🔥 Строить семейный бизнес — выгодно!
Вы не задумывались, как много в истории русского бизнеса семейных компаний? Поляковы, Смирновы, Мамонтовы, Кузнецовы, Сорокоумовские, Елисеевы, Абрикосовы, Демидовы, Нобели (да, они начинали бизнес в России). Сделать бизнес семейным делом — это одна из стратегий успеха.
По недавним исследованиям Credit Suisse, семейственность и преемственность в бизнесе положительно влияет на финансовые результаты компаний. Владельцы семейных корпораций больше ориентированы работать на долгосрочную перспективу, стараются не идти на неоправданный риск и менее охотно прибегают к внешним займам. Это и понятно: принцип «после нас хоть потоп» никак не может исповедоваться владельцами семейного бизнеса. Хорошая репутация в долгосрочной перспетиве обеспечивает и признание на рынке — вместе с инвестиционной привлекательностью.
Словом, строить династии выгодно! Уже 19 апреля на нашей флагманской программе «Сдвиг» мы будем учиться мыслить, как главы успешных семейных династий, устранять ограничения и строить алгоритм персонального успеха. Если в вашем роду до сих пор никто не основал династию — пора сделать это вам! Приходите 👉 https://rightrack.ru/shift
Вы не задумывались, как много в истории русского бизнеса семейных компаний? Поляковы, Смирновы, Мамонтовы, Кузнецовы, Сорокоумовские, Елисеевы, Абрикосовы, Демидовы, Нобели (да, они начинали бизнес в России). Сделать бизнес семейным делом — это одна из стратегий успеха.
По недавним исследованиям Credit Suisse, семейственность и преемственность в бизнесе положительно влияет на финансовые результаты компаний. Владельцы семейных корпораций больше ориентированы работать на долгосрочную перспективу, стараются не идти на неоправданный риск и менее охотно прибегают к внешним займам. Это и понятно: принцип «после нас хоть потоп» никак не может исповедоваться владельцами семейного бизнеса. Хорошая репутация в долгосрочной перспетиве обеспечивает и признание на рынке — вместе с инвестиционной привлекательностью.
Словом, строить династии выгодно! Уже 19 апреля на нашей флагманской программе «Сдвиг» мы будем учиться мыслить, как главы успешных семейных династий, устранять ограничения и строить алгоритм персонального успеха. Если в вашем роду до сих пор никто не основал династию — пора сделать это вам! Приходите 👉 https://rightrack.ru/shift
РБК
Семейные ценности: насколько доходны «династические» компании
Семейные компании в мире демонстрируют лучшую динамику по сравнению с компаниями с другой структурой акционеров. Почему это происходит и работает ли это правило в России
❤1
💥Решение, которое принесло и принесет корпорации миллионы!
Друзья, продолжаем знакомить вас с историями успеха членов нашего сообщества в трекерском бизнесе. В этот раз наш герой — Дмитрий Морозов, трекер, лидер сотен программ трекерского сопровождения. Лауреат премии Трекер года 2023 по версии университета Right Track.
Кейс: запрос корпорации Северсталь на оптимизацию работы с проектной документацией.
Проблема: огромный объем документов, торможение с принятием ключевых решений из-за вязкости и ригидности операционки.
🚀🚀🚀 Результат: разработка системы принятия оптимальных технических решений, внедрение которой за несколько месяцев имело экономический эффект в миллиардных суммах.
Последовательность шагов к успеху:
- анализ существующей в корпорации практики принятия технических решений,
- выявление слабых мест,
- работа с ключевыми фигурами (стейкхолдерами) на каждом из базовых участков системы,
- определение драйверов мотивации исполнителей,
- выработка методики и регламента принятия оптимальных техрешений,
- тестирование и внедрение.
Полученные результаты основаны на принципе MVP — минимально жизнеспособного продукта. Это продукт с минимальными функциями, оптимально заточенными под выполнение конкретных первичных задач заказчика. Механика действия: сбор обратной связи для формирование гипотез по дальнейшему развитию продукта.
🚀 Получить оптимальный портфель трекерских инструментов можно у нас на онлайн курсе по трекингу вот здесь. А учиться делать наше мышление восприимчивым к поиску и реализации наиболее полезных для развития стратегий мы будем очно, на нашем флагманском курсе СДВИГ — уже 19 апреля. Присоединяйтесь!
Друзья, продолжаем знакомить вас с историями успеха членов нашего сообщества в трекерском бизнесе. В этот раз наш герой — Дмитрий Морозов, трекер, лидер сотен программ трекерского сопровождения. Лауреат премии Трекер года 2023 по версии университета Right Track.
Кейс: запрос корпорации Северсталь на оптимизацию работы с проектной документацией.
Проблема: огромный объем документов, торможение с принятием ключевых решений из-за вязкости и ригидности операционки.
🚀🚀🚀 Результат: разработка системы принятия оптимальных технических решений, внедрение которой за несколько месяцев имело экономический эффект в миллиардных суммах.
Последовательность шагов к успеху:
- анализ существующей в корпорации практики принятия технических решений,
- выявление слабых мест,
- работа с ключевыми фигурами (стейкхолдерами) на каждом из базовых участков системы,
- определение драйверов мотивации исполнителей,
- выработка методики и регламента принятия оптимальных техрешений,
- тестирование и внедрение.
Полученные результаты основаны на принципе MVP — минимально жизнеспособного продукта. Это продукт с минимальными функциями, оптимально заточенными под выполнение конкретных первичных задач заказчика. Механика действия: сбор обратной связи для формирование гипотез по дальнейшему развитию продукта.
🚀 Получить оптимальный портфель трекерских инструментов можно у нас на онлайн курсе по трекингу вот здесь. А учиться делать наше мышление восприимчивым к поиску и реализации наиболее полезных для развития стратегий мы будем очно, на нашем флагманском курсе СДВИГ — уже 19 апреля. Присоединяйтесь!
rightrack.ru
Инструменты трекинга
2-х месячная программа обучения трекингу для руководителей, предпринимателей и консультантов, которые чувствуют, что застряли на одном месте.
🔥 Попробуйте трекинг бесплатно!
Ученики Саши Бакеева, готовы помочь вам с диагностикой бизнеса и индивидуальным планом действий 👍
Не упустите возможность поработать с трекером, получить ценные консультации без оплаты 🆓
Вам стоит поучаствовать, если:
— вы хотите роста вашего бизнеса;
— вы ищете новые инструменты для привлечения клиентов и развития бизнеса;
— вы тонете в проблемах и не понимаете, за что ухватиться.
Получите наш опыт и методики, которые помогут справиться со сложными бизнес-задачами.
Мы ищем руководителя или предпринимателя, который готов усилить свой бизнес.
Заполняйте форму и участвуйте в практике:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc6H-WcAii1YyZpD6f-ApcC3wiy4oAKdS7XqIacOiZEs3GImQ/viewform?usp=sf_link
Ученики Саши Бакеева, готовы помочь вам с диагностикой бизнеса и индивидуальным планом действий 👍
Не упустите возможность поработать с трекером, получить ценные консультации без оплаты 🆓
Вам стоит поучаствовать, если:
— вы хотите роста вашего бизнеса;
— вы ищете новые инструменты для привлечения клиентов и развития бизнеса;
— вы тонете в проблемах и не понимаете, за что ухватиться.
Получите наш опыт и методики, которые помогут справиться со сложными бизнес-задачами.
Мы ищем руководителя или предпринимателя, который готов усилить свой бизнес.
Заполняйте форму и участвуйте в практике:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc6H-WcAii1YyZpD6f-ApcC3wiy4oAKdS7XqIacOiZEs3GImQ/viewform?usp=sf_link
Хорошо, вы разработали долгосрочную стратегию, у вас всё учтено, но от пункта до пункта движение еле идёт, план буксует. В чём баг? Искать сбой в себе или ошибку в планировании?
И вообще, как, прокидывая стратегию на будущее, не проложить путь прямиком по граблям?
Как точно не надо делать, смотрите в записи вебинара “Долгосрочная стратегия жизни и бизнеса для лидеров” с Александром Бакеевым от 10.04.24
Разобрали ключевые темы:
✅ долгосрочные стратегии: типичные ошибки построения
✅ рабочая стратегия: как надо делать и как делать точно НЕ надо
✅ реальные кейсы изменений после построения долгосрочной стратегии: что меняется в человеке и его жизни
Час с небольшим, который убережёт от факапов и промахов лежит здесь. Если вам нужно больше инструментов для стратегического планирования, дайте знать в комментариях📩
И вообще, как, прокидывая стратегию на будущее, не проложить путь прямиком по граблям?
Как точно не надо делать, смотрите в записи вебинара “Долгосрочная стратегия жизни и бизнеса для лидеров” с Александром Бакеевым от 10.04.24
Разобрали ключевые темы:
✅ долгосрочные стратегии: типичные ошибки построения
✅ рабочая стратегия: как надо делать и как делать точно НЕ надо
✅ реальные кейсы изменений после построения долгосрочной стратегии: что меняется в человеке и его жизни
Час с небольшим, который убережёт от факапов и промахов лежит здесь. Если вам нужно больше инструментов для стратегического планирования, дайте знать в комментариях📩
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Да, чутьё Александра Соколовского не подводит — люди с долгосрочной стратегией действительно более счастливы и успешны.
Забавно, что в ответ супер-продюсер Николай Картозия предложил для выработки такой стратегии дня 3, чтобы разговаривать, задавать вопросы, нащупывать цели и смыслы.
Именно три дня мы и будем работать в этом направлении на интенсиве Сдвиг 19 - 21 апреля, плюс много практики и проверенная система знаний, которая даст вам гарантированный результат. Приходите!
Забавно, что в ответ супер-продюсер Николай Картозия предложил для выработки такой стратегии дня 3, чтобы разговаривать, задавать вопросы, нащупывать цели и смыслы.
Именно три дня мы и будем работать в этом направлении на интенсиве Сдвиг 19 - 21 апреля, плюс много практики и проверенная система знаний, которая даст вам гарантированный результат. Приходите!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Строим долгосрочную стратегию на интенсиве Сдвиг 19 - 21 апреля в Москве. Читайте подробнее на сайте https://rightrack.ru/shift
Этот “Сдвиг” не был похож на остальные. Как и все прочие. Всегда немного меняется программа, перечень техник и упражнений – в зависимости от аудитории и её готовности к конкретным изменениям.
В итоге некоторые участники ходят на программу не по одному разу: и чтобы в сверить свой внутренний компас со знакомыми частями программы, и найти что-то совершенно новое.
Здорово сформулировал итог интенсива один из слушателей:
Это Сдвиг не только во времени, когда мы мысленно охватываем события прошлого и простраиваем вероятное будущее.
Не только Сдвиг в семье, когда мы совершенно по-другому начинаем воспринимать семью, себя, свои роли, возможности, которые даёт семья.
Не только Сдвиг в бизнесе, когда ты глубже начинаешь видеть устройство и перспективы своего дела.
Но и Сдвиг личностного роста, в буквальном смысле ты сдвигаешься с мёртвой точки и открываешь новые перспективы для развития.
Ждём тех, кто хочет меняться и расти, каждый квартал.
В итоге некоторые участники ходят на программу не по одному разу: и чтобы в сверить свой внутренний компас со знакомыми частями программы, и найти что-то совершенно новое.
Здорово сформулировал итог интенсива один из слушателей:
Это Сдвиг не только во времени, когда мы мысленно охватываем события прошлого и простраиваем вероятное будущее.
Не только Сдвиг в семье, когда мы совершенно по-другому начинаем воспринимать семью, себя, свои роли, возможности, которые даёт семья.
Не только Сдвиг в бизнесе, когда ты глубже начинаешь видеть устройство и перспективы своего дела.
Но и Сдвиг личностного роста, в буквальном смысле ты сдвигаешься с мёртвой точки и открываешь новые перспективы для развития.
Ждём тех, кто хочет меняться и расти, каждый квартал.
🔥3
Forwarded from Бояршинов из Корады
"Сдвиг" в выходные.
В выходные были на трехдневном интенсиве "Сдвиг" от Александра Бакеева💪 . Бакеев - мощный человек. Мастер-трекер, основатель РайтТрека ⚡️ , проводящий людей через трансформацию. Очень упрощенно и грубо я бы разделил обучения (хорошие обучения) на инструментальные и трансформационные ... Инструментальные - когда тебе дают техники, инструменты, учат применять их и внедрять.
А когда на обучении у тебя меняется подход к себе, или к миру, меняются установки, мышление, это конечно трансформация. "Сдвиг", это точно трансформационное мероприятие. В этот раз обошлось без проживания смерти (состав упражнений каждый раз меняется, я в третий раз - хожу 1 раз в год), но зато мы "ходили в будущее"🚀 . В тренинге есть вполне конкретные инструменты, и упражнения, но главный результат - изменение взгляда на жизнь.
Понимаешь что план на год это мелочи, и он имеет смысл только если есть план на 6 лет, на 12 и 24 года, ну и хорошо бы чтобы была стратегия на +144 года. Ты начинаешь верить что иметь стратегию развития своей семьи на 144 года не просто реально, а необходимо. Более того, понимаешь что успешные семьи, фамилии, которые на слуху, точно такую стратегию имеют. А кроме стратегии - самые разные инструменты управления семейным кланом: советы, библиотеку, фонды, правила и регламенты, и многое другое.
Глубокие переживания, сильная умственная усталость (как будто 3 дня решал задачки по математике), яркие зажигательные задачи и цели, злость на свое настоящее, которое так бесконечно отличается от целей, ну и энергия действовать и менять🔥 . Вот такой результат.
Если вы такое любите, и приемлите - рекомендую ловить следующий "Сдвиг". Или будете плеваться что "ничего не понятно", или полюбите программу и будете ходить регулярно. Точно не останетесь равнодушными.
В выходные были на трехдневном интенсиве "Сдвиг" от Александра Бакеева
А когда на обучении у тебя меняется подход к себе, или к миру, меняются установки, мышление, это конечно трансформация. "Сдвиг", это точно трансформационное мероприятие. В этот раз обошлось без проживания смерти (состав упражнений каждый раз меняется, я в третий раз - хожу 1 раз в год), но зато мы "ходили в будущее"
Понимаешь что план на год это мелочи, и он имеет смысл только если есть план на 6 лет, на 12 и 24 года, ну и хорошо бы чтобы была стратегия на +144 года. Ты начинаешь верить что иметь стратегию развития своей семьи на 144 года не просто реально, а необходимо. Более того, понимаешь что успешные семьи, фамилии, которые на слуху, точно такую стратегию имеют. А кроме стратегии - самые разные инструменты управления семейным кланом: советы, библиотеку, фонды, правила и регламенты, и многое другое.
Глубокие переживания, сильная умственная усталость (как будто 3 дня решал задачки по математике), яркие зажигательные задачи и цели, злость на свое настоящее, которое так бесконечно отличается от целей, ну и энергия действовать и менять
Если вы такое любите, и приемлите - рекомендую ловить следующий "Сдвиг". Или будете плеваться что "ничего не понятно", или полюбите программу и будете ходить регулярно. Точно не останетесь равнодушными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кейсы лучших
Что такое успех трекера? Как его увидеть и посчитать? Обратимся к кейсам.
Андрей Попов, трекер, предприниматель с многолетним опытом. Лауреат премии Трекер года 2023 по версии университета Right Track.
Кейс: компании Eura Technologies нужно увеличение конверсии перехода стартапов со стадии Problem/Solution до Product/Market. Требуются также систематизация работы членов инкубатора, обучение команды инструментам кратного роста.
Решение:
⚙️ собрали команду из 10 трекеров,
⚙️ сделали трекшен-митинги еженедельными,
⚙️ изменили стратегию скоринга стартапов при обработке воронки,
⚙️ продумали систему мотивации и сделали внутренний дашборд с лидерами недели,
⚙️ разработали систему отчетов,
⚙️ автоматизировали работу стартапов с трекерами, и тестирование гипотез возросло в 15 раз!
🚀🚀🚀 Итог: стартапы переходят на следующий уровень на 10 % чаще. Методология трекинга понятна и прозрачна, компания вышла на международный уровень и наладила системные продажи трекинга в Турции, Нидерландах и Франции.
Что такое успех трекера? Как его увидеть и посчитать? Обратимся к кейсам.
Андрей Попов, трекер, предприниматель с многолетним опытом. Лауреат премии Трекер года 2023 по версии университета Right Track.
Кейс: компании Eura Technologies нужно увеличение конверсии перехода стартапов со стадии Problem/Solution до Product/Market. Требуются также систематизация работы членов инкубатора, обучение команды инструментам кратного роста.
Решение:
⚙️ собрали команду из 10 трекеров,
⚙️ сделали трекшен-митинги еженедельными,
⚙️ изменили стратегию скоринга стартапов при обработке воронки,
⚙️ продумали систему мотивации и сделали внутренний дашборд с лидерами недели,
⚙️ разработали систему отчетов,
⚙️ автоматизировали работу стартапов с трекерами, и тестирование гипотез возросло в 15 раз!
🚀🚀🚀 Итог: стартапы переходят на следующий уровень на 10 % чаще. Методология трекинга понятна и прозрачна, компания вышла на международный уровень и наладила системные продажи трекинга в Турции, Нидерландах и Франции.
Друзья, всем хорошей субботы!
В описаниях стратсессий часто встречаешь пресуппозицию вида “результатом проведения стратегической сессии является готовность участников действовать сообща”. И вспоминаешь с тоской, что участники чаще всего имеют очень разные цели: собственник хочет получить конкретные результаты, а сотрудники — прибавку к зарплате и сменить офисную кофе-машину.
“Готовность действовать сообща” остаётся только в презентации и на плакате с митинга (лихорадочно обведена красным маркером).
Как её достичь в реальности, как сделать цели роста бизнеса общими, как разработать стратегию развития, которая вдохновит всю команду? Приходите на интенсив по проведению стратсессий 24 - 26 мая.
Александр Бакеев не только даёт
🆙 конкретные инструменты для проведения стратсессий в вашей компании,
🆙 не только вооружает вас схемами внедрения управленческих решений,
🚀 но и учит работать с сопротивлением команды, на мотивацию и сплочённость.
Цена для ранних пташек до 10 мая — 70 000 рублей, регистрируйтесь по ссылке https://rightrack.ru/rost-biznesa, и отработайте до автоматизма практику проведения стратсессий для бизнеса.
Или закажите стратсессию у Right Track — мы подберём вам мастер-трекера из более чем 500 специалистов, подготовленных нашей компанией.
И да пребудет с вами сила стратегии!
В описаниях стратсессий часто встречаешь пресуппозицию вида “результатом проведения стратегической сессии является готовность участников действовать сообща”. И вспоминаешь с тоской, что участники чаще всего имеют очень разные цели: собственник хочет получить конкретные результаты, а сотрудники — прибавку к зарплате и сменить офисную кофе-машину.
“Готовность действовать сообща” остаётся только в презентации и на плакате с митинга (лихорадочно обведена красным маркером).
Как её достичь в реальности, как сделать цели роста бизнеса общими, как разработать стратегию развития, которая вдохновит всю команду? Приходите на интенсив по проведению стратсессий 24 - 26 мая.
Александр Бакеев не только даёт
🆙 конкретные инструменты для проведения стратсессий в вашей компании,
🆙 не только вооружает вас схемами внедрения управленческих решений,
🚀 но и учит работать с сопротивлением команды, на мотивацию и сплочённость.
Цена для ранних пташек до 10 мая — 70 000 рублей, регистрируйтесь по ссылке https://rightrack.ru/rost-biznesa, и отработайте до автоматизма практику проведения стратсессий для бизнеса.
Или закажите стратсессию у Right Track — мы подберём вам мастер-трекера из более чем 500 специалистов, подготовленных нашей компанией.
И да пребудет с вами сила стратегии!
rightrack.ru
Офлайн-интенсив «Эффективная стратегическая сессия для роста бизнеса» от мастер-трекера Александра Бакеева
Стройте планы на следующий год так, чтобы он стал успешным.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Удивительное рядом (но оно запрещено!)
Высоцкий в шутку спел эти строчки, а как попал в точку. Иногда приходится перевернуть тонну литературы, чтобы дойти до самых, казалось бы, очевидных истин.
Читаем вместе с #книжныйклуббакеева
Кто внёс себе в рид-лист, ставьте пламя.
Высоцкий в шутку спел эти строчки, а как попал в точку. Иногда приходится перевернуть тонну литературы, чтобы дойти до самых, казалось бы, очевидных истин.
Читаем вместе с #книжныйклуббакеева
Кто внёс себе в рид-лист, ставьте пламя.
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В чём главный ресурс семьи, друзей и всего, что даёт тебе опору? Это твой ковчег, который поможет пережить любые катастрофы.
Жизнь — боль, все всяких сомнений.
Вопрос в том, есть ли у вас обезболивающее.
Дано: Производственный бизнес обратился за стратсессией, находясь в кризисном состоянии.
До этого компания много трудилась над привлечением заказов, в результате чего получила избыток заказов, который не может обработать. Проблема роста: нужно отгружать в 15 раз больше продукции, причём, уже вчера. Производство можно нарастить, но всё буксует, любые попытки наладить процесс приводят только к большей путанице.
Знакомо? Ну, ещё бы. И корень зла очевиден — сервисная служба толком не налажена на каждом втором предприятии.
Трекеры решили задачу при помощи проверенных временем инструментов из эпохи недостроенного социализма)) А там и остальные структуры реорганизовались как по волшебству. Читайте кейс из реальной стратсессии здесь
Вопрос в том, есть ли у вас обезболивающее.
Дано: Производственный бизнес обратился за стратсессией, находясь в кризисном состоянии.
До этого компания много трудилась над привлечением заказов, в результате чего получила избыток заказов, который не может обработать. Проблема роста: нужно отгружать в 15 раз больше продукции, причём, уже вчера. Производство можно нарастить, но всё буксует, любые попытки наладить процесс приводят только к большей путанице.
Знакомо? Ну, ещё бы. И корень зла очевиден — сервисная служба толком не налажена на каждом втором предприятии.
Трекеры решили задачу при помощи проверенных временем инструментов из эпохи недостроенного социализма)) А там и остальные структуры реорганизовались как по волшебству. Читайте кейс из реальной стратсессии здесь
rightrack.ru
Офлайн-интенсив «Эффективная стратегическая сессия для роста бизнеса» от мастер-трекера Александра Бакеева
Стройте планы на следующий год так, чтобы он стал успешным.
Стратегия Победы. О стратегическом планировании во время ВОВ.
В начале войны в тяжелейших условиях советскому командованию пришлось решать вопросы стратегической обороны.
В целом для Советского Союза были характерны трезвый учет обстановки, наличие необходимых резервов и глубоко эшелонированное построение войск. Ещё до войны был создан «восточный» промышленный, как бы мы сказали сейчас, кластер, а в начале войны ведущие промышленные предприятия были эвакуированы вглубь страны.
А непопулярная у нас Финская война 1939-1940гг. позволила отодвинуть границы СССР дальше от Ленинграда, что в дальнейшем позволило осуществить оборону города и связать значительную группировку фашистских войск.
Всё это стало залогом Великой Победы.
Советские полководцы оказались искуснее немецко-фашистских и в организации, и в проведении наступательных операций.
В войсках удалось в кратчайшие сроки освоить и внедрить передовые наступательные методы: операции на окружение, скрытную переброску резервов и подготовку наступлений. Таким образом, если в периоде 1941-1943 гг. наступательные инициативы использовались лишь на меньшей части (до 50%) стратегического фронта, то после Курской битвы наступательные операции охватывали практически весь советско-германский фронт, а глубина наступления увеличилась за время Войны со 150 до 1100 км.
Ещё Сунь Цзы сравнивал войну с политикой и бизнесом. И там, и там решающее значение играет долгосрочное стратегическое планирование. Победа ждёт того, кто не только построил стратегию, но и реализовал её в жизнь. Нам, с нашей богатой на поучительные кейсы историей, сам Бог велел учиться у предков добиваться поставленных целей.
С Днём Победы!
В начале войны в тяжелейших условиях советскому командованию пришлось решать вопросы стратегической обороны.
В целом для Советского Союза были характерны трезвый учет обстановки, наличие необходимых резервов и глубоко эшелонированное построение войск. Ещё до войны был создан «восточный» промышленный, как бы мы сказали сейчас, кластер, а в начале войны ведущие промышленные предприятия были эвакуированы вглубь страны.
А непопулярная у нас Финская война 1939-1940гг. позволила отодвинуть границы СССР дальше от Ленинграда, что в дальнейшем позволило осуществить оборону города и связать значительную группировку фашистских войск.
Всё это стало залогом Великой Победы.
Советские полководцы оказались искуснее немецко-фашистских и в организации, и в проведении наступательных операций.
В войсках удалось в кратчайшие сроки освоить и внедрить передовые наступательные методы: операции на окружение, скрытную переброску резервов и подготовку наступлений. Таким образом, если в периоде 1941-1943 гг. наступательные инициативы использовались лишь на меньшей части (до 50%) стратегического фронта, то после Курской битвы наступательные операции охватывали практически весь советско-германский фронт, а глубина наступления увеличилась за время Войны со 150 до 1100 км.
Ещё Сунь Цзы сравнивал войну с политикой и бизнесом. И там, и там решающее значение играет долгосрочное стратегическое планирование. Победа ждёт того, кто не только построил стратегию, но и реализовал её в жизнь. Нам, с нашей богатой на поучительные кейсы историей, сам Бог велел учиться у предков добиваться поставленных целей.
С Днём Победы!
👍2🔥2❤1👏1