Ну вот и "Фермер-центр" разработал свой вариант Колы. Мы осознанно не стали мимикрировать под упаковку классической колы и красить этикетку в красно-белые цвета. 75% участников фокус-группы сказали, что вкус напоминает Колу с медом, 25% - вкус похож на Байкал с медом. Рецептура разработана именно под "Фермер-центр".

Вот состав: Подготовленная вода, сахарный сироп, алтайский мед, экстракт солода, концентрированная основа "экстракт трав" (содержит экстракты можжевельника, зверобоя, женьшеня, шалфея, кориандра, полыни), растительный экстракт имбиря, пищевой натуральный ароматизатор "Альпийские травы", регулятор кислотности - лимонная кислота. Никакой химии!

Уже после первых поставок неизвестный покупатель в одном из магазинов купил сразу 20 штук! Приглашаю всех купить и попробовать и дать обратную связь :)

В субботу выступил перед студентами 3 курса НГТУ в рамках проекта "основы предпринимательской деятельности". По приглашению замечательной Мария Гаранина.

Очень грамотные вопросы ребята задавали и очень креативный стиль мышления продемонстрировали. Финмодели розницы разобрали вплоть до конкретных цифр. Испытал огромное удовольствие от общения.

Мне уже не один раз задавали вопрос: на какие исследования рынка я опираюсь, говоря о том, что крупные супермаркеты с широким ассортиментом постепенно уйдут с рынка.

Отвечаю: ни на какие исследования я не опираюсь. Только на собственное видение рынка и на своё мнение.

К вопросу про новость про дискаунтеры. Жду, когда дискаунтеры «Моя цена» и «Чижик» появятся в Сибири, а именно - в Новосибирске.

Продолжаю утверждать, что это ещё сильнее сегментирует аудиторию и разделит её между дискаунтерами и специалитетами. А большие супермаркеты от этого разделения будут только проигрывать.

Дорогие друзья, поздравляю всех с наступающим Новым Годом! В ритейле, к которому мы все имеем отношение, за этот год произошли такие изменения, которых я не припомню за последние лет 15. Похожую суету в свое время навел разве что "Закон о торговле", когда все крупные сети подстраивались, но, по большому счету, после перестройки остались жить в тех же реалиях и моделях. А то что происходит сейчас - это полный пересмотр мироустройства в ритейле. Практически ни одна из составляющих нашего бизнеса не осталась прежней. Везде происходят изменения. В ассортименте, в логистике, в ВЭД, в покупательском поведении. Выросла скорость принятия решений, обнажились все сильные и слабые стороны. Обычно, резкие изменения - это возможность поймать волну и расти. Я и команда "Фермер-центр" желаем вам реализации всех ваших необычных идей в Новому Году. Пусть Новый Год сделает нас всех еще сильнее и счастливее!

Вот и Вкусвилл начал задумываться об уменьшении площадей.

Новость: «ВкусВилл» начнет открывать мини-магазины с ограниченным ассортиментом»

Как думаете, какая цель уменьшения площади? И за счёт какого ассортимента Вкусвилл собирается это делать?

На январских праздниках был в Москве. Изучал, как там устроен рынок натуральных фермерских продуктов. Продуктов, которые продают небольшие производители.

Чуть позже выложу видео и свои мысли по этому поводу.

Рынок российской торговли кардинально меняется. 2022 год и его геополитика привели к падению офлайн-продаж, в то время как еСommerce — напротив — стремительно растет. По предварительной оценке Ассоциации компаний интернет-торговли, объем цифровых продаж увеличился на 30% в сравнении с 2021 годом. И это несмотря на то, что глобальная трансграничная торговля ушла на второстепенный план, сместив фокус предпринимателей на российскую аудиторию и дружеские страны.

Куда только смотрит eCommerce: чего ждать онлайн-покупателям и продавцам в 2023 году (СТАТЬЯ)

В целом озвученная в статье тенденция подтверждает мой прошлогодний пост о том, что начнут появляться специализированные маркетплейсы.

Популярный новостной портал #НГС обратил внимание на экспансию «Фермер-центра» в 2022 году и увеличение количества точек, а также появление магазинов в новых регионах.

Высокая роль децентрализации в управлении магазинами со стороны мастер-франчайзи, одновременно с едиными технологиями управления розницей и создание уникального товара - это и есть модель, которая позволяет бизнесу масштабироваться с внимательным отношением ко всем партнёрам.

@ngs_news, спасибо за обратную связь! Развиваемся дальше. Впереди насыщенный и перспективный 2023 год.

Тренд в крупных сетях в 2023

Предполагаю, что 2023 год для федеральных сетей (именно федеральных) станет годом любых попыток изо всех сил наращивать оборот. Мотивацией для менеджмента в большей части сетей наблюдаю именно like for like, без какой-либо привязки к прибыли.

Увеличение оборота: что касается конкретно группы X5, предполагаю, что оно будет происходить за счёт «Чижиков» и за счёт освоения Дальнего Востока через формат "Пятерочка". Похоже, что выходить на ДВ удобнее именно через Пятерочку, так как там не так развит этот формат, плюс в 2024 году уже можно будет зафиксировать первый приличный LFL. Чего не может сделать X5 в нынешних регионах присутствия. Почему на ДВ не Чижик – да потому что в нем экономики пока нет. Глядя же на сегодняшний Чижик понятно, что он сейчас живет за счет Пятерочек. Экономика в нем если не отрицательная, то максимум околонулевая.

Что удивительно, «Чижики» открываются и будут открываться рядом с теми же самыми «Пятёрочками». Но по рублёвому товарообороту, скорее всего, будут их обгонять. По прибыли же - будут еще долго далеко позади.
Что касается «Ленты»: предполагаю, что в 2023 году будет очередное приобретение какой-то из сетей.

Разве что по «Магниту» не наблюдаю увеличения оборота любой ценой, прослеживается работа с внутренней эффективностью. Опять-таки, мы еще не видели последний квартальный отчет и на фоне его выхода последняя громкая новость о том, что Магнит будет создавать некую новую сеть дискаунтеров, выглядит подозрительно. Больше похоже на какую-то информационный многообещающий вброс.

Что касается "Фермер-центра" - мы в антитренде. А чем сильнее тренд, тем сильнее антитренд. Также понимаю, что после всеобщей дискаунтеризации покупатель среднего сегмента в Москве в процессе отмирания супермаркетов пойдет вовсе не во «Вкусвилл». Уже есть на рынке очертания специалитетов, которые стремительно будут развиваться. По этому же пути идет и "Фермер-центр"

Ну и немножко поиграем. Как думаете, какую сеть приобретет «Лента» в 2023? 👇

ЧЕГО ХОТИТЕ ВЫ?

Новый год - новые рубрики. В чем-то даже новый формат блога.

🟢 Расскажите, друзья, о чем вам было бы интересно узнавать в моем канале? Какие рубрики вы хотели бы видеть? Какие темы стоит поднять?

Пишите в комментариях 👌

Жду вашей обратной связи, чтобы вместе сделать этот канал ещё более интересным.

Coca-Cola и сеть «Верный» судятся из-за паллет (новость)

Как бы смешно эта ситуация по поводу судебного разбирательства Coca-Cola и «Верного» ни звучала, это, на самом деле, проблема многих торговых сетей.

На распределительный центр товар привозится на паллетах. Эти паллеты, как правило, не отражаются в счетах-фактурах и товарно-транспортных накладных. Они прописываются либо где-то в комментариях в ТТН, либо значатся в расписках. Все это не является юридически значимым, и системного учёта паллет в товаро-учетной системе, как правило, нет.
А если и есть, то это все делается «на коленке».

И, в итоге, на этот круговорот паллет всем всё равно. До момента, пока конкретный поставщик не обнаружит, что слишком много паллет оставил на каком-то конкретном РЦ.

Вот так и начинаются эти весёлые разборки: какие-то из них, как мы сейчас видим, доходят до суда.

А кто в курсе, как на распредцентрах крупных сетей устроен учёт деревянных поддонов?

Сериал или реклама?

Интересный факт, сеть супермаркетов ICA показывает по шведскому ТВ рекламные ролики, объединённые общим сюжетом…с 2001 года по сей день 🤯

Ролики длятся по 30-45 секунд, имеют юмористический характер. И выходят они примерно раз в две недели. Многие шведы привыкли к этому мини-сериалу, следят за судьбой героев и ждут выхода новых роликов.