Такое залипательное видео про один предпраздничный день магазина "Фермер-центр" 😊

https://www.retail.ru/news/v-rf-mozhet-poyavitsya-gosudarstvennaya-produktovaya-set-24-yanvarya-2024-236956/

Вообще, инициатива господина Чернобельского довольно странная. Не нужно никакой государственной продуктовой сети.
В мире давно существуют макроэкономические инструменты, используемые государством для решения вопроса поддержки локальных производителей.
Что сейчас происходит в ритейле – стремительная консолидация, все это видят.
Что будет происходить дальше – доля крупного ритейла достигнет некого предела и цены в этом крупном ритейле приподнимутся.
Правильный государственный инструмент вместо создания подконтрольной продуктовой сети – развитие сельхозкооперативов и потребительских кооперативов. Для кооперативов, как известно, существуют определенные льготы.
Как компенсировать льготы – увеличить налоговую нагрузку на корпорации. Государство ничего не теряет, а локальные производители развиваются.
Не просто так существуют в мире бок о бок корпорации и кооперация. Это как весы для государственного управления в сфере потребительского рынка.
В ближайшие годы нас это ждет.

Смотрю на фермерские забастовки в Европе и думаю, какой же все-таки у нашей страны впереди долгий путь по повышению сбыта для локальных производителей.

При том, что в Европе фермерам даны все возможности для сбыта своей продукции, десятки лет успешно существуют сельскохозяйственные и потребительские кооперативы, десятки миллионов граждан являются пайщиками. При всем при этом они уже перешли на следующую ступень. Имея все возможности для сбыта, умудряются бастовать. Видимо, достигнуто равновесие на весах коммерческой и кооперативной моделей. И кому-то хочется перевеса.
У нас же в стране поддержка фермеров еще толком не начиналась. Слабо верится, чтобы кто-то из фермеров залил супермаркет федеральной сети жидкими отходами. У нас фермерам на тракторы-то пока денег не хватает, не то что на забастовки верхом на этих тракторах.

Надеюсь, время в котором оказалась наша страна станет отправной точкой для развития местных производителей.

Очередной проект фермерского пространства не выдержал и закрылся в Новосибирске. У «Фермер-центра» в этом жилом комплексе 2 магазина, оба работают уже больше 5 лет.

Люди, покупающие фермерские качественные продукты это не та аудитория, которая будет покупать шоколад ручной работы (такие позиции в том числе продавал закрывшийся «Гастроном»). Уже сейчас цена на фермерские продукты в некоторых категориях сравнялась с ценой в крупных сетях. Даже в средней ценовой категории. Просто продаются эти фермерские продукты в закрытых чатах, на Авито и т.п. И чем больше вводится в нашей стране регламентов и маркировок, тем больше уходят фермеры вот в такие «темные» продажи. И тем меньше у них желания работать с коммерческими торговыми объектами, не говоря уже о крупных корпорациях.

Лично подписан на несколько групп в вотсап и в телеге, где состоят в общей сложности несколько тысяч покупателей, регулярно заказывающих продукты у приезжающих на автолавках фермеров. Интересно, как оценить динамику этого закрытого рынка.
https://ngs.ru/text/business/2024/02/14/73226606/

Команда «Фермер-центра» всегда уделяла большое внимание двум вопросам:
⠀
◾️регулярному привлечению новой клиентской базы;
◾️работе с действующими клиентами для удержания их в компании.
⠀
Потому что именно эти два фактора больше остальных влияют на постоянное увеличение конверсии и прибыли. А ключевой момент успеха здесь – грамотная техническая реализация.
⠀
Чтобы узнать как работа с привлечением клиентов выстроена в «Фермер-центре», приходите 21 марта на интенсив «Формируй лиды — генерируй прибыль». Обо всем расскажет разработчик нашей CRM-системы Дмитрий Бондин.
⠀
Он объяснит:
⠀
— какие параметры влияют на качество входящих лидов у вашего бизнеса;
— какие критерии определяют, что лид является качественным;
— как можно улучшить их обработку и использование для увеличения конверсии и прибыли.
⠀
Другие спикеры интенсива так же подсветят тему лидогенарции и в итоге у вас сложится полнейшая картина о том, как привлекать целевых клиентов, доводить их до покупки и оставлять постоянными покупателями.
⠀
👉Зарегистрироваться и узнать подробную программу интенсива: vk.cc/cvalh7
⠀
Участие бесплатное!

Для подписчиков канала выкладываю ссылку на 3d-тур по магазину "Фермер-центр". Перемещаться с помощью стрелок на полу. Почти 60% выручки этого магазина дает СТМ "Фермер-центр". Это домашний регион - Новосибирск. Любая критика, замечания по 3d туру приветствуются в комментариях. Кому все нравится, ставьте лайк :)

https://cy64096.tmweb.ru/fermer-center-360/tour.html

Вместо любимой пивнухи — Wildberries: маркетплейсов стало в 2,5 раза больше в Новосибирске - 1 апреля 2024 - НГС.ру
https://ngs.ru/text/economics/2024/04/01/73393964/

Когда лет 7 назад началось время заката гипермаркетов, еще не было понятно куда владельцам гиперов девать эти огромные коробки.
Грамотно поступила X5, запустившая стратегию закрытия Каруселей заблаговременно. Некоторые игроки пытались безуспешно переделывать гипермаркеты в гипердискаунтеры, удачных примеров таких трансформаций не вижу.

Затем стало понятно, что огромные площади гиперов начнут отходить маркетплейсам. Я писан ранее как паразитируют на марже гиперов агрегаторы доставок, это было начало переходного периода.

В итоге, видим новость о том, что Мегамаркет забирает площади Икеи. На мой взгляд для Мегамаркета или его коллег по цеху, скоро придет время забирать площади еще одного такого же как Икея желто-синего бренда.

https://www.vedomosti.ru/business/news/2024/04/04/1029810-megamarket-arenduet-ploschadi-ikea

14-15 марта в Новосибирске команда Нильсен и Mania Business Simulations провела тренинг «Управление FMCG-категориями с помощью данных», в котором приняли участие сразу 25 представителей розничных сетей Сибири и Дальнего Востока. Проект стал очередным шагом программы Нильсен по обучению высококвалифицированных кадров в сфере FMCG-ритейла.

За два дня интенсивной работы все участники изучили и протестировали более 30 практических инструментов, получили опыт 6 часов бизнес-симуляции на онлайн-платформе, почти 5 часов практики, а также разбор основ теории управления товарными категориями: ассортиментом, драйверами товарооборота, анализом роли категорий, ценовыми индексами и не только.

Будем рады увидеть новую волну специалистов на очередной программе, которая состоится 30-31 мая в Новосибирске! Регистрация доступна по ссылке.

В этом году на юбилейной X Неделе Российского Ритейла собираем с Марией Гараниной очередную интересную сессию – «Региональные стратегии федерального и локального ритейла». Она же «Честный разговор с собственниками и СЕО рознчиных торговых сетей». Если в предыдущие годы нашими участниками были только региональные сети, то в этом году среди участников топ-менеджеры федеральных сетей и маркетплейсов.

Сессия состоится 28 мая с 10:00 до 12:00 в Конгресс-центре ЦМТ, Москва, Краснопресненская наб., д. 12

Что обсуждаем:

• Новые региональные стратегии федеральных и локальных сетей. Если ранее они были схожи, то сейчас у всех разные;
• Рост дискаунтеров опережает рост производств. Будет ли замедление роста дискаунтеров? В каких регионах страны сети идут в развитие дискаунтеров?
• Региональное совмещение онлайн и оффлайн продаж. К чему приведет перенасыщение рынка пунктами выдачи популярных маркетплейсов?
• Развитие ритейла на новых территориях;
• Региональные производители в ожидании перемен - товарные агрегаторы и фермерская продукция в торговых сетях. Возможно ли такое сотрудничество?

Подтвержденные спикеры:

• Ольга Наумова, Генеральный директор Русская рыбопромышленная компания
• Владимир Сорокин, Генеральный директор «Лента»
• Алексей Духанин, Заместитель генерального директора «Wildberries»
• Ася Балабай, Коммерческий директор «Ашан Россия»
• Станислав Богданов, Вице-президент X5 Retail Group
• Михаил Климович, Генеральный директор «Красный Яр»
• Иван Бабухадзе, Председатель союза независимых сетей
• Андрей Гидревич, Генеральный директор Food Miles
• Даниил Сикачина, Генеральный директор сеть дискаунтеров «Победа»
• Артем Волков, Собственник «Калина-Малина»
• Елена Учайкина, Генеральный директор «Караван» (Пенза)
• Наталья Каминская, Генеральный директор «Контрмаркет» (Калининград)
• Евгений Рейдель, Генеральный директор «Раз-Два» (Хабаровск)