Мой друг и партнер по созданию сессии «Честный разговор с собственниками и СЕО розничных сетей» Мария Гаранина, руководитель направления по работе с розничными сетями СФО и ДФО NielsenIQ, организует тренинг Mania&NielsenIQ "Управление категорией с помощью данных", который состоится 30-31 мая в г. Омске.
Ключевые блоки тренинга:
- Теория управления ассортиментом, ценой, полкой, промо. Построение стратегий с помощью дерева товарооборота. Тактика управления категорией: принципы, поиск и реализация потенциала роста, проведение SWOT-анализа, работа с остатками и автозаказом.
- Отработка полученных знаний в бизнес-симуляторе Mania Business Simulation (30 000 покупателей на протяжении одного квартала совершают покупки в магазинах разного формата; команды принимают решения и наблюдают за своими результатами; тренерский состав помогает усовершенствовать данные решения)
- Теория и практика использования рыночных данных и аналитики для достижения лучших показателей в бизнесе.
Актуально для производителей и ритейлеров, которые хотят улучшить ключевые показатели по своим категориям, товарным группам или бизнес-проектам.
Ключевые блоки тренинга:
- Теория управления ассортиментом, ценой, полкой, промо. Построение стратегий с помощью дерева товарооборота. Тактика управления категорией: принципы, поиск и реализация потенциала роста, проведение SWOT-анализа, работа с остатками и автозаказом.
- Отработка полученных знаний в бизнес-симуляторе Mania Business Simulation (30 000 покупателей на протяжении одного квартала совершают покупки в магазинах разного формата; команды принимают решения и наблюдают за своими результатами; тренерский состав помогает усовершенствовать данные решения)
- Теория и практика использования рыночных данных и аналитики для достижения лучших показателей в бизнесе.
Актуально для производителей и ритейлеров, которые хотят улучшить ключевые показатели по своим категориям, товарным группам или бизнес-проектам.
👍10❤3🔥2
Ольга Наумова станет исполнительным директором Wildberries.
Думаю, что это очень удачное кадровое перемещение в рынке ритейла. Говорю так, потому что Ольга все это время в мыслях оставалась с розничной торговлей. Хочу сказать ей отдельное спасибо за то, что всегда принимала и принимает участие как спикер в сессии «Честный разговор с собственниками и CEO торговых сетей», которую мы проводим уже не один год с Марией Гараниной на профессиональных форумах и конференциях по розничной торговле.
Последнее место работы Ольги – «Русская рыбопромышленная компания» на Дальнем Востоке. И Ольга все это время, даже работая там, оставалась "магистром Йодой" для ритейла. Молодые и не очень "джедаи" из разных сетей постоянно к ней прилетали, чтобы встретиться, побеседовать и получить какой-нибудь совет.
«Работа для клиента» - так всегда говорит О.В.Н. и это то чего так не хватает многим предпринимателям. Сам себя ловлю иногда на этом, чрезмерно погрузившись в тот или иной бизнес-процесс. Поднимаешь голову и думаешь – «а что скажет клиент?». А ведь об этом нужно думать в первую очередь.
Как назначение отразится на Wildberries – детально рассуждать не буду. Но думаю, что кардинально. Онлайн и оффлайн ритейл уже много где пересекаются, но конечная картина еще не сформирована. Я думаю, что у WB появится четкая стратегия развития на несколько лет, которая впишется в рынок и, одновременно, будет устраивать законодателей.
На Неделе Ритейла в этом году 28 мая ждем вас в 10-00 в Центре международной торговли. Ольга Валерьевна также участвует в нашем круглом столе, приглашаем вас к нам на сессию!
Прикладываю несколько фотографий и видео из корпоративного архива с прошлой сессии в Москве.
Думаю, что это очень удачное кадровое перемещение в рынке ритейла. Говорю так, потому что Ольга все это время в мыслях оставалась с розничной торговлей. Хочу сказать ей отдельное спасибо за то, что всегда принимала и принимает участие как спикер в сессии «Честный разговор с собственниками и CEO торговых сетей», которую мы проводим уже не один год с Марией Гараниной на профессиональных форумах и конференциях по розничной торговле.
Последнее место работы Ольги – «Русская рыбопромышленная компания» на Дальнем Востоке. И Ольга все это время, даже работая там, оставалась "магистром Йодой" для ритейла. Молодые и не очень "джедаи" из разных сетей постоянно к ней прилетали, чтобы встретиться, побеседовать и получить какой-нибудь совет.
«Работа для клиента» - так всегда говорит О.В.Н. и это то чего так не хватает многим предпринимателям. Сам себя ловлю иногда на этом, чрезмерно погрузившись в тот или иной бизнес-процесс. Поднимаешь голову и думаешь – «а что скажет клиент?». А ведь об этом нужно думать в первую очередь.
Как назначение отразится на Wildberries – детально рассуждать не буду. Но думаю, что кардинально. Онлайн и оффлайн ритейл уже много где пересекаются, но конечная картина еще не сформирована. Я думаю, что у WB появится четкая стратегия развития на несколько лет, которая впишется в рынок и, одновременно, будет устраивать законодателей.
На Неделе Ритейла в этом году 28 мая ждем вас в 10-00 в Центре международной торговли. Ольга Валерьевна также участвует в нашем круглом столе, приглашаем вас к нам на сессию!
Прикладываю несколько фотографий и видео из корпоративного архива с прошлой сессии в Москве.
🔥8👍3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Делюсь мыслями по прошедшей Неделе Ритейла в Москве. Провели с Марией Гараниной сессию «Региональные стратегии федерального и локального ритейла. Эпоха трансформации». Если в прошлые разы приглашали только региональных игроков, то в этот раз у нас были и маркетплейсы, и федералы, и регионалы. Если кратко по итогу – уверенность и энергия маркеплейсов, расслабенность федеральных сетей, напряженность региональных сетей. Мое мнение.
👍7❤2🔥2
Хорошую альтернативу понятию «Колесо ритейла» привела Ольга Наумова – форматы как цветы, цветут с периодичностью и всем цветам хватит места. Все же мне кажется, что на поле из одуванчиков не всем цветам найдется место. Точнее место найдется, но придется сильно стараться. То, что происходит сейчас - это все равно движение в сторону дискаунтеров и специалитетов – о чем я всегда и рассказываю. Аллегория с цветами – хорошая, понятная. К специалитетам я отношу, в т.ч. розницу производителей. Сейчас этот формат растет.
Есть предположение, что в ближайшем будущем должно произойти более явное совмещение онлайна и оффлайна. Причиной тому – эксперименты с оффлайн форматом у Самоката, покупка Магнитом известного маркетплейса, избыток занятых площадей под пункты выдачи. И если Магнит уже декларировал движение в сторону магазина с пунктом выдачи, то Wildberries явной стратегии пока не представил. Единственный проглядывающийся элемент в такой стратегии – назначение исполнительным директором человека с опытом в оффлайн-рознице.
У нас «Фермер-центры» работающие рядом с пунктами выдачи показывают динамику LFL выше. Скоро открываем такой магазин в г. Пушкино в Московской области.
К слову, Озон, вообще, на тему оффлайн не думает. По крайней мере, публично. Владимир Гончаревич (заместитель генерального директора Озон) на сессии очень четко и внятно изложил приоритеты компании – удобство системы для покупателя и селлера и расширение количества клиентов на рынке B2B.
Если говорить про региональные сети супермаркетов и гипермаркетов – то, да, многие ведут переговоры о продаже. Те же, кто сразу выбрали несколько лет назад своей стратегией растущий формат, например «Победа», сами рассуждают об экспансии.
Будем собирать такой формат площадки снова – интересно наблюдать за изменениями на рынке и публичной позицией его участников.
Спасибо всем спикерам и гостям!
Есть предположение, что в ближайшем будущем должно произойти более явное совмещение онлайна и оффлайна. Причиной тому – эксперименты с оффлайн форматом у Самоката, покупка Магнитом известного маркетплейса, избыток занятых площадей под пункты выдачи. И если Магнит уже декларировал движение в сторону магазина с пунктом выдачи, то Wildberries явной стратегии пока не представил. Единственный проглядывающийся элемент в такой стратегии – назначение исполнительным директором человека с опытом в оффлайн-рознице.
У нас «Фермер-центры» работающие рядом с пунктами выдачи показывают динамику LFL выше. Скоро открываем такой магазин в г. Пушкино в Московской области.
К слову, Озон, вообще, на тему оффлайн не думает. По крайней мере, публично. Владимир Гончаревич (заместитель генерального директора Озон) на сессии очень четко и внятно изложил приоритеты компании – удобство системы для покупателя и селлера и расширение количества клиентов на рынке B2B.
Если говорить про региональные сети супермаркетов и гипермаркетов – то, да, многие ведут переговоры о продаже. Те же, кто сразу выбрали несколько лет назад своей стратегией растущий формат, например «Победа», сами рассуждают об экспансии.
Будем собирать такой формат площадки снова – интересно наблюдать за изменениями на рынке и публичной позицией его участников.
Спасибо всем спикерам и гостям!
👍8❤2🔥2
Открыли еще один магазин в Новосибирске. Новый партнер, Сергей, сразу заходил на открытие трех магазинов. Новая локация – Декабристов, 41. После детальной оценки уже было понятно, что место отличное. Что и показало открытие.
Сейчас очень тщательно подходим к выбору партнеров, с каждым партнером лично встречаюсь я еще до договора, на этапе обсуждения открытия магазинов. Смотрю насколько партнер готов следовать концепии и насколько серьезны намерения. Ведь обеспечение сбыта для локальных производителей – это одна из ключевых задач нашей страны в ближайшие годы.
Сергей – сильный менеджер и отличный маркетолог. Некоторые маркетинговые фишки будем использовать и в будущих открытиях.
И еще, приоткрою завесу тайны – на базе этой локации скоро будем запускать кооперативную торговлю. Кооператив уже создан, в кооперации – фермеры. Жителям, будущим пайщикам, уже не терпится приобретать продукцию в точке выдачи с целью повышения благосостояния всех пайщиков кооператива.
Сейчас очень тщательно подходим к выбору партнеров, с каждым партнером лично встречаюсь я еще до договора, на этапе обсуждения открытия магазинов. Смотрю насколько партнер готов следовать концепии и насколько серьезны намерения. Ведь обеспечение сбыта для локальных производителей – это одна из ключевых задач нашей страны в ближайшие годы.
Сергей – сильный менеджер и отличный маркетолог. Некоторые маркетинговые фишки будем использовать и в будущих открытиях.
И еще, приоткрою завесу тайны – на базе этой локации скоро будем запускать кооперативную торговлю. Кооператив уже создан, в кооперации – фермеры. Жителям, будущим пайщикам, уже не терпится приобретать продукцию в точке выдачи с целью повышения благосостояния всех пайщиков кооператива.
👍15🔥4❤2
Forwarded from Retail Week/Неделя Ритейла
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«До ситуации с ковидом можно было наблюдать что крупные ритейлеры развивались по одной стратегии. А если посмотреть на ситуацию последнего года, то видно, что у крупных игроков рынка стратегии разнятся. В чём же дело?»
«Когда мы говорим про рынок, мы имеем в виду одну большую потребительскую аудиторию. А между тем, покупатель хочет получать разные решения. И проблемы в этом нет, было бы желание. Ниши есть и для развития оффлайновых предложений, и для омниканального сервиса»
#НРР2024 #итогисесий
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3🔥3
Поддерживаю. Можно ли провести параллели между проблемами онлайн-встреч и онлайн-покупок продуктов?
Forwarded from Смысловые🧂соли Макса
Разрешите проораться и побрюзжать...
Не знаю как называется тема, то ли про этику зумов, то ли это некие правила деловых коммуникаций, которые не укладываются у меня в голове..
Ситуация No1. Несколько месяцев назад искали подрядчика на трафик. По рекомендациям через третьи руки дали чуваков, которые льют и на РФ и Кз, с кейсами, пруфами и все как полагается. Обсудили ТЗ, нам озвучили борзый чек, мы пошли подумали, выходим на очередной зум и, как это обычно бывает, кто-то зашел на 5 минут раньше, кто на 2 минуты позже.
И вот в какой то момент подключается условный старший исполнитель работ. И он сидит.. в шапочке из фольги. И это не шутка. И вот он включает камеру - повисает тишина, кто-то хихикнул. Подключается наш маркетолог - пауза повисает. И тут человек в шапочке из фольги объясняет, что это он сейчас в парикмахерской, на покраске и шапочка у него чтобы лучше краска прихватилась. Как будто это должно всё объяснить.
И получается мы вышли на зум с концептуальным Да (давайте пробовать тест), но сказать Да, человеку в шапочке из фольги, который не может спланировать свой день, максимально странно. Зум закончился тем, что в наших рядах согласия не было и мы за кадром обсуждали извечный философский вопрос - что первично, шапочка из фольги или скиллы. И вроде бы скиллы важнее, но отдать 200k человеку в шапочке из фольги ни у кого рука не поднялась.
Ситуация No2. Ищем подрядчика на услуги. Обсудили ТЗ. Собрали кворум так чтобы здесь и сейчас задать вопросы и принять решение без всяких "мы подумаем". Выходит основной спикер зума - он в машине, он в пути, связь обрывается, а когда появляется - мы узнаем все о херовой звукоизоляции в его авто. И самое главное - весь зум состоит из "потомок" (потом вышлют, потом покажут, потом расшарят).
И это зум в котором на нашей стороне деньги, а там - товар/услуга. Стоит ли говорить какие бывают зумы когда "на той стороне" не товар/услуга, а деньги? Из самого запоминающегося - презентовал программу обучения (в назначенное второй стороной время), а в итоге чувак в конце включает камеру - он притормозил чтобы не было ветра. Он в шлеме, он на велике, он триатлонист. И предыдущий час всё что я рассказывал с демонстрацией экрана было как бы в задницу - потому что ничего он не видел, он ехал на велике.
И таких зумов меньше не становится. И когда пишешь потом людям "нахер ты назначаешь время и потом в пути вещаешь"? Обижаются. Это же "мне так удобно, я занят". Занят - уважай время других, скажи что сейчас не можешь взяться за новые проекты, иди занимайся делами, пиши когда реально будешь готов. Но так нельзя писать. Просирать время на пердящие зумы с некачественной плавающей связью - нормально, а запросить качественную коммуникацию невозможно (не этично это).
Ценность оффлайн встреч возрастает в таких условиях неимоверно - все тут, всех слышно, никто никуда не едет, связь не квакает.
Я к чему тут устроил этот плачь Ярославны... Вообще как будто бы новая деловая этика удаленных коммуникаций не предполагает никакого делового этикета - можно вести встречу хоть из лифта, хоть из бара, хоть из сортира - и плевать что у остальных участников кровь из ушей от посторонних звуков и картинки. Да, при этом прикольно еще постить сториз как ты успеваешь все делать на ходу (подсказка - нет, ты не успеваешь - все мучаются от твоей квакающей связи). И для меня все эти примеры как будто сливаются в единый образ человека, такой новой формации, с абсолютно другим ощущением реальности, недоступным мне.
И получается, же что раз массово ВОТ ТАК происходят коммуникации - это и есть норма. И получается что, надо туда же спускаться? Или есть какой то способ этично каждый раз всем напоминать что это не сортирный созвон, а рабочая коммуникация?
Не знаю как называется тема, то ли про этику зумов, то ли это некие правила деловых коммуникаций, которые не укладываются у меня в голове..
Ситуация No1. Несколько месяцев назад искали подрядчика на трафик. По рекомендациям через третьи руки дали чуваков, которые льют и на РФ и Кз, с кейсами, пруфами и все как полагается. Обсудили ТЗ, нам озвучили борзый чек, мы пошли подумали, выходим на очередной зум и, как это обычно бывает, кто-то зашел на 5 минут раньше, кто на 2 минуты позже.
И вот в какой то момент подключается условный старший исполнитель работ. И он сидит.. в шапочке из фольги. И это не шутка. И вот он включает камеру - повисает тишина, кто-то хихикнул. Подключается наш маркетолог - пауза повисает. И тут человек в шапочке из фольги объясняет, что это он сейчас в парикмахерской, на покраске и шапочка у него чтобы лучше краска прихватилась. Как будто это должно всё объяснить.
И получается мы вышли на зум с концептуальным Да (давайте пробовать тест), но сказать Да, человеку в шапочке из фольги, который не может спланировать свой день, максимально странно. Зум закончился тем, что в наших рядах согласия не было и мы за кадром обсуждали извечный философский вопрос - что первично, шапочка из фольги или скиллы. И вроде бы скиллы важнее, но отдать 200k человеку в шапочке из фольги ни у кого рука не поднялась.
Ситуация No2. Ищем подрядчика на услуги. Обсудили ТЗ. Собрали кворум так чтобы здесь и сейчас задать вопросы и принять решение без всяких "мы подумаем". Выходит основной спикер зума - он в машине, он в пути, связь обрывается, а когда появляется - мы узнаем все о херовой звукоизоляции в его авто. И самое главное - весь зум состоит из "потомок" (потом вышлют, потом покажут, потом расшарят).
И это зум в котором на нашей стороне деньги, а там - товар/услуга. Стоит ли говорить какие бывают зумы когда "на той стороне" не товар/услуга, а деньги? Из самого запоминающегося - презентовал программу обучения (в назначенное второй стороной время), а в итоге чувак в конце включает камеру - он притормозил чтобы не было ветра. Он в шлеме, он на велике, он триатлонист. И предыдущий час всё что я рассказывал с демонстрацией экрана было как бы в задницу - потому что ничего он не видел, он ехал на велике.
И таких зумов меньше не становится. И когда пишешь потом людям "нахер ты назначаешь время и потом в пути вещаешь"? Обижаются. Это же "мне так удобно, я занят". Занят - уважай время других, скажи что сейчас не можешь взяться за новые проекты, иди занимайся делами, пиши когда реально будешь готов. Но так нельзя писать. Просирать время на пердящие зумы с некачественной плавающей связью - нормально, а запросить качественную коммуникацию невозможно (не этично это).
Ценность оффлайн встреч возрастает в таких условиях неимоверно - все тут, всех слышно, никто никуда не едет, связь не квакает.
Я к чему тут устроил этот плачь Ярославны... Вообще как будто бы новая деловая этика удаленных коммуникаций не предполагает никакого делового этикета - можно вести встречу хоть из лифта, хоть из бара, хоть из сортира - и плевать что у остальных участников кровь из ушей от посторонних звуков и картинки. Да, при этом прикольно еще постить сториз как ты успеваешь все делать на ходу (подсказка - нет, ты не успеваешь - все мучаются от твоей квакающей связи). И для меня все эти примеры как будто сливаются в единый образ человека, такой новой формации, с абсолютно другим ощущением реальности, недоступным мне.
И получается, же что раз массово ВОТ ТАК происходят коммуникации - это и есть норма. И получается что, надо туда же спускаться? Или есть какой то способ этично каждый раз всем напоминать что это не сортирный созвон, а рабочая коммуникация?
👍17🔥6❤3
Анонс
к открытию потребительского кооператива «Коопторгъ Семейный»
1 августа 2024 года в 15:00 в большом зале мэрии города Новосибирска (Красный проспект, 34, 2 этаж) состоится открытие потребительского кооператива «Коопторгъ Семейный».
Потребительский кооператив «Коопторгъ Семейный» – это интернет-площадка, где любой желающий может выложить свою продукцию и в дальнейшем вступить в кооперацию с работающими оффлайн-точками выдачи товара.
Потребительской кооператив – это действующее по закону о потребительской кооперации сообщество, где все члены являются пайщиками, построившими отношения путем кооперации. В качестве поставщика товара может быть любое физическое лицо, без необходимости регистрации формы собственности. Продажа товара осуществляется за паи, а не за деньги. Для продажи используется кооперативная касса, которая ведет учет паев на счету каждого пайщика.
Число покупателей на рынке продуктов питания растет, вместе с тем ухудшается качество продуктов, предлагаемых в крупных торговых сетях. Отслеживается необходимость в агрегации мелких и средних товаропроизводителей для поставок не в крупные сети, а в любые магазины.
Целью кооператива является объединение в кооперацию владельцев магазинов и небольших производителей, подсобных хозяйств, частных лиц, предпринимателей, не выходящих по каким-либо причинам в коммерческую плоскость, у которых есть необходимость в сбыте собственной продукции, повышение благосостояния участников-пайщиков.
Для участия в мероприятии приглашаются небольшие производители, подсобные хозяйства, частные лица, готовые вступать в кооперацию.
На мероприятии будут рассмотрены презентации на темы:
– «Краткая история кооперации в Новосибирске и Новосибирской области, существующие сельскохозяйственные кооперативы, важность создания потребительского кооператива»;
– «Развитие предпринимательства через развитие кооперативной торговли»;
– «Планы по развитию потребительской кооперации в Российской Федерации»;
– «Эффективность работы сельскохозяйственной и потребительской кооперации»;
– «Предпосылки к созданию «Коопторгъ Семейный», работа фермеров с розничными магазинами»;
– «Структура потребительского кооператива «Коопторгъ Семейный», правила приема пайщиков, правила работы в кооперативе».
Обязательная регистрация по ссылке:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdPtBbEdOROGtx7EGRRy9RDPhJbzlO8rYel_W14NVuAlvo-ew/viewform
к открытию потребительского кооператива «Коопторгъ Семейный»
1 августа 2024 года в 15:00 в большом зале мэрии города Новосибирска (Красный проспект, 34, 2 этаж) состоится открытие потребительского кооператива «Коопторгъ Семейный».
Потребительский кооператив «Коопторгъ Семейный» – это интернет-площадка, где любой желающий может выложить свою продукцию и в дальнейшем вступить в кооперацию с работающими оффлайн-точками выдачи товара.
Потребительской кооператив – это действующее по закону о потребительской кооперации сообщество, где все члены являются пайщиками, построившими отношения путем кооперации. В качестве поставщика товара может быть любое физическое лицо, без необходимости регистрации формы собственности. Продажа товара осуществляется за паи, а не за деньги. Для продажи используется кооперативная касса, которая ведет учет паев на счету каждого пайщика.
Число покупателей на рынке продуктов питания растет, вместе с тем ухудшается качество продуктов, предлагаемых в крупных торговых сетях. Отслеживается необходимость в агрегации мелких и средних товаропроизводителей для поставок не в крупные сети, а в любые магазины.
Целью кооператива является объединение в кооперацию владельцев магазинов и небольших производителей, подсобных хозяйств, частных лиц, предпринимателей, не выходящих по каким-либо причинам в коммерческую плоскость, у которых есть необходимость в сбыте собственной продукции, повышение благосостояния участников-пайщиков.
Для участия в мероприятии приглашаются небольшие производители, подсобные хозяйства, частные лица, готовые вступать в кооперацию.
На мероприятии будут рассмотрены презентации на темы:
– «Краткая история кооперации в Новосибирске и Новосибирской области, существующие сельскохозяйственные кооперативы, важность создания потребительского кооператива»;
– «Развитие предпринимательства через развитие кооперативной торговли»;
– «Планы по развитию потребительской кооперации в Российской Федерации»;
– «Эффективность работы сельскохозяйственной и потребительской кооперации»;
– «Предпосылки к созданию «Коопторгъ Семейный», работа фермеров с розничными магазинами»;
– «Структура потребительского кооператива «Коопторгъ Семейный», правила приема пайщиков, правила работы в кооперативе».
Обязательная регистрация по ссылке:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdPtBbEdOROGtx7EGRRy9RDPhJbzlO8rYel_W14NVuAlvo-ew/viewform
Google Docs
Участие в торжественном открытии КООПТОРГЪ СЕМЕЙНЫЙ
Просим оставить ваши данные для оформления приглашения с нашей стороны
🔥7❤4👍2
Судя по всему, мы наблюдаем новый виток развития в сфере ритейла. Когда карты открываются, и компании, специализирующиеся на доставке, фактически, признают, что оффлайн-розница необходима.
Подобный эксперимент уже запустил в Подмосковье Самокат, сейчас к открытию оффлайн-магазинов переходит Яндекс.
Я вижу, что оффлайн-магазин у дома должен стать точкой выдачи продуктов, доставка до двери – большая нагрузка на финрез. Что характерно, фермеры, которые приезжают с автолавками собирают покупателей около себя. И больше половины их продаж – это доставка и выдача заранее полученного от клиента заказа. В этой ведь ситуации люди понимают ценность того, что приобретают. А именно, фермерских продуктов. И приходят на точку выдачи. И никто не задается вопросом, почему мне не привезли до двери. Другое дело, что такая форма торговли по факту нелегитимна и не может быть масштабируема.
Запускаем еще несколько точек выдачи кооператива «Коопторгъ Семейный» и расскажу чуть подробнее про идею, цели и сам процесс.
https://buybrand.ru/news/yandeks-zapustit-set-produktovykh-minimarketov/
Подобный эксперимент уже запустил в Подмосковье Самокат, сейчас к открытию оффлайн-магазинов переходит Яндекс.
Я вижу, что оффлайн-магазин у дома должен стать точкой выдачи продуктов, доставка до двери – большая нагрузка на финрез. Что характерно, фермеры, которые приезжают с автолавками собирают покупателей около себя. И больше половины их продаж – это доставка и выдача заранее полученного от клиента заказа. В этой ведь ситуации люди понимают ценность того, что приобретают. А именно, фермерских продуктов. И приходят на точку выдачи. И никто не задается вопросом, почему мне не привезли до двери. Другое дело, что такая форма торговли по факту нелегитимна и не может быть масштабируема.
Запускаем еще несколько точек выдачи кооператива «Коопторгъ Семейный» и расскажу чуть подробнее про идею, цели и сам процесс.
https://buybrand.ru/news/yandeks-zapustit-set-produktovykh-minimarketov/
buybrand.ru
«Яндекс» запустит сеть продуктовых минимаркетов
«Яндекс» запустит сеть продуктовых минимаркетов - читайте новость на www.buybrand.ru
👍5🔥3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Открыли два магазина Фермер-центр в г. Кемерово. Один на ул. Мичурина, 58. Второй на ул. Васильева, 7.
Ольга, партнер, открывший на Васильева, 7 со своей командой сами сняли ролик, активно продвигают магазин, это очень позитивно и круто!
Ольга, партнер, открывший на Васильева, 7 со своей командой сами сняли ролик, активно продвигают магазин, это очень позитивно и круто!
🔥9👍8❤6