Если честно, провести совместный эфир с Настей Тоток мы запланировали ещё полтора года назад.
Для меня вопрос был в том, что Настя - международный эксперт с большим авторитетом и опытный спикер, а я на тот момент классический «серый кардинал» корпоративного обучения, методолог и продюсер крутых проектов, но совершенно не имеющая опыта проведения эфиров и записи подкастов.
И вот только после записи нескольких выпусков с другими крутейшими экспертами, я решилась пригласить Настю записать видеоподкаст.
Темы у Насти всегда чуть за гранью корпоративной обыденности, это как слетать на машине времени в будущее, или в сердце Земли.
Мы поговорили о методологии диагностики компании, которую создала Настя, а также про AI и HI (human intelligence). С кем как ни с экспертом, работающим с компаниями Кремниевой долины, об этом говорить?!)
Выпуск уже на YouTube-канале:
https://youtu.be/mlTWuj1meaw
Для меня вопрос был в том, что Настя - международный эксперт с большим авторитетом и опытный спикер, а я на тот момент классический «серый кардинал» корпоративного обучения, методолог и продюсер крутых проектов, но совершенно не имеющая опыта проведения эфиров и записи подкастов.
И вот только после записи нескольких выпусков с другими крутейшими экспертами, я решилась пригласить Настю записать видеоподкаст.
Темы у Насти всегда чуть за гранью корпоративной обыденности, это как слетать на машине времени в будущее, или в сердце Земли.
Мы поговорили о методологии диагностики компании, которую создала Настя, а также про AI и HI (human intelligence). С кем как ни с экспертом, работающим с компаниями Кремниевой долины, об этом говорить?!)
Выпуск уже на YouTube-канале:
https://youtu.be/mlTWuj1meaw
YouTube
AI + HI: как диагностировать компанию в эпоху смены парадигмы управления
Одни и те же проблемы в компании повторяются снова и снова — даже после реструктуризации, смены команды и разработки новой стратегии. Почему? Потому что бизнес часто лечит симптомы, а не саму «болезнь».
В этом выпуске мы делаем вывод, как читать организацию…
В этом выпуске мы делаем вывод, как читать организацию…
❤5
Сегодня заполнила карточку для сообщества экспертов. И решила сделать пост-знакомство.
Екатерина Гундерина
Компания: методологическое агентство «UCreativeLab”
Должность: CEO
Страна и город: Россия; Новосибирск, Москва
Telegram: @Ekaterina_UCreative
Моя экспертиза
1. Оценка руководителей и разработка моделей компетенций.
2. Исследования для разработки образовательных проектов, сценариев сессий, HR-проектов.
3. Методология и разработка управленческих курсов, тренингов, сессий с креативным и вовлекающим образовательным дизайном.
4. Вайбкодинг и AI в обучении.
5. Персональные стратегические сессии, бизнес-коучинг.
6. Маркетинговая упаковка экспертов и их продуктов.
7. Креативные технологии для бизнеса (школа Ивана Дьяченко и Ольги Ладоги-Ячменевой).
Ключевое образование:
НГУ — менеджмент в обучении и развитии персонала.
OAEAP — instructional design (mini-MBA), фасилитация креативных сессий, хьютагогика.
Полный курс по фасилитации (Имидж Персонал, Школа Юлии Евсеевой).
Бизнес-коучинг ICF, коучинг и менторинг EMCC.
Разработка моделей компетенций, ассессмент с применением ИИ (РШУ, Метатест).
Неожиданный факт:
Я хотела стать режиссером, но стала руководителем по развитию большого строительного концерна. Мечта осуществилась, когда 10 лет назад я поменяла сферу деятельности и стала методологом и продюсером образовательных проектов. Теперь создаю управленческие сериалы. «Режиссирую» работу команд экспертов в классных корпоративных проектах.
Чем я занимаюсь сейчас: Методологический партнёр бизнеса, эксперт по оценке и обучению руководителей, коуч и ментор по вертикальному развитию лидеров (EMCC).
Что сейчас в фокусе: весь спектр оценки руководителей, AI и вайбкодинг.
Чем могу помочь
1. Оценка руководителей (методология и проведение):
🌐 Диагностика «Архитектоника команды» на основе корневых (терминальных) ценностей по Рокичу и уровней вертикального развития взрослых по Кук-Гройтер (научная разработка нашей команды)
🎤 Проведение метаинтервью (выявление метапрограмм), интервью по компетенциям
📊 Диагностика «Метатест»
📈 Разработка моделей компетенций
🪐 Кастомизированные форматы опроса 360.
👩🏫Ассессмент-центры (включая хакатоны и бизнес-игры).
🧐 Многоступенчатые системы отбора в кадровый резерв.
2. Исследования: Провожу исследования для разработки методологии образовательных проектов и сценариев сессий.
3. Управленческие курсы и тренинги:
уникальный формат «Управленческий марафон-сериал»
Управленческий цикл, управление изменениями, управление проектами, ТРИЗ для руководителей, дизайн-мышление и др.
4. Сессии: сценарии, подбор экспертов и организация командных, стратегических и креативных сессий.
5. Образовательный дизайн: создание архитектуры и креативного дизайна (не от слова рисовать 😁) под заказ.
6. Сопровождение предпринимателей и экспертов: персональные стратегические сессии, разработка продуктов и упаковка b2b-экспертов.
7. Технологии: AI и вайбкодинг в обучении и оценке руководителей.
Екатерина Гундерина
Компания: методологическое агентство «UCreativeLab”
Должность: CEO
Страна и город: Россия; Новосибирск, Москва
Telegram: @Ekaterina_UCreative
Моя экспертиза
1. Оценка руководителей и разработка моделей компетенций.
2. Исследования для разработки образовательных проектов, сценариев сессий, HR-проектов.
3. Методология и разработка управленческих курсов, тренингов, сессий с креативным и вовлекающим образовательным дизайном.
4. Вайбкодинг и AI в обучении.
5. Персональные стратегические сессии, бизнес-коучинг.
6. Маркетинговая упаковка экспертов и их продуктов.
7. Креативные технологии для бизнеса (школа Ивана Дьяченко и Ольги Ладоги-Ячменевой).
Ключевое образование:
НГУ — менеджмент в обучении и развитии персонала.
OAEAP — instructional design (mini-MBA), фасилитация креативных сессий, хьютагогика.
Полный курс по фасилитации (Имидж Персонал, Школа Юлии Евсеевой).
Бизнес-коучинг ICF, коучинг и менторинг EMCC.
Разработка моделей компетенций, ассессмент с применением ИИ (РШУ, Метатест).
Неожиданный факт:
Я хотела стать режиссером, но стала руководителем по развитию большого строительного концерна. Мечта осуществилась, когда 10 лет назад я поменяла сферу деятельности и стала методологом и продюсером образовательных проектов. Теперь создаю управленческие сериалы. «Режиссирую» работу команд экспертов в классных корпоративных проектах.
Чем я занимаюсь сейчас: Методологический партнёр бизнеса, эксперт по оценке и обучению руководителей, коуч и ментор по вертикальному развитию лидеров (EMCC).
Что сейчас в фокусе: весь спектр оценки руководителей, AI и вайбкодинг.
Чем могу помочь
1. Оценка руководителей (методология и проведение):
👩🏫Ассессмент-центры (включая хакатоны и бизнес-игры).
2. Исследования: Провожу исследования для разработки методологии образовательных проектов и сценариев сессий.
3. Управленческие курсы и тренинги:
уникальный формат «Управленческий марафон-сериал»
Управленческий цикл, управление изменениями, управление проектами, ТРИЗ для руководителей, дизайн-мышление и др.
4. Сессии: сценарии, подбор экспертов и организация командных, стратегических и креативных сессий.
5. Образовательный дизайн: создание архитектуры и креативного дизайна (не от слова рисовать 😁) под заказ.
6. Сопровождение предпринимателей и экспертов: персональные стратегические сессии, разработка продуктов и упаковка b2b-экспертов.
7. Технологии: AI и вайбкодинг в обучении и оценке руководителей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4🏆2
Нетворкинг "серых кардиналов"
Вчера у нас получилась еще одна уютная встреча, на которой места для мыслей, идей и обмена хватило всем участникам - руководителям и экспертам L&D.
Вчера у нас получилась еще одна уютная встреча, на которой места для мыслей, идей и обмена хватило всем участникам - руководителям и экспертам L&D.
Почему серые кардиналы, спросите вы? А именно к такому выводу все и пришли, когда поняли, что внутри L&D есть сила, которая методично и чисто коммуникационно может менять разум руководителей 😏
Так как для работы важно иметь навыки и внутреннего консультанта, и уметь соединить язык бизнеса, HR и внешних провайдеров.
Обсудили еще и такие темы, как:
- "абстрактные" софты никому не нужны, если культурно есть "дыры" и нет взаимопонимания
- часто люди и так все понимают, но имеющиеся процессы мешают улучшениям
- L&D вполне полноправный участник и Succession planning и внедряется глубоко в культуру и процессы.
Что участники забрали с собой из нетворкинга:
- Идти в "поля" и больше общаться не просто с заказчиками, а реальной ЦА под обучение
- Больше общаться и с руководством и прояснять все наши любимые ЗАЧЕМ
- Уметь продавать внутри компании смысл обучения и как это все связано, а то они правда не понимают!
- Разделять ответственность и озвучивать это пунктом плана! Один L&D не может вытащить все, что связано с развитием людей. Это игра не в одни ворота и один в поле не воин.
👍2
Встретимся в Стамбуле!
Forwarded from Ekaterina Gunderina| Бизнес-методолог
🇹🇷 L&D Networking в Стамбуле: вайбкодинг и магия AI
Друзья, привет!
Пока мир спорит о том, заменят ли нейросети методологов, мы в L&D Professionals International выбираем их приручать. Приглашаем вас на очную встречу в самом сердце Стамбула, чтобы поговорить о будущем, которое уже наступило, и обменяться живой энергией.
💡 О чем будем говорить?
Тема встречи: «Вайбкодинг и AI в обучении, оценке сотрудников и упаковке экспертов».
Мы разберем, как методология соединяется с AI, чтобы создавать продукты нового уровня. Слорганизаторы сообщества Екатерина Гундерина и Валерия Алтыпармак поделятся своим личным опытом и лайфхаками:
🧑💻 Вайбкодинг в L&D: как упаковывать смыслы, создавать крутые интерактивные материалы, проектировать образовательный опыт с помощью AI.
🌀 Оценка: кейсы как применяли AI в оценке руководителей и в отборе в программу кадрового резерва
🎁 упаковка: как нейросети ускоряют путь от экспертных знаний до готового коммерческого продукта.
♟️Методологические фишки: что сейчас работает в обучении.
🚀 Почему стоит прийти?
Живое общение: никакого Zoom, классные люди, искренние эмоции и стамбульский вайб.
Новые знания: вы получите практические инструменты, которые можно внедрять в работу сразу после встречи.
Нетворкинг: возможность познакомиться с участниками сообщества Lnd.community лично, найти партнеров или просто единомышленников.
📍 Координаты встречи:
Когда: 12 мая
Время: 11:00
Где: Стамбул (конкретное место сообщим зарегистрированным участникам)
Готовы сменить алгоритмы на живое обсуждение? пишите мне в личные сообщения, чтобы забронировать место. Количество мест ограничено форматом уютного нетворкинга!
Друзья, привет!
Пока мир спорит о том, заменят ли нейросети методологов, мы в L&D Professionals International выбираем их приручать. Приглашаем вас на очную встречу в самом сердце Стамбула, чтобы поговорить о будущем, которое уже наступило, и обменяться живой энергией.
💡 О чем будем говорить?
Тема встречи: «Вайбкодинг и AI в обучении, оценке сотрудников и упаковке экспертов».
Мы разберем, как методология соединяется с AI, чтобы создавать продукты нового уровня. Слорганизаторы сообщества Екатерина Гундерина и Валерия Алтыпармак поделятся своим личным опытом и лайфхаками:
♟️Методологические фишки: что сейчас работает в обучении.
🚀 Почему стоит прийти?
Живое общение: никакого Zoom, классные люди, искренние эмоции и стамбульский вайб.
Новые знания: вы получите практические инструменты, которые можно внедрять в работу сразу после встречи.
Нетворкинг: возможность познакомиться с участниками сообщества Lnd.community лично, найти партнеров или просто единомышленников.
📍 Координаты встречи:
Когда: 12 мая
Время: 11:00
Где: Стамбул (конкретное место сообщим зарегистрированным участникам)
Готовы сменить алгоритмы на живое обсуждение? пишите мне в личные сообщения, чтобы забронировать место. Количество мест ограничено форматом уютного нетворкинга!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
AI_+_HI_как_диагностировать_компанию_по_пяти_слоям_.pdf
122.6 KB
Привет, друзья! Признаюсь честно, не хватает мне мотивации вести канал так, чтобы делиться личным, разбавлять пользу своими историями из жизни. Надеюсь, что в поездке, которая начнется в мае и будет продолжаться месяц, я смогу здесь больше раскрыться как человек. Мне очень помогает то, что есть правило - лучше сделать неидеально, но дать ключевую ценность. Поэтому снова "неразбавленная" ценность) Я собрала из нашего с Анастасией Тоток эфира небольшую статью в формате "вопрос-ответ". Сейчас не у многих есть возможность выделить время на просмотр долгих видео. Поэтому можете прочитать основные идеи. Кстати, часть статьи - это наш диалог уже после завершения эфира.
🔥5❤4👏1
Сегодня AI увидел меня ведущей новостей)
Итак, анонс:
Design Thinking и CRAFTed в работе с внутренними экспертами и дизайне образовательного опыта.
Эфир 30 апреля 2026 г. В 18:00 мск (1,5 часа)
Формат: интервью с гостьей, общение участников и обмен опытом.
Гостья эфира - резидент нашего сообщества Виктория Бандорина — эксперт в Learning & Development с 15+ годами опыта. Лидер стратегических образовательных проектов и T&D партнер, ex-Росбанк (Société Générale Group), ex-Amway, эксперт-консультант в проектах для крупных российских и международных компаний (финансы, производство, ИТ, страхование, DYI).
Ведущая - Екатерина Гундерина, соорганизатор “L&D Professionals International”, бизнес-методолог и эксперт по оценке и обучению руководителей.
Зачем идти на эфир:
- получить инструменты, чтобы легко выявлять и учитывать ценности всех стейкхолдеров программы (участники, эксперты, бизнес, L&D).
- увидеть, как превращать экспертизу опытных коллег в работающие форматы обучения.
- разобрать подходы, которые сделают обучение более вовлекающим и применимым в работе
Что разберем на эфире:
- Идеи, как проектировать обучение через эмоцию, путь и контекст
- Как продавать ценность обучения через мотиваторы и барьеры участников
- Как работают инструменты Design Thinking и CRAFTed в обучении
- Как формируются роли и взаимодействие внутри программы на основе подхода CRAFT.
Для регистрации и получения ссылки на zoom, напишите в комментариях плюсик
Итак, анонс:
Design Thinking и CRAFTed в работе с внутренними экспертами и дизайне образовательного опыта.
Эфир 30 апреля 2026 г. В 18:00 мск (1,5 часа)
Формат: интервью с гостьей, общение участников и обмен опытом.
Гостья эфира - резидент нашего сообщества Виктория Бандорина — эксперт в Learning & Development с 15+ годами опыта. Лидер стратегических образовательных проектов и T&D партнер, ex-Росбанк (Société Générale Group), ex-Amway, эксперт-консультант в проектах для крупных российских и международных компаний (финансы, производство, ИТ, страхование, DYI).
Ведущая - Екатерина Гундерина, соорганизатор “L&D Professionals International”, бизнес-методолог и эксперт по оценке и обучению руководителей.
Зачем идти на эфир:
- получить инструменты, чтобы легко выявлять и учитывать ценности всех стейкхолдеров программы (участники, эксперты, бизнес, L&D).
- увидеть, как превращать экспертизу опытных коллег в работающие форматы обучения.
- разобрать подходы, которые сделают обучение более вовлекающим и применимым в работе
Что разберем на эфире:
- Идеи, как проектировать обучение
- Как продавать ценность обучения через мотиваторы и барьеры участников
- Как работают инструменты Design Thinking и CRAFTed в обучении
- Как формируются роли и взаимодействие внутри программы на основе подхода CRAFT.
Для регистрации и получения ссылки на zoom, напишите в комментариях плюсик
🔥7❤4
За фасадом самопрезентации: Hogan и Harthill как страховка от управленческих ошибок
Продолжаю исследования по теме оценки руководителей.
Провела заключительные интервью с внутренними и внешними экспертами, которые внедряли опрос 360 в компаниях. Скоро сделаю аналитическую статью.
А сегодня провела исследовательское интервью с Еленой Ливинцевой @tosmthwndfl. Елена уже более 18 лет в теме executive search. И я попросила ее рассказать мне о двух инструментах оценки, которые она применяет.
Главный навык успешного лидера
Ключевая компетенция, на которой строится всё остальное — это способность выстраивать и удерживать доверие. Доказано в исследовании 30000 успешных CEO и топ-менеджеров.
Краткосрочных результатов можно достичь через давление, манипуляции или личную харизму. Но лидер, который «играет в долгую», понимает: доверие — это его главный актив.
Чтобы понять, насколько человек пригоден для долгосрочного лидерства, Юлия использует две глубокие методики диагностики.
1. Hogan Assessments:
Хоган измеряет репутацию — то, как лидера видят другие, а не то, что он думает о себе сам.
Репутация (HPI) - это поведение в обычных условиях. Как человек общается, работает с информацией и принимает решения.
Деструкторы (HDS) - те самые 11 критериев доверия. Это 11 паттернов поведения, которые включаются в стрессе (например, закрытость, импульсивность). Каждый из них — это способ мгновенно разрушить доверие команды.
Ценности (MVPI) - внутренние драйверы. Они определяют, какую культуру лидер будет создавать вокруг себя и во что он готов инвестировать время и ресурсы.
2. Harthill: сложность мышления
Если Хоган — это про «границы» и риски, то Хартхилл (LDP) — про вертикальное развитие и «вместимость» сознания.
Логика действий - инструмент определяет, на каком уровне смыслообразования находится лидер.
«Матрешка» смыслов: насколько сложную систему человек способен удержать в голове одновременно?
Видит ли он только текущие задачи или
Чем отличается долгосрочный лидер?
Лидер, работающий «в долгую», обладает характеристиками:
1. Высокая сложность мышления (по Хартхиллу): он видит контекст шире и глубже, что позволяет ему принимать стратегически верные решения в условиях неопределенности.
2. Управляемая репутация (по Хогану): он знает свои деструкторы и осознанно работает над тем, чтобы не разрушать доверие в команде.
Stay tuned. Буду и дальше знакомить вас с классными коллегами и инструментами для HR и L&D.
А с Юлией мы проведем летом совместный эфир.
Продолжаю исследования по теме оценки руководителей.
Провела заключительные интервью с внутренними и внешними экспертами, которые внедряли опрос 360 в компаниях. Скоро сделаю аналитическую статью.
А сегодня провела исследовательское интервью с Еленой Ливинцевой @tosmthwndfl. Елена уже более 18 лет в теме executive search. И я попросила ее рассказать мне о двух инструментах оценки, которые она применяет.
Главный навык успешного лидера
Ключевая компетенция, на которой строится всё остальное — это способность выстраивать и удерживать доверие. Доказано в исследовании 30000 успешных CEO и топ-менеджеров.
Краткосрочных результатов можно достичь через давление, манипуляции или личную харизму. Но лидер, который «играет в долгую», понимает: доверие — это его главный актив.
Чтобы понять, насколько человек пригоден для долгосрочного лидерства, Юлия использует две глубокие методики диагностики.
1. Hogan Assessments:
Хоган измеряет репутацию — то, как лидера видят другие, а не то, что он думает о себе сам.
Репутация (HPI) - это поведение в обычных условиях. Как человек общается, работает с информацией и принимает решения.
Деструкторы (HDS) - те самые 11 критериев доверия. Это 11 паттернов поведения, которые включаются в стрессе (например, закрытость, импульсивность). Каждый из них — это способ мгновенно разрушить доверие команды.
Ценности (MVPI) - внутренние драйверы. Они определяют, какую культуру лидер будет создавать вокруг себя и во что он готов инвестировать время и ресурсы.
2. Harthill: сложность мышления
Если Хоган — это про «границы» и риски, то Хартхилл (LDP) — про вертикальное развитие и «вместимость» сознания.
Логика действий - инструмент определяет, на каком уровне смыслообразования находится лидер.
«Матрешка» смыслов: насколько сложную систему человек способен удержать в голове одновременно?
Видит ли он только текущие задачи или
способен осознавать взаимосвязи внутри всей индустрии на годы вперед?
Чем отличается долгосрочный лидер?
Лидер, работающий «в долгую», обладает характеристиками:
1. Высокая сложность мышления (по Хартхиллу): он видит контекст шире и глубже, что позволяет ему принимать стратегически верные решения в условиях неопределенности.
2. Управляемая репутация (по Хогану): он знает свои деструкторы и осознанно работает над тем, чтобы не разрушать доверие в команде.
Stay tuned. Буду и дальше знакомить вас с классными коллегами и инструментами для HR и L&D.
А с Юлией мы проведем летом совместный эфир.
🔥5
CRAFTed: создать хаос идей и превратить его в работающую концепцию обучения 🛠
Сегодня провели эфир по методологии CRAFT. Это глубокий инструмент, который бывает непросто освоить самостоятельно по книгам. Но на нашем эфире Виктории Бандориной удалось подсветить самую суть и принципы, которые делают этот метод по-настоящему прикладным.
1. Главный фокус CRAFTed — это роли и отношения. Мы начинаем с анализа коммуникаций, межличностных связей и взаимодействий между всеми действующими лицами.
Именно эти отношения становятся фундаментом для старта проектирования.
2. Пошаговый алгоритм проектирования:
Карта стейкхолдеров и «карта капиталов»
Мы не просто перечисляем участников, а формулируем, что ценного требует от курса каждый конкретный стейкхолдер. Какой капитал (социальный, экспертный или имиджевый) он должен получить на выходе?
Барьеры и мотиваторы
По каждому типу отношений мы детально разбираем, что мешает взаимодействию и что может стать драйвером изменений.
Формулировка ключевого вопроса
Ключевая логика метода заключается в том, чтобы правильно поставить вопрос по каждой проблематике. Виктория поделилась конкретной формулой этого вопроса в эфире.
Переформулировка для команды
Далее вопрос трансформируется по второй формуле — это создает четкую фокусировку для большой креативной командной сессии.
Как проходит сама креативная сессия:
Шаг 1: берём переформулированный вопрос.
Шаг 2: добавляем фреймворк «Карта капиталов» для генерации идей и «Карту ситуаций»
Шаг 3: генерируем огромное количество идей с помощью «Компаса фреймов» (можно самые смелые).
Шаг 4: отбираем лучшие решения. Какие-то «приземляем».
Шаг 5: упаковываем их в несколько концептов образовательной программы.
Шаг 6: сверяемся с клиентами и всеми стейкхолдерами, получаем обратную связь и корректируем.
посмотрите запись
Ссылка ниже. 👇
https://youtu.be/dzUzATiyXBQ
#CRAFTed #Методология #ДизайнОбучения #EducationalDesign #LDProfessionals #ПроектированиеОбучения #ЕкатеринаГундерина
Сегодня провели эфир по методологии CRAFT. Это глубокий инструмент, который бывает непросто освоить самостоятельно по книгам. Но на нашем эфире Виктории Бандориной удалось подсветить самую суть и принципы, которые делают этот метод по-настоящему прикладным.
1. Главный фокус CRAFTed — это роли и отношения. Мы начинаем с анализа коммуникаций, межличностных связей и взаимодействий между всеми действующими лицами.
Именно эти отношения становятся фундаментом для старта проектирования.
2. Пошаговый алгоритм проектирования:
Карта стейкхолдеров и «карта капиталов»
Мы не просто перечисляем участников, а формулируем, что ценного требует от курса каждый конкретный стейкхолдер. Какой капитал (социальный, экспертный или имиджевый) он должен получить на выходе?
Барьеры и мотиваторы
По каждому типу отношений мы детально разбираем, что мешает взаимодействию и что может стать драйвером изменений.
Формулировка ключевого вопроса
Ключевая логика метода заключается в том, чтобы правильно поставить вопрос по каждой проблематике. Виктория поделилась конкретной формулой этого вопроса в эфире.
Переформулировка для команды
Далее вопрос трансформируется по второй формуле — это создает четкую фокусировку для большой креативной командной сессии.
Как проходит сама креативная сессия:
Шаг 1: берём переформулированный вопрос.
Шаг 2: добавляем фреймворк «Карта капиталов» для генерации идей и «Карту ситуаций»
Шаг 3: генерируем огромное количество идей с помощью «Компаса фреймов» (можно самые смелые).
Шаг 4: отбираем лучшие решения. Какие-то «приземляем».
Шаг 5: упаковываем их в несколько концептов образовательной программы.
Шаг 6: сверяемся с клиентами и всеми стейкхолдерами, получаем обратную связь и корректируем.
посмотрите запись
Ссылка ниже. 👇
https://youtu.be/dzUzATiyXBQ
#CRAFTed #Методология #ДизайнОбучения #EducationalDesign #LDProfessionals #ПроектированиеОбучения #ЕкатеринаГундерина
❤2
Уроки свободы от Эдит Эвы Эгер
На прошлой неделе я читала по рекомендации подруги книгу «Выбор» Эдит Эвы Эгер. И сделала несколько сторис об этом. Была удивлена большому количеству откликов и благодарности, многие решили тоже прочитать эту книгу.
Поняла — она попала людям в самое❤️ .
Я задумалась почему эта книга так резонирует.
Первое, что я почувствовала при чтении - это глубокое сопереживание, а оно помогло почувствовать себя по-настоящему живой.
Мне кажется, ответ еще в том, что мы живем в бесконечных переменах, где опоры постоянно рушатся.
У кого-то кризис в бизнесе, у кого-то — выгорание или даже апатия и депрессия. Или ситуация безвыходная, а смысл жизни как будто потерян.
Хочется тепла, поддержки, доброго слова. И Эдит волшебным образом дает их прямо через книгу. Накрывает волной доброты и любви. И учит давать их самому себе.
📖✨ Эдит не поучает. Она согревает любовью ❤️. Вся книга пропитана надеждой, которая родилась на пороге газовой камеры Аушвица. Это книга о том, что даже когда у тебя отняли всё — одежду, длинные красивые волосы, имя, близких — у тебя остается выбор.
Знаете, пока читала, я поймала себя на одной мысли. У меня не было близких отношений с бабушкой — мы жили далеко, редко виделись и созванивались, вторая бабушка умерла ещё до моего рождения. Мне не хватало этой бабушкиной теплоты. Иногда подружки меня звали в гости к своей бабушке на свежие пирожки. В этих пирожках было гораздо больше, чем просто вкус.
Читая Эдит, я поймала себя на ощущении, что представляю её той самой моей идеальной бабушкой 👵🏻. Женщиной, которая прошла через ад, но наполнилась светом. Я бы очень хотела, чтобы такой человек был в моем детстве.
Оставлю здесь «бабушкину мудрость» для вас. Советы, которые помогают возвращать себе опору, когда земля уходит из-под ног.
Итак, уроки свободы:
1. Выбор — это акт воли 🗳️.
Мы не выбираем события, но мы выбираем реакцию на них.
2. Жертва vs выживший.
Жертва спрашивает «За что это мне?», выживший — «Что теперь?». Выживший выбирает жить и что делать дальше.
3.Ваша боль так же важна, как и любая другая.
Не обесценивайте себя сравнениями с теми, кому «ещё хуже».
4. Проживите это.
То, что вы не чувствуете, вы не можете исцелить. Боль нужно пропустить через себя. Эдит, например, вернулась в Аушвиц, чтобы до конца отпустить свое прошлое и освободиться от травм.
5. Прощение — это подарок СЕБЕ 🎁.
Это акт освобождения вашей души от яда обиды.
6. Самая страшная тюрьма — в нашей голове.
Мы сами лишаем себя качества жизни, ограничиваем, иногда мучаем.
7. Рискуйте ради роста 🚀.
Безопасность — это иллюзия.
8. Перфекционизм мешает нам быть собой и чувствовать себя «достаточными».
9. Говорите «Да, и...» Принимайте реальность («Да, это больно») и ищите путь дальше («...и поэтому я сделаю…»).
10. Станьте себе добрым родителем 🧸.
Самокритика парализует, сострадание — дает силы. Обнимите себя, говорите сами себе добрые слова.
11. Время само по себе не лечит ⏳.
Лечит работа, которую вы совершаете внутри этого времени. «Само» не пройдёт.
12. Надежда — это активная позиция 🌅.
Это уверенность, что смысл можно найти везде. И важно искать!
13. Любопытство побеждает страх 🔍.
Спросите себя: «Интересно, как я справлюсь на этот раз?».
Ну и от себя добавлю - в Библии ещё написано: любовь побеждает страх.
14. Вы — цельное существо 🧩.
Эдит пишет про одиночество. 100% можно быть счастливым и при отсутствии «половинки».
15. Право на «нет» 🚫. Иногда сказать «нет» другому — значит сказать «да» себе. Это гигиена души.
16. Вы — автор своей инструкции 📝.
Мы сами учим людей, как с нами обращаться. Думаю, это про личные границы. Что мне подходит, что нет. Как со мной можно, а как нет.
17. Танцуйте вопреки всему 💃.
Найдите то, что делает вас живым даже в самые темные времена.
18. Примите все свои эмоции. Светлые и темные.
«Белое пальто» не позволяет жить в правде.
19. Жизнь — это дар 🎁.
Не ждите конца пути, чтобы начать жить. Разворачивайте этот подарок прямо сейчас.
Поделитесь в комментариях, если вы читали эту книгу❤️👇
На прошлой неделе я читала по рекомендации подруги книгу «Выбор» Эдит Эвы Эгер. И сделала несколько сторис об этом. Была удивлена большому количеству откликов и благодарности, многие решили тоже прочитать эту книгу.
Поняла — она попала людям в самое
Я задумалась почему эта книга так резонирует.
Первое, что я почувствовала при чтении - это глубокое сопереживание, а оно помогло почувствовать себя по-настоящему живой.
Мне кажется, ответ еще в том, что мы живем в бесконечных переменах, где опоры постоянно рушатся.
У кого-то кризис в бизнесе, у кого-то — выгорание или даже апатия и депрессия. Или ситуация безвыходная, а смысл жизни как будто потерян.
Хочется тепла, поддержки, доброго слова. И Эдит волшебным образом дает их прямо через книгу. Накрывает волной доброты и любви. И учит давать их самому себе.
📖✨ Эдит не поучает. Она согревает любовью ❤️. Вся книга пропитана надеждой, которая родилась на пороге газовой камеры Аушвица. Это книга о том, что даже когда у тебя отняли всё — одежду, длинные красивые волосы, имя, близких — у тебя остается выбор.
Знаете, пока читала, я поймала себя на одной мысли. У меня не было близких отношений с бабушкой — мы жили далеко, редко виделись и созванивались, вторая бабушка умерла ещё до моего рождения. Мне не хватало этой бабушкиной теплоты. Иногда подружки меня звали в гости к своей бабушке на свежие пирожки. В этих пирожках было гораздо больше, чем просто вкус.
Читая Эдит, я поймала себя на ощущении, что представляю её той самой моей идеальной бабушкой 👵🏻. Женщиной, которая прошла через ад, но наполнилась светом. Я бы очень хотела, чтобы такой человек был в моем детстве.
Оставлю здесь «бабушкину мудрость» для вас. Советы, которые помогают возвращать себе опору, когда земля уходит из-под ног.
Итак, уроки свободы:
1. Выбор — это акт воли 🗳️.
Мы не выбираем события, но мы выбираем реакцию на них.
2. Жертва vs выживший.
Жертва спрашивает «За что это мне?», выживший — «Что теперь?». Выживший выбирает жить и что делать дальше.
3.Ваша боль так же важна, как и любая другая.
Не обесценивайте себя сравнениями с теми, кому «ещё хуже».
4. Проживите это.
То, что вы не чувствуете, вы не можете исцелить. Боль нужно пропустить через себя. Эдит, например, вернулась в Аушвиц, чтобы до конца отпустить свое прошлое и освободиться от травм.
5. Прощение — это подарок СЕБЕ 🎁.
Это акт освобождения вашей души от яда обиды.
6. Самая страшная тюрьма — в нашей голове.
Мы сами лишаем себя качества жизни, ограничиваем, иногда мучаем.
7. Рискуйте ради роста 🚀.
Безопасность — это иллюзия.
8. Перфекционизм мешает нам быть собой и чувствовать себя «достаточными».
9. Говорите «Да, и...» Принимайте реальность («Да, это больно») и ищите путь дальше («...и поэтому я сделаю…»).
10. Станьте себе добрым родителем 🧸.
Самокритика парализует, сострадание — дает силы. Обнимите себя, говорите сами себе добрые слова.
11. Время само по себе не лечит ⏳.
Лечит работа, которую вы совершаете внутри этого времени. «Само» не пройдёт.
12. Надежда — это активная позиция 🌅.
Это уверенность, что смысл можно найти везде. И важно искать!
13. Любопытство побеждает страх 🔍.
Спросите себя: «Интересно, как я справлюсь на этот раз?».
Ну и от себя добавлю - в Библии ещё написано: любовь побеждает страх.
14. Вы — цельное существо 🧩.
Эдит пишет про одиночество. 100% можно быть счастливым и при отсутствии «половинки».
15. Право на «нет» 🚫. Иногда сказать «нет» другому — значит сказать «да» себе. Это гигиена души.
16. Вы — автор своей инструкции 📝.
Мы сами учим людей, как с нами обращаться. Думаю, это про личные границы. Что мне подходит, что нет. Как со мной можно, а как нет.
17. Танцуйте вопреки всему 💃.
Найдите то, что делает вас живым даже в самые темные времена.
18. Примите все свои эмоции. Светлые и темные.
«Белое пальто» не позволяет жить в правде.
19. Жизнь — это дар 🎁.
Поделитесь в комментариях, если вы читали эту книгу❤️👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5❤🔥3
Привет, друзья.
Поделюсь мыслями из отпуска.
Когда уезжаю далеко, полностью меняю контекст, смотрю на себя и свою жизнь со стороны, «обстукиваю» ее о друзей из разных уголков земли.
Каждый раз приезжаю другая, с новыми осознаниями.
Прошло всего 3 дня моего путешествия, а у меня уже несколько важных разговоров. И большой инсайт. Вернее несколько.
1. У меня какая-то патология гиперответственности. Я беру ее полностью, за все и за всех. Даже там где я просто «мимо проходила». Я потеряла легкость, причем это отразилось даже на моем теле и здоровье.
Не знаю в какой момент у меня отключилась эта связь с реальностью, и зачем я так делала. Только могу отследить что началось это с потери моего папы полтора года назад.
С тех пор я ломала: ногу, палец на ноге и руку. Анализы не показали, что это связано с прочностью костей или плохим здоровьем. Это просто были знаки от Бога.
«Остановись, не играй во всемогущую, подумай о себе, отдохни, позаботься о себе.»
Решила, что постепенно разгребусь, оставлю себе только свою ответственность, а на освободившийся ресурс буду заботиться о здоровье, реализовывать больше своих желаний и мечт.
У меня же слово года - «зрелость». Упростить свою жизнь, сделать ее легче, радостней, ярче - это про нее.
2. Второй инсайт - что мне пора создать новый большой список своих желаний. Отключиться от миллиона «надо» и вытащить все свои «хочу».
И через это включить свою внутреннюю энергию, таланты, призвание на всю мощность. Я помогаю это делать другим на личных стратегических сессиях. Пора и о себе подумать)
3. Третья мысль, или скорее фокус - сила в людях. Мы сами выбираем и формируем свое окружение. У меня это хорошо получается. Или даже больше - оно мне дается. И я очень за это благодарна.
Мне хорошо с людьми, которые мыслят позитивно, креативными, доброжелательными, предприимчивыми, уверенными в себе, развивающимися, знающими что они хотят, смелыми. В лучшей своей версии я сама такая.
4. А ещё мы выбираем сами что мы думаем и говорим. В первую очередь самим себе. См. пост выше)
Вот такое начало отпуска.
А, да, и практичное открытие. Оказывается, вместо того чтобы платить за дорогой роуминг за границей можно оформить за 5 минут e-sim. И теперь за небольшие деньги я весь месяц на связи (интернет), так ещё и не нужно вытаскивать мою домашнюю симку.
Интернет на e-sim, при этом смс-ки приходят на мой обычный номер. Для меня это из разряда «а что так можно было?»
Ну и отдыхаю от vpn до возвращения домой.
Поделюсь мыслями из отпуска.
Когда уезжаю далеко, полностью меняю контекст, смотрю на себя и свою жизнь со стороны, «обстукиваю» ее о друзей из разных уголков земли.
Каждый раз приезжаю другая, с новыми осознаниями.
Прошло всего 3 дня моего путешествия, а у меня уже несколько важных разговоров. И большой инсайт. Вернее несколько.
1. У меня какая-то патология гиперответственности. Я беру ее полностью, за все и за всех. Даже там где я просто «мимо проходила». Я потеряла легкость, причем это отразилось даже на моем теле и здоровье.
Не знаю в какой момент у меня отключилась эта связь с реальностью, и зачем я так делала. Только могу отследить что началось это с потери моего папы полтора года назад.
С тех пор я ломала: ногу, палец на ноге и руку. Анализы не показали, что это связано с прочностью костей или плохим здоровьем. Это просто были знаки от Бога.
«Остановись, не играй во всемогущую, подумай о себе, отдохни, позаботься о себе.»
Решила, что постепенно разгребусь, оставлю себе только свою ответственность, а на освободившийся ресурс буду заботиться о здоровье, реализовывать больше своих желаний и мечт.
У меня же слово года - «зрелость». Упростить свою жизнь, сделать ее легче, радостней, ярче - это про нее.
2. Второй инсайт - что мне пора создать новый большой список своих желаний. Отключиться от миллиона «надо» и вытащить все свои «хочу».
И через это включить свою внутреннюю энергию, таланты, призвание на всю мощность. Я помогаю это делать другим на личных стратегических сессиях. Пора и о себе подумать)
3. Третья мысль, или скорее фокус - сила в людях. Мы сами выбираем и формируем свое окружение. У меня это хорошо получается. Или даже больше - оно мне дается. И я очень за это благодарна.
Мне хорошо с людьми, которые мыслят позитивно, креативными, доброжелательными, предприимчивыми, уверенными в себе, развивающимися, знающими что они хотят, смелыми. В лучшей своей версии я сама такая.
4. А ещё мы выбираем сами что мы думаем и говорим. В первую очередь самим себе. См. пост выше)
Вот такое начало отпуска.
А, да, и практичное открытие. Оказывается, вместо того чтобы платить за дорогой роуминг за границей можно оформить за 5 минут e-sim. И теперь за небольшие деньги я весь месяц на связи (интернет), так ещё и не нужно вытаскивать мою домашнюю симку.
Интернет на e-sim, при этом смс-ки приходят на мой обычный номер. Для меня это из разряда «а что так можно было?»
Ну и отдыхаю от vpn до возвращения домой.
❤9🔥8