AI_+_HI_как_диагностировать_компанию_по_пяти_слоям_.pdf
122.6 KB
Привет, друзья! Признаюсь честно, не хватает мне мотивации вести канал так, чтобы делиться личным, разбавлять пользу своими историями из жизни. Надеюсь, что в поездке, которая начнется в мае и будет продолжаться месяц, я смогу здесь больше раскрыться как человек. Мне очень помогает то, что есть правило - лучше сделать неидеально, но дать ключевую ценность. Поэтому снова "неразбавленная" ценность) Я собрала из нашего с Анастасией Тоток эфира небольшую статью в формате "вопрос-ответ". Сейчас не у многих есть возможность выделить время на просмотр долгих видео. Поэтому можете прочитать основные идеи. Кстати, часть статьи - это наш диалог уже после завершения эфира.
🔥5❤4👏1
Сегодня AI увидел меня ведущей новостей)
Итак, анонс:
Design Thinking и CRAFTed в работе с внутренними экспертами и дизайне образовательного опыта.
Эфир 30 апреля 2026 г. В 18:00 мск (1,5 часа)
Формат: интервью с гостьей, общение участников и обмен опытом.
Гостья эфира - резидент нашего сообщества Виктория Бандорина — эксперт в Learning & Development с 15+ годами опыта. Лидер стратегических образовательных проектов и T&D партнер, ex-Росбанк (Société Générale Group), ex-Amway, эксперт-консультант в проектах для крупных российских и международных компаний (финансы, производство, ИТ, страхование, DYI).
Ведущая - Екатерина Гундерина, соорганизатор “L&D Professionals International”, бизнес-методолог и эксперт по оценке и обучению руководителей.
Зачем идти на эфир:
- получить инструменты, чтобы легко выявлять и учитывать ценности всех стейкхолдеров программы (участники, эксперты, бизнес, L&D).
- увидеть, как превращать экспертизу опытных коллег в работающие форматы обучения.
- разобрать подходы, которые сделают обучение более вовлекающим и применимым в работе
Что разберем на эфире:
- Идеи, как проектировать обучение через эмоцию, путь и контекст
- Как продавать ценность обучения через мотиваторы и барьеры участников
- Как работают инструменты Design Thinking и CRAFTed в обучении
- Как формируются роли и взаимодействие внутри программы на основе подхода CRAFT.
Для регистрации и получения ссылки на zoom, напишите в комментариях плюсик
Итак, анонс:
Design Thinking и CRAFTed в работе с внутренними экспертами и дизайне образовательного опыта.
Эфир 30 апреля 2026 г. В 18:00 мск (1,5 часа)
Формат: интервью с гостьей, общение участников и обмен опытом.
Гостья эфира - резидент нашего сообщества Виктория Бандорина — эксперт в Learning & Development с 15+ годами опыта. Лидер стратегических образовательных проектов и T&D партнер, ex-Росбанк (Société Générale Group), ex-Amway, эксперт-консультант в проектах для крупных российских и международных компаний (финансы, производство, ИТ, страхование, DYI).
Ведущая - Екатерина Гундерина, соорганизатор “L&D Professionals International”, бизнес-методолог и эксперт по оценке и обучению руководителей.
Зачем идти на эфир:
- получить инструменты, чтобы легко выявлять и учитывать ценности всех стейкхолдеров программы (участники, эксперты, бизнес, L&D).
- увидеть, как превращать экспертизу опытных коллег в работающие форматы обучения.
- разобрать подходы, которые сделают обучение более вовлекающим и применимым в работе
Что разберем на эфире:
- Идеи, как проектировать обучение
- Как продавать ценность обучения через мотиваторы и барьеры участников
- Как работают инструменты Design Thinking и CRAFTed в обучении
- Как формируются роли и взаимодействие внутри программы на основе подхода CRAFT.
Для регистрации и получения ссылки на zoom, напишите в комментариях плюсик
🔥7❤4
За фасадом самопрезентации: Hogan и Harthill как страховка от управленческих ошибок
Продолжаю исследования по теме оценки руководителей.
Провела заключительные интервью с внутренними и внешними экспертами, которые внедряли опрос 360 в компаниях. Скоро сделаю аналитическую статью.
А сегодня провела исследовательское интервью с Еленой Ливинцевой @tosmthwndfl. Елена уже более 18 лет в теме executive search. И я попросила ее рассказать мне о двух инструментах оценки, которые она применяет.
Главный навык успешного лидера
Ключевая компетенция, на которой строится всё остальное — это способность выстраивать и удерживать доверие. Доказано в исследовании 30000 успешных CEO и топ-менеджеров.
Краткосрочных результатов можно достичь через давление, манипуляции или личную харизму. Но лидер, который «играет в долгую», понимает: доверие — это его главный актив.
Чтобы понять, насколько человек пригоден для долгосрочного лидерства, Юлия использует две глубокие методики диагностики.
1. Hogan Assessments:
Хоган измеряет репутацию — то, как лидера видят другие, а не то, что он думает о себе сам.
Репутация (HPI) - это поведение в обычных условиях. Как человек общается, работает с информацией и принимает решения.
Деструкторы (HDS) - те самые 11 критериев доверия. Это 11 паттернов поведения, которые включаются в стрессе (например, закрытость, импульсивность). Каждый из них — это способ мгновенно разрушить доверие команды.
Ценности (MVPI) - внутренние драйверы. Они определяют, какую культуру лидер будет создавать вокруг себя и во что он готов инвестировать время и ресурсы.
2. Harthill: сложность мышления
Если Хоган — это про «границы» и риски, то Хартхилл (LDP) — про вертикальное развитие и «вместимость» сознания.
Логика действий - инструмент определяет, на каком уровне смыслообразования находится лидер.
«Матрешка» смыслов: насколько сложную систему человек способен удержать в голове одновременно?
Видит ли он только текущие задачи или
Чем отличается долгосрочный лидер?
Лидер, работающий «в долгую», обладает характеристиками:
1. Высокая сложность мышления (по Хартхиллу): он видит контекст шире и глубже, что позволяет ему принимать стратегически верные решения в условиях неопределенности.
2. Управляемая репутация (по Хогану): он знает свои деструкторы и осознанно работает над тем, чтобы не разрушать доверие в команде.
Stay tuned. Буду и дальше знакомить вас с классными коллегами и инструментами для HR и L&D.
А с Юлией мы проведем летом совместный эфир.
Продолжаю исследования по теме оценки руководителей.
Провела заключительные интервью с внутренними и внешними экспертами, которые внедряли опрос 360 в компаниях. Скоро сделаю аналитическую статью.
А сегодня провела исследовательское интервью с Еленой Ливинцевой @tosmthwndfl. Елена уже более 18 лет в теме executive search. И я попросила ее рассказать мне о двух инструментах оценки, которые она применяет.
Главный навык успешного лидера
Ключевая компетенция, на которой строится всё остальное — это способность выстраивать и удерживать доверие. Доказано в исследовании 30000 успешных CEO и топ-менеджеров.
Краткосрочных результатов можно достичь через давление, манипуляции или личную харизму. Но лидер, который «играет в долгую», понимает: доверие — это его главный актив.
Чтобы понять, насколько человек пригоден для долгосрочного лидерства, Юлия использует две глубокие методики диагностики.
1. Hogan Assessments:
Хоган измеряет репутацию — то, как лидера видят другие, а не то, что он думает о себе сам.
Репутация (HPI) - это поведение в обычных условиях. Как человек общается, работает с информацией и принимает решения.
Деструкторы (HDS) - те самые 11 критериев доверия. Это 11 паттернов поведения, которые включаются в стрессе (например, закрытость, импульсивность). Каждый из них — это способ мгновенно разрушить доверие команды.
Ценности (MVPI) - внутренние драйверы. Они определяют, какую культуру лидер будет создавать вокруг себя и во что он готов инвестировать время и ресурсы.
2. Harthill: сложность мышления
Если Хоган — это про «границы» и риски, то Хартхилл (LDP) — про вертикальное развитие и «вместимость» сознания.
Логика действий - инструмент определяет, на каком уровне смыслообразования находится лидер.
«Матрешка» смыслов: насколько сложную систему человек способен удержать в голове одновременно?
Видит ли он только текущие задачи или
способен осознавать взаимосвязи внутри всей индустрии на годы вперед?
Чем отличается долгосрочный лидер?
Лидер, работающий «в долгую», обладает характеристиками:
1. Высокая сложность мышления (по Хартхиллу): он видит контекст шире и глубже, что позволяет ему принимать стратегически верные решения в условиях неопределенности.
2. Управляемая репутация (по Хогану): он знает свои деструкторы и осознанно работает над тем, чтобы не разрушать доверие в команде.
Stay tuned. Буду и дальше знакомить вас с классными коллегами и инструментами для HR и L&D.
А с Юлией мы проведем летом совместный эфир.
🔥5
CRAFTed: создать хаос идей и превратить его в работающую концепцию обучения 🛠
Сегодня провели эфир по методологии CRAFT. Это глубокий инструмент, который бывает непросто освоить самостоятельно по книгам. Но на нашем эфире Виктории Бандориной удалось подсветить самую суть и принципы, которые делают этот метод по-настоящему прикладным.
1. Главный фокус CRAFTed — это роли и отношения. Мы начинаем с анализа коммуникаций, межличностных связей и взаимодействий между всеми действующими лицами.
Именно эти отношения становятся фундаментом для старта проектирования.
2. Пошаговый алгоритм проектирования:
Карта стейкхолдеров и «карта капиталов»
Мы не просто перечисляем участников, а формулируем, что ценного требует от курса каждый конкретный стейкхолдер. Какой капитал (социальный, экспертный или имиджевый) он должен получить на выходе?
Барьеры и мотиваторы
По каждому типу отношений мы детально разбираем, что мешает взаимодействию и что может стать драйвером изменений.
Формулировка ключевого вопроса
Ключевая логика метода заключается в том, чтобы правильно поставить вопрос по каждой проблематике. Виктория поделилась конкретной формулой этого вопроса в эфире.
Переформулировка для команды
Далее вопрос трансформируется по второй формуле — это создает четкую фокусировку для большой креативной командной сессии.
Как проходит сама креативная сессия:
Шаг 1: берём переформулированный вопрос.
Шаг 2: добавляем фреймворк «Карта капиталов» для генерации идей и «Карту ситуаций»
Шаг 3: генерируем огромное количество идей с помощью «Компаса фреймов» (можно самые смелые).
Шаг 4: отбираем лучшие решения. Какие-то «приземляем».
Шаг 5: упаковываем их в несколько концептов образовательной программы.
Шаг 6: сверяемся с клиентами и всеми стейкхолдерами, получаем обратную связь и корректируем.
посмотрите запись
Ссылка ниже. 👇
https://youtu.be/dzUzATiyXBQ
#CRAFTed #Методология #ДизайнОбучения #EducationalDesign #LDProfessionals #ПроектированиеОбучения #ЕкатеринаГундерина
Сегодня провели эфир по методологии CRAFT. Это глубокий инструмент, который бывает непросто освоить самостоятельно по книгам. Но на нашем эфире Виктории Бандориной удалось подсветить самую суть и принципы, которые делают этот метод по-настоящему прикладным.
1. Главный фокус CRAFTed — это роли и отношения. Мы начинаем с анализа коммуникаций, межличностных связей и взаимодействий между всеми действующими лицами.
Именно эти отношения становятся фундаментом для старта проектирования.
2. Пошаговый алгоритм проектирования:
Карта стейкхолдеров и «карта капиталов»
Мы не просто перечисляем участников, а формулируем, что ценного требует от курса каждый конкретный стейкхолдер. Какой капитал (социальный, экспертный или имиджевый) он должен получить на выходе?
Барьеры и мотиваторы
По каждому типу отношений мы детально разбираем, что мешает взаимодействию и что может стать драйвером изменений.
Формулировка ключевого вопроса
Ключевая логика метода заключается в том, чтобы правильно поставить вопрос по каждой проблематике. Виктория поделилась конкретной формулой этого вопроса в эфире.
Переформулировка для команды
Далее вопрос трансформируется по второй формуле — это создает четкую фокусировку для большой креативной командной сессии.
Как проходит сама креативная сессия:
Шаг 1: берём переформулированный вопрос.
Шаг 2: добавляем фреймворк «Карта капиталов» для генерации идей и «Карту ситуаций»
Шаг 3: генерируем огромное количество идей с помощью «Компаса фреймов» (можно самые смелые).
Шаг 4: отбираем лучшие решения. Какие-то «приземляем».
Шаг 5: упаковываем их в несколько концептов образовательной программы.
Шаг 6: сверяемся с клиентами и всеми стейкхолдерами, получаем обратную связь и корректируем.
посмотрите запись
Ссылка ниже. 👇
https://youtu.be/dzUzATiyXBQ
#CRAFTed #Методология #ДизайнОбучения #EducationalDesign #LDProfessionals #ПроектированиеОбучения #ЕкатеринаГундерина
❤2
Уроки свободы от Эдит Эвы Эгер
На прошлой неделе я читала по рекомендации подруги книгу «Выбор» Эдит Эвы Эгер. И сделала несколько сторис об этом. Была удивлена большому количеству откликов и благодарности, многие решили тоже прочитать эту книгу.
Поняла — она попала людям в самое❤️ .
Я задумалась почему эта книга так резонирует.
Первое, что я почувствовала при чтении - это глубокое сопереживание, а оно помогло почувствовать себя по-настоящему живой.
Мне кажется, ответ еще в том, что мы живем в бесконечных переменах, где опоры постоянно рушатся.
У кого-то кризис в бизнесе, у кого-то — выгорание или даже апатия и депрессия. Или ситуация безвыходная, а смысл жизни как будто потерян.
Хочется тепла, поддержки, доброго слова. И Эдит волшебным образом дает их прямо через книгу. Накрывает волной доброты и любви. И учит давать их самому себе.
📖✨ Эдит не поучает. Она согревает любовью ❤️. Вся книга пропитана надеждой, которая родилась на пороге газовой камеры Аушвица. Это книга о том, что даже когда у тебя отняли всё — одежду, длинные красивые волосы, имя, близких — у тебя остается выбор.
Знаете, пока читала, я поймала себя на одной мысли. У меня не было близких отношений с бабушкой — мы жили далеко, редко виделись и созванивались, вторая бабушка умерла ещё до моего рождения. Мне не хватало этой бабушкиной теплоты. Иногда подружки меня звали в гости к своей бабушке на свежие пирожки. В этих пирожках было гораздо больше, чем просто вкус.
Читая Эдит, я поймала себя на ощущении, что представляю её той самой моей идеальной бабушкой 👵🏻. Женщиной, которая прошла через ад, но наполнилась светом. Я бы очень хотела, чтобы такой человек был в моем детстве.
Оставлю здесь «бабушкину мудрость» для вас. Советы, которые помогают возвращать себе опору, когда земля уходит из-под ног.
Итак, уроки свободы:
1. Выбор — это акт воли 🗳️.
Мы не выбираем события, но мы выбираем реакцию на них.
2. Жертва vs выживший.
Жертва спрашивает «За что это мне?», выживший — «Что теперь?». Выживший выбирает жить и что делать дальше.
3.Ваша боль так же важна, как и любая другая.
Не обесценивайте себя сравнениями с теми, кому «ещё хуже».
4. Проживите это.
То, что вы не чувствуете, вы не можете исцелить. Боль нужно пропустить через себя. Эдит, например, вернулась в Аушвиц, чтобы до конца отпустить свое прошлое и освободиться от травм.
5. Прощение — это подарок СЕБЕ 🎁.
Это акт освобождения вашей души от яда обиды.
6. Самая страшная тюрьма — в нашей голове.
Мы сами лишаем себя качества жизни, ограничиваем, иногда мучаем.
7. Рискуйте ради роста 🚀.
Безопасность — это иллюзия.
8. Перфекционизм мешает нам быть собой и чувствовать себя «достаточными».
9. Говорите «Да, и...» Принимайте реальность («Да, это больно») и ищите путь дальше («...и поэтому я сделаю…»).
10. Станьте себе добрым родителем 🧸.
Самокритика парализует, сострадание — дает силы. Обнимите себя, говорите сами себе добрые слова.
11. Время само по себе не лечит ⏳.
Лечит работа, которую вы совершаете внутри этого времени. «Само» не пройдёт.
12. Надежда — это активная позиция 🌅.
Это уверенность, что смысл можно найти везде. И важно искать!
13. Любопытство побеждает страх 🔍.
Спросите себя: «Интересно, как я справлюсь на этот раз?».
Ну и от себя добавлю - в Библии ещё написано: любовь побеждает страх.
14. Вы — цельное существо 🧩.
Эдит пишет про одиночество. 100% можно быть счастливым и при отсутствии «половинки».
15. Право на «нет» 🚫. Иногда сказать «нет» другому — значит сказать «да» себе. Это гигиена души.
16. Вы — автор своей инструкции 📝.
Мы сами учим людей, как с нами обращаться. Думаю, это про личные границы. Что мне подходит, что нет. Как со мной можно, а как нет.
17. Танцуйте вопреки всему 💃.
Найдите то, что делает вас живым даже в самые темные времена.
18. Примите все свои эмоции. Светлые и темные.
«Белое пальто» не позволяет жить в правде.
19. Жизнь — это дар 🎁.
Не ждите конца пути, чтобы начать жить. Разворачивайте этот подарок прямо сейчас.
Поделитесь в комментариях, если вы читали эту книгу❤️👇
На прошлой неделе я читала по рекомендации подруги книгу «Выбор» Эдит Эвы Эгер. И сделала несколько сторис об этом. Была удивлена большому количеству откликов и благодарности, многие решили тоже прочитать эту книгу.
Поняла — она попала людям в самое
Я задумалась почему эта книга так резонирует.
Первое, что я почувствовала при чтении - это глубокое сопереживание, а оно помогло почувствовать себя по-настоящему живой.
Мне кажется, ответ еще в том, что мы живем в бесконечных переменах, где опоры постоянно рушатся.
У кого-то кризис в бизнесе, у кого-то — выгорание или даже апатия и депрессия. Или ситуация безвыходная, а смысл жизни как будто потерян.
Хочется тепла, поддержки, доброго слова. И Эдит волшебным образом дает их прямо через книгу. Накрывает волной доброты и любви. И учит давать их самому себе.
📖✨ Эдит не поучает. Она согревает любовью ❤️. Вся книга пропитана надеждой, которая родилась на пороге газовой камеры Аушвица. Это книга о том, что даже когда у тебя отняли всё — одежду, длинные красивые волосы, имя, близких — у тебя остается выбор.
Знаете, пока читала, я поймала себя на одной мысли. У меня не было близких отношений с бабушкой — мы жили далеко, редко виделись и созванивались, вторая бабушка умерла ещё до моего рождения. Мне не хватало этой бабушкиной теплоты. Иногда подружки меня звали в гости к своей бабушке на свежие пирожки. В этих пирожках было гораздо больше, чем просто вкус.
Читая Эдит, я поймала себя на ощущении, что представляю её той самой моей идеальной бабушкой 👵🏻. Женщиной, которая прошла через ад, но наполнилась светом. Я бы очень хотела, чтобы такой человек был в моем детстве.
Оставлю здесь «бабушкину мудрость» для вас. Советы, которые помогают возвращать себе опору, когда земля уходит из-под ног.
Итак, уроки свободы:
1. Выбор — это акт воли 🗳️.
Мы не выбираем события, но мы выбираем реакцию на них.
2. Жертва vs выживший.
Жертва спрашивает «За что это мне?», выживший — «Что теперь?». Выживший выбирает жить и что делать дальше.
3.Ваша боль так же важна, как и любая другая.
Не обесценивайте себя сравнениями с теми, кому «ещё хуже».
4. Проживите это.
То, что вы не чувствуете, вы не можете исцелить. Боль нужно пропустить через себя. Эдит, например, вернулась в Аушвиц, чтобы до конца отпустить свое прошлое и освободиться от травм.
5. Прощение — это подарок СЕБЕ 🎁.
Это акт освобождения вашей души от яда обиды.
6. Самая страшная тюрьма — в нашей голове.
Мы сами лишаем себя качества жизни, ограничиваем, иногда мучаем.
7. Рискуйте ради роста 🚀.
Безопасность — это иллюзия.
8. Перфекционизм мешает нам быть собой и чувствовать себя «достаточными».
9. Говорите «Да, и...» Принимайте реальность («Да, это больно») и ищите путь дальше («...и поэтому я сделаю…»).
10. Станьте себе добрым родителем 🧸.
Самокритика парализует, сострадание — дает силы. Обнимите себя, говорите сами себе добрые слова.
11. Время само по себе не лечит ⏳.
Лечит работа, которую вы совершаете внутри этого времени. «Само» не пройдёт.
12. Надежда — это активная позиция 🌅.
Это уверенность, что смысл можно найти везде. И важно искать!
13. Любопытство побеждает страх 🔍.
Спросите себя: «Интересно, как я справлюсь на этот раз?».
Ну и от себя добавлю - в Библии ещё написано: любовь побеждает страх.
14. Вы — цельное существо 🧩.
Эдит пишет про одиночество. 100% можно быть счастливым и при отсутствии «половинки».
15. Право на «нет» 🚫. Иногда сказать «нет» другому — значит сказать «да» себе. Это гигиена души.
16. Вы — автор своей инструкции 📝.
Мы сами учим людей, как с нами обращаться. Думаю, это про личные границы. Что мне подходит, что нет. Как со мной можно, а как нет.
17. Танцуйте вопреки всему 💃.
Найдите то, что делает вас живым даже в самые темные времена.
18. Примите все свои эмоции. Светлые и темные.
«Белое пальто» не позволяет жить в правде.
19. Жизнь — это дар 🎁.
Поделитесь в комментариях, если вы читали эту книгу❤️👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5❤🔥3
Привет, друзья.
Поделюсь мыслями из отпуска.
Когда уезжаю далеко, полностью меняю контекст, смотрю на себя и свою жизнь со стороны, «обстукиваю» ее о друзей из разных уголков земли.
Каждый раз приезжаю другая, с новыми осознаниями.
Прошло всего 3 дня моего путешествия, а у меня уже несколько важных разговоров. И большой инсайт. Вернее несколько.
1. У меня какая-то патология гиперответственности. Я беру ее полностью, за все и за всех. Даже там где я просто «мимо проходила». Я потеряла легкость, причем это отразилось даже на моем теле и здоровье.
Не знаю в какой момент у меня отключилась эта связь с реальностью, и зачем я так делала. Только могу отследить что началось это с потери моего папы полтора года назад.
С тех пор я ломала: ногу, палец на ноге и руку. Анализы не показали, что это связано с прочностью костей или плохим здоровьем. Это просто были знаки от Бога.
«Остановись, не играй во всемогущую, подумай о себе, отдохни, позаботься о себе.»
Решила, что постепенно разгребусь, оставлю себе только свою ответственность, а на освободившийся ресурс буду заботиться о здоровье, реализовывать больше своих желаний и мечт.
У меня же слово года - «зрелость». Упростить свою жизнь, сделать ее легче, радостней, ярче - это про нее.
2. Второй инсайт - что мне пора создать новый большой список своих желаний. Отключиться от миллиона «надо» и вытащить все свои «хочу».
И через это включить свою внутреннюю энергию, таланты, призвание на всю мощность. Я помогаю это делать другим на личных стратегических сессиях. Пора и о себе подумать)
3. Третья мысль, или скорее фокус - сила в людях. Мы сами выбираем и формируем свое окружение. У меня это хорошо получается. Или даже больше - оно мне дается. И я очень за это благодарна.
Мне хорошо с людьми, которые мыслят позитивно, креативными, доброжелательными, предприимчивыми, уверенными в себе, развивающимися, знающими что они хотят, смелыми. В лучшей своей версии я сама такая.
4. А ещё мы выбираем сами что мы думаем и говорим. В первую очередь самим себе. См. пост выше)
Вот такое начало отпуска.
А, да, и практичное открытие. Оказывается, вместо того чтобы платить за дорогой роуминг за границей можно оформить за 5 минут e-sim. И теперь за небольшие деньги я весь месяц на связи (интернет), так ещё и не нужно вытаскивать мою домашнюю симку.
Интернет на e-sim, при этом смс-ки приходят на мой обычный номер. Для меня это из разряда «а что так можно было?»
Ну и отдыхаю от vpn до возвращения домой.
Поделюсь мыслями из отпуска.
Когда уезжаю далеко, полностью меняю контекст, смотрю на себя и свою жизнь со стороны, «обстукиваю» ее о друзей из разных уголков земли.
Каждый раз приезжаю другая, с новыми осознаниями.
Прошло всего 3 дня моего путешествия, а у меня уже несколько важных разговоров. И большой инсайт. Вернее несколько.
1. У меня какая-то патология гиперответственности. Я беру ее полностью, за все и за всех. Даже там где я просто «мимо проходила». Я потеряла легкость, причем это отразилось даже на моем теле и здоровье.
Не знаю в какой момент у меня отключилась эта связь с реальностью, и зачем я так делала. Только могу отследить что началось это с потери моего папы полтора года назад.
С тех пор я ломала: ногу, палец на ноге и руку. Анализы не показали, что это связано с прочностью костей или плохим здоровьем. Это просто были знаки от Бога.
«Остановись, не играй во всемогущую, подумай о себе, отдохни, позаботься о себе.»
Решила, что постепенно разгребусь, оставлю себе только свою ответственность, а на освободившийся ресурс буду заботиться о здоровье, реализовывать больше своих желаний и мечт.
У меня же слово года - «зрелость». Упростить свою жизнь, сделать ее легче, радостней, ярче - это про нее.
2. Второй инсайт - что мне пора создать новый большой список своих желаний. Отключиться от миллиона «надо» и вытащить все свои «хочу».
И через это включить свою внутреннюю энергию, таланты, призвание на всю мощность. Я помогаю это делать другим на личных стратегических сессиях. Пора и о себе подумать)
3. Третья мысль, или скорее фокус - сила в людях. Мы сами выбираем и формируем свое окружение. У меня это хорошо получается. Или даже больше - оно мне дается. И я очень за это благодарна.
Мне хорошо с людьми, которые мыслят позитивно, креативными, доброжелательными, предприимчивыми, уверенными в себе, развивающимися, знающими что они хотят, смелыми. В лучшей своей версии я сама такая.
4. А ещё мы выбираем сами что мы думаем и говорим. В первую очередь самим себе. См. пост выше)
Вот такое начало отпуска.
А, да, и практичное открытие. Оказывается, вместо того чтобы платить за дорогой роуминг за границей можно оформить за 5 минут e-sim. И теперь за небольшие деньги я весь месяц на связи (интернет), так ещё и не нужно вытаскивать мою домашнюю симку.
Интернет на e-sim, при этом смс-ки приходят на мой обычный номер. Для меня это из разряда «а что так можно было?»
Ну и отдыхаю от vpn до возвращения домой.
❤9🔥8
Привет из отпуска, друзья!
После супер интенсивного роад-трипа с группой по стопам Апостола Павла в Турции, я перехожу в рабоче-отдыхательный режим в Аланье.
Возвращение начну с поста, в котором предложу варианты тем для моего блога на выбор, чтобы понять что вам больше интересно.
Ниже будет опрос. Пожалуйста, проголосуйте❤️
После супер интенсивного роад-трипа с группой по стопам Апостола Павла в Турции, я перехожу в рабоче-отдыхательный режим в Аланье.
Возвращение начну с поста, в котором предложу варианты тем для моего блога на выбор, чтобы понять что вам больше интересно.
Ниже будет опрос. Пожалуйста, проголосуйте❤️
❤1
Выберите темы, которые вам интересны
Anonymous Poll
41%
Мои кейсы корпоративного обучения, оценки руководителей и работы с командами
28%
Рассказ о путешествии
48%
Личные стратегические сессии и упаковка экспертов. Как создать личную стратегию
34%
Что такое методология. Инструменты
48%
Вайбкодинг в образовании и бизнесе
28%
Истории из моей жизни
0%
Ваш вариант (напишите в комментариях)
Привет, друзья!
Итак, победила тема про личные стратегические сессии.
Два шестичасовых полета я выгружала темы постов по моей методологии разработки личной стратегии предпринимателя/руководителя/эксперта.
В каждой теме есть практическая польза или инструмент. Знаете сколько их получилось? Больше 60-ти.
Начинаем такой марафон)
На втором месте вайбкодинг. Тоже буду делиться практическими инструментами.
На третьем мои кейсы. Тоже периодически буду делиться ими.
Истории из моей жизни проиграли, держу тогда их при себе 😁.
Итак, победила тема про личные стратегические сессии.
Два шестичасовых полета я выгружала темы постов по моей методологии разработки личной стратегии предпринимателя/руководителя/эксперта.
В каждой теме есть практическая польза или инструмент. Знаете сколько их получилось? Больше 60-ти.
Начинаем такой марафон)
На втором месте вайбкодинг. Тоже буду делиться практическими инструментами.
На третьем мои кейсы. Тоже периодически буду делиться ими.
Истории из моей жизни проиграли, держу тогда их при себе 😁.
❤11👏2🔥1
Мысль «с утра пораньше».
Сейчас время бизнес-креативности, которую я изучаю много лет.
В любой непонятной ситуации, когда старые методы не работают, что-то не получается, многие впадают в состояние «стопор».
Что помогает из него выйти?
Помогает, когда у тебя есть варианты.
А создать пространство вариантов и решений, пул гипотез помогают инструменты креативности.
Когда перед тобой карта из 100+ вариантов что можно сделать в данной ситуации, это выводит из любого стопора и тупика.
Сначала вопрос:
«А как ещё можно?»
Потом:
«А что, так можно было?»😊
Почему идут в сообщества, идут к консультантам - потому что креативность так работает.
Получить новый взгляд на свою задачу, получить обратную связь, => запускаются ассоциации => вот тебе и пул гипотез и идей.
Сейчас время бизнес-креативности, которую я изучаю много лет.
В любой непонятной ситуации, когда старые методы не работают, что-то не получается, многие впадают в состояние «стопор».
Что помогает из него выйти?
Помогает, когда у тебя есть варианты.
А создать пространство вариантов и решений, пул гипотез помогают инструменты креативности.
Когда перед тобой карта из 100+ вариантов что можно сделать в данной ситуации, это выводит из любого стопора и тупика.
Сначала вопрос:
«А как ещё можно?»
Потом:
«А что, так можно было?»
Почему идут в сообщества, идут к консультантам - потому что креативность так работает.
Получить новый взгляд на свою задачу, получить обратную связь, => запускаются ассоциации => вот тебе и пул гипотез и идей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍1
Пять_компетенций_топ-менеджера.pdf
47.1 KB
Пять компетенций и четыре логики мышления топ-менеджера
Итак, с пылу с жару: собрала статью по итогам эфира с Юлией Ливинцевой.
Я предложила Юле проанализировать весь свой 18-летний опыт в оценке топов и выделить ключевые компетенции.
Но не только.
Компетенции - это так называемые факторы горизонтального развития. Они прокачиваются различными обучениями, практиками, программами наставничества и менторства.
Есть ещё вертикальное развитие. Это уровень сложности мышления, сколько параметров может удержать человек при принятии решений. Это про смыслообразование, про способ интерпретации своего опыта, про призму, через которую человек смотрит на мир.
Ведь, по сути - главное, что делает топ-менеджер, - это перманентное принятие решений. И какими категориями он мыслит, насколько может видеть и управлять бизнесом как системой, и людьми как системой, - такой и будет результат.
Как обычно, у меня для вас самая суть и самое золото.
Пишите комментарии, вопросы, буду рада вашей обратной связи.
Сам подкаст смотрите на ютюбе: https://youtu.be/D8r0MN3zU4s
Итак, с пылу с жару: собрала статью по итогам эфира с Юлией Ливинцевой.
Я предложила Юле проанализировать весь свой 18-летний опыт в оценке топов и выделить ключевые компетенции.
Но не только.
Компетенции - это так называемые факторы горизонтального развития. Они прокачиваются различными обучениями, практиками, программами наставничества и менторства.
Есть ещё вертикальное развитие. Это уровень сложности мышления, сколько параметров может удержать человек при принятии решений. Это про смыслообразование, про способ интерпретации своего опыта, про призму, через которую человек смотрит на мир.
Ведь, по сути - главное, что делает топ-менеджер, - это перманентное принятие решений. И какими категориями он мыслит, насколько может видеть и управлять бизнесом как системой, и людьми как системой, - такой и будет результат.
Как обычно, у меня для вас самая суть и самое золото.
Пишите комментарии, вопросы, буду рада вашей обратной связи.
Сам подкаст смотрите на ютюбе: https://youtu.be/D8r0MN3zU4s
❤3
Персональная стратегия предпринимателя и топ-менеджера
Уже несколько лет в параллель с моими корпоративными проектами я работаю лично с топ-менеджерами и собственниками.
Как бизнес-методолог и коуч помогаю создать видение, личную стратегию, свои экспертные продукты (и продавать их).
Этот формат работы начался 4 года назад. И теперь это моя авторская и серьезно проверенная методология.
С какими запросами обычно ко мне приходят:
1. Собственники
🔵Одиночество на вершине. Когда роль такая, что не с кем поговорить о себе.
🔵Бизнес растёт, а «старая версия себя не тянет» новый масштаб — процессы и моя внутренняя роль отстают от роста. И непонятно что с этим делать.
⚖️Нужно быстро сделать выбор, принять какое-то важное решение (идти ли в партнерство, что делать с бизнесом, сломалась бизнес-модель).
🎯Нет фокуса, бегу сразу во все стороны, и результата нет.
2. Топ-менеджеры
👨💼Как я вижу себя в этой компании через 5–10 лет и каким должен стать, чтобы туда прийти.
🦸🏻Карьерная стратегия: постепенный или резкий выход, параллельное дело, переход на более сильный оффер.
3. Топ-менеджеры и эксперты, которым пора упаковать и продавать свой опыт и знания:
💸Экспертизы через край, а не продаю
📦Не умею себя упаковать, спозиционировать, продвинуть — размытое «а вы про что?».
📈Нужна стратегия развития своего дела: какой продукт, как продаю, как позиционирую.
©️Нужно создать
авторский экспертный продукт, но они не умеют
Что они как правило уже пробовали и не помогло:
⚪️В коучинге непонятно, что я получил на выходе. Нет артефактов конкретных.
⚪️Консалтинг вылился в натягивание чужой стратегии на себя. Это чужое решение, и оно не подошло.
В итоге стратегия, построенная на «хотелках», не исполняется.
🚨 Потому что самое важное - это на каком фундаменте построена эта стратегия.
Большинство стратегических сессий работают по одному алгоритму: собрали факты о ситуации, нарисовали «идеальную картинку через три года», разложили на цели и дорожную карту.
Одна проблема — картинка построена на ваших хотелках в моменте, а не на том, кто вы есть.
Поэтому её приходится заставлять себя исполнять. И рано или поздно вы перестаёте.
Я делаю иначе.
Прежде чем строить стратегию, я провожу качественную инструментальную диагностику на трёх уровнях.
1️⃣ Корневые ценности — чтобы цели были теми, которые вы действительно хотите исполнять, а не теми, которые «правильно» поставить.
2️⃣ Вертикальный уровень развития по Кук-Гройтер — чтобы критерии к стратегии соответствовали вашему текущему масштабу мышления. Про это я буду ещё много писать и запишу видео.
3️⃣ Метапрограммы — зона талантов, фильтры мышления, мотиваторы, встроенные по умолчанию компетенции.
Я использую наш авторский тест, который измеряет ценности и уровень вертикального развития, и как сертифицированный эксперт в ассессментах применяю и другие инструменты диагностики.
Мы с вами благодаря такой работе сформируем критерии к личной стратегии. Только тогда можно создать то, что сработает именно для вас. Что подходит именно вам.
Поэтому если хотите начать с правильного фундамента - с глубинного понимания себя, начните с такой диагностики и консультации.
Пишите + в комментариях, если интересно пройти диагностику.
Это очень подробный отчет, дебриф и консультация.
Или сразу пишите в личку.
#персональная_стратегия
Уже несколько лет в параллель с моими корпоративными проектами я работаю лично с топ-менеджерами и собственниками.
Как бизнес-методолог и коуч помогаю создать видение, личную стратегию, свои экспертные продукты (и продавать их).
Этот формат работы начался 4 года назад. И теперь это моя авторская и серьезно проверенная методология.
С какими запросами обычно ко мне приходят:
1. Собственники
🔵Одиночество на вершине. Когда роль такая, что не с кем поговорить о себе.
🔵Бизнес растёт, а «старая версия себя не тянет» новый масштаб — процессы и моя внутренняя роль отстают от роста. И непонятно что с этим делать.
⚖️Нужно быстро сделать выбор, принять какое-то важное решение (идти ли в партнерство, что делать с бизнесом, сломалась бизнес-модель).
🎯Нет фокуса, бегу сразу во все стороны, и результата нет.
2. Топ-менеджеры
👨💼Как я вижу себя в этой компании через 5–10 лет и каким должен стать, чтобы туда прийти.
🦸🏻Карьерная стратегия: постепенный или резкий выход, параллельное дело, переход на более сильный оффер.
3. Топ-менеджеры и эксперты, которым пора упаковать и продавать свой опыт и знания:
💸Экспертизы через край, а не продаю
📦Не умею себя упаковать, спозиционировать, продвинуть — размытое «а вы про что?».
📈Нужна стратегия развития своего дела: какой продукт, как продаю, как позиционирую.
©️Нужно создать
авторский экспертный продукт, но они не умеют
Что они как правило уже пробовали и не помогло:
⚪️В коучинге непонятно, что я получил на выходе. Нет артефактов конкретных.
⚪️Консалтинг вылился в натягивание чужой стратегии на себя. Это чужое решение, и оно не подошло.
В итоге стратегия, построенная на «хотелках», не исполняется.
Большинство стратегических сессий работают по одному алгоритму: собрали факты о ситуации, нарисовали «идеальную картинку через три года», разложили на цели и дорожную карту.
Одна проблема — картинка построена на ваших хотелках в моменте, а не на том, кто вы есть.
Поэтому её приходится заставлять себя исполнять. И рано или поздно вы перестаёте.
Я делаю иначе.
Прежде чем строить стратегию, я провожу качественную инструментальную диагностику на трёх уровнях.
1️⃣ Корневые ценности — чтобы цели были теми, которые вы действительно хотите исполнять, а не теми, которые «правильно» поставить.
2️⃣ Вертикальный уровень развития по Кук-Гройтер — чтобы критерии к стратегии соответствовали вашему текущему масштабу мышления. Про это я буду ещё много писать и запишу видео.
3️⃣ Метапрограммы — зона талантов, фильтры мышления, мотиваторы, встроенные по умолчанию компетенции.
Я использую наш авторский тест, который измеряет ценности и уровень вертикального развития, и как сертифицированный эксперт в ассессментах применяю и другие инструменты диагностики.
Мы с вами благодаря такой работе сформируем критерии к личной стратегии. Только тогда можно создать то, что сработает именно для вас. Что подходит именно вам.
Поэтому если хотите начать с правильного фундамента - с глубинного понимания себя, начните с такой диагностики и консультации.
Пишите + в комментариях, если интересно пройти диагностику.
Это очень подробный отчет, дебриф и консультация.
Или сразу пишите в личку.
#персональная_стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥1
2,5 дня без связи: как это было
На выходных я была далеко за городом. Лес, природа, и ни одного деления на телефоне.
Ни интернета, ни возможности позвонить, ни возможности написать даже смс.
Поначалу было непривычно.
Но было много общения, программа мероприятий.
Первый вечер ещё была небольшая ломка, но все прошло достаточно хорошо.
На второй день я почувствовала легкость, свободу.
Голова прояснилась.
Появилось ощущение «здесь и сейчас».
Радость.
Мир.
Доброжелательность, открытость к общению.
Захотелось почитать бумажную книгу.
Что я и делала до двух ночи с фонариком)
Но я читала ее по-другому. Спокойно, медленно, мои мысли никуда не убегали. Я наслаждалась чтением. Я запоминала все, что читаю.
На третий день голова стала ещё яснее.
Стало ещё спокойнее.
Я начала замечать каждое дерево, листик, запах мокрой травы.
Лучи солнца сквозь капли дождя.
По дороге домой появилась связь. Было интересно кто мне написал, кто меня потерял.
На следующее утро «эффект чистой головы» продолжился. Я быстро занялась планированием, решения принимались быстро и спокойно.
На очной встрече с заказчиком я заметила, что мне легче внимательно слушать, идеи по решению приходили прямо в моменте, речь была уверенная, стройная, грамотная.
Я наслаждалась вождением автомобиля, не было ощущения перенапряжения от постоянного включенного внимания.
Мне кажется, я буду скучать по этой ментальной ясности.
Посмотрим насколько хватит эффекта от этих выходных.
#цифровой_детокс
На выходных я была далеко за городом. Лес, природа, и ни одного деления на телефоне.
Ни интернета, ни возможности позвонить, ни возможности написать даже смс.
Поначалу было непривычно.
Но было много общения, программа мероприятий.
Первый вечер ещё была небольшая ломка, но все прошло достаточно хорошо.
На второй день я почувствовала легкость, свободу.
Ушла тревога.
Голова прояснилась.
Появилось ощущение «здесь и сейчас».
Радость.
Мир.
Доброжелательность, открытость к общению.
Захотелось почитать бумажную книгу.
Что я и делала до двух ночи с фонариком)
Но я читала ее по-другому. Спокойно, медленно, мои мысли никуда не убегали. Я наслаждалась чтением. Я запоминала все, что читаю.
На третий день голова стала ещё яснее.
Стало ещё спокойнее.
Я начала замечать каждое дерево, листик, запах мокрой травы.
Лучи солнца сквозь капли дождя.
По дороге домой появилась связь. Было интересно кто мне написал, кто меня потерял.
На следующее утро «эффект чистой головы» продолжился. Я быстро занялась планированием, решения принимались быстро и спокойно.
На очной встрече с заказчиком я заметила, что мне легче внимательно слушать, идеи по решению приходили прямо в моменте, речь была уверенная, стройная, грамотная.
Я наслаждалась вождением автомобиля, не было ощущения перенапряжения от постоянного включенного внимания.
Мне кажется, я буду скучать по этой ментальной ясности.
Посмотрим насколько хватит эффекта от этих выходных.
#цифровой_детокс
🔥8❤3