#whosaid 🧠 Публикуем цитаты великих предпринимателей, а вы угадываете (без гугла), кто это сказал. Днем смотрим на результаты и разбираем выражение.
Первый пост из этой рубрики был тут: https://t.me/risex_net/285
Итак...
Первый пост из этой рубрики был тут: https://t.me/risex_net/285
Итак...
Чья мысль?
«Лучшие возможности там, где большинство их не видит. Если все голосуют за одно предложение, то можно выбрасывать идею в мусорное ведро. Если все так очевидно, то скорее всего над этим работает уже много других компаний, и упустим лидерство»
«Лучшие возможности там, где большинство их не видит. Если все голосуют за одно предложение, то можно выбрасывать идею в мусорное ведро. Если все так очевидно, то скорее всего над этим работает уже много других компаний, и упустим лидерство»
Anonymous Poll
25%
Илон Маск
29%
Билл Гейтс
11%
Джек Ма
11%
Сергей Брин
25%
Джефф Безос
🧠 Вчерашнее высказывание принадлежит Джеку Ма, владельцу Alibaba:
«Если на совещании 90% присутствующих голосуют положительно за то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то, скорее всего, над этим работает много других компаний и нам не будет принадлежать лидерство в этом»
В отличие от Илона Маска или Билла Гейтса, Джек Ма не запускал ракеты в космос и не создавал новые прорывные технологии. Он просто просто открыл интернет-магазин. Так о чем же он говорит?
Alibaba совсем не простой интернет-магазин. Они первыми додумались не продавать напрямую товары людям, а просто связывать продавца и покупателя. Сейчас это кажется простой идеей, но тогда это позволило Alibaba захватить лидерство, о котором он говорил. И у них еще масса мелких, но гениальных и необычных идей, благодаря которым капитализация Alibaba составляет $500 млрд.
Чем проще ваш бизнес, тем острее потребность в уникальных и прорывных идеях. Конкуренция возрастает, и просто делать как все, только лучше, не выйдет. Нужно нечто большее. У RiseX это микширование криптовалют. Везде это отдельная услуга, за которую люди отдают определенный процент от своих биткоинов. У нас же микширование включено по умолчанию и оно бесплатное, а комиссии по торгам не выше, а чаще даже ниже конкурентов. Зачем нужно микширование? Чтобы обеспечить анонимность. После него отследить, откуда пришли и куда ушли биткоины, будет почти невозможно.
Если ваши клиенты часто нуждаются в какой-то услуге или товаре помимо основного предложения, то не вынуждайте их обращаться к кому-то еще. Дайте им возможность делать это у вас же, сэкономив время и деньги. Ищите нестандартный подход, который обеспечит лидерство.
#whosaid
«Если на совещании 90% присутствующих голосуют положительно за то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то, скорее всего, над этим работает много других компаний и нам не будет принадлежать лидерство в этом»
В отличие от Илона Маска или Билла Гейтса, Джек Ма не запускал ракеты в космос и не создавал новые прорывные технологии. Он просто просто открыл интернет-магазин. Так о чем же он говорит?
Alibaba совсем не простой интернет-магазин. Они первыми додумались не продавать напрямую товары людям, а просто связывать продавца и покупателя. Сейчас это кажется простой идеей, но тогда это позволило Alibaba захватить лидерство, о котором он говорил. И у них еще масса мелких, но гениальных и необычных идей, благодаря которым капитализация Alibaba составляет $500 млрд.
Чем проще ваш бизнес, тем острее потребность в уникальных и прорывных идеях. Конкуренция возрастает, и просто делать как все, только лучше, не выйдет. Нужно нечто большее. У RiseX это микширование криптовалют. Везде это отдельная услуга, за которую люди отдают определенный процент от своих биткоинов. У нас же микширование включено по умолчанию и оно бесплатное, а комиссии по торгам не выше, а чаще даже ниже конкурентов. Зачем нужно микширование? Чтобы обеспечить анонимность. После него отследить, откуда пришли и куда ушли биткоины, будет почти невозможно.
Если ваши клиенты часто нуждаются в какой-то услуге или товаре помимо основного предложения, то не вынуждайте их обращаться к кому-то еще. Дайте им возможность делать это у вас же, сэкономив время и деньги. Ищите нестандартный подход, который обеспечит лидерство.
#whosaid
🔥 На апрель у нас большие планы по переработке системы комиссий на платформе RiseX.net. Движемся в сторону улучшения условий для клиентов, которые торгуют регулярно. Поэтому если вы еще не совершали хотя бы тестовую сделку на 500 рублей, то сейчас самое время это сделать
Неделя выдалась нелегкой. Нагрузка на сайт растет, иногда приходится решать появляющиеся проблемы уже ночью. Главное, что не стоим на месте и находим выход из каждой ситуации.
Всех с пятницей и хорошо вам отдохнуть! Проведите выходные в кайф ✌🏻
Неделя выдалась нелегкой. Нагрузка на сайт растет, иногда приходится решать появляющиеся проблемы уже ночью. Главное, что не стоим на месте и находим выход из каждой ситуации.
Всех с пятницей и хорошо вам отдохнуть! Проведите выходные в кайф ✌🏻
🇫🇷 Мы уже писали о том, что Эммануэль Макрон хочет превратить французов в стартап-нацию. И вот вначале апреля он назначает Седрика О (все верно — Cédric O, не длиннее) государственным секретарем по цифровой экономике Франции. И это не простой человек.
Он смог организовать встречу 50 влиятельнейших гендиректоров мира с президентом Франции, чтобы обсудить будущее технологий в своей стране. Среди них был Цукерберг, CEO Uber, IBM и другие шишки. Он убедил десятки венчурных инвесторов вкладывать деньги во французские стартапы. И почти всегда скромно оставался за кадром.
Сейчас Седрик намерен поднимать общую репутацию французских стартапов, которая до этого была не на должном уровне. То есть, продлевать их жизнь, ведь многие компании так и не показывают прибыль, и деньги инвесторов просто сгорают.
Седрик О отметил, что все крупнейшие французские компании были созданы еще до появления интернета. Стране нужна цифровая революция и свои Amazon с Google, чтобы оставаться в списке мировых лидеров. И правительство реально многое делает для этого, а не просто обещает 💪🏻
Он смог организовать встречу 50 влиятельнейших гендиректоров мира с президентом Франции, чтобы обсудить будущее технологий в своей стране. Среди них был Цукерберг, CEO Uber, IBM и другие шишки. Он убедил десятки венчурных инвесторов вкладывать деньги во французские стартапы. И почти всегда скромно оставался за кадром.
Сейчас Седрик намерен поднимать общую репутацию французских стартапов, которая до этого была не на должном уровне. То есть, продлевать их жизнь, ведь многие компании так и не показывают прибыль, и деньги инвесторов просто сгорают.
Седрик О отметил, что все крупнейшие французские компании были созданы еще до появления интернета. Стране нужна цифровая революция и свои Amazon с Google, чтобы оставаться в списке мировых лидеров. И правительство реально многое делает для этого, а не просто обещает 💪🏻
💵 Один из самых распространенных страхов молодых стартапов — начать тратить деньги. Обычно все тянут до последнего, делают на коленке и сами. В итоге просто теряют время.
Чтобы больше зарабатывать, нужно больше тратить. На рекламу, на новых специалистов, на технологии. Это железное правило, без которого не будет роста.
Если начинаете свое дело, то не тяните резину и как можно быстрее проверяйте свою идею на рынке. В худшем случае вы просто потеряете деньги. Если же будете придерживаться политики нездоровой экономии, то можете несколько лет готовить продукт и все равно сделаете это плохо. Потому что "все сам". В итоге за это время потратите те же деньги, плюс ко всему потеряете пару лет.
Потратьте деньги, чтобы заработать еще больше денег. Так работает любой бизнес.
#деньги
Чтобы больше зарабатывать, нужно больше тратить. На рекламу, на новых специалистов, на технологии. Это железное правило, без которого не будет роста.
Если начинаете свое дело, то не тяните резину и как можно быстрее проверяйте свою идею на рынке. В худшем случае вы просто потеряете деньги. Если же будете придерживаться политики нездоровой экономии, то можете несколько лет готовить продукт и все равно сделаете это плохо. Потому что "все сам". В итоге за это время потратите те же деньги, плюс ко всему потеряете пару лет.
Потратьте деньги, чтобы заработать еще больше денег. Так работает любой бизнес.
#деньги
☕️ Спустя неделю биткоин так и не ушел на коррекцию. Это говорит о больших позициях, которые набирались с декабря. Они будут скинуты гораздо выше.
Bitfinex сейчас: $5287 Long: 53% Short: 47%
В BTC-сети 5598 неподтвержденных транзакций.
Bitfinex сейчас: $5287 Long: 53% Short: 47%
В BTC-сети 5598 неподтвержденных транзакций.
🇺🇦 Ну вот криптовалюты и до украинских выборов добрались :)
Где-то в Греции давится слезами от смеха Александр Винник, основатель криптовалютной биржи BTC-e. Все потому, что вчера в сеть вбросили инфу, что один из кандидатов в президенты Владимир Зеленский спонсируется ФСБ России за счет продажи криптовалют закрывшейся биржи BTC-e (новое название WEX). Фантазия украинских политтехнологов удивляет с каждым днем все больше 🙃
Как видим, тема криптовалют все еще токсична для широких масс, и ее используют для антипиара. Биткоин по прежнему ассоциируется с преступлениями, хотя это просто новое платежное средство, а не источник зла.
Где-то в Греции давится слезами от смеха Александр Винник, основатель криптовалютной биржи BTC-e. Все потому, что вчера в сеть вбросили инфу, что один из кандидатов в президенты Владимир Зеленский спонсируется ФСБ России за счет продажи криптовалют закрывшейся биржи BTC-e (новое название WEX). Фантазия украинских политтехнологов удивляет с каждым днем все больше 🙃
Как видим, тема криптовалют все еще токсична для широких масс, и ее используют для антипиара. Биткоин по прежнему ассоциируется с преступлениями, хотя это просто новое платежное средство, а не источник зла.
👏🏻 У команды программистов RiseX теперь новый тимлид — Дмитрий Хорев! Теперь помимо написания кода он будет заниматься архитектурой, проводить код-ревью, распределять и делегировать задачи, отвечать за сроки, балансировать команду... Да мало ли что еще :) Должность тимлида помимо стандартных обязанностей в каждой команде подразумевает еще и что-то свое.
Кто становится тимлидом? Помимо наличия профессиональных знаний, этот человек должен быть еще и хорошим менеджером. Быть готовым выйти за границы. Не просто работать над продуктом, а относиться к нему как к своему детищу, оставаясь при этом объективным. Сложно, но интересно :)
Дима опытный full-stack разработчик, занимавшийся веб-бизнесом, так что справится. Удачи ему и всей нашей команде!
#RiseXmen #команда
Кто становится тимлидом? Помимо наличия профессиональных знаний, этот человек должен быть еще и хорошим менеджером. Быть готовым выйти за границы. Не просто работать над продуктом, а относиться к нему как к своему детищу, оставаясь при этом объективным. Сложно, но интересно :)
Дима опытный full-stack разработчик, занимавшийся веб-бизнесом, так что справится. Удачи ему и всей нашей команде!
#RiseXmen #команда
🧯Есть ли у вас единая точка отказа?
Single Point Of Failure, или SPOF, есть у каждой бизнес-системы. А чаще всего присутствуют сразу несколько таких точек. Обычно при упоминании SPOF речь идет о высокодоступных IT-системах, выход из строя которых чреват серьезными последствиями для клиентов и бизнеса. Один сервер для сайта, а не два — SPOF, ведь при его поломке ляжет сайт. Один источник питания — та же история. Получается, чтобы избежать наличия SPOF всего нужно по два?
Нет, в большинстве случаев это будет дорого и затраты не оправдают себя. Нужно добиться оптимального для вашего бизнес-решения RTO.
А это еще что? Return time objective — время, которое понадобится на возобновление обслуживания (обычно рассматривается в паре с RPO, но его сейчас затрагивать не будем). RTO не должно быть слишком дорогим (быстрым) для вас, и не быть слишком длинным, ведь это приведет к серьезным убыткам. Это позволит мириться с некоторыми едиными точками отказа. Но не со всеми. Старайтесь сразу устранить те SPOF, которые при многократном повторении в итоге влетят в копеечку, за которую можно было их избежать. Это все нужно продумывать еще на стадии формирования архитектуры системы.
Но наш канал не для айтишников :) Хотя и они тут есть. SPOF присутствуют в любых бизнес-системах, даже примитивных. Вы можете устранить простой SPOF в виде отсутствия интернета по первым числам просто настроив регулярные платежи за интернет.
Удивительно, но SPOF могут являться и люди, ваши работники. Если человек незаменим и вдруг выпадает из работы, то все останавливается. Такие риски нужно исключать. Но гораздо хуже, когда вы не знаете о своих SPOF. Что-то идет не так и все падает. А что — неизвестно. Это самая веселая история 😁
Single Point Of Failure, или SPOF, есть у каждой бизнес-системы. А чаще всего присутствуют сразу несколько таких точек. Обычно при упоминании SPOF речь идет о высокодоступных IT-системах, выход из строя которых чреват серьезными последствиями для клиентов и бизнеса. Один сервер для сайта, а не два — SPOF, ведь при его поломке ляжет сайт. Один источник питания — та же история. Получается, чтобы избежать наличия SPOF всего нужно по два?
Нет, в большинстве случаев это будет дорого и затраты не оправдают себя. Нужно добиться оптимального для вашего бизнес-решения RTO.
А это еще что? Return time objective — время, которое понадобится на возобновление обслуживания (обычно рассматривается в паре с RPO, но его сейчас затрагивать не будем). RTO не должно быть слишком дорогим (быстрым) для вас, и не быть слишком длинным, ведь это приведет к серьезным убыткам. Это позволит мириться с некоторыми едиными точками отказа. Но не со всеми. Старайтесь сразу устранить те SPOF, которые при многократном повторении в итоге влетят в копеечку, за которую можно было их избежать. Это все нужно продумывать еще на стадии формирования архитектуры системы.
Но наш канал не для айтишников :) Хотя и они тут есть. SPOF присутствуют в любых бизнес-системах, даже примитивных. Вы можете устранить простой SPOF в виде отсутствия интернета по первым числам просто настроив регулярные платежи за интернет.
Удивительно, но SPOF могут являться и люди, ваши работники. Если человек незаменим и вдруг выпадает из работы, то все останавливается. Такие риски нужно исключать. Но гораздо хуже, когда вы не знаете о своих SPOF. Что-то идет не так и все падает. А что — неизвестно. Это самая веселая история 😁
☕️ Bitfinex сейчас: $5281 Long: 58% Short: 42%
В сети 6260 неподтвержденных транзакций.
Цена BTC в рублях на RiseX
Средние #курсы по CoinGecko⁺
В сети 6260 неподтвержденных транзакций.
Цена BTC в рублях на RiseX
Средние #курсы по CoinGecko⁺
🤖 Кто там ищет скрипты для входа в IEO? Есть нестандартный вариант :)
Сегодня в #wowstartup — румынский UiPath, который заменяет людей перед компьютерами своими виртуальными роботами. К счастью для большинства офисного планктона, эти роботы умеют далеко не все. Рутинные однотипные операции — их конек. Так как это работает?
Вы можете создать макрос, выполнив определенные действия на своей рабочем столе, или создав сценарий в окне программы UiPath. Макрос будет запускаться при определенных условиях. К примеру, пришло письма, робот его проанализировал (да, распознавать текст UiPath, конечно же, умеет), и в зависимости от содержимого отвечает по заданным критериям. Из основного их роботы могут:
— управлять мышкой
— считывать данные из файлов (картинки, доки)
— запускать/закрывать программы
— перемещать файлы и папки
— выполнять команды “если/то”
Как и человека, робота в UiPath нельзя купить навечно — услуги предоставляются по годовой подписке :) Но есть простенькая бесплатная версия и шикарная обучающая программа. Разберется любой.
Это как бот в Telegram, только для всего, что есть на вашем ПК. Круто же? Интересно, как можно было бы использовать его для торгов на RiseX? 🤔
К примеру, робот следит за объявлениями и если видит цену лучше вашей, то пишет в телегу “Санек, демпингуют!!”.
А как бы вы использовали роботов от UiPath?
👉🏿Пишите в наш чат свои варианты👈🏿
Сегодня в #wowstartup — румынский UiPath, который заменяет людей перед компьютерами своими виртуальными роботами. К счастью для большинства офисного планктона, эти роботы умеют далеко не все. Рутинные однотипные операции — их конек. Так как это работает?
Вы можете создать макрос, выполнив определенные действия на своей рабочем столе, или создав сценарий в окне программы UiPath. Макрос будет запускаться при определенных условиях. К примеру, пришло письма, робот его проанализировал (да, распознавать текст UiPath, конечно же, умеет), и в зависимости от содержимого отвечает по заданным критериям. Из основного их роботы могут:
— управлять мышкой
— считывать данные из файлов (картинки, доки)
— запускать/закрывать программы
— перемещать файлы и папки
— выполнять команды “если/то”
Как и человека, робота в UiPath нельзя купить навечно — услуги предоставляются по годовой подписке :) Но есть простенькая бесплатная версия и шикарная обучающая программа. Разберется любой.
Это как бот в Telegram, только для всего, что есть на вашем ПК. Круто же? Интересно, как можно было бы использовать его для торгов на RiseX? 🤔
К примеру, робот следит за объявлениями и если видит цену лучше вашей, то пишет в телегу “Санек, демпингуют!!”.
А как бы вы использовали роботов от UiPath?
👉🏿Пишите в наш чат свои варианты👈🏿
☕️ Ночью биткоин изрядно потрепало в обе стороны.
Bitfinex сейчас: $5211 Long: 58% Short: 42%
В сети 9765 неподтвержденных транзакций.
Bitfinex сейчас: $5211 Long: 58% Short: 42%
В сети 9765 неподтвержденных транзакций.
Что по вашему мнению главное для стартапа вначале? На что ориентироваться предпринимателю, если он хочет сделать первый миллион на своем продукте? Делаем взвешенный выбор, а в следующем посте пройдемся по всем пунктам 👇🏻
Anonymous Poll
26%
Крутая идея
16%
Найти инвестиции
32%
Верно выбрать рынок
26%
Собрать опытную команду
🧠 Итак, что важнее — идея, инвестиции, рынок или команда?
Мы уже писали о том, что наличие инвестиций не гарантирует результат. Гениальная идея? Она может быть не нужна никому, кроме вас, или же может оказаться что ее время еще не пришло (или уже уходит). В первую очередь нужно найти перспективный рынок, на котором есть деньги.
Нет денег на рынке — нет того самого миллиона. Даже с огромными инвестициями вы ничего не добьетесь, если не будет кому продавать. На хорошем рынке все на руку. Аудитория растет, спрос тоже — только и успевай удовлетворять. Конкуренты бы не раздавили, а так все будет.
Когда определились с рынком и подтвердили живучесть своей идеи, важно подобрать правильную команду. Нет универсальных специалистов. Взять трех головастых друзей и начать думать, где заработать — так себе идея. Сначала определяетесь как, потом с кем.
Звучит складно, а на практике что? Нашли рынок жирный, команду гениев и бабло гребем? А идея где же? На практике все с идеи и начинается. Только проверять сначала лучше не ее, выбрасывая зеленый продукт на рынок, а сам рынок. Изучаете его, чтобы убедиться что он жив и туда ваша идея зайдет. Собираете команду. Инвестиции выбьете, только если покажите отличный состав и хороший трекшн. Если рынок еле дышит — забудьте о своей гениальной идее.
Это что касается начала. Потом же самое главное это люди, хорошая команда. Она и подскажет как продукт поменять, и конкурентам хребет сломает. На людях все держится.
Большинство проголосовало за правильный рынок и команду. Приятно, что мы на одной волне с подписчиками 🙌
#деньги #мысли #рынок
Мы уже писали о том, что наличие инвестиций не гарантирует результат. Гениальная идея? Она может быть не нужна никому, кроме вас, или же может оказаться что ее время еще не пришло (или уже уходит). В первую очередь нужно найти перспективный рынок, на котором есть деньги.
Нет денег на рынке — нет того самого миллиона. Даже с огромными инвестициями вы ничего не добьетесь, если не будет кому продавать. На хорошем рынке все на руку. Аудитория растет, спрос тоже — только и успевай удовлетворять. Конкуренты бы не раздавили, а так все будет.
Когда определились с рынком и подтвердили живучесть своей идеи, важно подобрать правильную команду. Нет универсальных специалистов. Взять трех головастых друзей и начать думать, где заработать — так себе идея. Сначала определяетесь как, потом с кем.
Звучит складно, а на практике что? Нашли рынок жирный, команду гениев и бабло гребем? А идея где же? На практике все с идеи и начинается. Только проверять сначала лучше не ее, выбрасывая зеленый продукт на рынок, а сам рынок. Изучаете его, чтобы убедиться что он жив и туда ваша идея зайдет. Собираете команду. Инвестиции выбьете, только если покажите отличный состав и хороший трекшн. Если рынок еле дышит — забудьте о своей гениальной идее.
Это что касается начала. Потом же самое главное это люди, хорошая команда. Она и подскажет как продукт поменять, и конкурентам хребет сломает. На людях все держится.
Большинство проголосовало за правильный рынок и команду. Приятно, что мы на одной волне с подписчиками 🙌
#деньги #мысли #рынок
Telegram
A day of START UP
💰У кого больше шансов на успех — у стартапа с ограниченным бюджетом, или у заваленного инвесторскими деньгами?
В тепличных условиях крепко на ноги не станешь. Есть масса примеров, когда получив хорошее финансирование команда переставала эффективно работать.…
В тепличных условиях крепко на ноги не станешь. Есть масса примеров, когда получив хорошее финансирование команда переставала эффективно работать.…
🏎 Вчера упомянули такой термин, как «трекшн». Что это и почему важно?
Traction это сила поддержки клиентов и шансы на успех в цифрах по вашему продукту.
В трекшен могут входить много разных метрик, но все они должны указывать на одно — готов ли клиент платить за продукт? И сегодня он должен быть готов купить гораздо охотнее, чем вчера. Так отслеживается динамика развития стартапа и приближение к цели. А цель у всех одна — заработать больше, чем потратили.
Составляются трекшн-карты, по которым ясно что и когда делать чтобы найти денежный ручеек. Проводятся трекшн-митинги с командой, чтобы не забывать над чем реально нужно работать. Чем только команды не занимаются вместо того, чтобы идти самым коротким и простым путем к прибыли. Постоянный контроль traction позволяет оставаться в нужной реальности.
Именно поэтому инвесторы прежде всего смотрят на ваш трекшн и команду. Они не спонсоры и не дают деньги просто так. Они ожидают роста прибыли, а для этого трекшн должен увеличиваться. Стартап должен улучшать свое сцепление с roadmap и двигаться вперед, а не пробуксовывать.
#деньги
Traction это сила поддержки клиентов и шансы на успех в цифрах по вашему продукту.
В трекшен могут входить много разных метрик, но все они должны указывать на одно — готов ли клиент платить за продукт? И сегодня он должен быть готов купить гораздо охотнее, чем вчера. Так отслеживается динамика развития стартапа и приближение к цели. А цель у всех одна — заработать больше, чем потратили.
Составляются трекшн-карты, по которым ясно что и когда делать чтобы найти денежный ручеек. Проводятся трекшн-митинги с командой, чтобы не забывать над чем реально нужно работать. Чем только команды не занимаются вместо того, чтобы идти самым коротким и простым путем к прибыли. Постоянный контроль traction позволяет оставаться в нужной реальности.
Именно поэтому инвесторы прежде всего смотрят на ваш трекшн и команду. Они не спонсоры и не дают деньги просто так. Они ожидают роста прибыли, а для этого трекшн должен увеличиваться. Стартап должен улучшать свое сцепление с roadmap и двигаться вперед, а не пробуксовывать.
#деньги
🚀 Кто-кто, а Илон Маск точно хорошо отмечает День космонавтики — его ракета вывела на орбиту спутник Саудовской-Аравии и успешно вернулась на Землю.
А вот Израилю повезло меньше — их луноход Beresheet не смог приземлиться на Луну и разбился. Кстати, он был запущен в космос тоже SpaceX, еще 22 февраля.
А что на счет "to the moon" для биткоина? Стоит на месте, на $5100, хотя год назад в День космонавтики показал рост с $7000 до $8000! Но RiseX заметил Bitcoin не на Луне, а гораздо дальше. Анализ первого изображения черной дыры дал ответ на один очень сложный вопрос... 🙃
Выложили свои наблюдения на Reddit, будем благодарны за upvote 👇🏻
https://www.reddit.com/r/Bitcoin/comments/bcb205/we_have_analyzed_recent_picture_of_black_hole/
А вот Израилю повезло меньше — их луноход Beresheet не смог приземлиться на Луну и разбился. Кстати, он был запущен в космос тоже SpaceX, еще 22 февраля.
А что на счет "to the moon" для биткоина? Стоит на месте, на $5100, хотя год назад в День космонавтики показал рост с $7000 до $8000! Но RiseX заметил Bitcoin не на Луне, а гораздо дальше. Анализ первого изображения черной дыры дал ответ на один очень сложный вопрос... 🙃
Выложили свои наблюдения на Reddit, будем благодарны за upvote 👇🏻
https://www.reddit.com/r/Bitcoin/comments/bcb205/we_have_analyzed_recent_picture_of_black_hole/
👨🏼💻В сети постоянно появляются крутые истории о том, как люди увольняются из компаний и выбирают фриланс. Расписываются плюсы такого формата работы и в ярких красках нахваливается явление фриланса. Но есть и другая сторона медали.
На днях один из знакомых разработчиков рассказал, что больше не берется за проекты и спустя 7 лет фриланса уходит работать в компанию. Теперь у него 9-часовой рабочий день в офисе и выходные в сб и вс. И вот как он объяснил свое решение:
1/ Время. На фрилансе ты думаешь о работе 24/7. И если не работаешь, то или ищешь новые проекты, или выбиваешь оплату, или... Да много чего еще. Трудно расслабиться даже во время запланированного отпуска — почти всегда приходится работать и на отдыхе.
2/ Деньги. Нет четкого понимания, сколько ты заработаешь через 2 месяца и сколько через полгода. Это мешает финансовому планированию и периодически загоняет в неудобные ситуации. И если оплата падает, приходится трудиться в 2 раза больше.
3/ Развитие. На фрилансе сложно выделить время на самообучение. Почти все время уходит на работу и доработки. В крупных же компаниях при наличии желания вам выделят на это время. В итоге за последние 7 лет человек слабо продвинулся в разработке, хотя планы были большие.
Сложилось впечатление, что он просто устал. Устал постоянно держать все под контролем. Сказал, что пока так, нужно попробовать сменить режим. Возможно, потом вернется к фрилансу. Вот такие #мысли. Не всем фриланс подходит и не все способны на нем сидеть много лет. И очень многое зависит от самоорганизации.
На днях один из знакомых разработчиков рассказал, что больше не берется за проекты и спустя 7 лет фриланса уходит работать в компанию. Теперь у него 9-часовой рабочий день в офисе и выходные в сб и вс. И вот как он объяснил свое решение:
1/ Время. На фрилансе ты думаешь о работе 24/7. И если не работаешь, то или ищешь новые проекты, или выбиваешь оплату, или... Да много чего еще. Трудно расслабиться даже во время запланированного отпуска — почти всегда приходится работать и на отдыхе.
2/ Деньги. Нет четкого понимания, сколько ты заработаешь через 2 месяца и сколько через полгода. Это мешает финансовому планированию и периодически загоняет в неудобные ситуации. И если оплата падает, приходится трудиться в 2 раза больше.
3/ Развитие. На фрилансе сложно выделить время на самообучение. Почти все время уходит на работу и доработки. В крупных же компаниях при наличии желания вам выделят на это время. В итоге за последние 7 лет человек слабо продвинулся в разработке, хотя планы были большие.
Сложилось впечатление, что он просто устал. Устал постоянно держать все под контролем. Сказал, что пока так, нужно попробовать сменить режим. Возможно, потом вернется к фрилансу. Вот такие #мысли. Не всем фриланс подходит и не все способны на нем сидеть много лет. И очень многое зависит от самоорганизации.
