ДАЙДЖЕСТ последних публикаций, которые вам могут быть интересны:

❇️ Маркетинговые уловки, которые магазину уже не отменить

❇️ Ажиотаж на фоне уходящих брендов

❇️ Фермер-Центр. Нас копируют?

❇️ Ритейл прошлого: хорошо одет? Плати больше

❇️ Сеть ГОСТ: проект заморожен

❇️ Ритейл прошлого: рентген в магазинах

❇️ Пока, «Карусель» от X5 👋

❇️ Фермер-Центр в Москве. Новости.

❇️ Видео-интервью со мной

❇️ Про парадокс Монти Холла и ChatGPT

Лейтмотив большинства моих публикаций.👇

Западные компании – двигатель прогресса?

Западные компании пришли на российский рынок, оккупировали его и проводят довольно агрессивную политику по отношению к отечественным компаниям, в том числе и в торговых сетях. Это замедляет развитие национальной парфюмерно-косметической отрасли.

Западные производители не привносят на отечественный рынок ни новые технологии, ни разработки новых продуктов, не строят новых заводов.
 
Их основная производственная модель – привозить ингредиенты и полупродукты и смешивать их на российских заводах. Поэтому нам необходимо развивать собственную ингредиентную базу, не ориентируясь за западные компании.

Немного юмора с утра 😀

В телеграме достаточно много каналов посвященных ритейл-тематике. При таком их обилии, даже приходится тщательно их отбирать, что бы не попадать на дубли повсеместно растиражированных новостей или наоборот, безбрежный поток информационного шума из новостей мало заслуживающих внимания или не представляющих предметного интереса.

Это проблема решилась с появлением канала Околоритейл

Самые важные и наиболее интересные новости, отобранные автором канала, с его оценкой и комментарием, информ материалы по исследованиям и трендам рынка и отрасли, чуть развлекательного контента, и один канал вместо 3-4 - это большое облегчение и оптимизация времени для разгрузки от чтения для тех, кто желает быть в курсе всех основных новостей и трендов, но хочет тратить на это времени мало и максимально эффективно.

✅ Отличное нововведение канала - сбор и систематизированное хранение нужной и полезной информации, в виде файлов и документов по исследованию рынков и торговым сетям на недавно запущенном своем сайте, как например ВОТ ТУТ.

«Лента» объявила о результатах за первый квартал.

Уже практически все это об этом написали, но:
Что характерно, Like-for-Like выручка малых форматов «Ленты» падает также как и у гипермаркетов. На 4.6%

Это говорит о том, что в «Ленте» полнейший кризис форматов. То есть идеи, куда уводить бизнес, на сегодняшний момент нет.
Распыление, о котором я говорил в предыдущих постах, налицо.

Сейчас вопрос, что они будут делать дальше? Потому что если в первом квартале фактически такие показатели, то вообще непонятно, что будет во втором и третьем.

Но не покидает меня ощущение, что формат на 8-10 тыс. кв.м. с непродом и продуктами у нас в стране появится. И достаточно скоро. Почему такие ощущения - да потому что маркетплейсы не смогут продавать дешевый низкомаржинальный непрод. А он будет. Вот увидите.

И лидером будет уже не Лента.

Всех с праздником!

С Александром Егоровым (компания ПродСиб) выступил модератором на вебинаре для собственников и топ-менеджеров торговых сетей.

Тема вебинара: «Вывод на рынок новых форматов - создаём новое или перестраиваем старое?»

Посмотрите 👇
очень интересная дискуссия получилась.

Семинар был организован при поддержке инновационного центра Сколково и компании Softline Digital

А вы знали, что в Дубае есть плавучий супермаркет?

🛳️ 🛒🍪🍭🥙🍒

Плавучий супермаркет Aqua Pod работает шесть дней в неделю с 10 утра до 6 вечера (в зависимости от погодных условий), обслуживая клиентов на яхтах, гидроциклах и даже отдыхающих на пляжах.

Работает на трёх дубайских пляжах: Kite Beach, Jumeirah Public Beach и Al Sufouh Beach.

На борту плавучего супермаркета — более 300 продуктов, в том числе холодные и горячие закуски, мороженое, свежая еда и напитки, а также некоторые непродовольственные товары, такие как солнцезащитные средства и безрецептурные медикаменты.

Вчера встречался с владельцем одного из торговых центров в Новосибирске.

Пока не буду говорить, что это за ТЦ, но расскажу про концепцию: торговый центр находится в крайне густонаселённом районе. И на сегодняшний момент пул арендаторов выглядит примерно следующим образом:
Якорем стоит «Маяк» (большой размер от дискаунтера «Светофор»), уже разместился Fix Price. Плюс ребята заключились с «Чижиком», уже подписали договор. Чижик встаёт в начале августа, по нему уже ведутся работы.

Так вот, что характерно: остальные арендаторы - это чётко противовес пулу дискаунтеров. Это небольшие специализированные магазины. И сейчас ребята подбирают себе фермерский отдел. Мы общаемся с ними по размещению "Фермер-центра".

Как бы ни закончились данные переговоры: договоримся/не договоримся, суть в другом.

РЫНОК ЧЕТКО ПОКАЗЫВАЕТ, КУДА ОН ДВИЖЕТСЯ

Арендодатели очень хорошо понимают, что рынок сейчас разделяется именно так: дискаунтеры и специалитеты.
Рассказали также мне, что приходили и «Пятёрочка», и «Ярче», но они решили сосредоточиться на размещении именно дискаунтеров и специалитетов.

Пока это первый ТЦ в Новосибирске, где я увидел такой явный контраст в подборе арендаторов.