#GOOG
Держите меня семеро, я сейчас упаду. Сам Google зашёл на территорию ритейлеров техники.
Пока только с одним магазином. Но это же уже весело. Теперь 11 тыс. сотрудников достаточно будет сто метров пройти, чтобы ноутбуками закупиться.
Microsoft вон не потянули свои 83 розничных магазина и в 2020 объявили об их закрытии. Но Google же нужно хотя бы попробовать. Тем более, что оборудованная точка для выдачи интернет-заказов не помешает.
Держите меня семеро, я сейчас упаду. Сам Google зашёл на территорию ритейлеров техники.
Пока только с одним магазином. Но это же уже весело. Теперь 11 тыс. сотрудников достаточно будет сто метров пройти, чтобы ноутбуками закупиться.
Microsoft вон не потянули свои 83 розничных магазина и в 2020 объявили об их закрытии. Но Google же нужно хотя бы попробовать. Тем более, что оборудованная точка для выдачи интернет-заказов не помешает.
Законы хайпа они такие – суровые и беспощадные. Чем большая дичь будет во главе твоей рекламной кампании, тем больше шансов, что все про неё узнают.
На этот раз сеть «Верный» проводит акцию в рамках которой обещает выплатить по 50 тыс руб. тем, кто сменит фамилию на Верный, 2 тыс человек уже подали свои заявки. Теперь из ЗАГСов точно будут выходить «верные» люди.
Всем участникам хочется напомнить, что сотни россиян уже как-то согласились набить татуировки с логотипом «Доминос» за пожизненную пиццу. А получили её в итоге далеко не все.
На этот раз сеть «Верный» проводит акцию в рамках которой обещает выплатить по 50 тыс руб. тем, кто сменит фамилию на Верный, 2 тыс человек уже подали свои заявки. Теперь из ЗАГСов точно будут выходить «верные» люди.
Всем участникам хочется напомнить, что сотни россиян уже как-то согласились набить татуировки с логотипом «Доминос» за пожизненную пиццу. А получили её в итоге далеко не все.
Похоже розничная торговля в США наконец начинает восстанавливаться после тяжёлого пандемийного года.
Крупные ритейлеры вроде Target и Walmart в первом квартале 2021 года благодаря своим крупным магазинам и высокой степени присутствия продолжают держаться в топе. Target сообщил о росте продаж на 23%. В самой компании такой показатель связывают с успехом собственных торговых марок.
Розничным продавцам товаров для дома лучше всех в пандемию жилось. Потребитель хотел навести уют в доме, вот ему и дали то, что нужно. В результате Home Depot сообщил о росте продаж на 32,7% в первом квартале 2021 года, а Lowe’s рассказала о собственном приросте на 24%. И хотя во втором квартале такой спрос ещё будет сохраняться, но и дальше показывать такие результаты вряд ли удастся.
Привычки покупателей электроники после ослабления локдауна тоже скорее всего изменятся, но такие ритейлеры, как Best Buy, сильно не пострадают. Да, техника для работы из дома будет не особо востребована, но вот развлекаться всё ещё хочется. А техники для этой цели на полках магазина предостаточно.
Тяжелее всего приходится продавцам одежды. Они во время пандемии не слишком радовались, а она всё ещё продолжается, что может привести к проблемам с поставками.
Но, в целом, ритейл в США наконец начинает дышать полной грудью, там и ралли подоспеет. Может и у нас скоро всё повеселее станет, хотя любые тенденции до России обычно с опозданием доходят. И вообще, если все, кто хочет ещё и IPO проведут, то, наконец, будет из чего выбрать.
Крупные ритейлеры вроде Target и Walmart в первом квартале 2021 года благодаря своим крупным магазинам и высокой степени присутствия продолжают держаться в топе. Target сообщил о росте продаж на 23%. В самой компании такой показатель связывают с успехом собственных торговых марок.
Розничным продавцам товаров для дома лучше всех в пандемию жилось. Потребитель хотел навести уют в доме, вот ему и дали то, что нужно. В результате Home Depot сообщил о росте продаж на 32,7% в первом квартале 2021 года, а Lowe’s рассказала о собственном приросте на 24%. И хотя во втором квартале такой спрос ещё будет сохраняться, но и дальше показывать такие результаты вряд ли удастся.
Привычки покупателей электроники после ослабления локдауна тоже скорее всего изменятся, но такие ритейлеры, как Best Buy, сильно не пострадают. Да, техника для работы из дома будет не особо востребована, но вот развлекаться всё ещё хочется. А техники для этой цели на полках магазина предостаточно.
Тяжелее всего приходится продавцам одежды. Они во время пандемии не слишком радовались, а она всё ещё продолжается, что может привести к проблемам с поставками.
Но, в целом, ритейл в США наконец начинает дышать полной грудью, там и ралли подоспеет. Может и у нас скоро всё повеселее станет, хотя любые тенденции до России обычно с опозданием доходят. И вообще, если все, кто хочет ещё и IPO проведут, то, наконец, будет из чего выбрать.
Подготовил для вас карту рынка, обошлось без особых потрясений:
Лидеры роста ⏫
#LNTA #MGNT тут причины вполне очевидные – покупка Billa и «Дикси». «Лента» показала +2,18%, а «Магнит» +2,75%. Так что я продолжаю держать их акции.
#JD неплохо поднялся на хорошем отчёте (+7,45%). А мне вместе с ним удалось урвать свои 9%. Посмотрю, что будет дальше, остаток пока продолжаю держать.
Лидеры падения ⏬
#MVID на фоне выплаты дивидендов (38 руб.) оказался в лидерах падения (-5,81%). Свой 41 руб. я правда получил, но акции всё ещё держу.
#FTCH оказался примером того, что хороший отчёт не всегда в помощь. По итогу этой недели мы видим -3,65%. Но всё равно на выходных присмотрюсь, может и найдётся там что-то интересное.
Лидеры роста ⏫
#LNTA #MGNT тут причины вполне очевидные – покупка Billa и «Дикси». «Лента» показала +2,18%, а «Магнит» +2,75%. Так что я продолжаю держать их акции.
#JD неплохо поднялся на хорошем отчёте (+7,45%). А мне вместе с ним удалось урвать свои 9%. Посмотрю, что будет дальше, остаток пока продолжаю держать.
Лидеры падения ⏬
#MVID на фоне выплаты дивидендов (38 руб.) оказался в лидерах падения (-5,81%). Свой 41 руб. я правда получил, но акции всё ещё держу.
#FTCH оказался примером того, что хороший отчёт не всегда в помощь. По итогу этой недели мы видим -3,65%. Но всё равно на выходных присмотрюсь, может и найдётся там что-то интересное.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чего только мы не успели увидеть за эту наделю – от взволновавших всех сделок по покупке Billa и «Дикси» до очередного обвала крипты. Впечатлений пока достаточно, уже можно подводить итоги дня:
💻 «Утконос» собирается обзавестись своей мини-армией IT-специалистов. Их сегодня в компании уже работает 300, до конца года штат будет увеличен на 150%, до 500 работников.
💵 #MCD McDonald’s может обеднеть на $10 млрд за дискриминацию при размещении рекламы. Чернокожий медиамагнат Байрон Аллен требует возмещения ущерба за то, что компания ни разу не разместила рекламу на его площадках.
📈 Рынок онлайн-доставки еды из продуктовых магазинов и ресторанов увеличился за прошедший год приблизительно в четыре раза. Я думаю всем очевидно, что большую роль здесь сыграла пандемия и ограничения для форматов традиционной розничной торговли.
🧃Похоже, пластиковые контейнеры для еды и одноразовая посуда покинут нас в скором времени. Российские власти заявили, что страна откажется от их использования.
💻 «Утконос» собирается обзавестись своей мини-армией IT-специалистов. Их сегодня в компании уже работает 300, до конца года штат будет увеличен на 150%, до 500 работников.
💵 #MCD McDonald’s может обеднеть на $10 млрд за дискриминацию при размещении рекламы. Чернокожий медиамагнат Байрон Аллен требует возмещения ущерба за то, что компания ни разу не разместила рекламу на его площадках.
📈 Рынок онлайн-доставки еды из продуктовых магазинов и ресторанов увеличился за прошедший год приблизительно в четыре раза. Я думаю всем очевидно, что большую роль здесь сыграла пандемия и ограничения для форматов традиционной розничной торговли.
🧃Похоже, пластиковые контейнеры для еды и одноразовая посуда покинут нас в скором времени. Российские власти заявили, что страна откажется от их использования.
Нас ждёт не особо насыщенная на отчёты неделя, но взглянуть всё равно стоит:
🗓 25 мая
#SPP The Spar Group презентует финансовый отчёт за второй квартал 2021 года.
🗓 27 мая
#COST Сеть складов самообслуживания Costco отчитается за третий квартал 2021 финансового года.
#GPS Американский ритейлер Gap презентует свои результаты за 1 квартал 2021.
🗓 25 мая
#SPP The Spar Group презентует финансовый отчёт за второй квартал 2021 года.
🗓 27 мая
#COST Сеть складов самообслуживания Costco отчитается за третий квартал 2021 финансового года.
#GPS Американский ритейлер Gap презентует свои результаты за 1 квартал 2021.
Xiaomi в 2010 году начинали с того, что предлагали бесплатную ОС на базе Android. И кто бы мог подумать, что на этом можно так подняться. Хотя, конечно, они не всё это время за бесплатно работали. Теперь-то компания стала одним из крупнейших производителей смартфонов, выручка которого в 2020 году составила более $37 млрд (на 17,5% больше, чем в прошлом году).
Пока все боролись за внимание массовых потребителей (чайников), Xiaomi по-тихому собирали вокруг себя более прошаренных пользователей. Компания давала им бесплатное ПО, а они взамен формировали вокруг неё преданное сообщество и делились тем, какие характеристики у гаджетов привлекают внимание. Так что к моменту выхода своего первого телефона компания уже обзавелась репутацией и смогла начать продавать гаджеты без посредников напрямую через сайт.
Закрепившись вместе с продвинутыми пользователями в городах, компания отправилась покорять новых клиентов. В регионах пришлось развивать офлайн-сегмент, ведь без этого не удалось бы охватить огромное количество потребителей.
Так Xiaomi удалось создать выгодную синергию взаимодействия офлайн и онлайн частей своего бизнеса. Анализ данных от онлайн-продаж помогал повышать выручки магазинов в реале. Они в свою очередь становились площадкой для демонстрации экспериментальных продуктов, продаваемых в онлайн-магазинах.
Вот такой интересный кейс взаимодействия онлайна с оффлайном, который позволил компании потеснить на рынке Apple и Samsung. А из-за развития военных телекоммуникационных технологий и сотрудничества с армией Китая попасть под санкции Минобороны США и в суде добиться исключения из «черного списка».
Вообще умение соединять онлайн и офлайн – это практически ключ от всех дверей. Не зря по этому пути идут и ритейлеры. Amazon помимо онлайна активно развивает реальную торговлю, а Walmart старается поднять уровень своей e-commerce. Много рассуждений в последнее время, что за интернетом будущее. Но пока что выигрывает именно удачная гибридизация двух направлений.
Пока все боролись за внимание массовых потребителей (чайников), Xiaomi по-тихому собирали вокруг себя более прошаренных пользователей. Компания давала им бесплатное ПО, а они взамен формировали вокруг неё преданное сообщество и делились тем, какие характеристики у гаджетов привлекают внимание. Так что к моменту выхода своего первого телефона компания уже обзавелась репутацией и смогла начать продавать гаджеты без посредников напрямую через сайт.
Закрепившись вместе с продвинутыми пользователями в городах, компания отправилась покорять новых клиентов. В регионах пришлось развивать офлайн-сегмент, ведь без этого не удалось бы охватить огромное количество потребителей.
Так Xiaomi удалось создать выгодную синергию взаимодействия офлайн и онлайн частей своего бизнеса. Анализ данных от онлайн-продаж помогал повышать выручки магазинов в реале. Они в свою очередь становились площадкой для демонстрации экспериментальных продуктов, продаваемых в онлайн-магазинах.
Вот такой интересный кейс взаимодействия онлайна с оффлайном, который позволил компании потеснить на рынке Apple и Samsung. А из-за развития военных телекоммуникационных технологий и сотрудничества с армией Китая попасть под санкции Минобороны США и в суде добиться исключения из «черного списка».
Вообще умение соединять онлайн и офлайн – это практически ключ от всех дверей. Не зря по этому пути идут и ритейлеры. Amazon помимо онлайна активно развивает реальную торговлю, а Walmart старается поднять уровень своей e-commerce. Много рассуждений в последнее время, что за интернетом будущее. Но пока что выигрывает именно удачная гибридизация двух направлений.
#FIXP
Подведём промежуточные итоги прогнозов от аналитиков по Fix Price. Пока они давали апсайд $10-14 за акцию, компания взяла и обновила минимум на бирже ($8,9).
Это не к вопросу компетентности, а скорее к аффилированности. Памп через официальные отчеты никто не отменял. Славно, что подобные кейсы заставляют задуматься о том, сколько стоят слова аналитиков из «ведущих банков» и что при написании ими может руководить.
Пока истории котировок нет, не вижу смысла делать прогнозы, поэтому буду ждать. Считаю, что компания все ещё переоценена.
Подведём промежуточные итоги прогнозов от аналитиков по Fix Price. Пока они давали апсайд $10-14 за акцию, компания взяла и обновила минимум на бирже ($8,9).
Это не к вопросу компетентности, а скорее к аффилированности. Памп через официальные отчеты никто не отменял. Славно, что подобные кейсы заставляют задуматься о том, сколько стоят слова аналитиков из «ведущих банков» и что при написании ими может руководить.
Пока истории котировок нет, не вижу смысла делать прогнозы, поэтому буду ждать. Считаю, что компания все ещё переоценена.
Как Китай в прошлом году потащил всю экономику вниз, так её обратно и поднимет. Ну, это не точно, конечно.
Во время пандемии кризис успешно обосновался в наших реалиях, а помогло ему в этом закрытие границ, снижение производства и падение спроса на нефть.
Теперь локдаун понемногу собирает свои вещички. Даже стремительный рост цен на сырьевые товары можно наблюдать. Опять же не обошлось без Китая, который после пандемии поддерживал экономику за счёт увеличения объемов кредитования и строительного бума. Только за первые четыре месяца 2021 года страна потратила на нефть, железную и медную руду $150 млрд.
Сырьевой рынок на этом фоне поднялся до небес. Китайские чиновники, естественно, не обрадовались и теперь пытаются хоть как-то сбить спекулятивный ажиотаж, ограничивая поступление средств в экономику.
Последствия такого решения могут опять отразиться на всех. Так что если мы увидим резкую коррекцию, то хотя будем знать откуда у неё ноги растут.
Во время пандемии кризис успешно обосновался в наших реалиях, а помогло ему в этом закрытие границ, снижение производства и падение спроса на нефть.
Теперь локдаун понемногу собирает свои вещички. Даже стремительный рост цен на сырьевые товары можно наблюдать. Опять же не обошлось без Китая, который после пандемии поддерживал экономику за счёт увеличения объемов кредитования и строительного бума. Только за первые четыре месяца 2021 года страна потратила на нефть, железную и медную руду $150 млрд.
Сырьевой рынок на этом фоне поднялся до небес. Китайские чиновники, естественно, не обрадовались и теперь пытаются хоть как-то сбить спекулятивный ажиотаж, ограничивая поступление средств в экономику.
Последствия такого решения могут опять отразиться на всех. Так что если мы увидим резкую коррекцию, то хотя будем знать откуда у неё ноги растут.
#MVID
VTB Capital с запозданием сменил рекомендацию по «М.Видео» с «держать» на «покупать». Эти аналитики дожидались тренда вверх, вот и пропустили старт с 610 руб., о котором я говорил. А это 7,7% прибыли с 19 мая.
Они дают годовой таргет в 800 руб., что реально, учитывая мартовский максимум компании в 888 руб. По темпам роста торговой сети «М.Видео» в российском ритейле уступает на 2 п.п только Fix Price (24 п.п.), опережая остальных ритейлеров («Магнит», X5 и «Детский мир» — диапазон 6-14 п.п.). Плюс у компании маржа находится на стабильном уровне 6-7 п.п. Аналитики также прогнозируют удвоение выручки до 828 млрд руб. в течение 5 лет.
Короче, все перспективы для роста есть, но добирать сейчас я бы не стал, держу и смотрю на ситуацию. Ну, а медлительным аналитикам надо завязывать с седативными, а лучше подумать об уходе из ВТБ. Пора разрывать порочный круг и схемы, складывающиеся в этом госбанке.
VTB Capital с запозданием сменил рекомендацию по «М.Видео» с «держать» на «покупать». Эти аналитики дожидались тренда вверх, вот и пропустили старт с 610 руб., о котором я говорил. А это 7,7% прибыли с 19 мая.
Они дают годовой таргет в 800 руб., что реально, учитывая мартовский максимум компании в 888 руб. По темпам роста торговой сети «М.Видео» в российском ритейле уступает на 2 п.п только Fix Price (24 п.п.), опережая остальных ритейлеров («Магнит», X5 и «Детский мир» — диапазон 6-14 п.п.). Плюс у компании маржа находится на стабильном уровне 6-7 п.п. Аналитики также прогнозируют удвоение выручки до 828 млрд руб. в течение 5 лет.
Короче, все перспективы для роста есть, но добирать сейчас я бы не стал, держу и смотрю на ситуацию. Ну, а медлительным аналитикам надо завязывать с седативными, а лучше подумать об уходе из ВТБ. Пора разрывать порочный круг и схемы, складывающиеся в этом госбанке.
Все продолжают искать куда же приткнуть биткоины и как использовать их в повседневной жизни. Сейчас, например, наметилась перспектива стать альтернативой бонусам от ритейлеров. По крайней мере 44% американцев не отказались бы от применения биткоинов в таком ключе.
И если так подумать, то преимущества у подобного нововведения всё же имеются. Бонусные баллы не отличаются особой гибкостью в применении, а вот биткоин и ему подобные остаются универсальными валютами даже за пределами страны. Их можно использовать в рамках одной сети по всему миру, например. Розничные продавцы и другие компании могут создавать виртуальные партнёрства с помощью которых можно будет делиться данными об участниках программы, образовывая суперсистемы с единой валютой бонусов.
С баллами ещё есть неприятная загвоздка в том, что они отражаются в бухгалтерских книгах как обязательства, а с криптовалютой этого можно избежать. Так ещё и на хранении бонусов в крипте со временем можно заработать. Потерять, конечно, тоже можно прилично, недавние новости тому подтверждение. Но и эти риски можно контролировать, если выдаваемое вознаграждение привязать к процентному соотношению валюты.
Несмотря на все минусы остаётся один любопытный факт, подталкивающий на эксперименты – потребителю нравится возможность выбора. А когда подворачивается вариант настолько необычный, то ещё и как рекламный ход срабатывает.
Стоило только Home Depot поделится новостью о том, что теперь компания принимает биткоины в качестве оплаты, как упоминаемость компании в СМИ тут же повысилась. То же самое можно сказать и про Starbucks, который позволяет участникам программы конвертировать криптовалюты в остатки денежных средств на картах кофейни. Возможно, совсем скоро биткоин заменит не только деньги, но и системы бонусов?
И если так подумать, то преимущества у подобного нововведения всё же имеются. Бонусные баллы не отличаются особой гибкостью в применении, а вот биткоин и ему подобные остаются универсальными валютами даже за пределами страны. Их можно использовать в рамках одной сети по всему миру, например. Розничные продавцы и другие компании могут создавать виртуальные партнёрства с помощью которых можно будет делиться данными об участниках программы, образовывая суперсистемы с единой валютой бонусов.
С баллами ещё есть неприятная загвоздка в том, что они отражаются в бухгалтерских книгах как обязательства, а с криптовалютой этого можно избежать. Так ещё и на хранении бонусов в крипте со временем можно заработать. Потерять, конечно, тоже можно прилично, недавние новости тому подтверждение. Но и эти риски можно контролировать, если выдаваемое вознаграждение привязать к процентному соотношению валюты.
Несмотря на все минусы остаётся один любопытный факт, подталкивающий на эксперименты – потребителю нравится возможность выбора. А когда подворачивается вариант настолько необычный, то ещё и как рекламный ход срабатывает.
Стоило только Home Depot поделится новостью о том, что теперь компания принимает биткоины в качестве оплаты, как упоминаемость компании в СМИ тут же повысилась. То же самое можно сказать и про Starbucks, который позволяет участникам программы конвертировать криптовалюты в остатки денежных средств на картах кофейни. Возможно, совсем скоро биткоин заменит не только деньги, но и системы бонусов?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока акционеры «Абрау-Дюрсо» выбирают, чем бы запить рекомендацию по выплате дивидендов в 2,86 руб. на акцию, я подготовил для вас итоги дня:
📄 Развитие отечественных экосистем соответствует интересам государства и сфере безопасности, а вот иностранных не особо. Так что правительство собирается ограничить их доступ в Россию.
👨⚖️ Глава инвестиционного фонда Da Vinci Capital хочет попытать удачу в Лондонском суде. Денежки вложенные в криптовалюту TON от Telegram так и не удалось вернуть, так что другого варианта не осталось.
🚗 #SBER Теперь в Москве можно арендовать автомобиль через «СберАвтоподписку» на срок от шести месяцев до трёх лет. В конце 2021 — начале 2022 года такое удовольствие станет доступно ещё и в регионах России.
📢 #FIVE Онлайн-гипермаркет Vprok.ru «Перекрёсток» продолжает расширяться. Теперь сервис работает ещё в 28 регионах, их совокупное количество достигло 47.
📄 Развитие отечественных экосистем соответствует интересам государства и сфере безопасности, а вот иностранных не особо. Так что правительство собирается ограничить их доступ в Россию.
👨⚖️ Глава инвестиционного фонда Da Vinci Capital хочет попытать удачу в Лондонском суде. Денежки вложенные в криптовалюту TON от Telegram так и не удалось вернуть, так что другого варианта не осталось.
🚗 #SBER Теперь в Москве можно арендовать автомобиль через «СберАвтоподписку» на срок от шести месяцев до трёх лет. В конце 2021 — начале 2022 года такое удовольствие станет доступно ещё и в регионах России.
📢 #FIVE Онлайн-гипермаркет Vprok.ru «Перекрёсток» продолжает расширяться. Теперь сервис работает ещё в 28 регионах, их совокупное количество достигло 47.
Прошлый год вместе с COVID-19 протащил в нашу жизнь цифровизацию всех областей. Ритейл естественно не сможет избежать внедрения технологий, да и не было смысла сопротивляться.
Например, в США перед пандемией онлайн-продажи составляли 2%. Сейчас этот показатель равен 15%.
Потребители не готовы так просто забыть про старые добрые магазины, но и своим здоровьем рисковать не хотят. Большинство из них ждёт от магазинов обеспечения всех мер защиты. Так что тут применение новых технологий для бесконтактной оплаты и массовый переход на самообслуживание выходят на первый план. Хотя кто-то идёт дальше и внедряет роботов-уборщиков или переходит на электронные этикетки.
79% покупателей вообще и дальше собираются оплачивать покупки самостоятельно. Walmart даже открыл магазин, где клиенты могут оформить заказ сами или с помощью звонка попросить упаковать необходимые продукты.
И хотя ностальгия по офлайн-магазинам сохраняется, всё же тот комфорт и свободу выбора, которые потребители получили в онлайне, вряд ли кто-то из них готов потерять. Поэтому тренд на переход в онлайн уже бесповоротно вошел в в нашу жизнь и не остановится даже в постковидные времена.
Например, в США перед пандемией онлайн-продажи составляли 2%. Сейчас этот показатель равен 15%.
Потребители не готовы так просто забыть про старые добрые магазины, но и своим здоровьем рисковать не хотят. Большинство из них ждёт от магазинов обеспечения всех мер защиты. Так что тут применение новых технологий для бесконтактной оплаты и массовый переход на самообслуживание выходят на первый план. Хотя кто-то идёт дальше и внедряет роботов-уборщиков или переходит на электронные этикетки.
79% покупателей вообще и дальше собираются оплачивать покупки самостоятельно. Walmart даже открыл магазин, где клиенты могут оформить заказ сами или с помощью звонка попросить упаковать необходимые продукты.
И хотя ностальгия по офлайн-магазинам сохраняется, всё же тот комфорт и свободу выбора, которые потребители получили в онлайне, вряд ли кто-то из них готов потерять. Поэтому тренд на переход в онлайн уже бесповоротно вошел в в нашу жизнь и не остановится даже в постковидные времена.
Telegram
Ритейлер Свифт
#MGNT
Ритейлеры плюс диджитал — взболтать, но не смешивать. Такой ядерный коктейль вас ждёт в «Магнит», когда вы пойдёте за акционной гречкой. Там уже робот-уборщик вовсю орудует. Интересно, насколько скоро он возненавидит мешающих работе «кожаных ублюдков»…
Ритейлеры плюс диджитал — взболтать, но не смешивать. Такой ядерный коктейль вас ждёт в «Магнит», когда вы пойдёте за акционной гречкой. Там уже робот-уборщик вовсю орудует. Интересно, насколько скоро он возненавидит мешающих работе «кожаных ублюдков»…
#ROO
Про «народное» IPO от Deliveroo все забыли, как страшный сон. А теперь вот Robinhood с похожей концепцией наведались.
Deliveroo собирались раздать акции своим клиентам и курьерам. Хотя планировать – не равно сделать, так что там большинство акций всё равно по классической схеме ушло. А Robinhood никому ничего раздавать не собираются, но вот над повышением доступности задумываются. По крайней мере компания анонсировала возможность участия всех частных инвесторов в IPO сразу, а не после инвестбанков и фондов.
Получается, что обойдётся без аллокации (процент удовлетворения заявки на покупку акций в ходе IPO). Теперь профессиональные инвесторы не расхватают акции сразу при размещении, оставив остальным только объедки. Окончательное решение по объему бумаг, которые собрались продавать напрямую пользователям приложения, а также по самой процедуре пока не принято.
Если распределение части ценных бумаг Robinhood между пользователями сервиса всё же произойдёт, то рост акций в первый день может быть не особо масштабным, как это обычно бывает при IPO технологических проектов. Но возможность купить акции в тот же момент, что и «монстры» рынка, получив желаемый объём акций, выглядит весьма заманчиво.
Про «народное» IPO от Deliveroo все забыли, как страшный сон. А теперь вот Robinhood с похожей концепцией наведались.
Deliveroo собирались раздать акции своим клиентам и курьерам. Хотя планировать – не равно сделать, так что там большинство акций всё равно по классической схеме ушло. А Robinhood никому ничего раздавать не собираются, но вот над повышением доступности задумываются. По крайней мере компания анонсировала возможность участия всех частных инвесторов в IPO сразу, а не после инвестбанков и фондов.
Получается, что обойдётся без аллокации (процент удовлетворения заявки на покупку акций в ходе IPO). Теперь профессиональные инвесторы не расхватают акции сразу при размещении, оставив остальным только объедки. Окончательное решение по объему бумаг, которые собрались продавать напрямую пользователям приложения, а также по самой процедуре пока не принято.
Если распределение части ценных бумаг Robinhood между пользователями сервиса всё же произойдёт, то рост акций в первый день может быть не особо масштабным, как это обычно бывает при IPO технологических проектов. Но возможность купить акции в тот же момент, что и «монстры» рынка, получив желаемый объём акций, выглядит весьма заманчиво.
Telegram
Ритейлер Свифт
Британский доставщик еды Deliveroo собрался на необычное IPO. Социалисты из Deliveroo решили раздать акции в первую очередь своим клиентам и курьерам: пользователи сервиса, которые сделали как минимум один заказ, могут с этого понедельника подать заявку на…
#KO
135 лет компания Coca-Cola довольно неплохо себя чувствовала, оставаясь в сегменте безалкогольных напитков. Но то, что больше ста лет стабильно работало, сейчас уже как-то с трудом на вершину бизнеса взбирается. В США спрос на газированные напитки упал, и дела у компании пошли не так весело, как хотелось бы из-за пандемии. Выручка компании в 2020 году снизилась на 11%, до $33 млрд.
Зато, похоже, потребители всё ещё любят выпить, особенно на карантине, когда нечем заняться. Так что Coca-Cola организовала производство хард-зельцера Topo Chico. Алкоголь — один из самых высокомаржинальных товаров, и такой переход поможет выручке расти. А чтобы любители ЗОЖ лишний раз не возмущались, для них подарочек в виде инвестиций в категорию спортивных напитков BodyArmor припасли. Основной конкурент компании – PepsiCo, кстати, тоже не дремлет и подумывает о внедрении алкогольных напитков в своё производство. Поэтому легендарное противостояние может перекочевать в новый сегмент.
Как говорится, если уж хочется составлять конкуренцию на рынке, то надо вертеться. А пока акции Coca-Cola близки к своим максимумам. Можно попробовать взять по $51-54, но большого роста ждать не стоит, к тому же акции ещё и вплотную к сопротивлению подошли.
135 лет компания Coca-Cola довольно неплохо себя чувствовала, оставаясь в сегменте безалкогольных напитков. Но то, что больше ста лет стабильно работало, сейчас уже как-то с трудом на вершину бизнеса взбирается. В США спрос на газированные напитки упал, и дела у компании пошли не так весело, как хотелось бы из-за пандемии. Выручка компании в 2020 году снизилась на 11%, до $33 млрд.
Зато, похоже, потребители всё ещё любят выпить, особенно на карантине, когда нечем заняться. Так что Coca-Cola организовала производство хард-зельцера Topo Chico. Алкоголь — один из самых высокомаржинальных товаров, и такой переход поможет выручке расти. А чтобы любители ЗОЖ лишний раз не возмущались, для них подарочек в виде инвестиций в категорию спортивных напитков BodyArmor припасли. Основной конкурент компании – PepsiCo, кстати, тоже не дремлет и подумывает о внедрении алкогольных напитков в своё производство. Поэтому легендарное противостояние может перекочевать в новый сегмент.
Как говорится, если уж хочется составлять конкуренцию на рынке, то надо вертеться. А пока акции Coca-Cola близки к своим максимумам. Можно попробовать взять по $51-54, но большого роста ждать не стоит, к тому же акции ещё и вплотную к сопротивлению подошли.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Идеальное место встречи для Walmart и Dolce&Gabbana — конечно же итоги дня:
🛍 После одного из постов Dolce&Gabbana в Instagram их заподозрили в пропаганде нетрадиционных сексуальных ценностей среди несовершеннолетних в России, и полиция завела дело.
🍷#ABRD Работать с российскими винами в ресторанах не особо хотят. Так что «Абрау-Дюрсо» решила взять всё в свои руки и открыть сеть гастрономических баров. Предыдущая попытка не пережила пандемию, может хоть в этот раз повезёт.
📄 #FIVE X5 опубликовал первый отчёт об устойчивом развитии, подготовленный в соответствии со стандартами GRI и заверенный независимым аудитором. К 2030 году компания планирует достичь показателя в 30% доли возобновляемой энергии в своей работе.
🛍 После одного из постов Dolce&Gabbana в Instagram их заподозрили в пропаганде нетрадиционных сексуальных ценностей среди несовершеннолетних в России, и полиция завела дело.
🍷#ABRD Работать с российскими винами в ресторанах не особо хотят. Так что «Абрау-Дюрсо» решила взять всё в свои руки и открыть сеть гастрономических баров. Предыдущая попытка не пережила пандемию, может хоть в этот раз повезёт.
✉ #WMT Десятки людей получили расистские электронные письма от Walmart. Даже взламывать официальный аккаунт компании не нужно было. Достаточно просто зарегистрироваться в системе с чужой почты и ввести вместо имени оскорбления.📄 #FIVE X5 опубликовал первый отчёт об устойчивом развитии, подготовленный в соответствии со стандартами GRI и заверенный независимым аудитором. К 2030 году компания планирует достичь показателя в 30% доли возобновляемой энергии в своей работе.
#APTK
Аптечные сети в первом квартале прошлого года почувствовали вкус ажиотажного спроса и радовались рекордному росту выручки на 25%. А теперь от таких показателей остались только воспоминания – за январь-март 2021 года оборот фармрозницы сократился на 9%, до 363 млрд руб.
Но из хороших новостей для отрасли – рост продаж безрецептурных препаратов в сегменте e-commerce на 67%. Хоть что-то прикрывает провальный первый квартал. Офлайн-аптеки плачут в сторонке.
У «Сбер Е-аптеки» объем реализации увеличился на 67%, до 3,2 млрд руб., у «Здравсити» (сервис бронирования фармпродукции, принадлежащий «Ригле») вообще на 131%, до 2,4 млрд руб.
Если так и дальше пойдёт, то с розничным точками всё совсем плохо будет и появятся у нас какие-нибудь «Яндекс.Аптека» и «Самокат» без классических аптек, доставляющие лекарства со складов, расставленных по всему городу. Хотя пока рецептурные лекарства никак через онлайн не получить – такой исход вряд ли случится.
В аптечные сети типа 36,6 я не инвестирую, но есть шуточная рабочая примета: если наш #APTK начинает расти, то скоро индекс ММВБ скорректируется. Локальный максимум #APTK совпадает с началом коррекции индекса. Поэтому по-приколу поглядываю на их котировки.
Аптечные сети в первом квартале прошлого года почувствовали вкус ажиотажного спроса и радовались рекордному росту выручки на 25%. А теперь от таких показателей остались только воспоминания – за январь-март 2021 года оборот фармрозницы сократился на 9%, до 363 млрд руб.
Но из хороших новостей для отрасли – рост продаж безрецептурных препаратов в сегменте e-commerce на 67%. Хоть что-то прикрывает провальный первый квартал. Офлайн-аптеки плачут в сторонке.
У «Сбер Е-аптеки» объем реализации увеличился на 67%, до 3,2 млрд руб., у «Здравсити» (сервис бронирования фармпродукции, принадлежащий «Ригле») вообще на 131%, до 2,4 млрд руб.
Если так и дальше пойдёт, то с розничным точками всё совсем плохо будет и появятся у нас какие-нибудь «Яндекс.Аптека» и «Самокат» без классических аптек, доставляющие лекарства со складов, расставленных по всему городу. Хотя пока рецептурные лекарства никак через онлайн не получить – такой исход вряд ли случится.
В аптечные сети типа 36,6 я не инвестирую, но есть шуточная рабочая примета: если наш #APTK начинает расти, то скоро индекс ММВБ скорректируется. Локальный максимум #APTK совпадает с началом коррекции индекса. Поэтому по-приколу поглядываю на их котировки.
#DSKY
Совет директоров «Детского мира» определился с рекомендацией по дивидендами за 2020 год – 6,07 руб. Учитывая то, что аналитики в своих оценках скромнее были, то акционеры должны быть довольны.
На бирже как-то такие новости особой реакции не вызвали – было +1,5%, сейчас +0,72%. Но пока выше 154 руб. не закрепиться, о росте говорить трудно. Я акции компании по-прежнему держу.
Совет директоров «Детского мира» определился с рекомендацией по дивидендами за 2020 год – 6,07 руб. Учитывая то, что аналитики в своих оценках скромнее были, то акционеры должны быть довольны.
На бирже как-то такие новости особой реакции не вызвали – было +1,5%, сейчас +0,72%. Но пока выше 154 руб. не закрепиться, о росте говорить трудно. Я акции компании по-прежнему держу.