важно:
Снижает вероятность и/или воздействие негативных рисков.
Позволяет использовать возможности, связанные с позитивными рисками.
Улучшает показатели деятельности организации.
Варианты обработки рисков:
Избежание риска (Risk Avoidance):Отказ от деятельности, связанной с риском.
Снижение риска (Risk Reduction):Принятие мер для снижения вероятности и/или воздействия риска.
Передача риска (Risk Transfer): Передача ответственности за риск третьей стороне, например, путем страхования.
Принятие риска (Risk Acceptance):Принятие риска без принятия каких-либо дополнительных мер.
5. Мониторинг и анализ (Monitoring and Review):
Суть: Регулярный контроль и анализ эффективности процесса управления рисками и предпринятых мер.
Почему важно:
Обеспечивает актуальность информации о рисках.
Выявляет необходимость корректировки мер по управлению рисками.
Повышает эффективность процесса управления рисками.
Практические советы:
Установите ключевые показатели эффективности (KPI) для процесса управления рисками.
Регулярно проводите обзоры рисков и мер по их управлению.
Документируйте результаты мониторинга и анализа.
6.
В рамках нашего изучения стандарта по управлению рисками ГОСТ Р ИСО 31000-2019, сегодня мы подробно рассмотрим один из самых важных разделов – "Процесс управления рисками". Понимание и правильное применение этого процесса критически важно для эффективного управления рисками в любой организации.
Итак, процесс управления рисками, согласно стандарту, включает в себя следующие ключевые этапы:
1. Коммуникация и консультации (Communication and Consultation):
Суть: Обеспечение непрерывного обмена информацией и консультаций со всеми заинтересованными сторонами. Это включает в себя как внутренние (сотрудники, руководство), так и внешние заинтересованные стороны (клиенты, поставщики, регулирующие органы и т.д.).
Почему важно:
Позволяет учитывать различные точки зрения и опыт при идентификации и оценке рисков.
Обеспечивает поддержку и вовлеченность заинтересованных сторон в процесс управления рисками.
Повышает прозрачность и доверие к процессу.
Практические советы:
Определите, кто является ключевыми заинтересованными сторонами.
Разработайте план коммуникации, определяющий частоту, каналы и содержание информации.
Активно запрашивайте обратную связь и учитывайте ее при принятии решений.
2. Определение области применения, контекста и критериев (Scope, Context and Criteria):
Суть: Установление границ процесса управления рисками, определение внутреннего и внешнего контекста организации, а также разработка критериев оценки рисков.
Почему важно:
Обеспечивает четкое понимание, какие риски подлежат управлению.
Позволяет учитывать факторы, влияющие на риски, такие как стратегические цели, правовые требования, конкурентная среда и т.д.
Обеспечивает согласованность и объективность оценки рисков.
Практические советы:
Определите цели и задачи процесса управления рисками.
Проанализируйте внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на риски.
Разработайте шкалу оценки вероятности и воздействия рисков.
3. Оценка рисков (Risk Assessment):
Суть: Систематический процесс идентификации, анализа и оценки рисков.
Почему важно:
Позволяет выявить потенциальные угрозы и возможности для организации.
Определяет приоритетность рисков на основе их вероятности и воздействия.
Предоставляет информацию для принятия обоснованных решений по управлению рисками.
Состоит из трех подэтапов:
Идентификация рисков (Risk Identification): Определение возможных событий, которые могут повлиять на достижение целей организации. Используйте различные методы: мозговой штурм, SWOT-анализ, анализ исторических данных и т.д.
Анализ рисков (Risk Analysis):Определение вероятности и воздействия идентифицированных рисков. Используйте как качественные, так и количественные методы анализа.
Оценка рисков (Risk Evaluation):Сравнение результатов анализа рисков с установленными критериями и определение, какие риски требуют дальнейших действий.
4. Обработка рисков (Risk Treatment):
Суть: Разработка и реализация мероприятий по модификации рисков.
Почему важно:
Снижает вероятность и/или воздействие негативных рисков.
Позволяет использовать возможности, связанные с позитивными рисками.
Улучшает показатели деятельности организации.
Варианты обработки рисков:
Избежание риска (Risk Avoidance):Отказ от деятельности, связанной с риском.
Снижение риска (Risk Reduction):Принятие мер для снижения вероятности и/или воздействия риска.
Передача риска (Risk Transfer): Передача ответственности за риск третьей стороне, например, путем страхования.
Принятие риска (Risk Acceptance):Принятие риска без принятия каких-либо дополнительных мер.
5. Мониторинг и анализ (Monitoring and Review):
Суть: Регулярный контроль и анализ эффективности процесса управления рисками и предпринятых мер.
Почему важно:
Обеспечивает актуальность информации о рисках.
Выявляет необходимость корректировки мер по управлению рисками.
Повышает эффективность процесса управления рисками.
Практические советы:
Установите ключевые показатели эффективности (KPI) для процесса управления рисками.
Регулярно проводите обзоры рисков и мер по их управлению.
Документируйте результаты мониторинга и анализа.
6.
Регистрация и отчетность (Recording and Reporting):
Суть: Документирование всех этапов процесса управления рисками и предоставление отчетности заинтересованным сторонам.
Почему важно:
Обеспечивает прозрачность и подотчетность процесса управления рисками.
Создает базу знаний для будущего улучшения процесса.
Позволяет контролировать выполнение плана управления рисками.
В заключение:
Процесс управления рисками по ГОСТ Р ИСО 31000-2019 – это не статичный набор правил, а динамичный и непрерывный цикл. Важно адаптировать его к специфике вашей организации и постоянно совершенствовать. Эффективное управление рисками позволяет не только минимизировать потенциальные угрозы, но и открывает новые возможности для развития и достижения успеха.
Вопрос для подписчиков: Какие этапы процесса управления рисками вы считаете наиболее сложными в вашей практике и почему? Поделитесь своим опытом в комментариях!
управлениерисками #рискменеджмент #ISO31000 #ГОСТРИСО31000 #стандарт #телеграмканал #статья
Суть: Документирование всех этапов процесса управления рисками и предоставление отчетности заинтересованным сторонам.
Почему важно:
Обеспечивает прозрачность и подотчетность процесса управления рисками.
Создает базу знаний для будущего улучшения процесса.
Позволяет контролировать выполнение плана управления рисками.
В заключение:
Процесс управления рисками по ГОСТ Р ИСО 31000-2019 – это не статичный набор правил, а динамичный и непрерывный цикл. Важно адаптировать его к специфике вашей организации и постоянно совершенствовать. Эффективное управление рисками позволяет не только минимизировать потенциальные угрозы, но и открывает новые возможности для развития и достижения успеха.
Вопрос для подписчиков: Какие этапы процесса управления рисками вы считаете наиболее сложными в вашей практике и почему? Поделитесь своим опытом в комментариях!
управлениерисками #рискменеджмент #ISO31000 #ГОСТРИСО31000 #стандарт #телеграмканал #статья
⚠️ Опыт, оплаченный риском: Выброс газа по фланцу СППК (PSV)! ⚠️
Друзья, сегодня разбираем случай, который подчеркивает важность внимания к деталям и регулярного обслуживания оборудования.
🏭 Где: Завод винилхлорида.
💥 Что произошло: Заклинило шаровый кран, давление сброшено через PSV (предохранительный клапан). Вибрация во время сброса разболтала фланец, и тонны токсичного газа улетучились!
🤔 Почему так вышло? (Предварительный анализ)
❌ Неисправность крана: Отложения в трубах заблокировали кран.
🔊 Вибрация PSV: "Дребезжание" клапана ослабило болты.
🔩 Фланец подвел: Возможно, был не рассчитан на вибрацию.
🛠️ Забыли про PSV: Регулярная проверка – наше всё!
🔑 Что делать? (Извлеченные уроки)
Чистим краны! Регулярно убираем отложения. Ищем краны, которые меньше засоряются.
Уменьшаем вибрацию PSV! API 521 – наш друг! Может, демпферы поставить?
Крепкие фланцы! Выбираем фланцы, устойчивые к вибрации. Болты фиксируем!
Любим PSV! Регулярные проверки, затяжка болтов, осмотр на коррозию!
Выбираем правильный PSV! Ищем клапаны, которые не засоряются! Закрытое уплотнительное кольцо – это плюс!
Анализ рисков! Не забываем оценивать риски, связанные с PSV!
Процедуры сброса! Четкие инструкции, как сбрасывать давление безопасно!
📚 Дополнительные материалы:
Изучите стандарты API 520 и API 521 для более глубокого понимания безопасности PSV.
Безопасность #PSV #Опыт #Предотвращение #Аварии #Уроки #Риск #RiskManagement
P.S. Принимаем к сведению и рассматриваем необходимость внесения изменений в процедуры обслуживания и эксплуатации оборудования с целью предотвращения подобных инцидентов в будущем.
Друзья, сегодня разбираем случай, который подчеркивает важность внимания к деталям и регулярного обслуживания оборудования.
🏭 Где: Завод винилхлорида.
💥 Что произошло: Заклинило шаровый кран, давление сброшено через PSV (предохранительный клапан). Вибрация во время сброса разболтала фланец, и тонны токсичного газа улетучились!
🤔 Почему так вышло? (Предварительный анализ)
❌ Неисправность крана: Отложения в трубах заблокировали кран.
🔊 Вибрация PSV: "Дребезжание" клапана ослабило болты.
🔩 Фланец подвел: Возможно, был не рассчитан на вибрацию.
🛠️ Забыли про PSV: Регулярная проверка – наше всё!
🔑 Что делать? (Извлеченные уроки)
Чистим краны! Регулярно убираем отложения. Ищем краны, которые меньше засоряются.
Уменьшаем вибрацию PSV! API 521 – наш друг! Может, демпферы поставить?
Крепкие фланцы! Выбираем фланцы, устойчивые к вибрации. Болты фиксируем!
Любим PSV! Регулярные проверки, затяжка болтов, осмотр на коррозию!
Выбираем правильный PSV! Ищем клапаны, которые не засоряются! Закрытое уплотнительное кольцо – это плюс!
Анализ рисков! Не забываем оценивать риски, связанные с PSV!
Процедуры сброса! Четкие инструкции, как сбрасывать давление безопасно!
📚 Дополнительные материалы:
Изучите стандарты API 520 и API 521 для более глубокого понимания безопасности PSV.
Безопасность #PSV #Опыт #Предотвращение #Аварии #Уроки #Риск #RiskManagement
P.S. Принимаем к сведению и рассматриваем необходимость внесения изменений в процедуры обслуживания и эксплуатации оборудования с целью предотвращения подобных инцидентов в будущем.
🚨 УРОК БЕЗОПАСНОСТИ: Как взрыв из-за теплового расшиления привёл к банкротству компании
Разбираем серьёзный инцидент, чтобы не повторять чужих ошибок.
Что произошло? На трубопроводе с изобутиленом разрушился чугунный фильтр. Причина — рост давления из-за теплового расширения жидкости в заблокированном участке трубы. Вырвавшийся газ взорвался. Компания-владелец обанкротилась.
Почему это важно для нас? Такая ситуация может возникнуть на любом производстве, где есть трубопроводы с жидкостями, которые могут быть перекрыты клапанами и нагреться (от солнца, пара, горячего воздуха).
Ключевые уроки:
✅ Опасность замкнутого объема Любая заблокированная жидкость при нагреве превращается в бомбу. Давление растёт мгновенно и может превысить расчётное в разы.
✅ Материалы имеют значение Чугун — хрупкий. Для опасных сред выбирайте пластичные материалы (например, углеродистая сталь).
✅ Защита обязательна Если участок может быть заблокирован,предусмотреть: ▪️ Предохранительные клапаны теплового расширения ▪️ Блокировку задвижек в открытом положении ▪️ Чёткие инструкции по оценке рисков
Что делать?
Проверить проекты: есть ли защита на всех потенциально опасных участках?
Обучить персонал: чтобы каждый понимал риск «закрытой задвижки».
Действовать по инструкции: никогда не оставлять жидкость в замкнутом объёме без защиты.
Вывод: Пренебрежение простым физическим явлением привело к катастрофе. Давайте учиться на чужих ошибках.
#Безопасность #ПромышленнаяБезопасность #Инцидент #Уроки #ТепловоеРасширение #ПроцесснаяБезопасность
P.S. Если у вас на участке есть подобные линии — проверьте их сегодня же! Не ждите инцидента.
Разбираем серьёзный инцидент, чтобы не повторять чужих ошибок.
Что произошло? На трубопроводе с изобутиленом разрушился чугунный фильтр. Причина — рост давления из-за теплового расширения жидкости в заблокированном участке трубы. Вырвавшийся газ взорвался. Компания-владелец обанкротилась.
Почему это важно для нас? Такая ситуация может возникнуть на любом производстве, где есть трубопроводы с жидкостями, которые могут быть перекрыты клапанами и нагреться (от солнца, пара, горячего воздуха).
Ключевые уроки:
✅ Опасность замкнутого объема Любая заблокированная жидкость при нагреве превращается в бомбу. Давление растёт мгновенно и может превысить расчётное в разы.
✅ Материалы имеют значение Чугун — хрупкий. Для опасных сред выбирайте пластичные материалы (например, углеродистая сталь).
✅ Защита обязательна Если участок может быть заблокирован,предусмотреть: ▪️ Предохранительные клапаны теплового расширения ▪️ Блокировку задвижек в открытом положении ▪️ Чёткие инструкции по оценке рисков
Что делать?
Проверить проекты: есть ли защита на всех потенциально опасных участках?
Обучить персонал: чтобы каждый понимал риск «закрытой задвижки».
Действовать по инструкции: никогда не оставлять жидкость в замкнутом объёме без защиты.
Вывод: Пренебрежение простым физическим явлением привело к катастрофе. Давайте учиться на чужих ошибках.
#Безопасность #ПромышленнаяБезопасность #Инцидент #Уроки #ТепловоеРасширение #ПроцесснаяБезопасность