This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У «Почты России» серьёзный конкурент.
Смотрите и надейтесь на то, чтобы ваших посылок в этой машине не было.
@retailerswift
Смотрите и надейтесь на то, чтобы ваших посылок в этой машине не было.
@retailerswift
🏦 В ФАС опять недовольны, на этот раз там критикуют банки за завышенную доходность накопительных счетов в рекламе.
Финансовые организации в своих промо всегда стараются сказать о максимальной доходности, но на деле её получают очень мало клиентов. Да, накопительные счета можно без ограничений пополнять и снимать с них деньги, а процент начисляется каждый месяц. Но в отличие от вкладов ставка по ним не фиксированная. Поэтому в любой момент условия могут поменяться.
Так что 10 предупреждений уже розданы, а по 2 из них вообще заведены дела. Спускаемся с небес на землю, и перестаём обещать клиентам золотые горы.
@retailerswift
Финансовые организации в своих промо всегда стараются сказать о максимальной доходности, но на деле её получают очень мало клиентов. Да, накопительные счета можно без ограничений пополнять и снимать с них деньги, а процент начисляется каждый месяц. Но в отличие от вкладов ставка по ним не фиксированная. Поэтому в любой момент условия могут поменяться.
Так что 10 предупреждений уже розданы, а по 2 из них вообще заведены дела. Спускаемся с небес на землю, и перестаём обещать клиентам золотые горы.
@retailerswift
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Прямо по курсу дайджест, мимо пройти не удастся:
📉 За 2022 год объём долгосрочных сбережений населения в банках сократился на 30,4%, до 7,92 трлн руб. (это самый низкий уровень за 10 лет). Краткосрочные депозиты в нестабильной ситуации обещали большую выгоду и уверенность в завтрашнем дне, так что народ сделал очевидный выбор.
📈 Мировые цены на продовольствие выросли в 2022 на 18%. В прошлом году всем несладко пришлось, и вот наглядное тому доказательство. Но по идее такой скачок должен стимулировать рост сельскохозяйственного производства, который в свою очередь повысит доступность продуктов питания.
📢 В Британии Управлению по конкуренции и рынкам предложили проверить Amazon и Microsoft на нарушение антимонопольного законодательства. Мол эти компании взимают высокую плату за перенос данных на другие сервисы. А потребители вообще-то вольны выбирать, какими платформами им пользоваться.
🛒 Walmart планирует расширить применение роботизированных и программных решений в своих распределительных центрах. И это мы ещё с искуственным интеллектом до конца не разобрались.
@retailerswift
📉 За 2022 год объём долгосрочных сбережений населения в банках сократился на 30,4%, до 7,92 трлн руб. (это самый низкий уровень за 10 лет). Краткосрочные депозиты в нестабильной ситуации обещали большую выгоду и уверенность в завтрашнем дне, так что народ сделал очевидный выбор.
📈 Мировые цены на продовольствие выросли в 2022 на 18%. В прошлом году всем несладко пришлось, и вот наглядное тому доказательство. Но по идее такой скачок должен стимулировать рост сельскохозяйственного производства, который в свою очередь повысит доступность продуктов питания.
📢 В Британии Управлению по конкуренции и рынкам предложили проверить Amazon и Microsoft на нарушение антимонопольного законодательства. Мол эти компании взимают высокую плату за перенос данных на другие сервисы. А потребители вообще-то вольны выбирать, какими платформами им пользоваться.
🛒 Walmart планирует расширить применение роботизированных и программных решений в своих распределительных центрах. И это мы ещё с искуственным интеллектом до конца не разобрались.
@retailerswift
#FIVE
🍏 В X5 прямо с утра решили накидать как можно больше инфоповодов, так что нам есть, что обсудить. Начнём с интервью президента компании Екатерины Лобачевой:
📌 Основой для действий потребителя стала «разумность выбора» и это не про экономию. Покупатели разделяют, в каких магазинах они покупают те или иные продукты. Поэтому разноплановость сетей компании совсем не обязательно должна быть нацелена на разных людей.
📌 Ритейлер собирается расширить участие в проектах адресной помощи населению. Компания находится на завершающем этапе разработки собственного механизма электронных соцсертификатов и планирует полноценный запуск интеграции с Национальной системой платежных карт.
📌 Бренды товаров на полках частично поменялись, но поставщики и операторы производственных мощностей по большей части не изменились (чего не скажешь о названиях по сути той же продукции).
📌 По прогнозу на 2023 год компания заложила сценарий минимальной инфляции в 6,2%. Но в X5 готовы скорректировать его в случае чего. Также в планах открыть тысячу магазинов «Чижик» и 1,5 тыс «Пятёрочек». Ну и наращивать долю собственных торговых марок.
📌 X5 изучает возможность смены юрисдикции, но пока нет ни технической, ни юридической возможности переезда из Нидерландов. С дивами расклад примерно такой же, ибо выплаты не дойдут до множества акционеров, поэтому в компании предпочли потратить деньги на развитие бизнеса.
🛒 Ну и, конечно, как пройти мимо новости о закрытии гипермаркетов «Карусель» спустя 19 лет после основания сети. Вот и эпоха гипермаркетов уходит в прошлое. В феврале 2023 года перестал работать последний магазин. И судя по всему, процесс сворачивания сети прошёл гладко. Точка в Белгороде, которая прекратила работу уже под занавес, даже показывала положительную EBITDA.
@retailerswift
📌 Основой для действий потребителя стала «разумность выбора» и это не про экономию. Покупатели разделяют, в каких магазинах они покупают те или иные продукты. Поэтому разноплановость сетей компании совсем не обязательно должна быть нацелена на разных людей.
📌 Ритейлер собирается расширить участие в проектах адресной помощи населению. Компания находится на завершающем этапе разработки собственного механизма электронных соцсертификатов и планирует полноценный запуск интеграции с Национальной системой платежных карт.
📌 Бренды товаров на полках частично поменялись, но поставщики и операторы производственных мощностей по большей части не изменились (чего не скажешь о названиях по сути той же продукции).
📌 По прогнозу на 2023 год компания заложила сценарий минимальной инфляции в 6,2%. Но в X5 готовы скорректировать его в случае чего. Также в планах открыть тысячу магазинов «Чижик» и 1,5 тыс «Пятёрочек». Ну и наращивать долю собственных торговых марок.
📌 X5 изучает возможность смены юрисдикции, но пока нет ни технической, ни юридической возможности переезда из Нидерландов. С дивами расклад примерно такой же, ибо выплаты не дойдут до множества акционеров, поэтому в компании предпочли потратить деньги на развитие бизнеса.
🛒 Ну и, конечно, как пройти мимо новости о закрытии гипермаркетов «Карусель» спустя 19 лет после основания сети. Вот и эпоха гипермаркетов уходит в прошлое. В феврале 2023 года перестал работать последний магазин. И судя по всему, процесс сворачивания сети прошёл гладко. Точка в Белгороде, которая прекратила работу уже под занавес, даже показывала положительную EBITDA.
@retailerswift
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Некоторые мировые ритейлеры одежды (Fast Retailing, Marks&Spencer, Uniqlo) помахали ручкой своему производству в Мьянме.
🖋 В 2021 году военные в стране устроили государственный переворот, после чего зарубежные компании приостановили там свою деятельность. Большинство основной причиной называют нарушение прав человека на производстве, плюс растущие перебои в подаче электроэнергии и проблемы с логистикой затрудняют поставки продукции.
Но, например, испанская Inditex и шведская H&M продолжают закупать товары в Мьянме. А всё потому, что такие крупные компании обеспечивают тысячи рабочих мест, без них люди могут оказаться без средств к существованию. Так что не все готовы так резко обрубить любые связи.
@retailerswift
🖋 В 2021 году военные в стране устроили государственный переворот, после чего зарубежные компании приостановили там свою деятельность. Большинство основной причиной называют нарушение прав человека на производстве, плюс растущие перебои в подаче электроэнергии и проблемы с логистикой затрудняют поставки продукции.
Но, например, испанская Inditex и шведская H&M продолжают закупать товары в Мьянме. А всё потому, что такие крупные компании обеспечивают тысячи рабочих мест, без них люди могут оказаться без средств к существованию. Так что не все готовы так резко обрубить любые связи.
@retailerswift
Forwarded from Сигналы РЦБ
#OZON #Отчетность
🖨 Количество заказов Ozon в 4кв2022 выросло до 174.6 млн (+90% г/г)
База активных продавцов — 230 тыс. (2.5х г/г)
🖨 Количество заказов Ozon в 4кв2022 выросло до 174.6 млн (+90% г/г)
База активных продавцов — 230 тыс. (2.5х г/г)
#конфликты
Конфликты в финансовом секторе бывают тоже не менее интересными. Ведь кто печатает деньги — тот правит миром.
🪙 Именно так себя и чувствовала Набиуллина, когда в 2016-17 годах беспощадно зачищала банковский рынок. Тогда под раздачу попал самый закрытый от прессы банк «Югра». Всё начиналось с того, что главный акционер Алексей Хотин (с долей в 52,5%) был заподозрен ЦБ в финансировании своих нефтедобывающих активов при помощи вкладов. Такие новости вызвали отток крупных вкладчиков «Югры». Тут-то и началась информационная война.
В феврале 2017 года банк организовал приём на 1000 человек в рамках Российского экономического форума в Сочи — это стало его попыткой выйти в медиаполе. Постепенно доверие к нему вернулось, что привело к увеличению вкладов. Но Набиуллина уже была настроена гасить «Югру» до конца.
💰 В четверг, 6 июля, в 22:00 ЦБ потребовал от руководства банка зачислить в резерв 13,4 млрд руб. и предоставить всю отчетность 7 июля к 15:00. Требования были выполнены, но с задержкой в 2 часа из-за большого количества филиалов в разных часовых поясах. И что вы думаете? Пятничка — сокращенный день. ЦБ закрылся, не приняв ни одной бумаги.
А уже 10 июля Набиуллина назначила в «Югру» временную администрацию, что привело к запуску страховых выплат вкладчикам в размере 170 млрд руб. После таких действия даже генпрокуратура РФ встала на защиту банка.
Против ЦБ выступили и сами клиенты. Их рейды у зданий регулятора всё больше поднимали общественный резонанс. А суд несколько раз переносил дело о банкротстве. В итоге, банк выиграл информвойну, но проиграл на деле. Всё решило написанное Набиуллиной письмо Путину. И в конце 2018 года суд признал банк банкротом, а Хотин был арестован под домашний арест за хищение 7,5 млрд руб.
@retailerswift
Конфликты в финансовом секторе бывают тоже не менее интересными. Ведь кто печатает деньги — тот правит миром.
🪙 Именно так себя и чувствовала Набиуллина, когда в 2016-17 годах беспощадно зачищала банковский рынок. Тогда под раздачу попал самый закрытый от прессы банк «Югра». Всё начиналось с того, что главный акционер Алексей Хотин (с долей в 52,5%) был заподозрен ЦБ в финансировании своих нефтедобывающих активов при помощи вкладов. Такие новости вызвали отток крупных вкладчиков «Югры». Тут-то и началась информационная война.
В феврале 2017 года банк организовал приём на 1000 человек в рамках Российского экономического форума в Сочи — это стало его попыткой выйти в медиаполе. Постепенно доверие к нему вернулось, что привело к увеличению вкладов. Но Набиуллина уже была настроена гасить «Югру» до конца.
💰 В четверг, 6 июля, в 22:00 ЦБ потребовал от руководства банка зачислить в резерв 13,4 млрд руб. и предоставить всю отчетность 7 июля к 15:00. Требования были выполнены, но с задержкой в 2 часа из-за большого количества филиалов в разных часовых поясах. И что вы думаете? Пятничка — сокращенный день. ЦБ закрылся, не приняв ни одной бумаги.
А уже 10 июля Набиуллина назначила в «Югру» временную администрацию, что привело к запуску страховых выплат вкладчикам в размере 170 млрд руб. После таких действия даже генпрокуратура РФ встала на защиту банка.
Против ЦБ выступили и сами клиенты. Их рейды у зданий регулятора всё больше поднимали общественный резонанс. А суд несколько раз переносил дело о банкротстве. В итоге, банк выиграл информвойну, но проиграл на деле. Всё решило написанное Набиуллиной письмо Путину. И в конце 2018 года суд признал банк банкротом, а Хотин был арестован под домашний арест за хищение 7,5 млрд руб.
@retailerswift
🥫Французский производитель консервированной продукции Bonduelle вышел из крупнейшей бизнес-ассоциации «Русбренд».
Уже с 2024 года компания не будет платить взносы. И как бы уходить из РФ она вроде не собирается, но такое решение — это тревожный звоночек. Членство в «Русбренде» давало защиту прав на рынке, и покидать ассоциацию без серьёзных причин невыгодно.
Но, возможно, Bonduelle просто пытается свести к минимум претензии Запада, ибо участие в организации, которая тесто взаимодействует с органами власти РФ, может стать дополнительным источником проблем.
@retailerswift
Уже с 2024 года компания не будет платить взносы. И как бы уходить из РФ она вроде не собирается, но такое решение — это тревожный звоночек. Членство в «Русбренде» давало защиту прав на рынке, и покидать ассоциацию без серьёзных причин невыгодно.
Но, возможно, Bonduelle просто пытается свести к минимум претензии Запада, ибо участие в организации, которая тесто взаимодействует с органами власти РФ, может стать дополнительным источником проблем.
@retailerswift
📊 Ещё немного занимательной статистики на основе опросов подъехало — 16% российских работодателей нанимают на работу трудовых мигрантов. В большинстве случаев (76%) они принимают до 10 человек в месяц. Еще 13% готовы трудоустроить до 20 иностранных работников.
Так компании пытаются покрыть дефицит кадров, который образовался в некоторых отраслях. Безработица в России уже который раз опускается до исторического минимум — в январе 2023 года она составила З,6%. Поэтому рук в таких сферах как доставка, работа на складах или строительство не хватает.
Собственно, эта проблема тянется ещё со времён пандемии. Экономика не успела до конца восстановится, как началась спецоперация, которая поспособствовала отъезду части населения из страны.
@retailerswift
Так компании пытаются покрыть дефицит кадров, который образовался в некоторых отраслях. Безработица в России уже который раз опускается до исторического минимум — в январе 2023 года она составила З,6%. Поэтому рук в таких сферах как доставка, работа на складах или строительство не хватает.
Собственно, эта проблема тянется ещё со времён пандемии. Экономика не успела до конца восстановится, как началась спецоперация, которая поспособствовала отъезду части населения из страны.
@retailerswift
🛍 Всё ещё считаете, что не все готовы знакомиться с новыми брендами? Не торопитесь с выводами. Тут подъехало исследование «Яндекс Рекламы», которое показало, что 83% пользователей как раз не прочь попробовать что-то новое.
После оттока западных компаний клиенты стали гораздо более лояльно относится к той же отечественной продукции (интерес к ней увеличился в четвёртом квартале 2022 года в 3 раза).
📊 Но самое главное это то, что народ готов переходить к активным действиям. 28% пользователей за последние 3 месяца покупали одежду ранее им неизвестных отечественных брендов.
И с продвижением, конечно, сильно помогает тред на покупки в онлайне (84% пользователей выбирают одежду именно там). Народ любит глазами, поэтому в первую очередь клиентов завлекают качественные фото, и только потом уже дело доходит до описания товара.
@retailerswift
После оттока западных компаний клиенты стали гораздо более лояльно относится к той же отечественной продукции (интерес к ней увеличился в четвёртом квартале 2022 года в 3 раза).
📊 Но самое главное это то, что народ готов переходить к активным действиям. 28% пользователей за последние 3 месяца покупали одежду ранее им неизвестных отечественных брендов.
И с продвижением, конечно, сильно помогает тред на покупки в онлайне (84% пользователей выбирают одежду именно там). Народ любит глазами, поэтому в первую очередь клиентов завлекают качественные фото, и только потом уже дело доходит до описания товара.
@retailerswift
Retail.ru
«Яндекс Реклама»: 83% пользователей готовы покупать новые бренды одежды
По данным исследования «Яндекс Рекламы», интерес к российским брендам в 4 квартале 2022 года увеличился в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. После ухода ряда крупных компаний с российского рынка, на передний план в индустрии одеж...
#OZON
📦 Мимо отчётности маркетплейсов я тоже не прохожу, поэтому посмотрим, как там дела у Ozon:
📌 В 2022 году компания нарастила оборот от продаж, включая услуги, на 86%, до 832,2 млрд руб;
📌 Выручка выросла на 55%, до 277 млрд руб;
📌 Убыток компании за полный год составил 58,2 млрд руб. (+2%). Почти пятую его часть (10,2 млрд руб.) принёс пожар в распределительном центре компании.
📌 Количество активных покупателей достигло 35,2 млн человек (+37%). Частотность заказов выросла на 52%, до 13,2 штук.
📎 Также Ozon определил номинальную стоимость досрочного выкупа облигаций, которые находятся в процессе реструктуризации, в размере $536 млн.
💼 По бумагам у компании всё не так плохо, если смогу закрепиться выше 1800, то дорога на 2200-2500 будет открыта. Хотя сегодня они успели просесть на 6%.
@retailerswift
📦 Мимо отчётности маркетплейсов я тоже не прохожу, поэтому посмотрим, как там дела у Ozon:
📌 В 2022 году компания нарастила оборот от продаж, включая услуги, на 86%, до 832,2 млрд руб;
📌 Выручка выросла на 55%, до 277 млрд руб;
📌 Убыток компании за полный год составил 58,2 млрд руб. (+2%). Почти пятую его часть (10,2 млрд руб.) принёс пожар в распределительном центре компании.
📌 Количество активных покупателей достигло 35,2 млн человек (+37%). Частотность заказов выросла на 52%, до 13,2 штук.
📎 Также Ozon определил номинальную стоимость досрочного выкупа облигаций, которые находятся в процессе реструктуризации, в размере $536 млн.
💼 По бумагам у компании всё не так плохо, если смогу закрепиться выше 1800, то дорога на 2200-2500 будет открыта. Хотя сегодня они успели просесть на 6%.
@retailerswift
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новости превращаются, новости превращаются... В элегантный дайджест:
🛋 Первый магазин белорусского Swed House, аналога IKEA, откроется 15 апреля в одном из ТЦ Москвы. Вот и посмотрим, как потребители примут новый бренд, а то оригинал отпускали с трудом.
🚗 Почти каждый десятый автомобиль в России продаётся после ввоза по параллельному импорту. Так что может в прежних объёмах и не получается заместить ушедшие марки, но часть спроса покрыть удаётся.
📈 Расходы на продвижение у компаний, которые лидируют на рекламном рынке РФ, выросли в 2022 году на 3%, несмотря на кризис и уход иностранных брендов. На место старых топов пришли новые, ибо им как раз требовалось большое количество промо, чтобы успеть занять освободившиеся ниши.
👨⚖️ Jägermeister заделался в нарушители закона, вернее ФАС выдала ему предупреждение из-за требований убрать из продажи в отечественных сетях травяные ликёры Alter Heiler и Konig Heiler. Мол нечего давить на российский бизнес в попытках сохранить свою долю рынка.
@retailerswift
🛋 Первый магазин белорусского Swed House, аналога IKEA, откроется 15 апреля в одном из ТЦ Москвы. Вот и посмотрим, как потребители примут новый бренд, а то оригинал отпускали с трудом.
🚗 Почти каждый десятый автомобиль в России продаётся после ввоза по параллельному импорту. Так что может в прежних объёмах и не получается заместить ушедшие марки, но часть спроса покрыть удаётся.
📈 Расходы на продвижение у компаний, которые лидируют на рекламном рынке РФ, выросли в 2022 году на 3%, несмотря на кризис и уход иностранных брендов. На место старых топов пришли новые, ибо им как раз требовалось большое количество промо, чтобы успеть занять освободившиеся ниши.
👨⚖️ Jägermeister заделался в нарушители закона, вернее ФАС выдала ему предупреждение из-за требований убрать из продажи в отечественных сетях травяные ликёры Alter Heiler и Konig Heiler. Мол нечего давить на российский бизнес в попытках сохранить свою долю рынка.
@retailerswift
🥛В Danone уже не знают, как бы им извернуться, чтобы продолжить работу в России, но при этом не отхватить от международного сообщества.
Один из вариантов — отказаться от своих глобальных брендов в РФ (Activia, Alpro, Actimel и непосредственно Danone), например, оставив только локальный «Простоквашино». Примерно также поступили со своими брендами Coca-Cola и Pepsi, которые теперь «Добрый» и Everess.
Можно было бы, конечно, пойти по простой дорожке, продав бизнес. Но в компании готовы предложить потенциальным инвесторам только 75% в российском подразделении, а остальную долю хотят оставить за собой.
@retailerswift
Один из вариантов — отказаться от своих глобальных брендов в РФ (Activia, Alpro, Actimel и непосредственно Danone), например, оставив только локальный «Простоквашино». Примерно также поступили со своими брендами Coca-Cola и Pepsi, которые теперь «Добрый» и Everess.
Можно было бы, конечно, пойти по простой дорожке, продав бизнес. Но в компании готовы предложить потенциальным инвесторам только 75% в российском подразделении, а остальную долю хотят оставить за собой.
@retailerswift
📦 Маркетплейсы в последнее время как будто стали камнем преткновения сами для себя.
Безумно быстрой рост отрасли привёл к тому, что не все участники рынка могут контролировать в должной мере весь свой огромный бизнес. Если хочется расти и дальше, то пора уже брать себя в руки. Да, площадки ввели стандарты саморегулирования, чтобы показать властям, что им лишний раз присмотр не нужен. Но похоже, что затея провалилась.
📈 Количество претензий к маркетплейсам растёт в геометрической прогрессии. Роспотребнадзор только от покупателей в 2022 получил 48 тыс жалоб — это на 29,7%, чем годом ранее, а количество судебных разбирательств с участием онлайн-площадок за последние два года удвоилось.
В общем, с большой силой приходит и большая ответственность. Так что неудивительно, что в ФАС уже предложили изучить вопрос о снятии моратория на антимонопольные проверки всех аккредитованных организаций в области информационных технологий (маркетплейсы входят в их число).
Однако нужно понимать, что для e-commerce придётся придумывать свои правила, ибо специфика работы там совсем отличается от офлайна. Поэтому площадкам и отдали многое на самостоятельное усмотрение. Закон просто не поспевал за ними, но теперь как будто точно пришло время заняться этим вопросом.
@retailerswift
Безумно быстрой рост отрасли привёл к тому, что не все участники рынка могут контролировать в должной мере весь свой огромный бизнес. Если хочется расти и дальше, то пора уже брать себя в руки. Да, площадки ввели стандарты саморегулирования, чтобы показать властям, что им лишний раз присмотр не нужен. Но похоже, что затея провалилась.
📈 Количество претензий к маркетплейсам растёт в геометрической прогрессии. Роспотребнадзор только от покупателей в 2022 получил 48 тыс жалоб — это на 29,7%, чем годом ранее, а количество судебных разбирательств с участием онлайн-площадок за последние два года удвоилось.
В общем, с большой силой приходит и большая ответственность. Так что неудивительно, что в ФАС уже предложили изучить вопрос о снятии моратория на антимонопольные проверки всех аккредитованных организаций в области информационных технологий (маркетплейсы входят в их число).
Однако нужно понимать, что для e-commerce придётся придумывать свои правила, ибо специфика работы там совсем отличается от офлайна. Поэтому площадкам и отдали многое на самостоятельное усмотрение. Закон просто не поспевал за ними, но теперь как будто точно пришло время заняться этим вопросом.
@retailerswift
Forwarded from Сигналы РЦБ
#FIVE
🍏 X5 Group открыла в Казани распредцентр дискаунтеров Чижик, который будет обсуживать до 250 магазинов в нескольких регионах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТЦ медленно, но верно возвращают своих покупателей в родные стены.
🛍 Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс кв. м) в торгцентрах Москвы с 27 марта по 2 апреля превысил показатель за аналогичный период прошлого года на 6%, в Санкт-Петербурге — на 4%.
Сначала возвращению интереса поспособствовали недавнии праздники (посещаемость подскочила на 5-15%), а удержать клиентов помогает тот факт, что многие ушедшие магазины вновь открываются под другими брендами.
Поэтому прогулка по ТЦ всё меньше похожа на кадры из постапокалиптичного фильма с закрытыми витринами и неработающими вывесками.
@retailerswift
🛍 Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс кв. м) в торгцентрах Москвы с 27 марта по 2 апреля превысил показатель за аналогичный период прошлого года на 6%, в Санкт-Петербурге — на 4%.
Сначала возвращению интереса поспособствовали недавнии праздники (посещаемость подскочила на 5-15%), а удержать клиентов помогает тот факт, что многие ушедшие магазины вновь открываются под другими брендами.
Поэтому прогулка по ТЦ всё меньше похожа на кадры из постапокалиптичного фильма с закрытыми витринами и неработающими вывесками.
@retailerswift
А вы в последнее время часто посещаете ТЦ?
Anonymous Poll
6%
Буквально не вылезаю из них
57%
Иногда каким-то образом заносит
20%
Покупки в онлайне навсегда в сердечке, забыл про ТЦ
17%
Раньше не ходил и сейчас не собираюсь
#ктоестькто
Зачем нормально называть юрлицо своей торговой сети, если круче звучит «Союз св. Иоанна Воина»? Именно так и сделал основатель «Верного» Андрей Рогачев. Изначально бизнесмен разрабатывал экологические приборы, но в 1999 году он перепрофилировался на ритейл.
Тогда бизнесмен основал сеть «Пятерочка», которая в первый год работы насчитывала уже 15 магазинов. В 2005 году она разрослась до 326 точек. Параллельно он развивал не менее удачную сеть «Карусель». Оба своих детища в 2006 году Рогачев продал X5 Retail Group за $2,1 млрд и получил 11% акций холдинга. Позже он продал свою долю за $1,4 млрд и приступил к созданию «Верного».
И тут не промах:
🔻 За 2012 год он открыл 11 магазинов;
🔻 В 2017 году сеть вошла в пятерку лучших по РФ и насчитывала уже более 400 точек;
🔻 В 2021 году открылся 1000-й магазин. А позже было выкуплено 37 точек у «Дикси».
Но планы на 2023 год у «Верного» скучноватые — всего лишь нарастить выручку в 20%. Думаю, у Рогачева других дел немерено. Помимо этого ему с 2014 года принадлежат Северный, Коптевский, Московский и Каширский рынки.
Сейчас бизнесмен живет в Швейцарии из-за уголовного дела в РФ за вымогательство у партнера $11 млн. Вероятно, уроженец Тулы еще нескоро вернется в Россию. Но его активы в стране наверняка будут при нем до тех пор, пока они не вырастут в цене.
@retailerswift
Зачем нормально называть юрлицо своей торговой сети, если круче звучит «Союз св. Иоанна Воина»? Именно так и сделал основатель «Верного» Андрей Рогачев. Изначально бизнесмен разрабатывал экологические приборы, но в 1999 году он перепрофилировался на ритейл.
Тогда бизнесмен основал сеть «Пятерочка», которая в первый год работы насчитывала уже 15 магазинов. В 2005 году она разрослась до 326 точек. Параллельно он развивал не менее удачную сеть «Карусель». Оба своих детища в 2006 году Рогачев продал X5 Retail Group за $2,1 млрд и получил 11% акций холдинга. Позже он продал свою долю за $1,4 млрд и приступил к созданию «Верного».
И тут не промах:
🔻 За 2012 год он открыл 11 магазинов;
🔻 В 2017 году сеть вошла в пятерку лучших по РФ и насчитывала уже более 400 точек;
🔻 В 2021 году открылся 1000-й магазин. А позже было выкуплено 37 точек у «Дикси».
Но планы на 2023 год у «Верного» скучноватые — всего лишь нарастить выручку в 20%. Думаю, у Рогачева других дел немерено. Помимо этого ему с 2014 года принадлежат Северный, Коптевский, Московский и Каширский рынки.
Сейчас бизнесмен живет в Швейцарии из-за уголовного дела в РФ за вымогательство у партнера $11 млн. Вероятно, уроженец Тулы еще нескоро вернется в Россию. Но его активы в стране наверняка будут при нем до тех пор, пока они не вырастут в цене.
@retailerswift