ТОП ритейл
384 subscribers
4.41K photos
779 videos
13 files
5.87K links
Все о работе в сфере ритейла. Размещение вакансий, рекомендаций и резюме бесплатное. Для размещения вакансий в сфере ритейла, рекомендаций и резюме пишите админу: @Ireshka
Download Telegram
Forwarded from FMCG Report
Nestle перейдет с детей на пожилых.

CEO компании Марк Шнайдер заметил, что уровень рождаемости в мире падает. Меньше детей — меньше спроса на детские смеси. Зато пожилых потребителей на стремительно стареющей планете будет все больше. Им нужны продукты, покрывающие специфические нужды:

- сохранение веса;

- сохранение мышечной массы;

- избегание недостатка микронутриентов;

- контроль уровня сахара в крови и т.д.

Пока что 15% выручки Nestle приходится на специализированное питание, из которых 30% — питание для взрослых и пожилых. Компания будет наращивать эту долю. Шнайдер отлично подходит для решения этой задачи — раньше он руководил группой Fresenius, которая выпускает функциональные продукты, протеин, БАДы и т.д.

Недавно мы писали, что Nestle нацелилась на потребителей, принимающих Ozempic. Эти две ЦА пересекаются, а их потребности схожи. К тому же сегмент более рентабелен, чем сладости или питьевая вода.
Государство в лице компании «Кавминкурортресурсы» вышло из числа собственников «Холдинг Аква» — единственного производителя минеральной воды «Ессентуки» № 4 и № 17 и «Нарзан», сообщил РБК источник, осведомленный о сделке.

Сделка, по его словам, была закрыта на прошлой неделе. Информацию подтвердили РБК в самом «Холдинг Аква». Кавминкурортресурсам», крупнейшему недпропользователю в России, принадлежало 25% частно-государственного «Холдинг Аква». Остальные 75% были у частной компании ООО «Аква Инвестиции».

В рамках сделки «Аква Инвестиции» стали 100% владельцем «Холдинг Аква», приобретя долю «Кавминкурортресурсов», уточнили в холдинге. Сумма сделки и другие ее подробности не раскрываются.
Кого? Спросите вы? А я сегодня подниму тему в которой каждый из нас жалеет для себя любимого. И вроде бы тема заюзанная 200 раз, но мне бы хотелось стряхнуть пыль с излюбленного всеми "Не жалейте вкладывать в себя" и обсудить с вами эти страхи.

Ведь именно они мешают нам достигать цели.
Наше время = валюта.
Наши знания = результат инвестиций потраченного времени.
Наш успех = правильное применение полученных знаний.


Приведу простейший пример. Вот приходит ко мне человек с задачей-нерешучкой, потому что бьется, как рыба об лед несколько месяцев и просит резюме помочь написать.
Только я сразу объясняю, если будете работать со мной, то не ждите, что я за вас напишу, будем вместе работать над вашим опытом, а это будет болезненно - я предупредила. Потому что будем вытаскивать на поверхность всё - и хорошее, и плохое. По-честному. И вот не все хотят этого - "болезненно".

Потому что боятся. Но больше они удивляются тогда, когда видят стоимость услуги. Она не 500 рублей и даже не 5000. Таких демпинговых, как раз в интернете полно. Там за вас всегда напишут, какой вы замечательный, стрессоустойчивый и коммуникабельный. Только такое резюме работать не будет. Потому что, даже заучив его наизусть, вы не сможете объяснить логику изложения и смысл вашей рабочей деятельности.

Я же к вопросу подхожу иначе. И объем того, что я делаю с соискателем, того какие задачи я прорабатываю - гораздо больше, чем представляет человек, который просто думает над тем, что пришла пора "подшаманить" резюме. Такой подход стоит на рынке больше раза в 2 стоимости моей услуги.

Почему? Спросите вы? Что это вы себя обесцениваете?

Нет. Я жестко монетизировала свои временные и трудовые затраты. И цену не завышаю. Она адекватна усилиям. Безусловно регулярно стоимость моих услуг растет. Просто не бешеными скачками. Но и не об этом сегодня речь.

Да, такое погружение нужно не всем. НО оно очень помогает тем, у кого нет понимания, как профессионально изменить свое резюме, как создать из него настоящий продукт с молчаливой, но яркой самопрезентацией. Которая сделает все за тебя. Потому что расскажет работодателю, что ты действительно умеешь и знаешь. И это достигается путем глубокой проработки опыта, структурирования и изложения только самого важного: компетенций и результатов работы. Как говорится отделяем зерна от плевел.
Да и путь этот мы проходим минимум за 10-14 рабочих дней. Как итог, люди начинают задумываться над тем, что делали всю жизнь, какие результаты получили в действительности, что полезного сделали. Это переворачивает сознание многих. Я живой свидетель)

Потому что сотни людей прошли через мои руки, ну и голову, конечно. Я вижу их эмоции, их ощущения в финале. Это многого стоит. Как происходит переоценка, как меняется отношение к жизни, как легко им рассказать работодателям чего они стоят.

И когда приходит человек, который хочет по-настоящему переработать резюме для того, чтобы найти хорошую работу, а потом я вижу, как он начинает жалеть вложиться в свое развитие, в этот результат, мне становится не по себе.

Ведь это нужно тебе самому - хочется сказать. Это как бояться пойти к стоматологу, чтобы решить проблему с гнилыми зубами, но ходить с 27 айфоном.

Но я молчу. И делаю выводы, что каждый сам строит свою жизнь. Жалея на себя, на результат, человек сам выбирает сложный путь, сам делает его тернистым, ведь не зря говорят:

СКУПОЙ - ПЛАТИТ ДВАЖДЫ

Тоже самое с обучением, с карьерой. Люди часто жалеют тратить на себя приличные деньги, потому что не понимают, что будет дальше, смогут ли они это монетизировать. Но ведь когда мы получаем знания, мы вкладываемся именно в свое развитие, пусть это и неосязаемые материи. Как говорится не попробуешь - не узнаешь.

А вы как считаете? Стоит осознавать, что и зачем вы вкладываете в себя?

Ваша Ирена Иванова

Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя 💛

https://dzen.ru/a/Zlh7mXB6X3n2SRir

#поискработы #карьера #работа #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #irenaivanova #трудоустройство
В Калининграде массовое отправление ЗОЖ-доставкой готовой еды из Musli39.

33 человека в инфекционном стационаре с сальмонеллёзом.
«Альберт продемонстрировал себя как сильный и уверенный профессионал, которому удалось за четыре месяца добиться выдающихся результатов. К сожалению, Альберт принял решение покинуть компанию», - заявила Виктория Ливенская, исполнительный директор Sunlight.

Ну честно, только ради комментария Виктории сюда поставили.
⚫️⚫️⚫️⚫️ Коллеги, рады представить вам нашего нового ТОП-Кандидата!🔥

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:
с экспертным опытом в организации эффективной системы продаж и развития бизнеса, а также большим опытом работы в start up, антикризисном управлении и выведении бизнеса в ТОП позиций на рынке.

ОПЫТ РАБОТЫ:
15+ лет в области управления продажами и продуктами в сферах B2B, банковского дела и финансовых услуг, автомобильного транспорта.

РАССМАТРИВАЕМЫЕ СФЕРЫ
: B2B продажи, банкинг и финансовые услуги, авто ритейл.

ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ КОМПЕНСАЦИИ
: от 600 000 руб./мес.

Ознакомьтесь с опытом и достижениями кандидата, запросите его резюме на нашем сайте.

Добро пожаловать!💛

#трудоустройство #работа #подбор #топменеджеры #коммерческийдиректор #ЯТоЧтоНадо #ibestresume #smartteam #jobhunting #иренаиванова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хакеры взломали сайт СДЭК, похитив данные пользователей за апрель с указанием товаров, пунктов отправки и фото посылок после хакерской атаки, пишет Коммерсант. 

Специалисты по кибербезопасности нашли несколько ссылок на Google Таблицы, где размещена информация клиентов.

В самой компании информацию не подтверждают, хотя ссылки до сих пор лежат в открытом доступе. 
Forwarded from FMCG Report
БКХ "Коломенский" продолжает скупать заводы.

- Компания приобрела хлебокомбинат "Пролетарец", который считается одним из старейших в Москве.

- Сумма сделки не раскрывается, но может составлять 100-200 млн руб.

- Ещё 4 млрд "Коломенскому" придётся вложить в реконструкцию купленного завода.

О "Коломенском"

- В 2022 БКХ приобрёл компании "Хлебный дом" и "Волжский пекарь", а в 2023 — группу "Дарница".

- Всего у него 14 площадок общей мощностью около 600 тыс. т продукции в год.

- Выручка "Коломенского" в 2023 составила 43,9 млрд руб., чистая прибыль — 4,5 млрд.

- Холдинг принадлежит структурам Алексея Тулупова, владельца девелопера Sminex.

О "Пролетарце"

- Его мощность — около 11 тыс. т хлеба и кондитерки в год.

- Выручка в 2023 — 811 млн руб., чистый убыток — 39 млн.

- Учредители завода не раскрываются, но в 2020 Антон Макрушин владел долей в 36,9%.

- "Пролетарец", как и многие другие небольшие заводы, мог не выдержать конкуренции из-за роста себестоимости производства и проблем с управлением.

Завод или ЖК

- Расположение у "Пролетарца" выгодное — 2,2 га земли недалеко от станции метро "Дубровка".

- Поскольку теперь заводом владеет девелопер, он может использовать эту территорию под застройку.

- Производство при этом может быть перенесено в другое место.
Starbucks может вернуться в Россию. Компания подала заявки на регистрацию восьми товарных знаков, следует из данных Роспатента: «Старбакс кофе», frappuccino, Starbucks и Starbucks coffee.
«Магнит» направит 50 млн рублей на помощи детям с особенностями здоровья, говорится в сообщении компании.

На эти цели в рамках акции «1 рубль – много помощи» пойдет каждый рубль с продажи «благотоваров» - товаров, отмеченных специальным стикером. В магазинах сети представлено около 30 таких товаров - это чай, кофе, крупы, макароны, кондитерские изделия и др. С продажи «благотоваров» планируется собрать 25 млн рублей, затем «Магнит» удвоит эту сумму и осенью проведет грантовый конкурс, где вместе с экспертами выберет благотворительные проекты в области инклюзии, среди которых и будут распределены эти деньги.
Forwarded from Околоритейл (Damir Gubeydulin)
Продолжение хакерских атак.

Лежит сайт и приложение очередного ритейлера.

Теперь это Рандеву (rendez-vous.ru) 64 место в рейтинге онлайн-ритейлеров России.

В ИТ отделах у всех, я очень надеюсь, прошли совещания и выработаны меры как бороться с последствиями этого?🤔
Dr Pepper обогнал Pepsi по доле рынка в США. Почему эта новость заслуживает внимания? Pepsi занимала вторую строчку рейтинга почти 40 лет. Теперь второе место по продажам газированных безалкогольных напитков занимает Dr Pepper.

Эксперты объясняют взлёт Dr Pepper креативным маркетингом, популярностью у зумеров, а также оригинальными вкусами вроде сливочного кокоса.