ТОП ритейл
384 subscribers
4.41K photos
779 videos
13 files
5.88K links
Все о работе в сфере ритейла. Размещение вакансий, рекомендаций и резюме бесплатное. Для размещения вакансий в сфере ритейла, рекомендаций и резюме пишите админу: @Ireshka
Download Telegram
Forwarded from FMCG Report
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Эминем отдыхает.

Табачный аукцион в городе Уильямсберг, штат Вирджиния, 1969. Покупатели, очевидно, понимают, что говорит аукционист, а вот мы нет.
❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️

ДРУЗЬЯ! РАССМАТРИВАЕМ В КРУПНЕЙШИЙ РОЗНИЧНЫЙ ХОЛДИНГ СТРАНЫ КАНДИДАТОВ НА ПОЗИЦИЮ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

🟠КАКИЕ ЗАДАЧИ СТОЯТ ПЕРЕД КАНДИДАТОМ?
• Обеспечение бесперебойных операций БЕ Транспорт на территории с целью достижения сервисных показателей во взаимодействии с торговыми сетями и обеспечения целевой доли затрат транспортной логистики в выручке,
• Анализировать потребности внутренних клиентов (торговые сети, активы) с целью создания востребованных сервисных элементов транспортной логистики,
• Обеспечивать эффективную коммуникацию с ключевыми стейкхолдерами торговых сетей на подотчетной территории,
• Проводить аудит уже существующих бизнес-процессов, выносить предложения по их оптимизации и коррекции,
• Разрабатывать регламентирующие документы, КПЭ процессов (методология, каскадирование и мониторинг),
• Инициировать и запускать проекты, направленные на развитие и повышение эффективности сервисов,
• Формировать и защищать бюджет департамента развития транспортной логистики,
• Обеспечивать анализ финансовых и операционных результатов команды и причин отклонений от бюджетных показателей, факторный анализ, подготовка и реализация плана корректирующих мероприятий.

🟠ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ОТ КАНДИДАТА?
• Управление удаленной командой
• Умение эффективно работать в условиях стресса и многозадачности
• Клиентский сервис: win-win позиция с внутренними заказчиками
• Сильная индивидуальная позиция, но с сервисным подходом
• Опыт управления транспортными и складскими операциями с фокусом на повышение их эффективности
• Навык проведения эффективных переговоров,
• Навык экономического анализа деятельности предприятия/ подразделения, расчета экономической эффективности операционных инициатив,
• Опыт управления проектами

🟠УСЛОВИЯ:
• Локация: Нижний Новгород.
• Рассматриваются кандидаты готовые к релокации.
• Условия оплаты обсуждаются индивидуально с успешными кандидатами.

Если есть опыт и готовность, отправляйте резюме на: mail@irenaivanova.ru

#вакансия #vacancy #работа #вакансии #трудоустройство #поискработы #ibestresume #идеальноерезюме #рекомендации #территориальныйдиректор #jobhunter #иренаиванова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Forbes Russia
Американские производители кроссовок New Balance и Under Armour подали около 1000 исков к российским продавцам за 2023 год и несколько месяцев 2024-го, узнал Shopper's. В основном компании требуют компенсации за нарушение исключительных прав на товарный знак. Суммы исков варьируются от 10 000 рублей до 3 млн рублей
Вот мы и узнали, зачем "Магниту" товарный знак "Дикси GO!". Под ним компания запустила тестирование формата ультрамалых магазинов.

Смотрим подробности:

- Формат "Дикси GO!" отличается небольшой торговой площадью (70–110 кв. м) и ассортиментом около 2 000 SKU. Для сравнения: обычные магазины "Дикси" занимают в среднем 331 кв. м и предлагают 6 100 наименований товаров.

- Большую часть ассортимента составляют: напитки, включая алкоголь, бакалея, кондитерские изделия, молочные и мясные продукты, свежие фрукты и овощи, непродовольственные товары.

- Особое внимание уделено готовой еде, выпечке и свежесваренному кофе.

- Ценовая политика основывается на модели EDLP (каждый день низкие цены без промо-акций).

- Действует общая с сетью "Дикси" программа лояльности.

- Магазины оснащены кассами самообслуживания.

Первые точки открыты в Москве и области на первых этажах жилых домов. Решение о расширении сети "Дикси Go!" примут по результатам пилотного проекта.
Forwarded from Forbes Russia
Российская сеть «Л'Этуаль» вышла на рынок Ближнего Востока. Косметический ретейлер открыл магазин в Катаре, потратив на запуск около $1,5 млн. В ассортимент вошло более 550 брендов. В компании расширение географии назвали «логичным стратегическим развитием», отметив, что в Катаре высоким спросом пользуется «нишевая парфюмерия, особенно мужская», а также средства с SPF
А давайте немного поговорим об умении брать на себя ответственность. Почему мне очень хотелось бы поднять эту тему, так это потому, что зачастую люди составляя резюме самостоятельно не задумываются о том, что их неумение брать на себя ответственность сквозит почти в каждой строчке. Как так? А давайте разбираться?

Через мои руки прошло несколько тысяч резюме. Я за считанные минуты вижу насколько ответственно кандидат подошел к составлению резюме и как ему не важно было опираться на этот документ при поиске работы.

А между тем, каждый из них приходит ко мне с одними и теми же запросами - помочь с поиском работы. И качественное резюме, как правило усугубляет только неумение вести поиск, незнание каналов, методов которые сегодня ускоряют результат, приносят нужные предложения от работодателей.

А вот резюме - должностную инструкцию, подготовленное ради галочки на первом же этапе останавливает сам подход. Он обычно свидетельствует о тех гранях формальностей, на которые способен человек.

Но об этом я повторяться уже не буду, поговорим о внутреннем содержании.
Обычно существует три варианта изложения своих результатов работы.
1. Должностные обязанности
2. Обязанности и достижения
3. Результаты работы
Как говорится от самого малоэффективного к максимально эффективному формату. Разница в процессном подходе и конкретных оцифрованных итогах работы в компании. Но об этом я не раз писала здесь.

А теперь все-таки об ответственности. Об умении распределять роли и границы.

Например, человек описывает свои результаты вот так:
• Формирование команды
• Достижение планов продаж
• Реализация продукции компании по всей РФ
• Реализация проектов в e-commerce
• Разработка и внедрение коммерческой политики

Где здесь про результаты? Где здесь про достижения?

Сколько человек было в команде? Какие были планы продаж и выполнены ли они? Какую продукцию реализовали по всей стране и в каких объемах? Какие проекты реализованы, с каким результатом для бизнеса? Что изменило создание и внедрение политики? - все эти вопросы остаются за кадром.

Резюме не результативно - а значит цели не достигнет.

Или в резюме фигурируют такие формулировки:
• Организована работа отдела из 15 человек.
• Проведены переговоры со стратегическими партнерами, заключено 5 контрактов на ближайшие 2 года.
• Проведена реорганизация отдела снабжения, подбор и обучение персонала.

Вроде бы все неплохо, да не очень. Неумение брать на себя ответственность выглядит вот так:
По результатам выполнения плана продажи повысились на 15%.
Продажи сами повысились, я просто рядом постоял - говорит соискатель.

Если бы человек умел брать на себя ответственность, то мы бы увидели такую фразу:
Обеспечено выполнение плана продаж на 79%, продажи увеличены на 15%.

А вы как определяете свою ответственность в резюме? Поделитесь.

Ваша Ирена Иванова

Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя 💛

Обсудить в чате

#поискработы #карьера #работа #ищуработу #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #иренаиванова #irenaivanova #трудоустройство
У «Самоката» появился директор по маркетингу - Михаил Петрухин.

Ранее он там же руководил структурой с очень любопытным названием, цитируем - "департамент маркетинга удержания компании".  Кто в этом отделе кого удерживает, мы так и не поняли.

Ранее руководителем отдела маркетинга в «Самокате» был Виктор Крылов, который отвечал за направления CRM и аналитики.

Петрухин будет отвечать за разработку и реализацию маркетинговой стратегии, управление digital и медийной рекламой, ценовые и неценовые промо, а также персональное ценообразование.

Петрухин работал в рекламном холдинге Granat, сервисе доставки еды Ollis и в международной сети ресторанов быстрого питания AmRest. В «Самокате» начал работать в 2020 в качестве продюсера промомеханик.
⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️

ДРУЗЬЯ! РАССМАТРИВАЕМ КАНДИДАТОВ НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ В КРУПНЕЙШИЙ РОЗНИЧНЫЙ ХОЛДИНГ СТРАНЫ.

⚫️КАКИЕ ЗАДАЧИ СТОЯТ ПЕРЕД КАНДИДАТОМ?
• Развитее коммерции и самовывоза для повышения финансовой эффективности собственного и привлеченного парка.
• Развитие наемного транспортного ресурса на городской и межфилиальной доставке.
• Определение стратегической модели работы с партнерами по коммерции, самовывозу.
• Определение целевой модели эффективности экспедирования, поиск и утверждение новых партнеров, КА, перевозчиков.
• Развитие найма, управление наймом город и МФП:
- поиск КА
- заключение договоров
- внедрение в системы
• Развитие самовывоза и коммерции
• Развитие страт. партнеров
• Запуск новых регионов и сетей, открытие КДК, ПСГ
• Закупочная деятельность по наемному транспорту

⚫️ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ОТ КАНДИДАТА?
• Опыт продаж/ коммерческой деятельности в области организации перевозок на руководящих должностях
• Управление удаленной командой
• Умение эффективно работать в условиях стресса и многозадачности
• Клиентский сервис: win-win позиция с внутренними заказчиками
• Сильная индивидуальная позиция, но с сервисным подходом

⚫️УСЛОВИЯ:
• Локация: Москва
• Зона ответственности: Сибирь, Восток, Северо-Западный регионы
• Условия оплаты обсуждаются индивидуально с успешными кандидатами.

Если есть опыт и готовность, отправляйте резюме на: mail@irenaivanova.ru

#вакансия #vacancy #работа #вакансии #трудоустройство #поискработы #ibestresume #идеальноерезюме #рекомендации #директорпоразвитию #jobhunter #иренаиванова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лидеры российского ювелирного рынка и их динамика (данные INFOLine):

- На первом месте по выручке - Sunlight, нарастивший продажи на 49,4%, до 79,2 млрд руб.

- На вторую позицию рейтинга, опередив «585 Золотой», вышел Sokolov, увеличивший продажи на 80,4%, до 44,1 млрд руб. Ритейлер стал лидером среди крупнейших ювелирных сетей по динамике продаж.

- Третью позицию по темпам роста заняла сеть MIUZ Diamonds, нарастившая продажи на 47%, почти до 21 млрд руб. с НДС.

- В топ-3 лидеров по количеству торговых объектов вошли «585 Золотой», Sunlight и Sokolov. На их долю пришлось около 67,5% от общего количеств торговых объектов крупнейших ювелирных сетей.

- Лидером по приросту количества торговых объектов за год стал Sokolov, расширивший сеть с учетом франчайзинговых объектов на 224 до 651 (количество собственных торговых точек увеличилось на 144 до 486).

- Также быстрый органический рост продемонстрировал Sunlight – на 190 объектов до 713.

По итогам 2023 года:

- Рынок ювелирной розницы вырос на 18,1% до 372 млрд руб.

- Крупнейшие ювелирные сети росли значительно быстрее, чем рынок в целом. Совокупные продажи топ-12 ювелирных сетей выросли на 42,5%, до 213,8 млрд руб.

- Из них 76,7% пришлось на совокупные продажи топ-3 крупнейших ювелирных сетей (Sunlight, Sokolov и «585 Золотой»), которые выросли на 50,3%, почти до 164,1 млрд руб.

- Общее число торговых точек крупнейших ритейлеров увеличилось с 2,98 тыс. до 3,45 тыс. единиц. Совокупный чистый прирост за год составил 467 объектов.
Ведете поиск работы? Вам не нужно больше тратить время на поиск тематических каналов и по отдельности на них подписываться — мы сделали это за вас.

Вам остается только сохранить папку себе и регулярно получать полезные новости рынка труда, свежие вакансии и интересные статьи.
Baza пишет, что семья обратилась в больницу после того, как попробовала воду из «ВкусВилла».

Сделав пару глотков, муж, жена и их ребенок почувствовали жжение во рту и вызвали медиков.

По словам представителей «Легенды Байкала», партию уже изъяли из магазинов, проводится проверка.