#OZON #MVID
За чашкой кофе прочитал о закрытии продаж техники М.Видео и Эльдорадо на Ozon. Удивительно, что об этом заговорили только сейчас, ведь проект был обречен на провал еще в июле 2020 года, когда группа компаний запустила свой маркетплейс. А продолжать полгода продавать товары на платформе конкурента, увеличивая его трафик — это какая-то сверхтактика для формирования экосистемы, заложенной в стратегии развития.
Вообще, М.Видео и Эльдорадо – перекупы, и на Ozon конкурировать в ценах с производителями не получится, да и делиться прибылью с маркетплейсом не хочется. Зачем вообще надо было заходить в эти дебри? К тому же, на внешней площадке, где есть выбор между продавцами, становится проблематично впаривать китайскую и восстановленную технику под видом настоящей, но со «скидкой». У покупателей возникают лишние вопросы, которые нельзя тихо утопить в разделе «возврат товара».
За чашкой кофе прочитал о закрытии продаж техники М.Видео и Эльдорадо на Ozon. Удивительно, что об этом заговорили только сейчас, ведь проект был обречен на провал еще в июле 2020 года, когда группа компаний запустила свой маркетплейс. А продолжать полгода продавать товары на платформе конкурента, увеличивая его трафик — это какая-то сверхтактика для формирования экосистемы, заложенной в стратегии развития.
Вообще, М.Видео и Эльдорадо – перекупы, и на Ozon конкурировать в ценах с производителями не получится, да и делиться прибылью с маркетплейсом не хочется. Зачем вообще надо было заходить в эти дебри? К тому же, на внешней площадке, где есть выбор между продавцами, становится проблематично впаривать китайскую и восстановленную технику под видом настоящей, но со «скидкой». У покупателей возникают лишние вопросы, которые нельзя тихо утопить в разделе «возврат товара».
#LNTA
Лента решила не портить выходные и перенесла отчет по МСФО на 24 февраля. Хотят на выходных не мониторить реакции экспертов на опубликованные показатели, а отметить нормально и повспоминать армейские годы.
Я вот тоже служил, но так, в штабе писарем. Пойду поиграю с аналитиками в «три скрипа», а то они совсем расслабились после этой новости.
Лента решила не портить выходные и перенесла отчет по МСФО на 24 февраля. Хотят на выходных не мониторить реакции экспертов на опубликованные показатели, а отметить нормально и повспоминать армейские годы.
Я вот тоже служил, но так, в штабе писарем. Пойду поиграю с аналитиками в «три скрипа», а то они совсем расслабились после этой новости.
#YNDX #SBER #MAIL #OZON
Ozon продолжает теснить Delivery Club и Яндекс в сфере доставки и двигается в сторону создания собственной экосистемы. Следующим шагом в развитии персонала компании должны стать курьеры-таксисты, которые вместо бесед о жизни будут консультировать пассажиров по товарам маркетплейса. Однако это уже сверхчеловек по Ницше получается, но ритейл и не так может извратить, по себе знаю.
Яндекс же давно пора прижать на этом рынке. Причем сделать это достаточно просто – отказаться от «повышенного спроса», ценообразование при котором известно только жадным финансистам Яндекса.
Ozon продолжает теснить Delivery Club и Яндекс в сфере доставки и двигается в сторону создания собственной экосистемы. Следующим шагом в развитии персонала компании должны стать курьеры-таксисты, которые вместо бесед о жизни будут консультировать пассажиров по товарам маркетплейса. Однако это уже сверхчеловек по Ницше получается, но ритейл и не так может извратить, по себе знаю.
Яндекс же давно пора прижать на этом рынке. Причем сделать это достаточно просто – отказаться от «повышенного спроса», ценообразование при котором известно только жадным финансистам Яндекса.
Retail.ru
Ozon Express начал доставлять готовую еду от «Азбуки вкуса»
Сервис Ozon Express начал доставлять готовую еду из своих дарксторов. Первым партнером по новому ассортименту стала «Азбука вкуса». На старте сотрудничества ассортимент включает готовую еду собственного производства «Азбуки вкуса». В ближайшее время…
Пока на рынках сегодня затишье, собрал для вас все самое интересное, что происходило в ритейле с 15 по 20 февраля:
🔵 Fix Price нажился на кризисе и объявил об IPO сразу в Лондоне и Москве. Хотят привлечь более $1 млрд, а компанию «скромно» оценивают на $6 млрд
🔵 X5 и Яндекс пытались поделить трон главного доставщика продуктов. Сначала в X5 объявили о своем лидерстве, потом «Яндекс» парировал тем, что в прошлом году наторговал едой, тостерами и подгузниками еще больше. Как дети, тыкали друг друга в методики подсчета, но компания X5 по итогу оказалась права
🔵 Магнит на дне инвестора заявил, что планирует развивать онлайн-платформы и увеличить маржу EBITDA до 8%. Деньги на все это, видимо, будут трясти с покупателей. Скидки, прощайте
🔵 Ozon создает микрофинансовую компанию, а X5 – банк без лицензии, который будет навешивать клиентам финансовые услуги, в том числе кредиты. Эльвире Набиуллиной пора задуматься о брошках для «сигналов» ритейлу
🔵 Walmart выпустил отчет и заявил о планах повысить капиталовложения до $14 млрд и увеличить зарплаты сотрудникам. Люди порадовались, но рынок не оценил такую социальную ориентированность, поэтому акции упали вниз на 6%
🔵 Fix Price нажился на кризисе и объявил об IPO сразу в Лондоне и Москве. Хотят привлечь более $1 млрд, а компанию «скромно» оценивают на $6 млрд
🔵 X5 и Яндекс пытались поделить трон главного доставщика продуктов. Сначала в X5 объявили о своем лидерстве, потом «Яндекс» парировал тем, что в прошлом году наторговал едой, тостерами и подгузниками еще больше. Как дети, тыкали друг друга в методики подсчета, но компания X5 по итогу оказалась права
🔵 Магнит на дне инвестора заявил, что планирует развивать онлайн-платформы и увеличить маржу EBITDA до 8%. Деньги на все это, видимо, будут трясти с покупателей. Скидки, прощайте
🔵 Ozon создает микрофинансовую компанию, а X5 – банк без лицензии, который будет навешивать клиентам финансовые услуги, в том числе кредиты. Эльвире Набиуллиной пора задуматься о брошках для «сигналов» ритейлу
🔵 Walmart выпустил отчет и заявил о планах повысить капиталовложения до $14 млрд и увеличить зарплаты сотрудникам. Люди порадовались, но рынок не оценил такую социальную ориентированность, поэтому акции упали вниз на 6%
Длинные выходные подходят к концу, а значит пришло время готовиться к рабочим будням и в ритейле, и на финрынках.
Собрал список грядущих финансовых событий:
24 февраля
#LNTADR Лента представит отчетность по МСФО за 2020 год и проведет звонок для инвесторов и аналитиков
25 февраля
#BBY Американский Best Buy отчитается за 2020 год
#FTCH После закрытия рынков в США онлайн-ритейлер Farfetch презентует финансовые результаты за 4-й квартал 2020 года. В Москве мы будем за этим наблюдать уже 26 февраля.
Собрал список грядущих финансовых событий:
24 февраля
#LNTADR Лента представит отчетность по МСФО за 2020 год и проведет звонок для инвесторов и аналитиков
25 февраля
#BBY Американский Best Buy отчитается за 2020 год
#FTCH После закрытия рынков в США онлайн-ритейлер Farfetch презентует финансовые результаты за 4-й квартал 2020 года. В Москве мы будем за этим наблюдать уже 26 февраля.
#LNTA
Лента ожидаемо отчиталась хорошо. Ковид все же помог: чистая прибыль в 2020 году составила 17,45 млрд рублей, что можно считать прекрасным результатом на фоне убытка в 2,1 млрд рублей в 2019 году. Инвесторы это оценили, и акции в моменте показали +2,14%.
Однако не стоит радоваться раньше времени. Непонятной остается дивидендная политика: годовые показатели хорошие, но поделятся ли этими деньгами с акционерами? Отмечу также, что выручка Ленты в 2020 году росла намного медленнее, чем у «коллег по цеху» — всего на 7,3%, а у Магнита и X5 на 13,5% и 14,3% соответственно.
Подождем звонка для инвесторов и дополнительной информации о презентуемой в марте стратегии, в которой Лента должна рассказать, как собирается бороться за звание самого инновационного ритейлера. Возможно, потенциальный рост акций помножат на ноль планы менеджмента.
Лента ожидаемо отчиталась хорошо. Ковид все же помог: чистая прибыль в 2020 году составила 17,45 млрд рублей, что можно считать прекрасным результатом на фоне убытка в 2,1 млрд рублей в 2019 году. Инвесторы это оценили, и акции в моменте показали +2,14%.
Однако не стоит радоваться раньше времени. Непонятной остается дивидендная политика: годовые показатели хорошие, но поделятся ли этими деньгами с акционерами? Отмечу также, что выручка Ленты в 2020 году росла намного медленнее, чем у «коллег по цеху» — всего на 7,3%, а у Магнита и X5 на 13,5% и 14,3% соответственно.
Подождем звонка для инвесторов и дополнительной информации о презентуемой в марте стратегии, в которой Лента должна рассказать, как собирается бороться за звание самого инновационного ритейлера. Возможно, потенциальный рост акций помножат на ноль планы менеджмента.
#YNDX #OZON
Очередное подтверждение, что 2020 год – это год не просто интернета, а интернет-торговли. Топ-3 самых дорогих компаний Рунета принадлежит Яндекс, Wildberries и Ozon.
Яндекс бессменный король-осьминог, раскинувший свои щупальца во все сферы IT-России, третий год подряд занимает первое место со стоимостью $22,98 млрд.
За ним идут маркетплейсты Wildberries - $14,52 млрд и Ozon - $10,58 млрд. Так называемые «российский AliExpress» и «российский Amazon», успешно проданный на IPO, вытеснили на 4-ю и 5-ю строчки Mail Group с его проектами со Сбером и архаичный Avito, которому срочно нужно проводить ребрендинг или хотя бы изменить сайт. Однако загадкой все еще остается методология Forbes. Если с Ozon все понятно, то оценка Wilderries вызывает вопросы об объективности.
Очередное подтверждение, что 2020 год – это год не просто интернета, а интернет-торговли. Топ-3 самых дорогих компаний Рунета принадлежит Яндекс, Wildberries и Ozon.
Яндекс бессменный король-осьминог, раскинувший свои щупальца во все сферы IT-России, третий год подряд занимает первое место со стоимостью $22,98 млрд.
За ним идут маркетплейсты Wildberries - $14,52 млрд и Ozon - $10,58 млрд. Так называемые «российский AliExpress» и «российский Amazon», успешно проданный на IPO, вытеснили на 4-ю и 5-ю строчки Mail Group с его проектами со Сбером и архаичный Avito, которому срочно нужно проводить ребрендинг или хотя бы изменить сайт. Однако загадкой все еще остается методология Forbes. Если с Ozon все понятно, то оценка Wilderries вызывает вопросы об объективности.
Forbes.ru
«Яндекс» возглавил рейтинг самых дорогих компаний Рунета
Первое место в рейтинге самых дорогих компаний Рунета занял «Яндекс» с оценкой $22,98 млрд. За год компания, которая уже третий раз подряд возглавляет рейтинг, подорожала более чем на 57%
Wildberries продолжает международную экспансию и выходит на рынки Франции, Италии и Испании. Судя потому, что слухов про IPO нет, свой заграничный поход компания будет финансировать сама. Там, в Европе, детище Бакальчук впервые напрямую столкнется с мировым боссом онлайн-ритейла — с Amazon.
Вообще, если не в крупных мегаполисах, то в небольших европейских городах Wildberries должен отхватить кусок рынка у Amazon. Однако здравый смысл подсказывает, что у нашего минора нет шансов, но помечтать хочется. Я верю в отечественный ритейл и надеюсь на повторение истории Давида и Голиафа, где в роли второго выступит Amazon.
Вообще, если не в крупных мегаполисах, то в небольших европейских городах Wildberries должен отхватить кусок рынка у Amazon. Однако здравый смысл подсказывает, что у нашего минора нет шансов, но помечтать хочется. Я верю в отечественный ритейл и надеюсь на повторение истории Давида и Голиафа, где в роли второго выступит Amazon.
#M
Вчера из-за праздника не обратил внимания на отчет Macy's – компанию хоронили весь локдаун, ведь ей пришлось закрыть десятки магазинов. Несмотря на оценки скептиков, показатели хорошие: интернет-продажи выросли на 21%, а прибыль на акцию составила 0,8$. Да, совокупные продажи просели на 17%, но это меньше, чем ожидали эксперты, прогнозировавшие снижение на 23%.
В целом Macy's не ставит себе заоблачных целей и рассчитывает на V-образное восстановление. Все в пределах разумного: по итогам 2021 года компания планирует получить прибыль в диапазоне от $0,40 до $0,90 в расчете на акцию и выручку до $20,75 млрд.
Вчера из-за праздника не обратил внимания на отчет Macy's – компанию хоронили весь локдаун, ведь ей пришлось закрыть десятки магазинов. Несмотря на оценки скептиков, показатели хорошие: интернет-продажи выросли на 21%, а прибыль на акцию составила 0,8$. Да, совокупные продажи просели на 17%, но это меньше, чем ожидали эксперты, прогнозировавшие снижение на 23%.
В целом Macy's не ставит себе заоблачных целей и рассчитывает на V-образное восстановление. Все в пределах разумного: по итогам 2021 года компания планирует получить прибыль в диапазоне от $0,40 до $0,90 в расчете на акцию и выручку до $20,75 млрд.
Macy's, Inc.
Macy’s, Inc. Reports Fourth Quarter and Full-Year 2020 Results
Macy’s, Inc. is one of the nation’s premier retailers. The company comprises three powerful retail brands, Macy’s, Bloomingdale’s and Bluemercury. Macy’s, Inc. is headquartered in New York, New York.
#LNTA
Начал утро с анализа вчерашнего звонка для инвесторов «Ленты». Звонки всегда плюс-минус одинаковые, но иногда встречаются интересные темы:
🔵 В 2020 году компания увеличила расходы на рекламу. Это было сделано для пиара в онлайне, запуска новой программы лояльности «Ленты».
🔵 Расходы, связанные с COVID-19, составили 1,5 млрд руб. Около 1 млрд руб было потрачено на индивидуальные средства защиты, 0,5 млрд руб – на надбавки персоналу, работавшему в магазинах во время 1-ой волны коронавируса. Для сравнения: у «X5» коронавирусные расходы составили 4 млрд, а у «Магнита» — 2,8 млрд.
🔵 В 2020 году капитальные затраты снизились на 46% по сравнению с 2019 и составили 7,6 млрд руб. Поскольку было открыто меньше гипермаркетов. В 2021 расходы по этому показателю также будут небольшими, так как пока строится всего 3 гипермаркета.
🔵 Административные расходы увеличились на 2,3 млрд руб. На надбавки персоналу направили только 0,5 млрд, а остальное получили топ-менеджеры.
🔵 Про дивиденды «Лента» ничего не сказала.
Будущее «Ленты» туманно. Базисом компании являются гипермаркеты, которые как формат морально устарели и теряют популярность. Сейчас показатели неплохие за счет кумулятивного эффекта и покупательских привычек, но надолго ли их хватит?
Компания уже тратит огромные деньги на дорогой топ-менджмент, но сомневаюсь, что это эффективно на длинной дистанции. Ленте нужно пересматривать форматы и выходить в онлайн. И здесь не придется начинать с нуля, ведь можно наконец-то присоединить к себе «Утконос» — одного из лидера онлайн-рынка. Слухи об этом ходят давно, а наличие общего акционера и вовсе делает задачу реальной. Достаточно наладить совместное функционирование и проблема решена. Подождем до дня инвестора, на котором представят новую стратегию. Уверен, там будет пункт именно про это.
Начал утро с анализа вчерашнего звонка для инвесторов «Ленты». Звонки всегда плюс-минус одинаковые, но иногда встречаются интересные темы:
🔵 В 2020 году компания увеличила расходы на рекламу. Это было сделано для пиара в онлайне, запуска новой программы лояльности «Ленты».
🔵 Расходы, связанные с COVID-19, составили 1,5 млрд руб. Около 1 млрд руб было потрачено на индивидуальные средства защиты, 0,5 млрд руб – на надбавки персоналу, работавшему в магазинах во время 1-ой волны коронавируса. Для сравнения: у «X5» коронавирусные расходы составили 4 млрд, а у «Магнита» — 2,8 млрд.
🔵 В 2020 году капитальные затраты снизились на 46% по сравнению с 2019 и составили 7,6 млрд руб. Поскольку было открыто меньше гипермаркетов. В 2021 расходы по этому показателю также будут небольшими, так как пока строится всего 3 гипермаркета.
🔵 Административные расходы увеличились на 2,3 млрд руб. На надбавки персоналу направили только 0,5 млрд, а остальное получили топ-менеджеры.
🔵 Про дивиденды «Лента» ничего не сказала.
Будущее «Ленты» туманно. Базисом компании являются гипермаркеты, которые как формат морально устарели и теряют популярность. Сейчас показатели неплохие за счет кумулятивного эффекта и покупательских привычек, но надолго ли их хватит?
Компания уже тратит огромные деньги на дорогой топ-менджмент, но сомневаюсь, что это эффективно на длинной дистанции. Ленте нужно пересматривать форматы и выходить в онлайн. И здесь не придется начинать с нуля, ведь можно наконец-то присоединить к себе «Утконос» — одного из лидера онлайн-рынка. Слухи об этом ходят давно, а наличие общего акционера и вовсе делает задачу реальной. Достаточно наладить совместное функционирование и проблема решена. Подождем до дня инвестора, на котором представят новую стратегию. Уверен, там будет пункт именно про это.
Telegram
Ритейлер Свифт
#LNTA
Лента ожидаемо отчиталась хорошо. Ковид все же помог: чистая прибыль в 2020 году составила 17,45 млрд рублей, что можно считать прекрасным результатом на фоне убытка в 2,1 млрд рублей в 2019 году. Инвесторы это оценили, и акции в моменте показали…
Лента ожидаемо отчиталась хорошо. Ковид все же помог: чистая прибыль в 2020 году составила 17,45 млрд рублей, что можно считать прекрасным результатом на фоне убытка в 2,1 млрд рублей в 2019 году. Инвесторы это оценили, и акции в моменте показали…
#FIVE
X5 выходит с «Чижиком» в регионы и открывает первый «жёсткий дискаунтер» за пределами Мособласти.
Новый проект - новые доходы, а деньги на начинания есть: за 2020 год розничная выручка компании выросла на 14,3%, до 1,97 трлн рублей. X5 и без этого занимает львиную долю российского ритейла, теперь у компании новые цели - расширение региональной экспансии, а может и вытеснение местных игроков.
В любом случае, это хорошая и немного циничная стратегия: и людям помогают, и сами зарабатывают на проблемах беднеющей России. «Чижик» точно будет востребован, поскольку за прошедший год в условиях снижения доходов, у населения, особенно в депрессивных регионах, появился четкий запрос на дешевые продукты.
X5 выходит с «Чижиком» в регионы и открывает первый «жёсткий дискаунтер» за пределами Мособласти.
Новый проект - новые доходы, а деньги на начинания есть: за 2020 год розничная выручка компании выросла на 14,3%, до 1,97 трлн рублей. X5 и без этого занимает львиную долю российского ритейла, теперь у компании новые цели - расширение региональной экспансии, а может и вытеснение местных игроков.
В любом случае, это хорошая и немного циничная стратегия: и людям помогают, и сами зарабатывают на проблемах беднеющей России. «Чижик» точно будет востребован, поскольку за прошедший год в условиях снижения доходов, у населения, особенно в депрессивных регионах, появился четкий запрос на дешевые продукты.
Интерфакс
Х5 открыла первый дискаунтер за пределами Московского региона
X5 Retail Group открыла первый "жесткий" дискаунтер "Чижик" за пределами Москвы и Московской области – в Твери.
Delivery Club запускает в Clubhouse трансляции звуков из ресторанов. До 6 марта с 14 до 15 часов вы можете послушать звуки заведений, откуда заказываете еду. Да... Такой он — Foodfetish XXI века.
На что компании только не идут ради пиара на модной теме. По версии авторов этой гениальной идеи, людям дома только гула очередей Макдональдса или шкварчащей картошечки не хватает, чтобы нормально поесть. Да и зачем создавать комнаты в Clubhouse? Лучше записать 10-часовые версии и выложить на Ютуб, там больше ценителей такого творчества.
Вообще, ритейл почти не представлен в Clubhouse. Вчера Delivery с Магнитом обсуждали e-commerce, но там было тухло. Да и это забавно, когда менеджеры Магнита говорят про электронную коммерцию, которой почти нет у самой компании. Надо было продолжать тренд со звуками и включить в комнате запись обсуждений онлайн-торговли с конф-коллов Сбера и X5 — они хотя бы шарят.
На что компании только не идут ради пиара на модной теме. По версии авторов этой гениальной идеи, людям дома только гула очередей Макдональдса или шкварчащей картошечки не хватает, чтобы нормально поесть. Да и зачем создавать комнаты в Clubhouse? Лучше записать 10-часовые версии и выложить на Ютуб, там больше ценителей такого творчества.
Вообще, ритейл почти не представлен в Clubhouse. Вчера Delivery с Магнитом обсуждали e-commerce, но там было тухло. Да и это забавно, когда менеджеры Магнита говорят про электронную коммерцию, которой почти нет у самой компании. Надо было продолжать тренд со звуками и включить в комнате запись обсуждений онлайн-торговли с конф-коллов Сбера и X5 — они хотя бы шарят.
Retail.ru
Delivery Club запустил трансляцию звуков из ресторанов в Clubhouse
Сервис доставки готовой еды Delivery Club запускает в приложении Clubhouse серию ASMR-трансляций, часовых аудиодорожек со знаковыми и узнаваемыми звуками из популярных ресторанов-партнеров Delivery Club. С 25 февраля по 6 марта с 14 до 15 часов по...
#FIXP
Ого, целых $11 млрд, странно не 20 – круглая цифра как никак. Несмотря на то, что даже первая оценка казалась серьезно завышенной, ВТБ Капитал решил еще сильнее задрать планку Fix Price и создать искусственный ажиотаж.
Оно и понятно, у ВТБ и Александра Винокурова давние и теплые связи. Винокуров, когда купил 11,82% «Магнита» у ВТБ, брал кредит в том же банке. Кредит отдавать как-то надо… Видимо, с IPO Fix Price и вытащит, а ВТБ, желая отбить свои деньги, старается помочь ему раздуть IPO.
Ого, целых $11 млрд, странно не 20 – круглая цифра как никак. Несмотря на то, что даже первая оценка казалась серьезно завышенной, ВТБ Капитал решил еще сильнее задрать планку Fix Price и создать искусственный ажиотаж.
Оно и понятно, у ВТБ и Александра Винокурова давние и теплые связи. Винокуров, когда купил 11,82% «Магнита» у ВТБ, брал кредит в том же банке. Кредит отдавать как-то надо… Видимо, с IPO Fix Price и вытащит, а ВТБ, желая отбить свои деньги, старается помочь ему раздуть IPO.
Forbes.ru
Fix Price оценили для IPO в $7-11,5 млрд
Первые оценки инвестбанков ретейлера Fix Price для IPO находятся в диапазоне $7-11,5 млрд, сообщили Forbes три источника, знакомые с ходом подготовки размещения. Это выше первой оценки в $6 млрд, которую называла газета Financial Times
Forbes в ударе последний месяц: журнал выпустил очередной рейтинг, на этот раз рассматривал экологичность российских компаний. Примечательно, что и наша сфера удерживает хорошие позиции: X5 попала в ТОП-3, Магнит оказался на 11 месте, а Metro на 20-ом.
Это вполне ожидаемо. Российский ритейл в курсе, что денег у инвесторов на внутреннем рынке мало, поэтому пытается работать на репутацию у зарубежных инвестфондов. А там все руководствуются ESG, и если бизнес неэкологичен, то и покупать его акции никто не будет.
Россиянам же стоит порадоваться, что есть польза от европейских стандартов: компании меняют системы в России и отказываются от неэкологичных пакетов и тонн оберток.
Это вполне ожидаемо. Российский ритейл в курсе, что денег у инвесторов на внутреннем рынке мало, поэтому пытается работать на репутацию у зарубежных инвестфондов. А там все руководствуются ESG, и если бизнес неэкологичен, то и покупать его акции никто не будет.
Россиянам же стоит порадоваться, что есть польза от европейских стандартов: компании меняют системы в России и отказываются от неэкологичных пакетов и тонн оберток.
Forbes.ru
30 самых экологичных компаний России. Рейтинг Forbes
Forbes изучил вред и пользу, которую приносят окружающей среде крупнейшие российские компании, и составил первый рейтинг экологической ответственности. Его возглавило российское подразделение корпорации Mars, отправляющее на переработку до 90% всех о
#FTCH
Компания Bosco стала первым стратегическим партнером Farfetch. Для производителя спортивной формы с хохломой это обозначает расширение представления на зарубежных рынках – 190 стран, во многих из которых до сих пор фанатеют от атрибутики «Красной машины» и образов отечественных спортсменов.
Для россиян интеграция Farfetch облегчит процесс покупки вещей из-за рубежа – не будет проблем с пошлинами при оформлении покупок на 200$ и больше, да и таможенники не смогут тормозить посылки, называя их «коммерческим грузом».
Сегодня акции Farfetch на премаркете упали на 6% и стали красными, как надпись RUSSIA на куртке Bosco. Легкая коррекция, учитывая предшествующий рост на 1000% от коронавирусного минимума.
С позиций долгосрочных инвестиций – это выгодное вложение, но лучше подождать другой «точки входа». В прошлом году Farfetch реализовала товары на $3 млрд, сейчас сотрудничает с Alibaba и постепенно выходит в Азию, где у жителей есть деньги и желание их тратить на модные вещи из Старушки Европы.
Компания Bosco стала первым стратегическим партнером Farfetch. Для производителя спортивной формы с хохломой это обозначает расширение представления на зарубежных рынках – 190 стран, во многих из которых до сих пор фанатеют от атрибутики «Красной машины» и образов отечественных спортсменов.
Для россиян интеграция Farfetch облегчит процесс покупки вещей из-за рубежа – не будет проблем с пошлинами при оформлении покупок на 200$ и больше, да и таможенники не смогут тормозить посылки, называя их «коммерческим грузом».
Сегодня акции Farfetch на премаркете упали на 6% и стали красными, как надпись RUSSIA на куртке Bosco. Легкая коррекция, учитывая предшествующий рост на 1000% от коронавирусного минимума.
С позиций долгосрочных инвестиций – это выгодное вложение, но лучше подождать другой «точки входа». В прошлом году Farfetch реализовала товары на $3 млрд, сейчас сотрудничает с Alibaba и постепенно выходит в Азию, где у жителей есть деньги и желание их тратить на модные вещи из Старушки Европы.
#FIVE
Вчера X5 Retail Group рассказывала Смарт-Лабу про то, чего стоит ждать акционерам от компании. Интересные тезисы:
🔵 Компания поменяла дивидендную политику: был убран порог прибыли в 25%, а сами дивиденды будут платить 2 раза в год по итогам 3 и 4-х кварталов. 19 марта после отчета официально объявят и дивиденды за 2020 год в 110,5 рублей на акцию с доходностью 4,5%.
🔵 X5 отказались от байбека акций в ближайшей перспективе, но менеджмент не исключает возможность запуска процесса в течение грядущий 2-х лет.
🔵 Они выведут свой онлайн-сегмент в отдельную компанию и проведут IPO — возможно на Nasdaq.
🔵 Корпорация уже лидер на онлайн-рынке доставки еды, но хочет еще больше увеличить свою долю — с 12 до 24%.
Можно сказать, что X5 держит планку и продолжает работать над повышением капитализации. Возможный выбор именно Nasdaq для IPO онлайн-проекта тоже обоснован тем, что туда смотрят фонды технологий, у которых больше всего денег. Однако, как говорят мне мои знакомые из X5, информация про Nasdaq еще не точная, пока компания только рассматривает различные варианты бирж — одним из них является LSE. Какой банк получит щедрую комиссию за организацию размещения — тоже не определено. Но уже понятно, что контрольный пакет этой отдельной компании останется у X5 Retail Group.
Вчера X5 Retail Group рассказывала Смарт-Лабу про то, чего стоит ждать акционерам от компании. Интересные тезисы:
🔵 Компания поменяла дивидендную политику: был убран порог прибыли в 25%, а сами дивиденды будут платить 2 раза в год по итогам 3 и 4-х кварталов. 19 марта после отчета официально объявят и дивиденды за 2020 год в 110,5 рублей на акцию с доходностью 4,5%.
🔵 X5 отказались от байбека акций в ближайшей перспективе, но менеджмент не исключает возможность запуска процесса в течение грядущий 2-х лет.
🔵 Они выведут свой онлайн-сегмент в отдельную компанию и проведут IPO — возможно на Nasdaq.
🔵 Корпорация уже лидер на онлайн-рынке доставки еды, но хочет еще больше увеличить свою долю — с 12 до 24%.
Можно сказать, что X5 держит планку и продолжает работать над повышением капитализации. Возможный выбор именно Nasdaq для IPO онлайн-проекта тоже обоснован тем, что туда смотрят фонды технологий, у которых больше всего денег. Однако, как говорят мне мои знакомые из X5, информация про Nasdaq еще не точная, пока компания только рассматривает различные варианты бирж — одним из них является LSE. Какой банк получит щедрую комиссию за организацию размещения — тоже не определено. Но уже понятно, что контрольный пакет этой отдельной компании останется у X5 Retail Group.
Forwarded from ПРАЙМ
⚡ FIX PRICE ПЛАНИРУЕТ 1-4 МАРТА СОБИРАТЬ ЗАЯВКИ ИНВЕСТОРОВ В РАМКАХ IPO, ПРЕДПОЛАГАЕМАЯ ДАТА НАЧАЛА ТОРГОВ - 10 МАРТА - ИСТОЧНИКИ