В этом году наша встреча про вызов года состоится 5 марта в 16:00 МСК

Февраль у меня ушел на интервью. Из них я вытащил самое животрепещущее:

Контекст:
🤬 Все проблемы 24-25 обострятся в 26-ом

Внутри бизнесов:
"Низковисящие" идеи/решения собраны и более-менее внедрены. Но этого явно мало, учитывая контекст. 🍏🍎

Зона интереса бизнес-лидеров:
Не только видеть высоковисящие идеи/решения, но и

быстро
эффективно
без ошибок
их внедрять.

👇

Что будет на встрече:
1. 10+ рекомендаций и фреймворков, очень применимо и конкретно
2. Кейсы
3. Поделимся опытом и вопросами — там будут интересные люди

🗓 поставьте в календарь.

Нам часто говорят, что именно эти вебы бывают самыми полезными за год )))

Если честно, не успеваю публиковать даже доли того, что хотела бы)

Сегодня пост со ссылкой на запись эфира с Еленой Сильванович — международным экспертом по развитию руководителей и экс-руководителем программ развития лидерства в IKEA.
Мы подробно разобрали ее методологию работы с управленческими командами «TeamDAO».

Эта система складывается как 3D из трех векторов:
4️⃣этапа развития команды
8️⃣основ архитектуры команды “TeamDao”
9️⃣ инструментов для работы с командой

Ниже я собрала для вас несколько инструментов фасилитации и инсайты, которые участники вынесли из нашей дискуссии.

🛠 Практические инструменты для синхронизации команды

Елена поделилась базовыми, но очень глубокими практиками, которые ничего не стоят в плане бюджета, но требуют инвестиции времени:

1️⃣Анализ силовых полей: после совещания или стратегической сессии разделите доску или флипчарт на две части.
В первую колонку выпишите «усиливающие силы» — то, что придавало команде энергию и помогало достичь результата.
Во вторую колонку зафиксируйте «ослабляющие силы» — те факторы и реакции, которые крали ваш ресурс.
Такая постоянная практика развивает культуру коммуникации и эффективности команды.

2️⃣Рефлексия как ритуал: возьмите за правило выделять последние 10 минут любой командной встречи на рефлексию. Предлагайте участникам анализировать фактические действия и то, как они влияют на общий результат.

3️⃣Минута молчания: Этот инструмент отлично работает во время жарких дебатов или брейнштормов. Небольшая пауза или минута тишины позволяет сменить динамику: те, кто говорил слишком много, могут остановиться, а те, кто молчал — получить пространство для высказывания.

4️⃣Взгляд от третьего лица: попросите команду описать свое взаимодействие так, словно за ними наблюдает кинооператор. Это помогает участникам абстрагироваться и давать честную обратную связь самим себе без перехода на личности.

💡 Главные инсайты участников
Вот что откликнулось участникам сильнее всего:

Инсайт @kazinaanya про свою команду:
Конфликты — это этап роста. Разногласия в команде — это хороший знак, означающий, что люди созрели для перехода на следующий уровень. Если руководитель пытается не замечать конфликты и прячет их «под стол», сотрудники начинают объединяться в неформальные коалиции и дружить друг против друга.

Ловушка стадии «Команда мечты»: когда достигается высшая, четвертая стадия развития и команда работает как часы, у руководителя появляется сложная задача — не мешать, но постоянно «кормить» этот механизм новыми интересными вызовами. Иначе сильная экспертиза начнет разбегаться, а люди потеряют цель. При этом важно помнить: как только в команду приходит или уходит хотя бы один человек, весь коллектив автоматически возвращается на первую стадию формирования.

Ответственность за микроклимат: даже если внешняя среда в организации нестабильна («красная» корпоративная культура), руководитель способен и должен создать экологичное пространство внутри своей зоны ответственности.

Этот эфир еще раз подсветил, что эффективная команда — это не набор идеальных людей, а группа разных профессионалов, которые умеют рефлексировать, давать обратную связь и договариваться.

🎥 Полную запись эфира «Анатомия командного результата: инсайды IKEA» можно посмотреть на YouTube: https://youtu.be/4spbrZyNZx0?si=LhMehrDBB-CcEJLO

Также мы готовим бонусные материалы по работе с командой от Елены. Stay tuned!)

Я решила прокачать свой английский на максимум. И пошла в самую сильную группу к Сюзане Петровой @Syuzana_petrova.

Сегодня стартует первое из 70-ти занятий курса.

Потому что хочу ещё больше свободы в том, чтобы развиваться в своей профессии, иметь возможность общаться легко с экспертами со всего мира, и англоязычными в том числе.

А ещё думаю про магистратуру, чтобы провести исследование и создать свой продукт по оценке и развитию лидеров. И на столе уже давно лежит диссертация одного ученого на английском, которую хочу изучить.
Думаю, что к концу курса по английскому я ее точно осилю)

И начну свой англоязычный канал по персональной стратегии лидеров, росту зрелости и самообучению. Как челлендж для прокачки языка.

Готовим со @svetlana_m12 новый эфир на пятницу. Сегодня выйдет анонс.

❓Посоветуйте, пожалуйста, самый простой и удобный способ регистрации на события на российской платформе.