Я вам предлагаю: выберите какую-то из дверей. Вы выбираете одну из них (например, ЛЕВУЮ), затем я как ведущий из двух оставшихся дверей открываю одну, за которой точно находится козёл (так как я знаю где реально находится автомобиль).
Я спрашиваю вас: хотите ли вы поменять свой выбор? Вы по прежнему выбираете левую дверь?
И большинство людей отвечает: «нет, не хочу». А на самом деле менять свой выбор нужно.
Математически это объясняется следующим образом: когда вы делаете свой первый выбор, вероятность того, что вы выиграете - 1/3, а вероятность того, что автомобиль находится за двумя оставшимися дверьми - 2/3.
Когда из двух оставшихся дверей одна открывается, вероятность никуда не девается. Она так и остаётся - 2/3.
Проще этот пример объясняется ситуацией, например, со 100 дверьми:
Если вы выбираете одну дверь, то вероятность выиграть - одна сотая, а если ведущий из оставшихся 99 дверей открывает 98 дверей, то, наверное, очевидно, что нужно выбрать ту самую, которую ведущий не открыл.
Почему? Потому что вероятность того, что вы выиграете, открыв её, фактически составляет 99/100. Здесь, наверное, понятно?
Что удивительно: мозг не делает изменения выбора. Остаётся на прежнем своем выборе.
Но здесь речь не об этом. А о том, что я решил спросить ChatGPT: предложи, каким образом можно больше заработать в розничной торговле, используя Парадокс Монти Холла?
И что бы вы думали? В течение 15 секунд нейронка предложила мне несколько вариантов разных промоакций, которые используют вот эту психологическую особенность человека - о НЕизменении выбора.
Подробно эти акции описывать не буду. Важен сам факт: система точно понимает, что можно увеличить товарооборот и доходность, используя тот или иной, описанный на просторах интернета метод. И совмещая эти методы друг с другого для достижения максимального результата.
Вообще не уверен, что кто-либо из ритейлеров задумывался о том, как провести промо-акцию, используя Парадокс Монти Холла, а система это предлагает. Удивительно!
Вот о чём я думаю, когда говорю о том, каким образом будет двигаться ритейл дальше на фоне того, как стремительно развиваются вычислительная мощность и технологии.
Как вам такая история?
Я спрашиваю вас: хотите ли вы поменять свой выбор? Вы по прежнему выбираете левую дверь?
И большинство людей отвечает: «нет, не хочу». А на самом деле менять свой выбор нужно.
Математически это объясняется следующим образом: когда вы делаете свой первый выбор, вероятность того, что вы выиграете - 1/3, а вероятность того, что автомобиль находится за двумя оставшимися дверьми - 2/3.
Когда из двух оставшихся дверей одна открывается, вероятность никуда не девается. Она так и остаётся - 2/3.
Проще этот пример объясняется ситуацией, например, со 100 дверьми:
Если вы выбираете одну дверь, то вероятность выиграть - одна сотая, а если ведущий из оставшихся 99 дверей открывает 98 дверей, то, наверное, очевидно, что нужно выбрать ту самую, которую ведущий не открыл.
Почему? Потому что вероятность того, что вы выиграете, открыв её, фактически составляет 99/100. Здесь, наверное, понятно?
Что удивительно: мозг не делает изменения выбора. Остаётся на прежнем своем выборе.
Но здесь речь не об этом. А о том, что я решил спросить ChatGPT: предложи, каким образом можно больше заработать в розничной торговле, используя Парадокс Монти Холла?
И что бы вы думали? В течение 15 секунд нейронка предложила мне несколько вариантов разных промоакций, которые используют вот эту психологическую особенность человека - о НЕизменении выбора.
Подробно эти акции описывать не буду. Важен сам факт: система точно понимает, что можно увеличить товарооборот и доходность, используя тот или иной, описанный на просторах интернета метод. И совмещая эти методы друг с другого для достижения максимального результата.
Вообще не уверен, что кто-либо из ритейлеров задумывался о том, как провести промо-акцию, используя Парадокс Монти Холла, а система это предлагает. Удивительно!
Вот о чём я думаю, когда говорю о том, каким образом будет двигаться ритейл дальше на фоне того, как стремительно развиваются вычислительная мощность и технологии.
Как вам такая история?
👍22❤6🔥6🤔3👏2😁1
Выступил на Большой конференции по маркетингу ✅
Выкладываю сюда свою презентацию 👇
Всем зашёл кусочек презентации про Монти Холла и про то, что наш мозг привык ничего не менять, а менять в большинстве ситуаций нужно.
Приветствую всех своих новых подписчиков в этом канале, здесь всё про розничную торговлю и бизнес «Фермер-Центр».
Спасибо, что пришли на конференцию и подписались на мой канал 🤝
Выкладываю сюда свою презентацию 👇
Всем зашёл кусочек презентации про Монти Холла и про то, что наш мозг привык ничего не менять, а менять в большинстве ситуаций нужно.
Приветствую всех своих новых подписчиков в этом канале, здесь всё про розничную торговлю и бизнес «Фермер-Центр».
Спасибо, что пришли на конференцию и подписались на мой канал 🤝
❤11🔥4👍3🤩3🥰1👏1
ДАЙДЖЕСТ последних публикаций, которые вам могут быть интересны:
❇️ Маркетинговые уловки, которые магазину уже не отменить
❇️ Ажиотаж на фоне уходящих брендов
❇️ Фермер-Центр. Нас копируют?
❇️ Ритейл прошлого: хорошо одет? Плати больше
❇️ Сеть ГОСТ: проект заморожен
❇️ Ритейл прошлого: рентген в магазинах
❇️ Пока, «Карусель» от X5 👋
❇️ Фермер-Центр в Москве. Новости.
❇️ Видео-интервью со мной
❇️ Про парадокс Монти Холла и ChatGPT
❇️ Маркетинговые уловки, которые магазину уже не отменить
❇️ Ажиотаж на фоне уходящих брендов
❇️ Фермер-Центр. Нас копируют?
❇️ Ритейл прошлого: хорошо одет? Плати больше
❇️ Сеть ГОСТ: проект заморожен
❇️ Ритейл прошлого: рентген в магазинах
❇️ Пока, «Карусель» от X5 👋
❇️ Фермер-Центр в Москве. Новости.
❇️ Видео-интервью со мной
❇️ Про парадокс Монти Холла и ChatGPT
❤9👍3🤩2🔥1🤔1
Forwarded from МАТЕЛО
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Западные компании – двигатель прогресса?
Западные компании пришли на российский рынок, оккупировали его и проводят довольно агрессивную политику по отношению к отечественным компаниям, в том числе и в торговых сетях. Это замедляет развитие национальной парфюмерно-косметической отрасли.
Западные производители не привносят на отечественный рынок ни новые технологии, ни разработки новых продуктов, не строят новых заводов.
Их основная производственная модель – привозить ингредиенты и полупродукты и смешивать их на российских заводах. Поэтому нам необходимо развивать собственную ингредиентную базу, не ориентируясь за западные компании.
Западные компании пришли на российский рынок, оккупировали его и проводят довольно агрессивную политику по отношению к отечественным компаниям, в том числе и в торговых сетях. Это замедляет развитие национальной парфюмерно-косметической отрасли.
Западные производители не привносят на отечественный рынок ни новые технологии, ни разработки новых продуктов, не строят новых заводов.
Их основная производственная модель – привозить ингредиенты и полупродукты и смешивать их на российских заводах. Поэтому нам необходимо развивать собственную ингредиентную базу, не ориентируясь за западные компании.
👍18🔥3👏2❤1
В телеграме достаточно много каналов посвященных ритейл-тематике. При таком их обилии, даже приходится тщательно их отбирать, что бы не попадать на дубли повсеместно растиражированных новостей или наоборот, безбрежный поток информационного шума из новостей мало заслуживающих внимания или не представляющих предметного интереса.
Это проблема решилась с появлением канала Околоритейл
Самые важные и наиболее интересные новости, отобранные автором канала, с его оценкой и комментарием, информ материалы по исследованиям и трендам рынка и отрасли, чуть развлекательного контента, и один канал вместо 3-4 - это большое облегчение и оптимизация времени для разгрузки от чтения для тех, кто желает быть в курсе всех основных новостей и трендов, но хочет тратить на это времени мало и максимально эффективно.
✅ Отличное нововведение канала - сбор и систематизированное хранение нужной и полезной информации, в виде файлов и документов по исследованию рынков и торговым сетям на недавно запущенном своем сайте, как например ВОТ ТУТ.
Это проблема решилась с появлением канала Околоритейл
Самые важные и наиболее интересные новости, отобранные автором канала, с его оценкой и комментарием, информ материалы по исследованиям и трендам рынка и отрасли, чуть развлекательного контента, и один канал вместо 3-4 - это большое облегчение и оптимизация времени для разгрузки от чтения для тех, кто желает быть в курсе всех основных новостей и трендов, но хочет тратить на это времени мало и максимально эффективно.
✅ Отличное нововведение канала - сбор и систематизированное хранение нужной и полезной информации, в виде файлов и документов по исследованию рынков и торговым сетям на недавно запущенном своем сайте, как например ВОТ ТУТ.
❤7🔥3👍2
«Лента» объявила о результатах за первый квартал.
Уже практически все это об этом написали, но:
Что характерно, Like-for-Like выручка малых форматов «Ленты» падает также как и у гипермаркетов. На 4.6%
Это говорит о том, что в «Ленте» полнейший кризис форматов. То есть идеи, куда уводить бизнес, на сегодняшний момент нет.
Распыление, о котором я говорил в предыдущих постах, налицо.
Сейчас вопрос, что они будут делать дальше? Потому что если в первом квартале фактически такие показатели, то вообще непонятно, что будет во втором и третьем.
Но не покидает меня ощущение, что формат на 8-10 тыс. кв.м. с непродом и продуктами у нас в стране появится. И достаточно скоро. Почему такие ощущения - да потому что маркетплейсы не смогут продавать дешевый низкомаржинальный непрод. А он будет. Вот увидите.
И лидером будет уже не Лента.
Всех с праздником!
Уже практически все это об этом написали, но:
Что характерно, Like-for-Like выручка малых форматов «Ленты» падает также как и у гипермаркетов. На 4.6%
Это говорит о том, что в «Ленте» полнейший кризис форматов. То есть идеи, куда уводить бизнес, на сегодняшний момент нет.
Распыление, о котором я говорил в предыдущих постах, налицо.
Сейчас вопрос, что они будут делать дальше? Потому что если в первом квартале фактически такие показатели, то вообще непонятно, что будет во втором и третьем.
Но не покидает меня ощущение, что формат на 8-10 тыс. кв.м. с непродом и продуктами у нас в стране появится. И достаточно скоро. Почему такие ощущения - да потому что маркетплейсы не смогут продавать дешевый низкомаржинальный непрод. А он будет. Вот увидите.
И лидером будет уже не Лента.
Всех с праздником!
👍8🤔6❤4😱2🔥1
С Александром Егоровым (компания ПродСиб) выступил модератором на вебинаре для собственников и топ-менеджеров торговых сетей.
Тема вебинара: «Вывод на рынок новых форматов - создаём новое или перестраиваем старое?»
Посмотрите 👇
очень интересная дискуссия получилась.
Семинар был организован при поддержке инновационного центра Сколково и компании Softline Digital
Тема вебинара: «Вывод на рынок новых форматов - создаём новое или перестраиваем старое?»
Посмотрите 👇
очень интересная дискуссия получилась.
Семинар был организован при поддержке инновационного центра Сколково и компании Softline Digital
❤6🔥4👍2
Интересности в супермаркетах разных стран:
1. В кондитерских отделах некоторых супермаркетов есть парковочные места, где можно оставить свою тележку, пока стоишь в очереди и ждешь свой тортик 🍰
2. Каждый покупатель одного из магазинов в Швеции должен взять мячик и положить его в свою тележку. Таким образом магазин подсчитывает количество покупателей, находящихся внутри. 🔴🟣🔵🟢🟡
3. Ручки на дверях холодильника с молочной продукцией, которые можно открыть локтями 🥛
4. В некоторых супермаркетах Финляндии можно найти еду, которая подаётся на рейсах Finnair ✈️
5. Специальные держатели на тележках, куда можно класть небольшие предметы, такие как, например, батарейки или ручки. А угловой зазор можно использовать, чтобы поставить цветы 🌷 или багет 🥖 , чтобы они не были раздавлены другими продуктами.
1. В кондитерских отделах некоторых супермаркетов есть парковочные места, где можно оставить свою тележку, пока стоишь в очереди и ждешь свой тортик 🍰
2. Каждый покупатель одного из магазинов в Швеции должен взять мячик и положить его в свою тележку. Таким образом магазин подсчитывает количество покупателей, находящихся внутри. 🔴🟣🔵🟢🟡
3. Ручки на дверях холодильника с молочной продукцией, которые можно открыть локтями 🥛
4. В некоторых супермаркетах Финляндии можно найти еду, которая подаётся на рейсах Finnair ✈️
5. Специальные держатели на тележках, куда можно класть небольшие предметы, такие как, например, батарейки или ручки. А угловой зазор можно использовать, чтобы поставить цветы 🌷 или багет 🥖 , чтобы они не были раздавлены другими продуктами.
🔥14👍3🤔3❤1👏1
А вы знали, что в Дубае есть плавучий супермаркет?
🛳️ 🛒🍪🍭🥙🍒
Плавучий супермаркет Aqua Pod работает шесть дней в неделю с 10 утра до 6 вечера (в зависимости от погодных условий), обслуживая клиентов на яхтах, гидроциклах и даже отдыхающих на пляжах.
Работает на трёх дубайских пляжах: Kite Beach, Jumeirah Public Beach и Al Sufouh Beach.
На борту плавучего супермаркета — более 300 продуктов, в том числе холодные и горячие закуски, мороженое, свежая еда и напитки, а также некоторые непродовольственные товары, такие как солнцезащитные средства и безрецептурные медикаменты.
🛳️ 🛒🍪🍭🥙🍒
Плавучий супермаркет Aqua Pod работает шесть дней в неделю с 10 утра до 6 вечера (в зависимости от погодных условий), обслуживая клиентов на яхтах, гидроциклах и даже отдыхающих на пляжах.
Работает на трёх дубайских пляжах: Kite Beach, Jumeirah Public Beach и Al Sufouh Beach.
На борту плавучего супермаркета — более 300 продуктов, в том числе холодные и горячие закуски, мороженое, свежая еда и напитки, а также некоторые непродовольственные товары, такие как солнцезащитные средства и безрецептурные медикаменты.
🔥15👍2🤔2😱2🥰1