📈 Уже даже «ВкусВилл» поделился результатами за 2022 год (ни на что не намекаю, но некоторым ритейлерам стоило бы взять пример):
📌 Выручка составила 204,8 млрд руб., увеличившись на 26%;
📌 Выручка в интернет-магазинах за год увеличилась на 77%, до 79 млрд руб., а её доля от общего значения достигла 39% против 27% в 2021 году;
📌 Ритейлер открыл более 100 магазинов. В регионах рост офлайн-продаж составил 18%, онлайн — 86%.
С такими показателями очень жаль, что «ВкусВилл» мы не скоро увидим на бирже. Ибо управляющая единой концепцией компании Алёны Несифоровой непрозрачно дала понять, что им это не нужно, так как бизнес они развивают на свои деньги, раз доставка прибыльная и позволяет расти дальше.
@retailerswift
📌 Выручка составила 204,8 млрд руб., увеличившись на 26%;
📌 Выручка в интернет-магазинах за год увеличилась на 77%, до 79 млрд руб., а её доля от общего значения достигла 39% против 27% в 2021 году;
📌 Ритейлер открыл более 100 магазинов. В регионах рост офлайн-продаж составил 18%, онлайн — 86%.
С такими показателями очень жаль, что «ВкусВилл» мы не скоро увидим на бирже. Ибо управляющая единой концепцией компании Алёны Несифоровой непрозрачно дала понять, что им это не нужно, так как бизнес они развивают на свои деньги, раз доставка прибыльная и позволяет расти дальше.
@retailerswift
🖋 Возможно, скоро подъедут новые поправки в закон «О торговле», которые поддержат производителей продовольствия — речь идет о запрете взимать штрафы с поставщиков, если они сорвали поставку продуктов для сети.
Но это не значит, что поставщикам можно будет забивать на все условия поставок. Ибо норма должна касаться лишь тех случаев, когда предварительно дата исполнения обязательств не согласовывалась.
В 2022 году логистика по одному месту пошла, и срочные заказы от ритейлеров стали вынужденной мерой, но и производители были не в лучшем положении, поэтому оперативно выполнять новые запросы не смогли. Прилетели штрафы от сетей, а это тормозило работу ещё больше.
Вот и готовятся поправки в закон, чтобы такого больше не было. Эта идея намного лучше, чем мораторий на все штрафы, который активно навязывают ритейлерам по любому кризисному поводу. Прошлый опыт такого запрета в период пандемии и весной 2022-го обернулся существенным снижением уровня сервиса поставщиков. Поэтому пора отказаться от этой идеи и начать прибегать к ней в действительно экстренных случаях.
@retailerswift
Но это не значит, что поставщикам можно будет забивать на все условия поставок. Ибо норма должна касаться лишь тех случаев, когда предварительно дата исполнения обязательств не согласовывалась.
В 2022 году логистика по одному месту пошла, и срочные заказы от ритейлеров стали вынужденной мерой, но и производители были не в лучшем положении, поэтому оперативно выполнять новые запросы не смогли. Прилетели штрафы от сетей, а это тормозило работу ещё больше.
Вот и готовятся поправки в закон, чтобы такого больше не было. Эта идея намного лучше, чем мораторий на все штрафы, который активно навязывают ритейлерам по любому кризисному поводу. Прошлый опыт такого запрета в период пандемии и весной 2022-го обернулся существенным снижением уровня сервиса поставщиков. Поэтому пора отказаться от этой идеи и начать прибегать к ней в действительно экстренных случаях.
@retailerswift
#ктоестькто
#OKEY
Сегодня расскажу о трёхкратном гендиректоре, работавшем и в зарубежных, и российских компаниях. Армин Бургер — личность нескандальная, он не является основателем какой-либо компании, а только возглавлял и неплохо так развивал их.
💼 После 9 лет работы гендиректором в HOFER KG в Австрии он приехал в Россию в 2013 году и сразу занял пост гендира детища «О’кей» в сети «Да!». Тут Армин начал выстраивать европейскую модель дискаунтеров с учётом предпочтений россиян, где товары с более низкой ценой и высоким качеством заставляли покупателя отказаться от привычных магазинов.
Такая концепция быстро выстрелила — спустя 3 года сеть включала в себя порядка 100 магазинов. На самом деле показатель не самый высокий (но тренд подхватили и другие сети) — для сравнения, «Чижик» от Х5 спустя 2 года развития насчитывает аж 525 точек и до конца 2023 хочет дорасти до 1500 магазинов, а дискаунтер «Магнита» к концу 2022 пересек отметку в 700 открытий. В итоге, к 2018 году Армин Бургер возглавлял уже и «Да!», и «О’кей».
📊 И это ещё рынок дискаунтеров не достиг своего пика. По оценкам аналитиков, к 2050 году в РФ число магазинов подобного формата будет достигать 80%. При таком раскладе розница по типу несетевых «магазинов у дома» может не справиться с конкурентами. В них зачастую завышены цены и маленький ассортимент. Поэтому тут два варианта: прыгать в последний вагон или ждать пока тебя поглотит крупняк.
@retailerswift
#OKEY
Сегодня расскажу о трёхкратном гендиректоре, работавшем и в зарубежных, и российских компаниях. Армин Бургер — личность нескандальная, он не является основателем какой-либо компании, а только возглавлял и неплохо так развивал их.
💼 После 9 лет работы гендиректором в HOFER KG в Австрии он приехал в Россию в 2013 году и сразу занял пост гендира детища «О’кей» в сети «Да!». Тут Армин начал выстраивать европейскую модель дискаунтеров с учётом предпочтений россиян, где товары с более низкой ценой и высоким качеством заставляли покупателя отказаться от привычных магазинов.
Такая концепция быстро выстрелила — спустя 3 года сеть включала в себя порядка 100 магазинов. На самом деле показатель не самый высокий (но тренд подхватили и другие сети) — для сравнения, «Чижик» от Х5 спустя 2 года развития насчитывает аж 525 точек и до конца 2023 хочет дорасти до 1500 магазинов, а дискаунтер «Магнита» к концу 2022 пересек отметку в 700 открытий. В итоге, к 2018 году Армин Бургер возглавлял уже и «Да!», и «О’кей».
📊 И это ещё рынок дискаунтеров не достиг своего пика. По оценкам аналитиков, к 2050 году в РФ число магазинов подобного формата будет достигать 80%. При таком раскладе розница по типу несетевых «магазинов у дома» может не справиться с конкурентами. В них зачастую завышены цены и маленький ассортимент. Поэтому тут два варианта: прыгать в последний вагон или ждать пока тебя поглотит крупняк.
@retailerswift
#SBER
📢 «Сбер» начал продавать валюту ОАЭ в нескольких московских отделениях.
Видимо, решил подзаработать на туристах, которые активно покоряют страну. За первые 9 месяцев 2022 года Дубай посетили 454 тыс наших соотечественников. Таким образом, РФ стала одной из двух стран, продемонстрировавших улучшение показателей турпотока по сравнению с 2019 годом.
А то чего все разговоры крутятся только вокруг доллара, евро или юаня – есть ещё валюты, на которые можно обратить внимание. Дирхамы же тоже активно пророчат на замену баксу.
@retailerswift
📢 «Сбер» начал продавать валюту ОАЭ в нескольких московских отделениях.
Видимо, решил подзаработать на туристах, которые активно покоряют страну. За первые 9 месяцев 2022 года Дубай посетили 454 тыс наших соотечественников. Таким образом, РФ стала одной из двух стран, продемонстрировавших улучшение показателей турпотока по сравнению с 2019 годом.
А то чего все разговоры крутятся только вокруг доллара, евро или юаня – есть ещё валюты, на которые можно обратить внимание. Дирхамы же тоже активно пророчат на замену баксу.
@retailerswift
А вы храните какую-нибудь валюту наличными?
Anonymous Poll
31%
Доллары
15%
Евро
4%
Юани
3%
Дирхамы
2%
Рупии
51%
Нет, только рубли
8%
Свой вариант в комментариях
💰Кузнецкий Мост стал самой дорогой торговой улицей в Москве в 2022 году.
Пора переделывать игровое поле в «Монополии». Стоимость аренды помещений формата стрит-ритейл на этой улице составила 255 тыс руб. за 1 кв. м в год (+21%).
Но быстрее всего росла цена аренды в районе Патриарших прудов (+43%), нахождение здесь обходится кафе и магазинам в 215 тыс руб. Так что может к концу этого года лидер сменится.
@retailerswift
Пора переделывать игровое поле в «Монополии». Стоимость аренды помещений формата стрит-ритейл на этой улице составила 255 тыс руб. за 1 кв. м в год (+21%).
Но быстрее всего росла цена аренды в районе Патриарших прудов (+43%), нахождение здесь обходится кафе и магазинам в 215 тыс руб. Так что может к концу этого года лидер сменится.
@retailerswift
🏢 Очередные громкие заголовки подъехали, мол эксперты рассказали, что нынче выгоднее — приобретать или арендовать жильё.
Сюрприз, но ответ, как всегда, банальный, ибо всё зависит от множества факторов и конкретно вашей ситуации. Но вот в чём аналитики сходятся, так это в том, что наиболее популярным типом недвижимости в 2023 году будет вторичка. Так как с введением льготной ипотеки на рынке начался дисбаланс цен, и новостройки стали стоить дороже.
А вот со съёмом жилья чуть сложнее. По данным ЦИАН, за 2022 год предложение увеличилось на 57%, что привело к снижению стоимости аренды в Москве на 19,5%. Но при этом вне мегаполисов ставки, наоборот, выросли на 14%.
И расходы на аренду сейчас близки с доходностью размещения в годовых депозитах в рублях. Так что тут уж решайте сами, что для вас выгоднее, ибо выбор между хранением денег в банке и покупкой собственной жилплощади неочевиден.
@retailerswift
Сюрприз, но ответ, как всегда, банальный, ибо всё зависит от множества факторов и конкретно вашей ситуации. Но вот в чём аналитики сходятся, так это в том, что наиболее популярным типом недвижимости в 2023 году будет вторичка. Так как с введением льготной ипотеки на рынке начался дисбаланс цен, и новостройки стали стоить дороже.
А вот со съёмом жилья чуть сложнее. По данным ЦИАН, за 2022 год предложение увеличилось на 57%, что привело к снижению стоимости аренды в Москве на 19,5%. Но при этом вне мегаполисов ставки, наоборот, выросли на 14%.
И расходы на аренду сейчас близки с доходностью размещения в годовых депозитах в рублях. Так что тут уж решайте сами, что для вас выгоднее, ибо выбор между хранением денег в банке и покупкой собственной жилплощади неочевиден.
@retailerswift
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это что – вечер четверга? Нет, это дайджест:
🛒 «Ашан» не сдаётся – сеть решила продолжить ограничивать наценки на отдельные продукты в 2023 году. Может, когда ты изначально французский ритейлер, не хочется лишний раз внимание ФАС привлекать, но такими темпами он долго из убытков не будет вылезать.
🥃 Производитель Kyrgyz Whiskey — компания «Аю» может выпустить уникальную бутылку и подарить её Сергею Лаврову. Раз уж он ради их напитка пока отложил дегустацию российского виски «Прасковейское».
📈 Британцы продолжают активно бороться с инфляцией. Банк Англии повысил базовую процентную ставку до максимальных с октября 2008 года 4%. Это десятое подряд увеличение... И пока нет гарантий, что последнее.
🍺 В прошлом году в мире было продано 8,8 млрд литров немецкого пива, тем самым его продажи выросли на 2,7%. Но немцы в основном сами всё это и выпили, ибо внутри страны этот показатель увеличился за год на 4%, составив 7,2 млрд литров (всё ещё на 5% ниже уровня допандемийного 2019 года).
@retailerswift
🛒 «Ашан» не сдаётся – сеть решила продолжить ограничивать наценки на отдельные продукты в 2023 году. Может, когда ты изначально французский ритейлер, не хочется лишний раз внимание ФАС привлекать, но такими темпами он долго из убытков не будет вылезать.
🥃 Производитель Kyrgyz Whiskey — компания «Аю» может выпустить уникальную бутылку и подарить её Сергею Лаврову. Раз уж он ради их напитка пока отложил дегустацию российского виски «Прасковейское».
📈 Британцы продолжают активно бороться с инфляцией. Банк Англии повысил базовую процентную ставку до максимальных с октября 2008 года 4%. Это десятое подряд увеличение... И пока нет гарантий, что последнее.
🍺 В прошлом году в мире было продано 8,8 млрд литров немецкого пива, тем самым его продажи выросли на 2,7%. Но немцы в основном сами всё это и выпили, ибо внутри страны этот показатель увеличился за год на 4%, составив 7,2 млрд литров (всё ещё на 5% ниже уровня допандемийного 2019 года).
@retailerswift
Forwarded from СМАРТЛАБ
Русагро (AGRO) — обзор операционных показателей за 2022
Автор: TAUREN
• Капитализация: 91,3 млрд руб / 680 руб за расписку
• Выручка за 2022г: 258,5 млрд р (+6% г/г)
• Скор. EBITDA за 9м2022: 35 млрд р (+25% г/г)
• Чистая прибыль за 9м2022: 1,3 млрд р (-96% г/г)
• Скор. Чистая прибыль за 9м2022: 3,3 млрд р (-87% г/г)
• P/E скор. ТТМ: 5,5
• P/B: 0,65
☀️Масложировой бизнес (52% выручки за 2022г):
• Объём производства сырого масла — 640 тыс. тонн (-4% г/г)
• Объём продаж потребительской продукции — 316 тыс. тонн (-7% г/г)
• Объём продаж промышленной продукции — 1283 тыс. тонн (-3% г/г)
• Выручка по сегменту — 133,3 млрд (+6% г/г)
В целом, по итогам года операционные показатели в масложировом сегменте показали негативную динамику. Часть продаж по сегменту (шрот) была перенесена на 1кв2023г. Однако все негативные драйверы операционных показателей в итоге были компенсированы ростом цен на продукцию, что привело к росту выручки на 6% г/г.
🍰Сахарный бизнес (19% выручки за 2022г):
• Объём производства сахара — 770 тыс. тонн (-3% г/г)
• Объём продаж сахара — 850 тыс. тонн (+11% г/г)
• Выручка по сегменту — 49,5 млрд (+36% г/г)
Сахарный сегмент показал наиболее сильные результаты и прибавил в выручке сразу 36% г/г. Это обусловлено прежде всего значительным ростом цен (особенно в 1П 2022г) и реализацией накопившихся с 2021г объёмов. На операционном уровне также видно небольшую просадку производства.
🥩Мясной бизнес (17% выручки за 2022г):
• Объём производства свиней — 336 тыс. тонн (+9% г/г)
• Объём реализации продукции свиноводства — 281 тыс. тонн (+13% г/г)
• Выручка по сегменту — 43,7 млрд (+10% г/г)
Эффект от завершения капитальных затрат на расширение производства в Приморском крае даёт о себе знать. Предприятие вышло на плановые показатели к 4 кварталу, что обеспечило прирост выручки в 10% г/г вместе с ростом производства свиней (в живом весе на убой) на 9% г/г. Дальнейшая динамика этого сегмента уже будет более скромной — в районе 6-7% в год.
🌾Сельскохозяйственный бизнес (19% выручки за 2022г):
• Объём продаж зерновых культур — 984 тыс. тонн (+16% г/г)
• Объём продаж масличных культур — 171 тыс. тонн (-56% г/г)
• Объём продаж сахарной свеклы — 3247 тыс. тонн (-10% г/г)
• Выручка по сегменту — 32 млрд (-24% г/г)
По с/х сегменту наблюдается самый глубокий провал несмотря на высокие цены 1П 2022г. Продажи сои и подсолнечника упали на 56% г/г. РусАгро отказалась от большей части продаж потому что рассчитывает на более высокие цены в 2023г. В 4 квартале реализация масленичных культур практически полностью остановилась (падение объёмов реализации на 98% г/г).
Вывод:
Операционные результаты по итогам года я бы в лучшем случае назвал нейтральными. Рост выручки меньше продовольственной инфляции. От представителя с/х сектора можно было ожидать куда более сильных показателей (особенно если сравнивать с зарубежными аналогами). При этом, оценка компании очень дешевая как по скорректированной прибыли так и по балансовой стоимости. На руку компании играет ослабление рубля, которое может существенно улучшить результаты 2023 года. Расписки компании стоят дешево, но до сих пор нет конкретики относительно смены юрисдикции — это основная проблема.
Дерите у себя #AGRO ?
🔥 — дааа
🐳 — неее
⚠️Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Автор: TAUREN
• Капитализация: 91,3 млрд руб / 680 руб за расписку
• Выручка за 2022г: 258,5 млрд р (+6% г/г)
• Скор. EBITDA за 9м2022: 35 млрд р (+25% г/г)
• Чистая прибыль за 9м2022: 1,3 млрд р (-96% г/г)
• Скор. Чистая прибыль за 9м2022: 3,3 млрд р (-87% г/г)
• P/E скор. ТТМ: 5,5
• P/B: 0,65
☀️Масложировой бизнес (52% выручки за 2022г):
• Объём производства сырого масла — 640 тыс. тонн (-4% г/г)
• Объём продаж потребительской продукции — 316 тыс. тонн (-7% г/г)
• Объём продаж промышленной продукции — 1283 тыс. тонн (-3% г/г)
• Выручка по сегменту — 133,3 млрд (+6% г/г)
В целом, по итогам года операционные показатели в масложировом сегменте показали негативную динамику. Часть продаж по сегменту (шрот) была перенесена на 1кв2023г. Однако все негативные драйверы операционных показателей в итоге были компенсированы ростом цен на продукцию, что привело к росту выручки на 6% г/г.
🍰Сахарный бизнес (19% выручки за 2022г):
• Объём производства сахара — 770 тыс. тонн (-3% г/г)
• Объём продаж сахара — 850 тыс. тонн (+11% г/г)
• Выручка по сегменту — 49,5 млрд (+36% г/г)
Сахарный сегмент показал наиболее сильные результаты и прибавил в выручке сразу 36% г/г. Это обусловлено прежде всего значительным ростом цен (особенно в 1П 2022г) и реализацией накопившихся с 2021г объёмов. На операционном уровне также видно небольшую просадку производства.
🥩Мясной бизнес (17% выручки за 2022г):
• Объём производства свиней — 336 тыс. тонн (+9% г/г)
• Объём реализации продукции свиноводства — 281 тыс. тонн (+13% г/г)
• Выручка по сегменту — 43,7 млрд (+10% г/г)
Эффект от завершения капитальных затрат на расширение производства в Приморском крае даёт о себе знать. Предприятие вышло на плановые показатели к 4 кварталу, что обеспечило прирост выручки в 10% г/г вместе с ростом производства свиней (в живом весе на убой) на 9% г/г. Дальнейшая динамика этого сегмента уже будет более скромной — в районе 6-7% в год.
🌾Сельскохозяйственный бизнес (19% выручки за 2022г):
• Объём продаж зерновых культур — 984 тыс. тонн (+16% г/г)
• Объём продаж масличных культур — 171 тыс. тонн (-56% г/г)
• Объём продаж сахарной свеклы — 3247 тыс. тонн (-10% г/г)
• Выручка по сегменту — 32 млрд (-24% г/г)
По с/х сегменту наблюдается самый глубокий провал несмотря на высокие цены 1П 2022г. Продажи сои и подсолнечника упали на 56% г/г. РусАгро отказалась от большей части продаж потому что рассчитывает на более высокие цены в 2023г. В 4 квартале реализация масленичных культур практически полностью остановилась (падение объёмов реализации на 98% г/г).
Вывод:
Операционные результаты по итогам года я бы в лучшем случае назвал нейтральными. Рост выручки меньше продовольственной инфляции. От представителя с/х сектора можно было ожидать куда более сильных показателей (особенно если сравнивать с зарубежными аналогами). При этом, оценка компании очень дешевая как по скорректированной прибыли так и по балансовой стоимости. На руку компании играет ослабление рубля, которое может существенно улучшить результаты 2023 года. Расписки компании стоят дешево, но до сих пор нет конкретики относительно смены юрисдикции — это основная проблема.
Дерите у себя #AGRO ?
🔥 — дааа
🐳 — неее
⚠️Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
🥛Французская Danone предложила потенциальным инвесторам от 75% своих активов в России.
Как видите, компании не хочется покидать РФ окончательно, поэтому там собираются сохранить долю и место в совете директоров российского подразделения. В сделку войдут только отечественные марки Danone («Простоквашино», «Растишка» и «Тема»). Ну, и самое главное условие – возможность обратного выкупа всей своей доли обратно.
Тот самый момент, когда ты бы вообще так и работал дальше, но угроза санкций заставляет выдумывать сложные схемы сворачивания бизнеса. Но, кстати, отдать сегмент детского питания (завод «Истра — Нутриция», бренды Nutrilon, «Малютка» и «Малыш») компания так и не решилась.
@retailerswift
Как видите, компании не хочется покидать РФ окончательно, поэтому там собираются сохранить долю и место в совете директоров российского подразделения. В сделку войдут только отечественные марки Danone («Простоквашино», «Растишка» и «Тема»). Ну, и самое главное условие – возможность обратного выкупа всей своей доли обратно.
Тот самый момент, когда ты бы вообще так и работал дальше, но угроза санкций заставляет выдумывать сложные схемы сворачивания бизнеса. Но, кстати, отдать сегмент детского питания (завод «Истра — Нутриция», бренды Nutrilon, «Малютка» и «Малыш») компания так и не решилась.
@retailerswift
📢 СЕО Яндекс Еды и Delivery Club Роман Маресов рассказал в интервью о будущем двух сервисов, причём тизернул долгожданное новое позиционирование Delivery Club.
Что ещё интересного: стандартные коммерческие условия всё ещё на месте, как и требовала ФАС; партнёры начали работать в едином приложении, но у них есть выбор: работать только с одним сервисом или с двумя сразу; помимо вопроса о брендинге двух сервисов в компании сделали ещё много полезного: например, начали тестировать биконы (Bluetooth-маячки), чтобы оптимизировать время доставки,
Кстати, вот ещё хороший кусок из интервью:
«Например, ритейлеры зарабатывают на больших объёмах, для нас как агрегатора то же самое: мы зарабатываем, когда много заказов. Сейчас доставка еды — низкомаржинальный бизнес».
Чтобы послушать всё целиком и узнать, чем будут отличаться Еда и Delivery, заходите и смотрите интервью.
@retailerswift
Что ещё интересного: стандартные коммерческие условия всё ещё на месте, как и требовала ФАС; партнёры начали работать в едином приложении, но у них есть выбор: работать только с одним сервисом или с двумя сразу; помимо вопроса о брендинге двух сервисов в компании сделали ещё много полезного: например, начали тестировать биконы (Bluetooth-маячки), чтобы оптимизировать время доставки,
Кстати, вот ещё хороший кусок из интервью:
«Например, ритейлеры зарабатывают на больших объёмах, для нас как агрегатора то же самое: мы зарабатываем, когда много заказов. Сейчас доставка еды — низкомаржинальный бизнес».
Чтобы послушать всё целиком и узнать, чем будут отличаться Еда и Delivery, заходите и смотрите интервью.
@retailerswift
YouTube
Интервью Дмитрия Левицкого с СЕО Яндекс Еды и Delivery Club Романом Маресовым
Герой нового интервью Дмитрия Левицкого для канала ReBro / https://t.me/dmitry_levitsky / – СЕО Яндекс Еды и Delivery Club Роман Маресов – рассказал о будущем двух брендов, вариантах изменения комиссии для ресторанов и "благостях" для курьеров. Также коснулись…
🐮На какие только хитрости не пойдешь, лишь бы не спугнуть потребителя. Вон производители начали указывать на молоке «1 кг», чтобы скрыть реальный объём.
Ибо большинство покупателей не догадываются, что килограмм молока меньше, чем литр (примерно 970 мл). Зато заводы так могут сэкономить почти 3% продукта при той же упаковке.
Уменьшение грамовок продуктов ради экономии – это обычное явление (пиво в банках, шоколадки, количество сосисок в упаковке и т.д). Но вот тот факт, что в бутылке молока уже давно не литр, довольно быстро бросился бы в глаза покупателям. Поэтому некоторые производители, чтобы не проигрывать на фоне конкурентов на полке пошли на такие хитрости.
@retailerswift
Ибо большинство покупателей не догадываются, что килограмм молока меньше, чем литр (примерно 970 мл). Зато заводы так могут сэкономить почти 3% продукта при той же упаковке.
Уменьшение грамовок продуктов ради экономии – это обычное явление (пиво в банках, шоколадки, количество сосисок в упаковке и т.д). Но вот тот факт, что в бутылке молока уже давно не литр, довольно быстро бросился бы в глаза покупателям. Поэтому некоторые производители, чтобы не проигрывать на фоне конкурентов на полке пошли на такие хитрости.
@retailerswift
⛔ Маркетплейс Wildberries с 7 февраля вводит запрет на продажу безникотиновых вейпов и курительных смесей.
Вот и первый шаг от крупного игрока на фоне активной борьбы с вейперами. Некоторые продавцы площадки под видом безникотиновой пытались реализовывать никотинсодержащую продукцию, поэтому Wildberries решил не мелочиться и просто прикрыть всю лавочку.
@retailerswift
Вот и первый шаг от крупного игрока на фоне активной борьбы с вейперами. Некоторые продавцы площадки под видом безникотиновой пытались реализовывать никотинсодержащую продукцию, поэтому Wildberries решил не мелочиться и просто прикрыть всю лавочку.
@retailerswift
У техгигантов опять всё печально, сразу три компании не оправдали ожиданий.
▫️#AAPL Выручка Apple упала впервые за 3,5 года (на 5,5%, до $117 млрд). Ковидные ограничения в Китае не дали подготовить нормальное количество техники к зимним праздникам.
▫️#GOOGL Alphabet хоть и получила выручку в $76 млрд, но она всё равно оказалась немного ниже прогнозов аналитиков в $76,5 млрд. А доходы от рекламы в прошлом году оставляли желать лучшего.
▫️#AMZN Amazon вроде как выглядит лучше всех, ведь его выручка выросла на 9%, до $149,2 млрд, однако это низкий темп роста для компании, особенно на фоне успешного 2021 года. А в следующем квартале вообще прогнозируется снижение выручки до $121-126 млрд. Плюс техгигант облажался с развитие сети супермаркетов Fresh и минимаркетов без касс Go. Было принято решение приостановить их расширение и пока не поздно заняться поиском прибыльной концепции.
📉 Итог после публикации финрезультатов для акций компаний оказался неутешительным. На предварительных торгах они все успели упасть: Apple — на 5,6%, Alphabet — 6,4%, Amazon — 6,6%.
@retailerswift
▫️#AAPL Выручка Apple упала впервые за 3,5 года (на 5,5%, до $117 млрд). Ковидные ограничения в Китае не дали подготовить нормальное количество техники к зимним праздникам.
▫️#GOOGL Alphabet хоть и получила выручку в $76 млрд, но она всё равно оказалась немного ниже прогнозов аналитиков в $76,5 млрд. А доходы от рекламы в прошлом году оставляли желать лучшего.
▫️#AMZN Amazon вроде как выглядит лучше всех, ведь его выручка выросла на 9%, до $149,2 млрд, однако это низкий темп роста для компании, особенно на фоне успешного 2021 года. А в следующем квартале вообще прогнозируется снижение выручки до $121-126 млрд. Плюс техгигант облажался с развитие сети супермаркетов Fresh и минимаркетов без касс Go. Было принято решение приостановить их расширение и пока не поздно заняться поиском прибыльной концепции.
📉 Итог после публикации финрезультатов для акций компаний оказался неутешительным. На предварительных торгах они все успели упасть: Apple — на 5,6%, Alphabet — 6,4%, Amazon — 6,6%.
@retailerswift
Который месяц продолжаются разборки между кабмином и Veon по продаже «Вымпелкома» (он же «Билайн»).
📢 Сегодня правительство устами главы Минцифры Шадаева озвучило свои требования насчёт этой сделки. Кабмин готов на продажу «Вымпелкома» российскому менеджменту при условии выкупа 90% облигаций, принадлежащих отечественным инвесторам. И я полностью понимаю почему.
«Вымпелком» является дочерней компанией Veon, зарегистрированной в Нидерландах. Veon в своё время выпустил облигации, которые по сей день держат российские юридические и физические лица. А выплаты по ним в связи с приостановкой работы клиринговых центров Euroclear или Clearstream — невозможны.
Минфин на пару с Минцифры и ЦБ понимают главный риск во всей этой истории — сейчас Veon не может выплачивать купонный доход, а после продажи может и вовсе объявить о банкротстве и отказаться от обязательств. Тут-то российские физики и юрики и потеряют деньги.
Мотивация Veon понятна — продать «Вымпелком» российскому менеджменту, чтобы не попасть под санкции и вести бизнес за границей дальше. А по предложению правительства разбираться с долгами будет уже «Вымпелком», и все довольны — и инвесторы, и кабмин.
@retailerswift
📢 Сегодня правительство устами главы Минцифры Шадаева озвучило свои требования насчёт этой сделки. Кабмин готов на продажу «Вымпелкома» российскому менеджменту при условии выкупа 90% облигаций, принадлежащих отечественным инвесторам. И я полностью понимаю почему.
«Вымпелком» является дочерней компанией Veon, зарегистрированной в Нидерландах. Veon в своё время выпустил облигации, которые по сей день держат российские юридические и физические лица. А выплаты по ним в связи с приостановкой работы клиринговых центров Euroclear или Clearstream — невозможны.
Минфин на пару с Минцифры и ЦБ понимают главный риск во всей этой истории — сейчас Veon не может выплачивать купонный доход, а после продажи может и вовсе объявить о банкротстве и отказаться от обязательств. Тут-то российские физики и юрики и потеряют деньги.
Мотивация Veon понятна — продать «Вымпелком» российскому менеджменту, чтобы не попасть под санкции и вести бизнес за границей дальше. А по предложению правительства разбираться с долгами будет уже «Вымпелком», и все довольны — и инвесторы, и кабмин.
@retailerswift
#думки
Новая порция инициатив от властей на этой неделе:
🍼 Минпромторг планирует с 1 сентября ввести обязательную маркировку на воду для детского питания. Нужно это для того, чтобы не пропустить на полки товар недобросовестных производителей. Но каким образом они будут отбирать компании для этого – неизвестно.
🐠 В этом году правительство введёт налоговые послабления для рыбопромышленных компаний с глубокой степенью переработки продукции. Льгота будет в виде пониженной ставки сбора на добычу рыбы.
🛁 Правительство снизит ставку НДС до 10% на товары детской гигиены. Сейчас власти особо нацелены на улучшение демографической ситуации в стране, но при этом на рынке присутствует продукция ненадлежащего качества. Прощай, немытая Россия.
🥬 Роскачество намерено запретить производителям писать «ЭКО», «БИО» и «Фермерский» на товарах. Раньше это никак не регулировалось, специальных требований не было и производители не подтверждали факт отсутствия химикатов в своём продукте. Давно пора властям ввести на это ГОСТы, а Роспотребнадзору взять на жёсткий контроль. На веганах и просто любителях ЗОЖ успели неплохо заработать, ибо эти ребята готовы переплачивать за подобные приписки.
@retailerswift
Новая порция инициатив от властей на этой неделе:
🍼 Минпромторг планирует с 1 сентября ввести обязательную маркировку на воду для детского питания. Нужно это для того, чтобы не пропустить на полки товар недобросовестных производителей. Но каким образом они будут отбирать компании для этого – неизвестно.
🐠 В этом году правительство введёт налоговые послабления для рыбопромышленных компаний с глубокой степенью переработки продукции. Льгота будет в виде пониженной ставки сбора на добычу рыбы.
🛁 Правительство снизит ставку НДС до 10% на товары детской гигиены. Сейчас власти особо нацелены на улучшение демографической ситуации в стране, но при этом на рынке присутствует продукция ненадлежащего качества. Прощай, немытая Россия.
🥬 Роскачество намерено запретить производителям писать «ЭКО», «БИО» и «Фермерский» на товарах. Раньше это никак не регулировалось, специальных требований не было и производители не подтверждали факт отсутствия химикатов в своём продукте. Давно пора властям ввести на это ГОСТы, а Роспотребнадзору взять на жёсткий контроль. На веганах и просто любителях ЗОЖ успели неплохо заработать, ибо эти ребята готовы переплачивать за подобные приписки.
@retailerswift
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Без чего нельзя представить пятницу? Правильно, без дайджеста:
🛍 Интересно, когда закончится череда компаний, покидающих рынок РФ? Очевидно, что не сейчас, ибо на этот раз британская сеть магазинов люксовой одежды Paul Smith объявила о прекращении торговли и закрытии своего бизнеса в стране.
📢 Даёшь маркировку на всех товарах! Минздрав вон явно был бы не против. Там уже поддерживают идею её введения для сладких напитков. Акциза на них, видимо, недостаточно будет.
🖋 Роскачество напрягает тенденция на незаметное снижение привычного объёма и веса продуктов. Поэтому там собираются провести проверку по этому поводу, чтобы в случае чего подготовить соответствующие поправки к законодательству.
📈 В секторе DIY дела идут отлично. Ритейлер «Петрович» в 2022 смог увеличить выручку на 17%, до 119 млрд руб. без учета НДС. И в общей сложности в течение прошлого года компания совершила 3,2 млн доставок, что соответствует уровню 2021.
@retailerswift
🛍 Интересно, когда закончится череда компаний, покидающих рынок РФ? Очевидно, что не сейчас, ибо на этот раз британская сеть магазинов люксовой одежды Paul Smith объявила о прекращении торговли и закрытии своего бизнеса в стране.
📢 Даёшь маркировку на всех товарах! Минздрав вон явно был бы не против. Там уже поддерживают идею её введения для сладких напитков. Акциза на них, видимо, недостаточно будет.
🖋 Роскачество напрягает тенденция на незаметное снижение привычного объёма и веса продуктов. Поэтому там собираются провести проверку по этому поводу, чтобы в случае чего подготовить соответствующие поправки к законодательству.
📈 В секторе DIY дела идут отлично. Ритейлер «Петрович» в 2022 смог увеличить выручку на 17%, до 119 млрд руб. без учета НДС. И в общей сложности в течение прошлого года компания совершила 3,2 млн доставок, что соответствует уровню 2021.
@retailerswift
Что припрятала следующая неделя? Совсем немного отчётностей:
🗓 9 января
#ULVR Unilever презентует финансовые результаты за четвёртый квартал 2022 года.
#PEP PepsiCo отчитается за октябрь-декабрь 2022 года
@retailerswift
🗓 9 января
#ULVR Unilever презентует финансовые результаты за четвёртый квартал 2022 года.
#PEP PepsiCo отчитается за октябрь-декабрь 2022 года
@retailerswift
#WUSH
🛴 С недавних пор и Whoosh своими показателями делится... Посмотрим, как там у него дела:
📌 Количество поездок на самокатах за 2022 год выросло в 2,1 раза, до 55,5 млн;
📌 Количество зарегистрированных пользователей сервиса кикшеринга в России и странах СНГ увеличилось в 2 раза и достигло 11,9 млн аккаунтов.
📎Около 77% поездок с помощью сервиса Whoosh в 2022 году совершалось по транспортному сценарию (в качестве альтернативы общественному транспорту, такси и автомобилям).
📉 Тем временем бумаги компании застряли где-то на дне (163,2 руб.), причём это может быть надолго. Ибо нет никаких предпосылок к улучшению ситуации, тут даже рост показателей не помощник.
@retailerswift
🛴 С недавних пор и Whoosh своими показателями делится... Посмотрим, как там у него дела:
📌 Количество поездок на самокатах за 2022 год выросло в 2,1 раза, до 55,5 млн;
📌 Количество зарегистрированных пользователей сервиса кикшеринга в России и странах СНГ увеличилось в 2 раза и достигло 11,9 млн аккаунтов.
📎Около 77% поездок с помощью сервиса Whoosh в 2022 году совершалось по транспортному сценарию (в качестве альтернативы общественному транспорту, такси и автомобилям).
📉 Тем временем бумаги компании застряли где-то на дне (163,2 руб.), причём это может быть надолго. Ибо нет никаких предпосылок к улучшению ситуации, тут даже рост показателей не помощник.
@retailerswift
Telegram
Сигналы РЦБ
#WUSH
🛴 Количество поездок на самокатах Whoosh за 2022 год выросло в 2.1 раза, до 55.5 млн — компания
🛴 Количество поездок на самокатах Whoosh за 2022 год выросло в 2.1 раза, до 55.5 млн — компания
🛒 Индийский розничный гигант Reliance собрался принимать цифровые рупии в своих магазинах.
Там прямо-таки широкими шагами исполняют все намеченные планы. Каждую криптоинвестицию обложили налогом, ввели в оборот цифровую валюту, а теперь ещё и крупнейшая фирма Индии подключилась к этой затее.
📱Схема приёма цифровых рупий будет простой. Клиентам достаточно отсканировать QR-код на кассе магазина, и средства будут списаны.
Вот вам и пример того, что цифровая валюта вполне спокойно интегрируется в повседневную жизнь. Ждём теперь, когда хоть и в рамках эксперимента, но начнётся использование цифрового рубля.
@retailerswift
Там прямо-таки широкими шагами исполняют все намеченные планы. Каждую криптоинвестицию обложили налогом, ввели в оборот цифровую валюту, а теперь ещё и крупнейшая фирма Индии подключилась к этой затее.
📱Схема приёма цифровых рупий будет простой. Клиентам достаточно отсканировать QR-код на кассе магазина, и средства будут списаны.
Вот вам и пример того, что цифровая валюта вполне спокойно интегрируется в повседневную жизнь. Ждём теперь, когда хоть и в рамках эксперимента, но начнётся использование цифрового рубля.
@retailerswift
🥃 «Группа Ладога» начала производить в Петербурге ирландский виски.
Видимо, все равно, где напиток появился, важно, какой он в душе. А раз будет сделан из ирландского дистиллята, то к происхожению вопросов быть не должно.
@retailerswift
Видимо, все равно, где напиток появился, важно, какой он в душе. А раз будет сделан из ирландского дистиллята, то к происхожению вопросов быть не должно.
@retailerswift