КООПЕРАТИВ БУДУЩЕГО
1.08K subscribers
471 photos
142 videos
10 files
219 links
Потребительская кооперация.
Кооператив "Коопторгъ"

Создаем сообщество людей, готовых к честному кооперативному обмену. Объединяем фермеров и покупателей.

https://t.me/assist_koop_bot?start=ilyatg
Download Telegram
Ждём уже скорее в Сибири 👆
🔥4👏2🤩2👍1
Сеть Rostic's открыла все 66 ресторанов сети в Москве, Подмосковье и Ханты-Мансийском округе, которые ранее занимала сеть KFC, пишет «Риа Новости»

__________________________

История бренда KFC крайне занимательная👇

Компания KFC — Kentucky Fried Chicken (с англ. — «Жареная курочка из Кентукки») была основана предпринимателем Харландом Сандерсом, начавшим продавать блюда из жареной курицы во времена Великой депрессии.

“Я никогда не сдавался, пробовал новое и всегда верил в успех”, — Полковник Сандерс

Обнаружив у предприятия франчайзинговый потенциал, Сандерс начал продавать лицензионные права в других штатах; первое кафе за пределами Кентукки открылось в 1952 году в Юте.

Компания стала одним из первых игроков индустрии быстрого питания, сумевшим выйти на международный уровень.

Оригинальный продукт KFC — обжаренные кусочки курицы в панировке, состоящей из одиннадцати трав и специй. Компоненты этой смеси, разработанной лично Сандерсом, составляют коммерческую тайну.

KFC появился в Российской Федерации в 1993 году — тогда же сеть начала работу в Израиле, Польше, Бразилии и Колумбии.

В 1998 году, в разгар экономического кризиса, KFC покинула российский рынок.

В 2000 году KFC вернулся в Россию: на Арбате появился ресторан сети, управляемый франчайзи Talisfood. Летом 2003 года ресторан закрылся из-за несоответствия стандартам качества Yum! Brands.

В 2005 г. «Ростик групп» получила мастер-франшизу сети KFC, а американская Yum! Brands, в свою очередь, помогла с деньгами, вложив в развитие бизнеса не менее 100 млн. После слияния сеть получила название «Ростик'с-KFC».

Многие уже и забыли, что KFC ранее носил другое название. И вот мы вернулись к истокам. Может, кто-то из вас уже посетил новый Rostic's?
🔥6👏32
Второй вывод из ситуации с сидрами:

По большому счёту, выявлено абсолютное невежество покупателей в плане понимания категории «сидры». И сколько бы эту категорию в последние годы не продвигали, на самом деле понимания «что такое сидр» у покупателей до сих пор нет.

Один из ярких случаев рассказал наш партнёр франчайзи Константин, успешный предприниматель, который в своих магазинах прокачивает категорию сидров и крафтового пива. И у него это на самом деле хорошо получается.

Он рассказал, что примерно неделю назад два хорошо одетых молодых человека стояли перед полкой с сидрами и крафтовым пивом, выбирали себе напиток.

Покрутив в руках сидр, один из покупателей сказал: «Давай, может, его и возьмём?». Второй молодой человек ему ответил: «Нет, ты что, не слышал что ли, что с сидрами происходит? От них травятся, умирают.»
А сидр, кстати, был был бренда Bullevie.

Константин оказался невольным свидетелем этой ситуации. Подошёл к ребятам и поговорил с ними, рассказав о том, как и где производится сидр, какова технология производства на самом деле.
Тем не менее, покупатели сидр всё равно не купили, взяли крафтовое пиво и ушли.

Ну и нельзя, конечно, в разряд последствий внести отмену Московского фестиваля сидра на фоне этих событий…
👍91🔥1😁1
Forwarded from @сибирьмедиа
Мэр Новосибирска Анатолий Локоть выступил за переход с латиницы на кириллицу в уличной рекламе.

«Идея хорошая, я ее поддерживаю, думаю, что большинство новосибирцев ее поддержит. Конечно, тут надо свериться с законодательством, проверить всю нормативную базу проверить, и что сделать, какие документы нужно принять, чтобы реализовать эту идею», — сказал он на встрече с журналистами.

«Иностранные предприятия — большинство из них ушли уже, — рекламировать им здесь некого и нечего. Поэтому переходить нужно на русский язык. У нас приняты специальные правила, они действуют — это потребует определённого времени», — говорил он ранее в эфире «Радио России».
👎5👍41
Начинается движуха 👆
👍62🔥1
Forwarded from Сигналы РЦБ
#MGNT
🍏 Магнит нарастил количество мягких дискаунтеров Моя цена до 1 тыс. — компания

В настоящий момент сеть представлена в 645 городах 64 регионов РФ.

Ассортимент насчитывает около 2 тыс. товарных наименований, при этом доля собственных торговых марок в них составляет 24%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👆 Все же каток в федеральных сетях работает исправно. Большая махина движется, несмотря на то, что "Моя цена" - это не совсем дискаунтер. Ждем новостей про развитие сети "В1 Первый выбор" от Магнита. Вот там реально им нужно разгоняться.
5👍2🔥1
В онлайне продукты питания дешевле?

PromoData изучили четырнадцать FMCG-сетей, у которых есть интернет-магазины. У каждого ритейлера сравнили онлайн-цены с офлайном.

⚡️ Только у трёх из четырнадцати игроков онлайн-цены отличаются от офлайна.

👉 И все трое в онлайне стоят дороже.

1️⃣ «Лента» оказалась лидером по доле ассортимента, который продаётся в онлайне дороже, чем в офлайне — 76%.

2️⃣ Globus на втором месте — 60% ассортимента в онлайне дороже.

3️⃣ У Metro 37% товаров в интернете дороже, чем в физических торговых точках.

👉 Остальные 11 ритейлеров держат одинаковые цены в обоих каналах.

💡 Ни один из игроков не торгует в онлайне дешевле, чем в физических магазинах.
4
Лента в очередной раз удивляет тем, чем удивлять не стоит 👆
👍6😁51🔥1
Рост спроса в торговых сетях отмечался в южных регионах РФ, перебоев не было, запасов хватило — первый вице-премьер Белоусов

Вообще, конечно, субботние события показали насколько всё быстро и оперативно может меняться в современном мире.

Прямо как в бизнесе: не успеешь глазом моргнуть, а перед тобой резкие изменения в трендах в розничной торговле и в покупательском поведении. И вдруг оказывается, что нужно было делать как-то иначе, чтобы успеть за рынком.
👍73🔥1🤔1🤩1
У «Ромир» появилось исследование о том, что «Светофор» в целом в зелёной зоне в плане перетока к нему покупателей из разных каналов ритейла. Но от «Светофора» покупатели уходят в «Магнит» и «Пятёрочку».

Вообще странно, что в исследовании участвуют в том числе и маркетплейсы, потому что это совершенно разная механика покупки. Но если их отбросить, в любом случае остаётся факт, который установил Ромир относительно перетекания покупателей из Светофора в магазины у дома.

Сходу это кажется чем-то странным, но можно обратиться к следующему заключению: действительно, какое-то время назад (и об этом писали СМИ) обозначалось, что торговые сети Магнит и Пятёрочка стали в своих мониторингах цен учитывать товары, которые продаются Светофоре. Точнее, пересекаются с ними по ассортиментной матрице.

И, предполагаю, что в качестве продажной цены Магнит и Пятерочка стали устанавливать цену Светофора. Что называется, пытаясь «отжать поставщика».

В этой ситуации получается, что гипотетически могло произойти следующее:

Покупатель, видя, что цена одинаковая на идентичный товар (я, честно говоря, всё равно немного сомневаюсь в этом факте, но, тем не менее, такая вероятность есть), пытается купить тот же самый товар, который он покупает Светофоре, в этих магазинах у дома - в Пятёрочке и в Магните.

При этом имея там больший ассортиментный выбор. Соответственно, остаётся там. Вот такая может быть логика.

Если Пятёрочка и Магнит ставят цену продажи на пересекающиеся позиции, равную Светофору, то фактически это ведёт к следующему: маржинальность производителей резко падает. Это значит, что резко будет падать и качество.

И самое безобидное, что мы можем получить в этой ситуации (навскидку) - это следующее:
1) Увеличение воды в рыбных консервах
2) Уменьшение количества сахара в разных напитках
3) Замещение свинины в колбасах на птицу. И в целом переход с качественного куриного фарша на фарш мех.обвалки.

Это первое, что приходит в голову, когда мы говорим о безобидных изменениях.

А вот что касается НЕ безобидных изменений…. Тут, честно говоря, страшно себе даже представить. Потому что в этой ситуации однозначно будет падение качества, если строить заключение о переходе покупателей от Светофора в сети «у дома» на вот этом предположении.

Фактически, Пятёрочка и Магнит в данной ситуации сливают себя по части ассортимента со Светофором. И с точки зрения их позиционирования, ни к чему хорошему это не приведет. Это значит, что они будут стремиться в сторону своих же дискаунтеров (Чижик и Первый выбор).
7👍4🔥3👏1
Дачный сезон в разгаре 👩‍🌾

🍅 Наши соотечественники с большим удовольствием хвастаются выращенными и найденными овощами и фруктами необычных форм.

🫑 А вот в Америке 40 % продуктов земледелия не продаются именно из-за того, что они отступают от привычных форм.

🥕 Именно поэтому появилась бэби-морковь, которую достаточно часто можно встретить в супермаркетах всего мира.

Нет, это не особый мини-сорт моркови.

Многие искренне верят, что есть фермеры-умельцы, которые выращивающие такую гладкую и чистенькую мини-морковку. А появилась на свет она по необходимости.

В начале 1980-х годов морковный бизнес в Калифорнии был вялым и не приносил дохода. Более половины того, что выращивали местные фермеры, было некрасивым. Неровная, шишковатая морковь, покрытая комьями земли, была не слишком привлекательна ддля покупателей. Но в 1986 г. фермер Майк Юросек, которому надоело выбрасывать ежегодно тонны овощей, создал нечто новое. Вместо того, чтобы выбросить уродливые овощи, он вырезал из них самое красивое и вкусное.

Фермер вместе с сыном решили сделать морковке апгрейд. Специальная машина резала, чистила и выдавала на выходе очищенную, гладкую и одинаковую по размеру беби-морковку. Она стала невероятно популярна!

🤔 Интересно, что для производства беби-морковки стали выращивать сорта длинной моркови определённого размера, чтобы её было удобно разрезать на 4 части. Также стали обращать внимание на равномерность цвета и сладость корнеплода.
10🔥5👏3👍2🤔1
Наш мастер-партнёр из Кемерово Иван Кривошеев поделился своей историей.

Очень тёплая душевная статья, особенно приятен комментарий:

«Таким предпринимаелям нужно памятники ставить! Герои просто! Тут с одним ребенком и без бизнеса зашиваешься))»

В этом году открываемся ещё в нескольких регионах страны.

Ситуация в стране в ритейле такая, что мы просто попали в волну, ни больше, ни меньше.

Спойлер по Ивану: у него шестеро детей и три "Фермер-центра" ))
7🔥3👏3👍2🤩1
Интересных фактов о еде за время существования человечества накопилось достаточно много. Наверняка многие из них вас удивят.

🐦‍⬛ В Англии 16 века самым трендовым блюдом среди аристократии и золотой молодежи был "пирог с сюрпризом". Когда такой пирог разрезали на застольях перед гостями, из него вылетали живые птицы.

🌶️ В средние века жгучий перец был настолько дорогим и ценным товаром, что его принимали в качестве оплаты кредитов и налогов. (Блогеру Лерчек это бы точно понравилось 😀)

🍺 До 2011 года российское законодательство относило пиво и все напитки, в которых меньше 10 градусов, к безалкогольным.

🥪 Астронавт Джонн Янг в 1965 году уронил сэндвич с бобами и говядиной в открытый космос. (Ребята, отзовитесь, как вам? 👽)

🇮🇹 Оригинальные цвета пиццы «Маргарита» совпадают с цветом итальянского флага. Помидоры – красный, базилик – зелёный, а моцарелла – белый.

🍌 Христофор Колумб изменил режим питания во многих странах. Если бы не он, не было бы ни бананов в Эквадоре, ни апельсинов во Флориде, ни ананасов на Гавайях.

Вот такие вот факты. Знали какие-то из них?
👍75🤔3🔥1👏1
Новости зарубежного ритейла (из ежемесячного дайджеста NielsenIQ)

США 🇺🇸

Компании Wegmans, Meijer, H-E-B и Hy-Vee отказались от традиционного формата, чтобы соответствовать покупательским
привычкам, оставшимся после пандемии COVID-19 и скачка инфляции в середине 2022 года, говорится в недавнем отчете Placer ai. В то время как Wegmans и Meier уменьшили размеры своих новых магазинов, H-Е-B и Hу-Vee открыли продуктовые суперцентры с дополнительными непродовольственными товарами. Данные Placer показывают, что каждый из этих новых форматов помогает компаниям увеличить трафик и привлечь новых покупателей. В зависимости от сети, подходы продуктовых компаний к сохранению актуальности среди потребителей различаются: одни новые магазины ориентированы на покупателей, которые стремятся к выполнению своей основной миссии, а другие - на создание более высокого уровня обслуживания в магазине.

Tops Friendly Markets инвестирует более 6 миллионов долларов в пять своих магазинов в Эри, штат Пенсильвания, в попытке «обновить впечатление от магазина».
Реконструкция займет более 225 000 квадратных футов и позволит расширить ассортимент местных и органических продуктов, увеличить выбор тортов и пирожных в пекарнях, а также добавить в отделы деликатесов и кафе на вынос.

Поскольку тенденция «еда как лекарство» продолжает набирать обороты в индустрии супермаркетов, FMI — Ассоциация пищевой промышленности в понедельник выпустила новый видеоролик, в котором рассказывается об
инициативах двух региональных продуктовых сетей по позиционированию себя в качестве центров общественных мероприятий по улучшению здоровья и благополучия людей.
🔥5👍2🤔1😱1
По моему мнению, лучшей конференцией в Новосибирске была Маркетинг 3.0, которую организовывала Мария Гаранина.

Кто там был (и не был 😀) - голосуйте за неё по ссылке :)
7👍3🔥2👏1🤩1
«Континент Сибирь» предлагает своим читателям принять участие в голосовании и сделать выбор в пользу лучшей бизнес-конференции с точки зрения контента и организации, из проведенных в Новосибирске с начала 2023 года.
6👍2👏1🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кемерово, «Фермер-центр» на Строителей, 28. Магазин, в котором приятно находиться и покупать.
🔥94👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наш мастер-партнер в Кемерово Иван Кривошеев запустил линейку конопляной продукции.

Кто еще не читал историю Ивана - вот ссылка на пост, прочтите обязательно :)
🔥94👍3🤩2