Екатерина Гундерина | бизнес-методолог
225 subscribers
219 photos
39 videos
14 files
57 links
Gunderina.ru

Методолог корпоративного обучения и HR-проектов, CEO провайдера "UCreativeLab"

Управленческие сериалы, ассессмент руководителей, стратсессии

Личные стратегические сессии

Продукты и упаковка для b2b-экспертов
@Ekaterina_UCreative
Download Telegram
Друзья, я сломала руку, эфир переносится
😱15
Девочки, всех с праздником весны!
Что ни говори, но мы - сила 😁🌸)
Дружба - это одна из главных моих ценностей, и рада, что в моей жизни есть подруги, которые рядом десятилетиями.
На фото одна из моих подруг - Эля. Это на ее балкончике я больше всего люблю пить кофе с вкусняшками)
❤8
Словом года я выбрала зрелость.
Именно в том виде, о котором я писала.

Но зрелость - это не просто слово года. А с 2023 года главное направлением моих исследований и работы. Методология от Жана Пиаже до Сюзанны Кук-Гройтер.

Оценка руководителей не только на уровне компетенций и ценностей, но и вертикального развития.

Горизонтальное и вертикальное развитие

Горизонтальное развитие -
это обучение новым навыкам, инструментам, фреймворкам. Вы изучаете новую технику переговоров, осваиваете бизнес-модель или подтягиваете английский. Вы загружаете в себя новые данные. Ваш «жесткий диск» становится полнее, но сам способ обработки информации остается прежним.

Вертикальное развитие (апгрейд операционной системы) - это трансформация того, как именно вы мыслите, как осмысляете реальность, как справляетесь с неопределенностью и сложностью. Это расширение самой вашей способности видеть систему целиком, а не только ее отдельные элементы.

Вертикальное развитие — это не про то, что лидер знает, а про то, каким образом он понимает мир и себя в нем.

Зачем лидеру и бизнесу вертикальное развитие?

Сегодня бизнес сталкивается с беспрецедентной сложностью и неопределенностью. Невозможно решить системную проблему, находясь на том же уровне мышления, на котором она была создана. Если лидер остается на уровне «эксперта», он просто не сможет построить адаптивную структуру для всей компании — его «операционная система» не потянет такой объем противоречивых данных.

Вертикальный рост позволяет лидеру выдерживать напряжение, не впадать в панику при изменении правил игры и создавать глубокие, работающие методологии, которые учитывают человеческий фактор.

И мне интересно помогать лично руководителям и командам расти и «горизонтально», и «вертикально».

Оценка, понимание какой кризис развития сейчас проходит лидер (да, развитие через кризис, все как обычно 😁), создание среды и программы развития.
❤8
Та-дам!!
Эфиру про мультипотенциалов все-таки быть! И уже в эту пятницу.
В 17:00 мск.

Гостья выпуска - Светлана Моисеева, международный L&D эксперт, карьерный консультант и коуч.
Живет в Германии.

https://t.me/svetathehistorian

Мы со Светой и ещё тремя девушками - соорганизаторы сообщества L&D Professionals International.

Время мультипотенциалов

«А кем ты хочешь стать, когда вырастешь?» — вопрос, который многих вгоняет в ступор даже во взрослом возрасте.

Хорошие новости (или нет) : правила игры изменились.
Узкая специализация больше не гарантирует стабильность.
Мы видим глобальный тренд - корпоративный мир переходит на skill-based подход. О котором мы тоже поговорим на эфире.

Компаниям остро не хватает людей, которые умеют быстро адаптироваться, жонглировать ролями и генерировать прорывные идеи на стыке совершенно разных сфер.

Наступает «Время мультипотенциалов» — и это идеальный момент, чтобы получить дивиденды от своей разносторонности.

Приглашаю вас на прямой эфир, где мы разберем эту тему с двух сторон — для самих специалистов и для бизнеса.

Для L&D-экспертов и фрилансеров:

Лечим «синдром самозванца»: ваши знания из разных сфер — это мощная база для успешной карьеры.

Правильная упаковка: как перевести свой нестандартный бэкграунд на язык бизнеса и составить резюме, которое продает.

Гибридная карьера: рабочие стратегии монетизации увлечений и совмещения нескольких ролей (даже если вы работаете в найме).

Для руководителей, HR и L&D:

Скрытый резерв: как находить и встраивать мультипотенциалов в команды под конкретные бизнес-задачи.

Удержание талантов: что делать, если сотруднику стало «тесно» в рамках одной должности.

Системный подход: разбор реальных кейсов создания гибких карьерных треков и гибридных планов развития (ИПР), которые мотивируют к самообучению.

Пишите «+» и я отправлю ссылку на эфир (Zoom).
❤5
#ии_лайфхаки@rich_methodologist
Буду рассказывать как я использую AI и давать микро-инструменты.

Я использую как основной ИИ платную версию Gemini, тк в нем есть все что нужно каждый день.

Режим поиска информации, режим программирования, режим фото/картинок, режим создания видео.
У меня уже больше 10 закрепленных чатов под разные нужды.
Сегодня о первом чате.

Он называется «планировщик».
Каждое утро я начинаю с него.
Тк я использую Гугл-календарь, а Gemini входит в экосистему Гугла и привязан к моей почте, то я голосом общаюсь с ии и он наполняет мой календарь задачами и встречами.
А также там я управляю всей рутиной - питание, тренировки и домашние дела.

У меня стало меньше стресса с тех пор как я начала пользоваться этой функцией.
Есть понимание что я реально могу успеть за день/неделю.

Плюс в том, что я настроила Gemini так, что он помнит все, о чем мы с ним говорим, он знает весь мой контекст, мои цели, ценности, приоритеты, продукты.
Это реально классный личный ассистент.

Это полноценный сотрудник, с которым можно посоветоваться, который видит баги моего планирования.
Видит, запланировала ли я стратегические вещи, о которых в операционке легко забыть.

Все мои проекты тоже помнит. Проверяет, все ли я сделала.

В течение для я выполняю все по списку и пишу в этот чат.
Конечно, получаю поощрение и поддержку)) Мелочь, но приятно)

Полезны будут такие мои посты-лайфхаки?

Поделитесь, пожалуйста, в комментариях, используете ли ИИ для планирования и как.
🔥6❤3❤‍🔥1
#ии_лайфхаки@rich_methodologist

Вчера вечером нашла распечатки Year Compass, которые заполняла в конце прошлого года. Это формат рефлексии прошедшего года и планирования будущего. Ручкой заполняла.

Решила вернуться к ним, чтобы понять насколько я приблизилась к целям года.

Отсканировала все листы с помощью приложения «заметки» на айфоне.

Загрузила в Gemini. В закрепленный чатик, куда я собираю все коучинговые сессии, которые мне проводят.

ИИ спокойно расшифровал мой корявый почерк, вытащил все цели в список.

Потом я попросила по каждой цели задавать поочередно мне вопросы.

Поняла, что хорошо продвигаюсь.

#напоминаю_про_эфир

И да, приходите сегодня в 17:00 мск на эфир. Мы подготовили полный разбор темы мультиапотенциалы. анонс выше)
❤8
Сегодня 1,5 часа (долго, я знаю, мы как те самые интервьюеры, только широко известные в узких кругах 😁) были с @rich_methodologist в эфире.

Те самые мультипотенциалы. Это мы 😁 Катя как минимум, я наверно где-то поближе к нормисам в этой системе координат.

Прямо сейчас пишу «под газом» 😁 Какая-то опьяняющая эйфория, как всегда после выступления.

Говорила, делилась важным опытом и своими знаниями.
Шутили и вспоминали свои истории.

И тема была в самое сердечко.

Я сначала было заволновалась при подготовке, а в моменте - как когда выходишь на сцену - все лишнее осталось за кулисами. Есть только мы и тема. Кайф. Хочу ещё такого😁

На этой энергии пойду бегать и встряхиваться!🩵
❤8❤‍🔥2
Чему сейчас учиться?

«The Future of Jobs Report»
(отчет о будущем рабочих мест). ВЭФ регулярно обновляет данные, и последние масштабные прогнозы (включая горизонт планирования до 2027 года и свежие дополнения 2025–2026 годов, такие как доклад «New Economy Skills: Unlocking the Human Advantage») выделяют ключевые компетенции для адаптации к меняющемуся рынку труда.

Согласно актуальным данным ВЭФ, на фоне стремительного развития искусственного интеллекта на первое место выходят не технические, а когнитивные и человеческие качества.

Топ самых важных навыков на ближайшие годы:

1. Аналитическое мышление (Analytical thinking):
умение работать со сложной информацией, видеть взаимосвязи и принимать обоснованные решения.

2. Творческое мышление (creative thinking): по данным ВЭФ, это самый быстрорастущий по значимости навык.

3. Устойчивость, гибкость и адаптивность (Resilience, flexibility, and agility): способность быстро перестраиваться в условиях экономической и технологической нестабильности.

4. Использование ИИ и больших данных (AI, data and technological literacy): умение использовать нейросети и цифровые инструменты как «второго пилота» для автоматизации рутины, а не попытки конкурировать с ними.

5. Лидерство и социальное влияние (Leadership and social influence): навык управления изменениями и способность вести за собой команды в периоды трансформаций.

6. Любознательность и обучение длиною в жизнь (Curiosity and lifelong learning): ВЭФ отмечает, что до 44% ключевых навыков работников устареют в ближайшие несколько лет, поэтому непрерывное переобучение (reskilling) становится обязательным условием.

7. Эмпатия и активное слушание (Empathy and active listening): навыки, которые технологии пока не могут эффективно воспроизвести.

5 главных категорий навыков в новой экономике (на 2026 год):
В последних обновлениях ВЭФ группирует востребованные навыки в пять основных макро-категорий:

1. Человекоцентричные навыки (Human-centric skills): сотрудничество, эмоциональный интеллект, критическое мышление и этика.

2. Цифровые навыки и работа с данными (AI, data and digital skills): от сотрудников все реже требуют глубокого умения писать код, но ожидают понимания того, как ставить задачи ИИ и грамотно интерпретировать результаты (technology literacy).

3. «Зеленые» навыки (Green and sustainability skills): компетенции, связанные с экологической устойчивостью, ESG-стандартами и переходом на новые источники энергии.

4. Бизнес-навыки (Business skills): управление проектами, ресурсами и финансами.

5. Прикладные и ремесленные навыки (Trade and vocational skills): узкоспециализированные практические умения, требующие физического присутствия и ручного труда, которые сложно автоматизировать.

Не могу не согласиться.
С 2019 года моя компания обучает креативному мышлению руководителей (ТРИЗ, дизайн-мышление, методика Де Боно и тд)

А по управлению изменениями и развитию способности вести за собой команды в периоды трансформаций у нас есть крутейшая методология, и мы регулярно проводим такие проекты. Сейчас идет запуск курса для банка.
А про внедрение изменений у меня есть крутой эфир https://t.me/rich_methodologist/397

Я уже писала как много мы провели в прошлом году курсов по проектному управлению. Причем это были кастомные консалтингово-образовательные проекты.

Сотрудничество, эмоциональный интеллект, критическое мышление и все человеко-центричные навыки - must have любого управленческого курса в моем подходе.

Умение использовать нейросети и цифровые инструменты как «второго пилота» я применяю сама, развиваюсь в вайбкодинге. Думаю, в этом году запустим и такое обучение.
🔥4❤‍🔥1
Вчера я выложила пост про навыки будущего и настоящего, а сегодня запись нашего эфира со Светланой Моисеевой о людях, у которых большинство этих навыков «в крови»

⚡️ Мультипотенциалы в бизнесе и найме

Как методологический партнер бизнеса, я часто замечаю, что на рынке стремительно растет запрос на людей, которые не ограничивают себя одной узкой специализацией.
Если вы ведете несколько проектов параллельно, ваши интересы регулярно меняются, а в рамках одной профессии вам становится тесно — скорее всего, вы мультипотенциал! И сегодня это огромное конкурентное преимущество.
В новом эфире мы подробно разобрали эту тему и создали настоящее руководство к действию:
🔹 Кто такие мультипотенциалы и как превратить расфокус в суперсилу.
🔹 Как упаковать свой разнообразный или «рваный» опыт, чтобы пройти фильтры HR.
🔹 Идеальные роли в найме: от project-менеджеров до Chief of Staff.
🔹 3 стратегии в бизнесе: «Феникс», «Слэш-модель» и «Единый контейнер».
🔹 Как бизнесу удерживать и мотивировать таких людей в команде.

🎁 Обещанный бонус: пишите мне какой бонус мы обещали, будьте подписаны на мой тг-канал, забирайте и применяйте!

Смотрите полный выпуск по ссылке: https://youtu.be/ygNWTW0unk8
Буду рада вашим комментариям под видео!

Делитесь: узнали ли вы в описании себя или своих коллег? 👇
❤3
❤2
❤1🔥1
Две недели гиперфокуса.
Первый выходной после спринта работы и учебы.
Горжусь, что сделала все, что запланировала.

Вчера и позавчера проводила стратегическую сессию, к которой готовилась долго. Команда достигла всех поставленных на сессию целей.

На этой неделе также завершили проект по кастомному формату опроса 360 в научно-производственной компании. Результатом тоже довольна.

Расскажу подробно про кейсы, про этапы создания и методологию.

Спросила себя что сегодня хочется. Дорисовать картину по номерам 😁. Это все, на что способен мой мозг)))

ПС: выложила пост и вспомнила, что у меня сломана правая рука) Картина по номерам откладывается)
❤6🔥2😁1
Привет всем! 
Возвращаюсь с новой серией эфиров со звездными экспертами!

Уже в эту пятницу 3 апреля в 12:00 мск эфир на тему 

«Голос в глобальном мире»

Когда мы переходим на другой язык, мы часто теряем не только слова, но и свой речевой голос, харизму и ощущение «себя».

В эту пятницу мы обсудим, что на самом деле стоит за фразой «звучать естественно».

В гостях — прекрасная Анна Балдина (Франция)

🎙️Педагог по развитию речевого голоса и тренер по публичным выступлениям.

⛓️‍💥Представитель всемирно известного метода Кристин Линклейтер (освобождение природного голоса).

💫Обладатель французской визы таланта в категории «международная репутация».

📺 Ранее – телеведущая, интервьюер (100 бесед на трех языках– с топ-менеджерами, дипломатами, актерами).

Говорим о том, как повысить качество речи и жизни на иностранном языке. 


Взгляд практика, который консультирует экспатов и иммигрантов – русскоязычных и не только.

Темы, которые рассмотрим на эфире:

1️⃣ С какими задачами приходят клиенты из корпоративного мира (которые работают на другом иностранном языке). Почему не все специалисты могут с такими задачами помочь, какие темы/предметы тут задействованы.

2️⃣ Почему на иностранном языке может возникать ощущение “звучу не как я” – физически и психически?
Артикуляция: когда нужен/не нужен отдельный accent coaching.

3️⃣ Метод Линклейтер в бизнесе: что именно мы делаем на практике, чтобы голос стал инструментом влияния?
Кто двигается быстрее в развитии голоса? Помогает ли сила воли в развитии голоса и речи?

4️⃣ Актерское мастерство — это не игра: почему для взрослого профи это серьезная инвестиция в карьеру, а не просто хобби.

5️⃣ Страхи и фрустрация: как преодолеть боязнь «быть неестественным» и начать получать удовольствие от коммуникации.

6️⃣ Что можно делать уже сегодня, чтобы больше чувствовать себя собой при общении на иностранном языке?

7️⃣ Что мы как L&D профессионалы можем сделать для сотрудников, чтобы помочь им в международной коммуникации?

И по традиции, пишите «+» в комментариях, мы отправим вам ссылку на эфир. 
❤6🔥3
Продолжаю эфиры с невероятными спикерами.

Уже в
пятницу 10 апреля в 17:30 мск:

AI + HI: как диагностировать компанию в эпоху смены парадигмы управления — что останется за людьми, когда машины умеют всё


Одни и те же проблемы в компании повторяются снова и снова — даже после реструктуризации, смены команды и новой стратегии. Почему? Потому что лечат симптомы, а не болезнь.

У меня в гостях Анастасия Тоток — стратегический партнёр и орг-дизайнер, автор методологии Integrated Change Leadership, ex-юрист M&A, инструктор по цигун, Сан-Франциско (США) — покажет, как читать организацию как живой организм и находить корневую причину сбоев.

22 года опыта — от юриста M&A до орг-дизайнера, работа с командами в 10+ странах, уникальный синтез западной бизнес-архитектуры и восточных практик управления энергией.

Анастасия привезла Теорию U в Россию и сейчас работает в центре технологических изменений — в Кремниевой долине.


Три шага, которые разберём вместе:

1. Компания — организм с теми же слоями развития, что и человек
Человек не может создать то, чего не знает. Анастасия покажет, как работают пять уровней модели Integrated Change Leadership одновременно в человеке, команде и компании.

2. Диагностика, болезни и лечение в компании — такие же, как в человеке
На примерах болезней в команде разберём, как диагностировать корневые причины. Зачастую мы видим только симптомы — задача найти и искоренить корневую болезнь, чтобы симптомы больше не возвращались.

3. AI умеет практически все. А что остаётся человеку?

Что именно становится зоной HI (Human Intelligence)? Разберём конкретную границу и поговорим о том, в какие человеческие навыки стоит инвестировать уже сейчас.

Для кого эта встреча:
HR-директора, L&D и T&D-партнёры, руководители, которые чувствуют что что-то не так — но не могут назвать что именно.

📅 10 апреля ⏰ 17:30 мск
📍 Добавляйте календарь мероприятий нашего сообщества или ставьте “+” в комментариях для получения ссылки на подключение

Это уникальная возможность задать вопросы, поговорить со спикером из сердца AI-инноваций. Не пропустите!
❤5🔥1