X5 на четверть сократила чистую прибыль
✔️ X5 получила 13,3 млрд руб. чистой прибыли по итогам первого квартала 2026 г. против прибыли на 18,4 млрд руб. годом ранее. Рентабельность чистой прибыли, отражающая процентное соотношение чистой прибыли и выручки, снизилась с 1,7% до 1,1% (здесь и далее – до применения МСФО).
▪️ Сопоставимые (LFL) продажи выросли на 6,1%, а LFL-средний чек – на 7,9%, тогда как LFL-трафик сократился на 1,7%.
▪️ Чистая розничная выручка, отражающая доходы от продаж за вычетом скидок, возвратов, бонусов и НДС, выросла на 10,8% (до 1,18 трлн руб.), в том числе из-за расширения торговых площадей (+8%).
▪️ Выручка цифровых бизнесов (X5 Digital, 5Post и продажи через маркетплейсы) выросла на 26,6% (до 89,7 млрд руб.). Доля сегмента в консолидированной выручке достигла 7,5%.
✔️ Валовая рентабельность – доля каждого рубля выручки, которая превращается в валовую прибыль – выросла с 23,4% в первом квартале 2025 г. до 24,1% в первом квартале 2026 г.: сказалось, в частности, улучшение коммерческих условий с поставщиками и снижение товарных потерь.
▪️ Чистый долг – разница между обязательствами и суммой денежных средств и их эквивалентов – с конца 2025 г. увеличился с 228,5 млрд до 335,5 млрд руб., а соотношение чистого долга к EBITDA – c 0,84x до 1,17x.
Весь Ритейл
✔️ X5 получила 13,3 млрд руб. чистой прибыли по итогам первого квартала 2026 г. против прибыли на 18,4 млрд руб. годом ранее. Рентабельность чистой прибыли, отражающая процентное соотношение чистой прибыли и выручки, снизилась с 1,7% до 1,1% (здесь и далее – до применения МСФО).
▪️ Сопоставимые (LFL) продажи выросли на 6,1%, а LFL-средний чек – на 7,9%, тогда как LFL-трафик сократился на 1,7%.
▪️ Чистая розничная выручка, отражающая доходы от продаж за вычетом скидок, возвратов, бонусов и НДС, выросла на 10,8% (до 1,18 трлн руб.), в том числе из-за расширения торговых площадей (+8%).
▪️ Выручка цифровых бизнесов (X5 Digital, 5Post и продажи через маркетплейсы) выросла на 26,6% (до 89,7 млрд руб.). Доля сегмента в консолидированной выручке достигла 7,5%.
✔️ Валовая рентабельность – доля каждого рубля выручки, которая превращается в валовую прибыль – выросла с 23,4% в первом квартале 2025 г. до 24,1% в первом квартале 2026 г.: сказалось, в частности, улучшение коммерческих условий с поставщиками и снижение товарных потерь.
▪️ Чистый долг – разница между обязательствами и суммой денежных средств и их эквивалентов – с конца 2025 г. увеличился с 228,5 млрд до 335,5 млрд руб., а соотношение чистого долга к EBITDA – c 0,84x до 1,17x.
Весь Ритейл
Маркетплейсам грозят новые ограничения
❗️ Свыше десятка российских топ-менеджеров обратились к премьеру Мишустину и профильным ведомствам – Минпромторгу, Минэкономразвития, ФАС и Роспотребнадзору – с просьбой обязать маркетплейсы внедрить автоматизированную проверку карточек товаров на этапе регистрации. Как пишут «Ведомости», авторы письма просят закрепить порядок изъятия, документирования, хранения и уничтожения контрафактной продукции.
Подписанты также предлагают:
📌 Обязать иностранных продавцов регистрировать юрлицо или представительство в России;
📌 Установить для зарубежных селлеров институт гарантийных депозитов, из средств которых будет компенсироваться ущерб правообладателям;
📌 Ускорить принятие перечня мер, которые обязан принять маркетплейс при получении претензии правообладателя, и сроков предельного реагирования;
📌 Сократить срок разработки механизма субсидиарной ответственности за реализацию «некачественных товаров от иностранных продавцов» (текущий срок исполнения – 2028 г.).
Де-факто, речь идет и новых ограничениях для маркетплейсов, которые и так после вступления в силу закона о платформенной экономике будут включены в периметр обязательной маркировки товаров. Онлайн-платформы должны будут проверять товары и продавцов и, в случае нарушения правил, удалять веб-карточку.
✔️ Инициатива ожидаемо вызвала критику в отрасли: с одной стороны, маркетплейсы используют многоступенчатую систему контроля товара, а с другой, уже сейчас можно блокировать тот или иной товар на основании судебного решения, в то время как внесудебные механизмы создают риски злоупотреблений.
Весь Ритейл
Подписанты также предлагают:
📌 Обязать иностранных продавцов регистрировать юрлицо или представительство в России;
📌 Установить для зарубежных селлеров институт гарантийных депозитов, из средств которых будет компенсироваться ущерб правообладателям;
📌 Ускорить принятие перечня мер, которые обязан принять маркетплейс при получении претензии правообладателя, и сроков предельного реагирования;
📌 Сократить срок разработки механизма субсидиарной ответственности за реализацию «некачественных товаров от иностранных продавцов» (текущий срок исполнения – 2028 г.).
Де-факто, речь идет и новых ограничениях для маркетплейсов, которые и так после вступления в силу закона о платформенной экономике будут включены в периметр обязательной маркировки товаров. Онлайн-платформы должны будут проверять товары и продавцов и, в случае нарушения правил, удалять веб-карточку.
✔️ Инициатива ожидаемо вызвала критику в отрасли: с одной стороны, маркетплейсы используют многоступенчатую систему контроля товара, а с другой, уже сейчас можно блокировать тот или иной товар на основании судебного решения, в то время как внесудебные механизмы создают риски злоупотреблений.
Весь Ритейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Лента» снизила чистую прибыль на фоне слабого спроса и роста расходов
📉 Снижение потребительской активности отразилось на результатах группы «Лента» в первом квартале 2026 г.: сопоставимый (LFL) трафик вырос лишь на 0,1%, при этом в сегменте магазинов у дома этот показатель сократился на 1,1%, а в сегменте «Дрогери» (магазинов-дискаунтеров в формате самообслуживания) – снизился на 2,4%.
Сопоставимый средний чек увеличился на 6,6% в сравнении с первым кварталом 2025 г., а LFL-выручка – выросла на 6,8%.
✔️ Общая выручка группы «Лента» выросла на 23,4% (до 306,9 млрд руб.) по итогам первого квартала 2026 г., тогда как чистая прибыль сократилась на 16,3%, до 5 млрд руб. (здесь и далее приведены данные до применения IFRS-16).
Сказался 30-процентный прирост коммерческих, общехозяйственных и административных расходов (до 62 млрд руб.): их доля в процентах от выручки достигла 20,2% против 19,2% годом ранее, в том числе из-за консолидации результатов «Дома Лента», роста собственных онлайн-сервисов и увеличения доли новых магазинов малых форматов.
▪️ Валовая прибыль – разница между выручкой и прямыми затратами – увеличилась на 22,2% (до 67 млрд руб.), тогда как валовая рентабельность – доля валовой прибыли в выручке – снизилась с 22% в первом квартале 2025 г. до 21,8% в первом квартале 2026 г.: сказалась необходимость «придерживать» цены на фоне слабого спроса и рыночной конъюнктуры.
Весь Ритейл
📉 Снижение потребительской активности отразилось на результатах группы «Лента» в первом квартале 2026 г.: сопоставимый (LFL) трафик вырос лишь на 0,1%, при этом в сегменте магазинов у дома этот показатель сократился на 1,1%, а в сегменте «Дрогери» (магазинов-дискаунтеров в формате самообслуживания) – снизился на 2,4%.
Сопоставимый средний чек увеличился на 6,6% в сравнении с первым кварталом 2025 г., а LFL-выручка – выросла на 6,8%.
✔️ Общая выручка группы «Лента» выросла на 23,4% (до 306,9 млрд руб.) по итогам первого квартала 2026 г., тогда как чистая прибыль сократилась на 16,3%, до 5 млрд руб. (здесь и далее приведены данные до применения IFRS-16).
Сказался 30-процентный прирост коммерческих, общехозяйственных и административных расходов (до 62 млрд руб.): их доля в процентах от выручки достигла 20,2% против 19,2% годом ранее, в том числе из-за консолидации результатов «Дома Лента», роста собственных онлайн-сервисов и увеличения доли новых магазинов малых форматов.
▪️ Валовая прибыль – разница между выручкой и прямыми затратами – увеличилась на 22,2% (до 67 млрд руб.), тогда как валовая рентабельность – доля валовой прибыли в выручке – снизилась с 22% в первом квартале 2025 г. до 21,8% в первом квартале 2026 г.: сказалась необходимость «придерживать» цены на фоне слабого спроса и рыночной конъюнктуры.
Весь Ритейл
Оборот электронной коммерции вырос на 40%
📈 Объем рынка рунета – включая ИТ и медиа – увеличился на 28,1% по итогам 2025 г., достигнув 38,4 трлн руб. Как пишет «Ъ» со ссылкой на исследование Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), лидером по темпам роста стал сегмент электронной коммерции, объем которого (23,2 трлн руб.) превысил прошлогодний уровень на 40%.
▪️ Количество заказов увеличилось на 33,7%, а средний чек – на 5%. При этом, как считают авторы исследования, сегмент полностью исчерпал потенциал роста за счет новых пользователей и переходит от расширения к развитию внутренней базы.
▪️ Сектор ИКТ – включая производство компьютеров, электроники и разработку ПО – увеличился на 12% (до 13,6 трлн руб.), а ИТ-рынок – вырос на 17,8%, почти до 3,9 трлн руб.
📌 Лидерами по рыночной капитализации среди ИТ-компаний стали «Яндекс» ($24,3 млрд), Ozon ($13,4 млрд), и РВБ (Wildberries & Russ) ($12,6 млрд). В первую десятку также вошли «Авито» ($5,5 млрд), Cloud ($3,1 млрд), МТС Web Services ($2,6 млрд), VK ($2,3 млрд), «Лаборатория Касперского» ($2,1 млрд), «СКБ Контур» ($1,9 млрд) и hh ($1,8 млрд).
▪️ Помимо укрепления рубля, сделавшего более доступной зарубежную продукцию, в 2025 г. на экономику рунета влияло общее замедление потребительского спроса. В нынешнем году таким фактором стало снижение порога по НДС для малого и среднего бизнеса.
Весь Ритейл
📈 Объем рынка рунета – включая ИТ и медиа – увеличился на 28,1% по итогам 2025 г., достигнув 38,4 трлн руб. Как пишет «Ъ» со ссылкой на исследование Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), лидером по темпам роста стал сегмент электронной коммерции, объем которого (23,2 трлн руб.) превысил прошлогодний уровень на 40%.
▪️ Количество заказов увеличилось на 33,7%, а средний чек – на 5%. При этом, как считают авторы исследования, сегмент полностью исчерпал потенциал роста за счет новых пользователей и переходит от расширения к развитию внутренней базы.
▪️ Сектор ИКТ – включая производство компьютеров, электроники и разработку ПО – увеличился на 12% (до 13,6 трлн руб.), а ИТ-рынок – вырос на 17,8%, почти до 3,9 трлн руб.
📌 Лидерами по рыночной капитализации среди ИТ-компаний стали «Яндекс» ($24,3 млрд), Ozon ($13,4 млрд), и РВБ (Wildberries & Russ) ($12,6 млрд). В первую десятку также вошли «Авито» ($5,5 млрд), Cloud ($3,1 млрд), МТС Web Services ($2,6 млрд), VK ($2,3 млрд), «Лаборатория Касперского» ($2,1 млрд), «СКБ Контур» ($1,9 млрд) и hh ($1,8 млрд).
▪️ Помимо укрепления рубля, сделавшего более доступной зарубежную продукцию, в 2025 г. на экономику рунета влияло общее замедление потребительского спроса. В нынешнем году таким фактором стало снижение порога по НДС для малого и среднего бизнеса.
Весь Ритейл
«Магнит» нарастил долг и получил убыток
❗️«Магнит» по итогам 2025 г. увеличил розничную выручку на 15,4% (до 3,48 трлн руб.), но при этом получил чистый убыток на 31,6 млрд руб. против прибыли на 44,3 млрд руб. годом ранее (здесь и далее – с учетом применения МСФО 16).
Убыток компании вызван:
📌 Почти двукратным ростом чистых финансовых расходов: если в 2024 г. финансовые расходы (проценты по кредитам, комиссии) превысили финансовые доходы (проценты по вкладам, доходы от участия в других организациях) на 85,6 млрд руб., то в 2025 г. – на 165,1 млрд руб.
📌 Более чем 20-процентным приростом коммерческих, общехозяйственных и административных расходов (до 707,6 млрд руб. против 585,9 млрд руб. в 2024 г.);
📌 Убытком по курсовым разницам на 2,9 млрд руб. против прибыли на 1,7 млрд руб. в 2024 г.
Долговая нагрузка в абсолютном выражении выросла более чем на 80%: если в конце 2024 г. размер кратко- и долгосрочных кредитов и займов составлял 411,9 млрд руб., то в конце 2025 г. – 745,7 млрд руб.
▪️ Количество открытых магазинов превысило количество закрытых на 1784 единицы против 2008 единиц годом ранее, в том числе из-за реструктуризации дрогери-сегмента (продажи непродовольственных товаров в формате «у дома»).
Прирост сопоставимых (LFL) продаж по итогам 2025 г. достиг 8,7%, а среднего чека – 8,4%, тогда как прирост LFL-трафика составил всего 0,3%.
Весь Ритейл
❗️«Магнит» по итогам 2025 г. увеличил розничную выручку на 15,4% (до 3,48 трлн руб.), но при этом получил чистый убыток на 31,6 млрд руб. против прибыли на 44,3 млрд руб. годом ранее (здесь и далее – с учетом применения МСФО 16).
Убыток компании вызван:
📌 Почти двукратным ростом чистых финансовых расходов: если в 2024 г. финансовые расходы (проценты по кредитам, комиссии) превысили финансовые доходы (проценты по вкладам, доходы от участия в других организациях) на 85,6 млрд руб., то в 2025 г. – на 165,1 млрд руб.
📌 Более чем 20-процентным приростом коммерческих, общехозяйственных и административных расходов (до 707,6 млрд руб. против 585,9 млрд руб. в 2024 г.);
📌 Убытком по курсовым разницам на 2,9 млрд руб. против прибыли на 1,7 млрд руб. в 2024 г.
Долговая нагрузка в абсолютном выражении выросла более чем на 80%: если в конце 2024 г. размер кратко- и долгосрочных кредитов и займов составлял 411,9 млрд руб., то в конце 2025 г. – 745,7 млрд руб.
▪️ Количество открытых магазинов превысило количество закрытых на 1784 единицы против 2008 единиц годом ранее, в том числе из-за реструктуризации дрогери-сегмента (продажи непродовольственных товаров в формате «у дома»).
Прирост сопоставимых (LFL) продаж по итогам 2025 г. достиг 8,7%, а среднего чека – 8,4%, тогда как прирост LFL-трафика составил всего 0,3%.
Весь Ритейл
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Wildberries введет новый распредцентр в 2027 году
❗️ В Оренбургской области завершилось возведение первой очереди распределительного центра Wildberries. Строители в ближайшее время приступят к отделочным работам и монтажу оборудования.
Параллельно идет сооружение второго корпуса. Общая площадь объекта на территории ОЭЗ «Оренбуржье» составит 120 тыс. кв. м, что эквивалентно 17 футбольным полям.
📌 Первая очередь распредцентра будет введена в строй до конца нынешнего года, а вторая – в 2027 г. Объект потребует трудоустройства 7,5 тыс. человек.
Весь Ритейл
Параллельно идет сооружение второго корпуса. Общая площадь объекта на территории ОЭЗ «Оренбуржье» составит 120 тыс. кв. м, что эквивалентно 17 футбольным полям.
📌 Первая очередь распредцентра будет введена в строй до конца нынешнего года, а вторая – в 2027 г. Объект потребует трудоустройства 7,5 тыс. человек.
Весь Ритейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СТМ: рост на фоне реструктуризации
✔️ В 2025 г. девять крупнейших федеральных ритейлеров выпустили 418 новых собственных торговых марок (СТМ) – на 11,2% больше, чем годом ранее.
▪️ Как пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование NTech, у двух компаний количество новых СТМ увеличилось примерно вдвое: у X5 (сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик») – c 16 до 35, а у «Ленты» – с 6 до 12.
▪️ В свою очередь, у «Магнита» темпы запуска новых СТМ снизились с 29 единиц в 2024 г. до 13 в 2025 г.
✔️ На динамику новых СТМ влияет:
▪️ Сложность в поиске поставщиков, согласных работать на приемлемых для ритейлеров условиях: в результате некоторые компании жертвуют количеством СТМ в обмен на их постоянное присутствие на полке;
▪️ Рост востребованности СТМ, ориентированных на здоровое и функциональное питание, на фоне закрытия части похожих друг на друга марок;
▪️ Отказ ритейлеров от «дешевых» СТМ в пользу марок в среднем и высоком ценовом сегментах.
✔️ Лидерами по общему количеству СТМ по итогам 2025 г. стали X5 (145 брендов), «Магнит» (92) и «Лента» (52). В первую пятерку также вошли «Верный» (46 СТМ) и «Дикси» (36).
▪️ У X5 выручка сегмента СТМ в 2025 г. выросла на 28% (до 848,3 млрд руб.), у «Магнита» – на 18% до 238 млрд руб., а у «Ленты» – на 13,7%, до 80,5 млрд руб.
Весь Ритейл
✔️ В 2025 г. девять крупнейших федеральных ритейлеров выпустили 418 новых собственных торговых марок (СТМ) – на 11,2% больше, чем годом ранее.
▪️ Как пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование NTech, у двух компаний количество новых СТМ увеличилось примерно вдвое: у X5 (сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик») – c 16 до 35, а у «Ленты» – с 6 до 12.
▪️ В свою очередь, у «Магнита» темпы запуска новых СТМ снизились с 29 единиц в 2024 г. до 13 в 2025 г.
✔️ На динамику новых СТМ влияет:
▪️ Сложность в поиске поставщиков, согласных работать на приемлемых для ритейлеров условиях: в результате некоторые компании жертвуют количеством СТМ в обмен на их постоянное присутствие на полке;
▪️ Рост востребованности СТМ, ориентированных на здоровое и функциональное питание, на фоне закрытия части похожих друг на друга марок;
▪️ Отказ ритейлеров от «дешевых» СТМ в пользу марок в среднем и высоком ценовом сегментах.
✔️ Лидерами по общему количеству СТМ по итогам 2025 г. стали X5 (145 брендов), «Магнит» (92) и «Лента» (52). В первую пятерку также вошли «Верный» (46 СТМ) и «Дикси» (36).
▪️ У X5 выручка сегмента СТМ в 2025 г. выросла на 28% (до 848,3 млрд руб.), у «Магнита» – на 18% до 238 млрд руб., а у «Ленты» – на 13,7%, до 80,5 млрд руб.
Весь Ритейл
Ozon запустит новый сортировочный центр
❗️ Ozon откроет новый логистический центр в городе Пушкино Московской области в первом квартале 2027 г. Объект площадью 65 тыс. кв. м (по полу) будет оснащен 3D-сортерами, каждый из которых способен обрабатывать 10 тыс. посылок в час, что кратно превышает скорость ручной сортировки. Собственные инвестиции Ozon в технологическое обеспечение сортировочного центра составят порядка 6 млрд руб.
Как отметил операционный директор производства Ozon Александр Старцев, количество постоянных клиентов Ozon и онлайн-заказов на платформе в Москве и области увеличилось в 2,2 раза по итогам 2025 г.:
📌 В Пушкино уже действуют два логистических центра Ozon общей площадью 150 тыс. кв. м (по полу). Такие мощности позволяют хранить более 60 млн товаров, а ежедневно склады могут обрабатывать свыше 1,5 млн заказов.
Весь Ритейл
❗️ Ozon откроет новый логистический центр в городе Пушкино Московской области в первом квартале 2027 г. Объект площадью 65 тыс. кв. м (по полу) будет оснащен 3D-сортерами, каждый из которых способен обрабатывать 10 тыс. посылок в час, что кратно превышает скорость ручной сортировки. Собственные инвестиции Ozon в технологическое обеспечение сортировочного центра составят порядка 6 млрд руб.
Как отметил операционный директор производства Ozon Александр Старцев, количество постоянных клиентов Ozon и онлайн-заказов на платформе в Москве и области увеличилось в 2,2 раза по итогам 2025 г.:
На каждого клиента приходится в среднем на 35% больше заказов, чем годом ранее. Число предпринимателей на площадке из региона увеличилось за год на треть и сейчас превышает 125 тыс. продавцов. А их товарооборот увеличился почти на 60% за год.
📌 В Пушкино уже действуют два логистических центра Ozon общей площадью 150 тыс. кв. м (по полу). Такие мощности позволяют хранить более 60 млн товаров, а ежедневно склады могут обрабатывать свыше 1,5 млн заказов.
Весь Ритейл
X5 выкупила дистрибьютора «ВКТ»
❗️ X5 объявила о приобретении компании «ВКТ», одного из крупнейших дситрибьюторов продуктов питания в Нижегородской области и Приволжье. Ассортимент поставок «ВКТ» включает более 5000 наименований и обеспечивает покрытие до 80% товара на полках независимых магазинов в Приволжском федеральном округе.
По словам Игоря Плетнева, управляющего директора «ОКОЛО» (X5), сделка позволит расширить товарное предложение для франчайзи:
📌 «ОКОЛО» – это франшизный проект X5 Group по развитию сети небольших магазинов «у дома» (площадью от 60 до 150 кв. м). Около 30% ассортимента товаров приходится на поставки от X5, а остальная часть – на заказы предпринимателей через платформу OKOLO.Market.
Весь Ритейл
По словам Игоря Плетнева, управляющего директора «ОКОЛО» (X5), сделка позволит расширить товарное предложение для франчайзи:
Мы видим значительный потенциал синергии при интеграции с сильными региональными дистрибьюторами и рассматриваем различные гибкие варианты партнерства, которые наряду с приобретением бизнеса включают работу по схеме мастер-франшизы, а также создание совместных предприятий.
📌 «ОКОЛО» – это франшизный проект X5 Group по развитию сети небольших магазинов «у дома» (площадью от 60 до 150 кв. м). Около 30% ассортимента товаров приходится на поставки от X5, а остальная часть – на заказы предпринимателей через платформу OKOLO.Market.
Весь Ритейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Топ-менеджер Ozon переходит в «Т-Технологии»
❗️ Финдиректор Ozon Игорь Герасимов займет аналогичный пост в группе «Т-Технологии», которая развивает собственный маркетплейс и превращается в экосистему с банковскими, инвестиционными, страховыми и другими сервисами.
По данным «Ъ», основной задачей Герасимова может стать масштабирование бизнеса без потери маржинальности.
Весь Ритейл
По данным «Ъ», основной задачей Герасимова может стать масштабирование бизнеса без потери маржинальности.
Весь Ритейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM