Forwarded from artjockey
https://telegra.ph/Tretij-den-GV-Sever-05-12
Пост с картами и подробностями наступления ГВ «Север», а также немного про другие участки фронта.
✅ Поддержать автора
https://t.me/artjockeyp_bot — подписка на платный канал (те же материалы, но с ранним доступом + комментарии + чат).
https://boosty.to/artjockey/donate — просто поддержать донатом.
https://t.me/artjockey_bot — прямая связь, в том числе по вопросам проблемы с оплатой подписок.
Пост с картами и подробностями наступления ГВ «Север», а также немного про другие участки фронта.
✅ Поддержать автора
https://t.me/artjockeyp_bot — подписка на платный канал (те же материалы, но с ранним доступом + комментарии + чат).
https://boosty.to/artjockey/donate — просто поддержать донатом.
https://t.me/artjockey_bot — прямая связь, в том числе по вопросам проблемы с оплатой подписок.
Telegraph
Третий день ГВ «Север»
Пошли третьи сути, как новая российская группировка войск ведет наступление на Харьковском направлении. Кроме предварительных итогов, стоит посмотреть и на карты. Канал автора: https://t.me/artjockey Вчера украинские СМИ и официальные лица делали вид, что…
Росс Марсов
https://telegra.ph/Tretij-den-GV-Sever-05-12 Пост с картами и подробностями наступления ГВ «Север», а также немного про другие участки фронта. ✅ Поддержать автора https://t.me/artjockeyp_bot — подписка на платный канал (те же материалы, но с ранним доступом…
Telegram
Росс Марсов
https://telegra.ph/Tretij-den-GV-Sever-05-12
Пост с картами и подробностями наступления ГВ «Север», а также немного про другие участки фронта.
✅ Поддержать автора
https://t.me/artjockeyp_bot — подписка на платный канал (те же материалы, но с ранним доступом…
Пост с картами и подробностями наступления ГВ «Север», а также немного про другие участки фронта.
✅ Поддержать автора
https://t.me/artjockeyp_bot — подписка на платный канал (те же материалы, но с ранним доступом…
Forwarded from Когда Пригожин сместит Шойгу? #ШВО
Путин уволил из МО Шойгу. Марш справедливости окончен.
По поводу того, что Белоусов управленец из гражданского сектора, то у меня есть только одно замечание: он вряд ли будет расстреливать алкашей, дегенератов и откровенных врагов в армии, которые превратили весь российский ВПК последнего поколения в поток пиздежа и очковтирательства, создав традицию подготовки армии не к крупнейшему после ВМВ конфликту, а к фотоотчетам самовлюбленным олигофренам с липовыми медалями.
Forwarded from Kremlin_Russian
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На недавнем совещании в Кремле первый зампред правительства РФ Андрей Белоусов признал, что в РФ невозможно автономно создать беспилотник.
По его словам, уровень локализации по разным видам БПЛА - лишь 10-30%, а силовые установки (электродвигатели и ДВС) полностью импортные.
Также из-за рубежа ввозятся 90% систем электроснабжения и 95% пилотажно-навигационного оборудования для БПЛА.
Примечательно, эту проблему он поставил лишь на второе место в списке четырех "ключевых" проблем беспилотной авиации РФ.
Весь список "ключевых проблем" такой:
1. Нет правил использования беспилотников "в тех областях, где в других странах они наиболее широко используются" (сельское, лесное хозяйство, зондирование земли, строительных объектов и т.д.);
2. Отсутствие кооперации между предприятиями по производству комплектующих и низкий уровень локализации;
3. Отсутствие правил по эксплуатации беспилотников;
4. Нет кадров для отрасли.
Отметим, что Путин на этом совещании заявил о желании выделить на разработку и производство российских беспилотников триллион рублей (12,35 млрд долларов).
По его словам, уровень локализации по разным видам БПЛА - лишь 10-30%, а силовые установки (электродвигатели и ДВС) полностью импортные.
Также из-за рубежа ввозятся 90% систем электроснабжения и 95% пилотажно-навигационного оборудования для БПЛА.
Примечательно, эту проблему он поставил лишь на второе место в списке четырех "ключевых" проблем беспилотной авиации РФ.
Весь список "ключевых проблем" такой:
1. Нет правил использования беспилотников "в тех областях, где в других странах они наиболее широко используются" (сельское, лесное хозяйство, зондирование земли, строительных объектов и т.д.);
2. Отсутствие кооперации между предприятиями по производству комплектующих и низкий уровень локализации;
3. Отсутствие правил по эксплуатации беспилотников;
4. Нет кадров для отрасли.
Отметим, что Путин на этом совещании заявил о желании выделить на разработку и производство российских беспилотников триллион рублей (12,35 млрд долларов).
Forwarded from Kremlin_Russian
Россия берет курс на экономику предложения, чтобы укрепить свои позиции одной из ведущих стран мира
В день национальных приоритетов исполняющий обязанности первого вице-премьера Андрей Белоусов рассказал, для чего нужен переход на экономику предложения и каковы главные условия для наращивания инвестиций в России.
Источник роста экономики предложения лежит на стороне производства, а не спроса. И Россия сегодня сфокусирована на вопросах занятости населения, росте производительности труда, а также наращивании инвестиций и повышении эффективности реального сектора, — отметил Белоусов.
Рост производства, в свою очередь, создает рост доходов, а локомотивами в нашей стране становятся сразу несколько отраслей: культура, спорт, здравоохранение, госуслуги, образование, научно-техническая деятельность и ИТ.
«Наша задача до 2030 года — увеличить ВВП на 16,5%», — заявил Андрей Белоусов. Он добавил, что динамика притока инвестиционных средств в экономику России во многом будет зависеть от темпов развития отечественного рынка.
В день национальных приоритетов исполняющий обязанности первого вице-премьера Андрей Белоусов рассказал, для чего нужен переход на экономику предложения и каковы главные условия для наращивания инвестиций в России.
Источник роста экономики предложения лежит на стороне производства, а не спроса. И Россия сегодня сфокусирована на вопросах занятости населения, росте производительности труда, а также наращивании инвестиций и повышении эффективности реального сектора, — отметил Белоусов.
Рост производства, в свою очередь, создает рост доходов, а локомотивами в нашей стране становятся сразу несколько отраслей: культура, спорт, здравоохранение, госуслуги, образование, научно-техническая деятельность и ИТ.
«Наша задача до 2030 года — увеличить ВВП на 16,5%», — заявил Андрей Белоусов. Он добавил, что динамика притока инвестиционных средств в экономику России во многом будет зависеть от темпов развития отечественного рынка.
Чем дольше российская армия находится вещью в себе с явными признаками вырождения на высших управленческих постах, тем острее будет стоять необходимость интеграции в неё выходцев из гражданского управления, технологического бизнеса и науки. Как и наоборот, ветеранов надо внедрять во все эти сферы, чтобы повышать связанность общества и армии.
Если у нас наверху это поняли, изучив опыт построения ВПК в Израиле например, то войну мы выиграем.
Забегаю вперед, но репутация Белоусова вселяет реальную надежду.
https://www.youtube.com/watch?v=eMGn46DG8cA
Если у нас наверху это поняли, изучив опыт построения ВПК в Израиле например, то войну мы выиграем.
Забегаю вперед, но репутация Белоусова вселяет реальную надежду.
https://www.youtube.com/watch?v=eMGn46DG8cA
YouTube
Как Израиль стал высокотехнологичной военной державой [CR]
ORIGINAL VIDEO IN ENGLISH: https://youtu.be/Snwf8x7z20M
CaspianReport channel: https://www.youtube.com/channel/UCwnKziETDbHJtx78nIkfYug
Soundtrack: There's a little of every artist in their work - CO.AG Music
CaspianReport channel: https://www.youtube.com/channel/UCwnKziETDbHJtx78nIkfYug
Soundtrack: There's a little of every artist in their work - CO.AG Music
Forwarded from URAL DRONE HUB
Объясню на пальцах, кто не понял.
Экономист хорошо понимает что:
Дешевле построить ангары для авиации - чем терять ее.
Дешевле повешать на технику РЭБ - чем терять ее.
Дешевле поставить турели на суда - чем терять их.
Продолжать ?
Экономист хорошо понимает что:
Дешевле построить ангары для авиации - чем терять ее.
Дешевле повешать на технику РЭБ - чем терять ее.
Дешевле поставить турели на суда - чем терять их.
Продолжать ?
Нашел подробный текст с позицией Белоусова от 22-го года, а то нечистые на руку блоггеры растаскивают отдельные цитаты, не передав весь контекст.
https://www.rbc.ru/politics/27/12/2022/63aae0389a79473ffcefb278
https://www.rbc.ru/politics/27/12/2022/63aae0389a79473ffcefb278
РБК
Белоусов заявил, что не видит смысла создавать мобилизационную экономику
Мобилизационная экономика не существует отдельно от мобилизационного общества, считает первый вице-премьер Андрей Белоусов. Создавать ее в России сейчас нет смысла, есть другие рычаги, чтобы решать
Не в бровь, а в глаз. Я тоже мотался по госпиталям в абсолютно бессмысленном кафикианском аде, который создали бюрократы.
При чем, весь мед персонал получал на момент 22-го года те же нищенские зарплаты, как и до войны, несмотря на нечеловеческие физические и психологические нагрузки.
Соответственно, лечение происходит в условиях когда надо постоянно по мотаться по госпиталям, где врачи просто выгорели от своей работы.
Про то, что офицеры ждут своих квартир десятилетия, – это знают наверное уже все.
https://t.me/zhivoff/14260
При чем, весь мед персонал получал на момент 22-го года те же нищенские зарплаты, как и до войны, несмотря на нечеловеческие физические и психологические нагрузки.
Соответственно, лечение происходит в условиях когда надо постоянно по мотаться по госпиталям, где врачи просто выгорели от своей работы.
Про то, что офицеры ждут своих квартир десятилетия, – это знают наверное уже все.
https://t.me/zhivoff/14260
Telegram
ЖИВОВ Z 🇷🇺
Белоусов высказался о ситуации с социальной поддержкой военных, по его словам, там «есть над чем работать».
Это касается и обеспечения участников СВО жильем, это касается выплат гражданскому персоналу в воинских частях, это касается, особенно, медицинского…
Это касается и обеспечения участников СВО жильем, это касается выплат гражданскому персоналу в воинских частях, это касается, особенно, медицинского…
Forwarded from ЧАДАЕВ
Следующая серия «в копилку мыслей для нового главы МО».
Главный дефицит всего минобороновского «инновационного контура» — ГУИР и УПМИ — состоит в том, что их полномочия ограничены сугубо «технологическими» инновациями, короче, «гаджетами». Но внедрение в армию — тем более в армию воюющую — новых технологических решений невозможно без соответствующих им решений организационных.
Проще говоря, чтобы создать, к примеру, разведывательно-ударный контур из беспилотника с расчётом и артиллерийской системы тоже с расчётом, нужна организационно-штатная модель их взаимодействия, управления, снабжения и т.д. А здесь уже начинаются полномочия другой структуры — ГОМУ, главного организационно-мобилизационного управления, структуры, мягко скажем, весьма консервативной.
В этом смысле ключевая вещь, которая необходима с точки зрения быстрого внедрения новых систем — это возможность создавать экспериментальные подразделения со специально прописанной исходя из возможностей техники оргштатной структурой. Кстати, одним из результатов нашего летнего мозгоштурма на Архипелаге и потом на Дроннице была разработанная и представленная полковником «Аркадьичем» модель оргштатной структуры ударной беспилотной дивизии, о которой много писали зимой. Аркадьич сам очень образованный военный, с взглядом общевойскового командира, долго командовал одним из лучших подразделений в ЛНР, так что вопрос оргструктур он понимает и в теории, и на практике. И у него получилась хорошая модель — но именно модель, как это будет работать, неизвестно, пока не попробовать.
Поднимаясь на один уровень абстрагирования выше, надо сказать, что ключевая проблема МО — это скорость. Система слишком медленная для текущих задач. Даже пресловутая коррупция во многом обусловлена этим: когда у начальства есть регулярная привычка заливать проблему деньгами для того, чтобы преодолеть темповые ограничения штатных структур, неизбежно возникает прослойка, которая умеет извлекать из этого гешефт — благо это довольно просто сделать.
Дугин это называет в лекциях «дромократия». Я пользуюсь формулой из своей Новгородской лекции: на поле боя всегда трое — ты, противник и время. Кажется, что ты воюешь с врагом, но на самом деле вы оба воюете со временем, и если тебе удалось его победить, враг достаётся в качестве приза, просто потому, что ты быстрее. Он ударил — а тебя там уже нет; ты ударил — он не успел среагировать, и т.д. А выигрыш темпа складывается из двух компонентов: это скорость обмена информацией (связь, передача данных) и структура управления (каналы, по которым происходит этот информационный обмен).
В этом смысле самые насущные потребности фронта сейчас — это даже не новые средства поражения и защиты: они тоже нужны, но их эффект будет минимальным, если не решить проблему темпа. Самая насущная потребность — это устойчивая и защищённая цифровая связь, даже транспорт связи, лежащая на нём система обмена данными и управленческими сигналами, и адекватная применяемой технике система управления и взаимодействия.
Фронту нужно тотальное покрытие защищённой цифровой связью, чтобы на каждом ротном и батальонном КП можно было оборудовать ситуационный центр с выводом картинки и данных с любого из устройств, применяемых на поле боя. И если эта задача базово решена, можно оптимизировать структуру, соединяя под задачу беспилотники и танки, артиллерию и авиацию, штурмовые подразделения и огневую поддержку, службы снабжения и службы эвакуации. Тогда можно перейти от наступления батальонами и бригадами, что мы видим сейчас под Авдеевкой, Часовым Яром и Волчанском, к наступлению дивизиями и армиями — без нарушения управляемости в движении.
В этой войне победит не самый сильный, а самый быстрый и точный.
Главный дефицит всего минобороновского «инновационного контура» — ГУИР и УПМИ — состоит в том, что их полномочия ограничены сугубо «технологическими» инновациями, короче, «гаджетами». Но внедрение в армию — тем более в армию воюющую — новых технологических решений невозможно без соответствующих им решений организационных.
Проще говоря, чтобы создать, к примеру, разведывательно-ударный контур из беспилотника с расчётом и артиллерийской системы тоже с расчётом, нужна организационно-штатная модель их взаимодействия, управления, снабжения и т.д. А здесь уже начинаются полномочия другой структуры — ГОМУ, главного организационно-мобилизационного управления, структуры, мягко скажем, весьма консервативной.
В этом смысле ключевая вещь, которая необходима с точки зрения быстрого внедрения новых систем — это возможность создавать экспериментальные подразделения со специально прописанной исходя из возможностей техники оргштатной структурой. Кстати, одним из результатов нашего летнего мозгоштурма на Архипелаге и потом на Дроннице была разработанная и представленная полковником «Аркадьичем» модель оргштатной структуры ударной беспилотной дивизии, о которой много писали зимой. Аркадьич сам очень образованный военный, с взглядом общевойскового командира, долго командовал одним из лучших подразделений в ЛНР, так что вопрос оргструктур он понимает и в теории, и на практике. И у него получилась хорошая модель — но именно модель, как это будет работать, неизвестно, пока не попробовать.
Поднимаясь на один уровень абстрагирования выше, надо сказать, что ключевая проблема МО — это скорость. Система слишком медленная для текущих задач. Даже пресловутая коррупция во многом обусловлена этим: когда у начальства есть регулярная привычка заливать проблему деньгами для того, чтобы преодолеть темповые ограничения штатных структур, неизбежно возникает прослойка, которая умеет извлекать из этого гешефт — благо это довольно просто сделать.
Дугин это называет в лекциях «дромократия». Я пользуюсь формулой из своей Новгородской лекции: на поле боя всегда трое — ты, противник и время. Кажется, что ты воюешь с врагом, но на самом деле вы оба воюете со временем, и если тебе удалось его победить, враг достаётся в качестве приза, просто потому, что ты быстрее. Он ударил — а тебя там уже нет; ты ударил — он не успел среагировать, и т.д. А выигрыш темпа складывается из двух компонентов: это скорость обмена информацией (связь, передача данных) и структура управления (каналы, по которым происходит этот информационный обмен).
В этом смысле самые насущные потребности фронта сейчас — это даже не новые средства поражения и защиты: они тоже нужны, но их эффект будет минимальным, если не решить проблему темпа. Самая насущная потребность — это устойчивая и защищённая цифровая связь, даже транспорт связи, лежащая на нём система обмена данными и управленческими сигналами, и адекватная применяемой технике система управления и взаимодействия.
Фронту нужно тотальное покрытие защищённой цифровой связью, чтобы на каждом ротном и батальонном КП можно было оборудовать ситуационный центр с выводом картинки и данных с любого из устройств, применяемых на поле боя. И если эта задача базово решена, можно оптимизировать структуру, соединяя под задачу беспилотники и танки, артиллерию и авиацию, штурмовые подразделения и огневую поддержку, службы снабжения и службы эвакуации. Тогда можно перейти от наступления батальонами и бригадами, что мы видим сейчас под Авдеевкой, Часовым Яром и Волчанском, к наступлению дивизиями и армиями — без нарушения управляемости в движении.
В этой войне победит не самый сильный, а самый быстрый и точный.
Forwarded from АНО Женский фронт
Новый министр обороны Андрей Белоусов уже обозначил свои первостепенные задачи. Во многом они перекликаются с тем, о чем мы пишем в этой группе, над чем работаем.
В технику, вооружение, снаряды и припасы не лезем. Мы работаем с социальной сферой. Хотелось бы обратить внимание Андрея Рэмовича на несколько важных вопросов, которые требуют его внимания.
1. Проблемы медицины
А) Нередки случаи, когда недолечившихся бойцов отправляют в окопы. Нет четкого разграничения, где симулянты, а где реально больные.
Б) Оспорить результаты ВВК невозможно. Категорию Б могут присвоить бойцам с неработающей рукой, хромым, полуслепым. По бумагам бойца проводят как годного к службе.
В) У военной прокуратуры в таких вещах руки связаны, поскольку у прокуроров нет медицинской квалификации, они не могут объективно оценить возможность бойца продолжать службу.
Г) Проблематично получить увольнение даже с категорией Д. Сложности и с увольнением тех, у кого диагностированы социально опасные заболевания - туберкулёз, СПИД, гепатит. Больные бойцы непозволительно долго остаются на фронте, заражая сослуживцев. Процессы затянуты. Бойцов, ожидающих операции или увольнения по здоровью, отправляют ждать на передовую.
2. Нет механизма ротации. Некоторые подразделения остаются на позициях в зоне столкновения годами. Отчасти проблема связана с тем, что нет нормативных документов, оговаривающих сроки пребывания в зоне проведения СВО. Мы уже предлагали взять за основу правила, установленные для режима КТО в СКФО.
3. Отпуска. Несмотря на заявления предыдущего министра о том, что все мобилизованные были в отпусках, нам регулярно поступают жалобы и от всех категорий бойцов, которые не были дома более года.
4. Работа с командованием, с личным составом. Есть процедурные моменты - для отпуска, ВВК, увольнения и тд, нужно написать и зафискировать рапорт. Но как быть с тем, что часто рапорты не принимают, рвут, кидают в лицо бойцу? Прокуроры тут бессильны. Нужна жесткая дисциплина и ответственность не только бойца, но и командира.
5. Урегулирование вопросов, касающихся статуса ЧВК. Нынешние ЧВК не выполняют социальные и финансовые обязательства перед бойцами. Нужна поддержка государства, чтобы бойцы могли получить от ООО, с которыми заключали контракт, все причитающееся. Сюда же отнесем проблему страховки для добровольцев, вопрос, который не решается с августа прошлого года, когда президент попросил правительство заняться им.
6. Разработка четких дорожных карт для применения законодательных норм. По многим вопросам законодательного характера нет единого толкования.
А) Указ 580, в котором оговариваются дополнительные возможности для увольнения контрактников. На нашей практике, никому не удалось им воспользоваться, так как в тексте указа прописано, что он касается "исключительных случаев". Необходимо выпустить четкие пояснения для командования, какие случаи считать исключительными. Без этого указ не работает.
Б) Указания Генштаба об отсрочке для отцов трёх детей работают через раз. Где-то ссылаются на их рекомендательный характер, где-то заверяют, что указание уже недействительно.
В) Повышение предельного возраста военнослужащих - каждый орган трактует по-своему, и все - не в пользу бойца.
Г) 117 статья Женевской конвенции - всё-таки должны ее соблюдать и не отправлять бывшепленных на фронт? Или её нельзя использовать в данном случае и почему?
7. Контакты с родственниками военнослужащих. Плохо работает горячая линия, на ней нет актуальной информации. Нет ее и в военкоматах.
Родственники бойцов годами не могут получить официальную информацию о статусе бойца. Мы многократно писали, что в этом информационном вакууме люди бросаются к украинской стороне, которая обрабатывает их по полной.
Мы не включили сюда проблемы выплат, они решаются в 90 процентах случаев. Конечно, хотелось бы, чтобы количество жалоб по этой теме снизилось.
В технику, вооружение, снаряды и припасы не лезем. Мы работаем с социальной сферой. Хотелось бы обратить внимание Андрея Рэмовича на несколько важных вопросов, которые требуют его внимания.
1. Проблемы медицины
А) Нередки случаи, когда недолечившихся бойцов отправляют в окопы. Нет четкого разграничения, где симулянты, а где реально больные.
Б) Оспорить результаты ВВК невозможно. Категорию Б могут присвоить бойцам с неработающей рукой, хромым, полуслепым. По бумагам бойца проводят как годного к службе.
В) У военной прокуратуры в таких вещах руки связаны, поскольку у прокуроров нет медицинской квалификации, они не могут объективно оценить возможность бойца продолжать службу.
Г) Проблематично получить увольнение даже с категорией Д. Сложности и с увольнением тех, у кого диагностированы социально опасные заболевания - туберкулёз, СПИД, гепатит. Больные бойцы непозволительно долго остаются на фронте, заражая сослуживцев. Процессы затянуты. Бойцов, ожидающих операции или увольнения по здоровью, отправляют ждать на передовую.
2. Нет механизма ротации. Некоторые подразделения остаются на позициях в зоне столкновения годами. Отчасти проблема связана с тем, что нет нормативных документов, оговаривающих сроки пребывания в зоне проведения СВО. Мы уже предлагали взять за основу правила, установленные для режима КТО в СКФО.
3. Отпуска. Несмотря на заявления предыдущего министра о том, что все мобилизованные были в отпусках, нам регулярно поступают жалобы и от всех категорий бойцов, которые не были дома более года.
4. Работа с командованием, с личным составом. Есть процедурные моменты - для отпуска, ВВК, увольнения и тд, нужно написать и зафискировать рапорт. Но как быть с тем, что часто рапорты не принимают, рвут, кидают в лицо бойцу? Прокуроры тут бессильны. Нужна жесткая дисциплина и ответственность не только бойца, но и командира.
5. Урегулирование вопросов, касающихся статуса ЧВК. Нынешние ЧВК не выполняют социальные и финансовые обязательства перед бойцами. Нужна поддержка государства, чтобы бойцы могли получить от ООО, с которыми заключали контракт, все причитающееся. Сюда же отнесем проблему страховки для добровольцев, вопрос, который не решается с августа прошлого года, когда президент попросил правительство заняться им.
6. Разработка четких дорожных карт для применения законодательных норм. По многим вопросам законодательного характера нет единого толкования.
А) Указ 580, в котором оговариваются дополнительные возможности для увольнения контрактников. На нашей практике, никому не удалось им воспользоваться, так как в тексте указа прописано, что он касается "исключительных случаев". Необходимо выпустить четкие пояснения для командования, какие случаи считать исключительными. Без этого указ не работает.
Б) Указания Генштаба об отсрочке для отцов трёх детей работают через раз. Где-то ссылаются на их рекомендательный характер, где-то заверяют, что указание уже недействительно.
В) Повышение предельного возраста военнослужащих - каждый орган трактует по-своему, и все - не в пользу бойца.
Г) 117 статья Женевской конвенции - всё-таки должны ее соблюдать и не отправлять бывшепленных на фронт? Или её нельзя использовать в данном случае и почему?
7. Контакты с родственниками военнослужащих. Плохо работает горячая линия, на ней нет актуальной информации. Нет ее и в военкоматах.
Родственники бойцов годами не могут получить официальную информацию о статусе бойца. Мы многократно писали, что в этом информационном вакууме люди бросаются к украинской стороне, которая обрабатывает их по полной.
Мы не включили сюда проблемы выплат, они решаются в 90 процентах случаев. Конечно, хотелось бы, чтобы количество жалоб по этой теме снизилось.
Нам достоверно известно о переброске нескольких бригад ВСУ на Харьковское направление, а теперь следим за руками:
42 бригада из под Часова Яра – > ВС РФ продвигается в лесах у Восточной части города, танки начинают заходить в город единичными выездами
92 бригада из под Клещеевки (рядом с Часовым Яром и Бахмутом) – > идут штурмовые действия
57 бригада из под Кисловки-Котляровки и окрестностей (на восток от Купянска) – > ?
82 бригада из под Работино – > Взято Работино и есть продвижение в северо-западнее Вербового
Переброшено больше, это только то, что мы знаем из открытых источников. Говорят арта меньше стала работать на Донецком направлении. Ещё часть бригад пришлось снимать на Сумскую область, резервов из новых подразделений у ВСУ нет, наши оперативные резервы ГВ Севера задействованы не все, не говоря уже о стратегических.
В отличие от бронетанковых колонн ВС РФ начала СВО, которые активно сжигались ВСУ в 22-м году, ГВ Север использует вагнеровскую тактику наступления малыми группами при мощнейшей огневой поддержки авиации и артиллерии. Большая часть техники в резерве, пока не пройдена первая и единственная линия обороны противника.
Идут бои в предполье, как в свое время наступало ВСУ на Запорожском и Южно-Донецком направлении, но только эффективнее и без огромных потерь в технике из-за мин, которые ВСУ не расставили. А те, что были, мы обошли)
Когда будет прорыв именно линии обороны, то есть у ВСУ закончится организованная оборона, то пойдут уже бронетанковые колонны развивать успех в относительной безопасности. По учебнику оперативный прорыв – это 20 км в сутки, то есть это ситуация, когда механизированные войска не встречают организованного сопротивления и режут логистику противника на максимальной глубине. Нам в первую очередь интересная активизация купянского направления после обрезания логистики к западу от него, Харьков будет много позже.
А это только один из сценариев, есть ещё несколько на случай, если ВСУ пойдут на самоубийственную оборону всеми силами.
Я, честно говоря, не особо верю, что реально командует наступлением Лапин. Скорее всего, как часто бывает в ВС РФ, реальной войной занимается "теневое командование", которое не любит публичности. Про Уткина, если бы была его воля, мы бы никогда не узнали, например. Аналог дипстейта, если хотите.
42 бригада из под Часова Яра – > ВС РФ продвигается в лесах у Восточной части города, танки начинают заходить в город единичными выездами
92 бригада из под Клещеевки (рядом с Часовым Яром и Бахмутом) – > идут штурмовые действия
57 бригада из под Кисловки-Котляровки и окрестностей (на восток от Купянска) – > ?
82 бригада из под Работино – > Взято Работино и есть продвижение в северо-западнее Вербового
Переброшено больше, это только то, что мы знаем из открытых источников. Говорят арта меньше стала работать на Донецком направлении. Ещё часть бригад пришлось снимать на Сумскую область, резервов из новых подразделений у ВСУ нет, наши оперативные резервы ГВ Севера задействованы не все, не говоря уже о стратегических.
В отличие от бронетанковых колонн ВС РФ начала СВО, которые активно сжигались ВСУ в 22-м году, ГВ Север использует вагнеровскую тактику наступления малыми группами при мощнейшей огневой поддержки авиации и артиллерии. Большая часть техники в резерве, пока не пройдена первая и единственная линия обороны противника.
Идут бои в предполье, как в свое время наступало ВСУ на Запорожском и Южно-Донецком направлении, но только эффективнее и без огромных потерь в технике из-за мин, которые ВСУ не расставили. А те, что были, мы обошли)
Когда будет прорыв именно линии обороны, то есть у ВСУ закончится организованная оборона, то пойдут уже бронетанковые колонны развивать успех в относительной безопасности. По учебнику оперативный прорыв – это 20 км в сутки, то есть это ситуация, когда механизированные войска не встречают организованного сопротивления и режут логистику противника на максимальной глубине. Нам в первую очередь интересная активизация купянского направления после обрезания логистики к западу от него, Харьков будет много позже.
А это только один из сценариев, есть ещё несколько на случай, если ВСУ пойдут на самоубийственную оборону всеми силами.
Я, честно говоря, не особо верю, что реально командует наступлением Лапин. Скорее всего, как часто бывает в ВС РФ, реальной войной занимается "теневое командование", которое не любит публичности. Про Уткина, если бы была его воля, мы бы никогда не узнали, например. Аналог дипстейта, если хотите.
Forwarded from Z комитет + карта СВО
🏘#Волчанск
🏘#Липцы
🪖#Опротивнике
🐈 #Инфографика
Противник перебросил казалось бы значительное количество бригад на северное направление. Но есть нюанс - практически все бригады представлены 1 батальоном. На данный момент только 125 бригада ТрО располагает точно тремя батальонами на данном направлении. Видимо брошены все батальоны, которые были на восстановлении и не успели еще присоединиться к бригадам на фронте.
Так же весь этот винегрет подразделений дополняет государственная служба охраны границы и национальная гвардия. Отдельно стоит отметить, что ГУР так же послало видимо все свободные подразделения, которыми пытаются заткнуть дыры.
В целом видно, что противник испытывает трудности с резервами, но нельзя сказать, что они исчерпаны. С учетом противостояния возле Очеретино и Часов Яром, незадействованных подразделений фактически не осталось, либо они на стадии формирования.
🗺Карта 🤝🏻Поддержать
📨Почта🐈 "Z-комитет"
🏘#Липцы
🪖#Опротивнике
Противник перебросил казалось бы значительное количество бригад на северное направление. Но есть нюанс - практически все бригады представлены 1 батальоном. На данный момент только 125 бригада ТрО располагает точно тремя батальонами на данном направлении. Видимо брошены все батальоны, которые были на восстановлении и не успели еще присоединиться к бригадам на фронте.
Так же весь этот винегрет подразделений дополняет государственная служба охраны границы и национальная гвардия. Отдельно стоит отметить, что ГУР так же послало видимо все свободные подразделения, которыми пытаются заткнуть дыры.
В целом видно, что противник испытывает трудности с резервами, но нельзя сказать, что они исчерпаны. С учетом противостояния возле Очеретино и Часов Яром, незадействованных подразделений фактически не осталось, либо они на стадии формирования.
🗺Карта 🤝🏻Поддержать
📨Почта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM