Зачем руководителю личный блог внутри компании? 🧐

Нравится наблюдать и анализировать реакцию сотрудников на тон руководства в крупных компаниях.

Чаще всего слышим:
- «до руководителей не дотянуться»
- «они нас не слышат»
- «там наверху решили»
- «спустили сверху»

Знакомо? 😅

А теперь - интересный пример ⬇️
В мае 2024 года на должность старшего вице-президента и руководителя блока «Технологии» к нам пришёл Кирилл Меньшов.

Смена руководителя всегда встречается с осторожностью. Но что я вижу сейчас и какую культуру он принёс?

✅ Сессии открытых диалогов
Вопросы собирают заранее, сотрудники голосуют за самые интересные. И отвечают даже на эмоциональные вопросы. Живо, честно и выполняя обещания.

✅ Присутствует на конференциях, хакатонах и мероприятиях сообществ
Это дорогого стоит. Когда первый человек блока приходит к тебе - в твою тусовку, без галстука.
Сообщества это чувствуют и отвечают доверием ❤️

✅ Личный блог во внутреннем мессенджере
Завёл его 30 октября 2024 года. И сразу написал:

«Друзья, привет 👋🏽
Общение с командой - мой приоритет как руководителя, для этого я буду использовать разные инструменты. Мы уже встречаемся на открытых диалогах, конференциях, хакатонах…»

И сразу обозначил темы блога:

«Что здесь будет? Я регулярно планирую делиться новостями IT-рынка, интересными книгами, стратегическими вопросами и многим другим»

Что из этих обещаний исполнено?
Всё! И даже больше 😎

🔥 Что ещё важно:
🔵 Тон в блоге не директивный - конструктивно, понятно, со смайлами и юмором
🔵Часто делает перепосты из новостных чатов, чатов сообществ и даже из личных переписок с подчиненными (если там полезный материал или инсайт для сотрудников)
🔵Мы первыми увидели концепцию подхода AI PDLS - до того, как о ней заговорили вовне. Потом Кирилл презентовал её на ЦИПРе. Подробнее можете почитать в стать на Хабр от Олега Бунина: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/1038588/

🔵И ответы на вопросы в комментариях от руководителя такого уровня - это отдельный пункт. И отдельный разговор 😌

Что в итоге?

Сотрудники:
- видят вовлечённость
- могут «дотянуться»
- находятся в повестке
- понимают стратегию и вовлечены в нее
- получают человеческую обратную связь без протокола

Выводы делайте сами. А практику забирайте на заметку ❤️

#кейс #инструменты

Привет, как дела? Пошли в гости!
Я приглашаю кортим JS/frontend и отдельно python сообществ на квартирник к нам в офис.
Это будет закрытый формат, без трансляций и записи. Только честные разговоры о технологиях и нетворкинг 🤗
Стартуем в августе-сентябре.

Рады будем придти в гости и к вам 🤗

Именно так я написала знакомым КМам и деврелам из компаний. Нас собирается небольшая инициативная группа и я буду рада видеть в гостях кортим ваших сообществ. Формат камерный, не направлен на рекламу, бренд и найм. Только знания и знакомства ♥️

Хочешь пригласить свое сообщество? Пиши мне @Ri_4444

Как называется закрытая вечеринка, где можно неожиданно встретить концентрацию любимых экспертов и коллег, с которыми проработала ни один год? 🤔
Правильно - Сбер.Среда! 🎉

Коллега из команды бренда, с которой отправляли десятки спикеров и экспертов на сцену, позвала на открытие летней площадки.
Пошла без ожиданий, даже без ознакомления с программой 😁

Мои первые эмоции вы видели вчера ⬆️

А в ответ на тот кружок в личку посыпалось:
- «Ты тоже там? Бегу!»
- «Оу, ты где?»

Душевные разговоры, воспоминания, объятия с теми, кого не видела год.
Встречи с коллегами - с которыми когда‑то начинали, росли, делали проекты.
Блогеры, звездные гости, коллеги из других компаний (с которыми договорились о коллаборациях), вкусная еда, танцы под Мальбэка и Сюзанну…

А на сегодня - приятное послевкусие.
От организации, от лёгкости, от возможности просто быть в кругу своих.

И, кстати:
16 июля делаем там митап от JS/Frontend сообщества 🔥

Следите за анонсами и приглашайте коллег 😉