ТОП ритейл
352 subscribers
4.04K photos
707 videos
12 files
5.46K links
Все о работе в сфере ритейла. Размещение вакансий, рекомендаций и резюме бесплатное. Для размещения вакансий в сфере ритейла, рекомендаций и резюме пишите админу: @Ireshka
Download Telegram
Forwarded from FMCG Report
В топ-10 FMCG-брендов произошли изменения (данные NTech).

Агентство проанализировало продажи 15 тыс. марок из 22 категорий на общую сумму 5,2 трлн руб. за 2023. В исследовании не учитывались СТМ, алкоголь и табак. Позиция в рейтинге рассчитывалась исходя из доли продаж бренда среди всех рассматриваемых категорий.

- Состав топ-3 остался прежним, но порядок изменился: "Простоквашино" от H&N опустилось на две строчки и теперь замыкает тройку.

- В лидеры выбился "Добрый" за счет резкого взлета популярности колы производства "Мултон". С 28 места в 2022 он поднялся на четвертое в 2023.

- Теперь "Добрый" занимает первое место в категории сладкой газировки с долей 25,1% против 2,8% годом ранее. В категории соков он тоже лидирует (14,1% против 17,3% соответственно).

- Adrenaline Rush также показал быструю динамику и перескочил сразу 13 строчек, а Whiskas — пять. Все три вышеперечисленных бренда впервые попали в десятку.

- Самые быстрорастущие бренды в топ-500 — "Сады Придонья" (-25 мест до 46-го), Rich (-50 мест до 69-го) и Flash Up Energy (-60 мест до 93-го).

- Наибольшее падение испытали Coca-Cola (+136 мест до 161-го), "Активиа" (+84 места до 128-го) и "Националь" (+43 места до 145-го).
Райан Гослинг приглашает вас на кофе-брейк в кофейню под Питером.
Каждый четвёртый fashion-ритейлер работает только на маркетплейсах. (опрос RetailCRM)

Кроме того:

- Комбинируют маркетплейсы и собственные интернет-магазины 34%.

- Оффлайн-точки есть у 49%.

- Совсем без маркетплейсов обходятся 14%, они продают исключительно на собственных площадках — в интернет- и офлайн-магазинах.

О продвижении

86% fashion-ритейлеров увеличили расходы на маркетинг в 2024 году. Они рассказали, какие интернет-инструменты генерируют им больше всего заказов за меньшую стоимость (была дана возможность выбрать несколько вариантов):

- контекстная реклама — 57%,

- маркетинг в мессенджерах — 53%,

- таргетированная реклама — 46%,

- продвижение в соцсетях — 34%,

- контент-маркетинг — 33%,

- influence-маркетинг, реклама у блогеров — 30%,

- email-маркетинг — 29%,

- реклама в ритейл-медиа — 28%,

- SEO — 23%.

Большинство отметили, что каждый заказ, пришедший с контекстной и таргетированной рекламы, подорожал за прошедший год: 89% почувствовали удорожание контекстной рекламы, а 76% — таргетированной. Тем не менее, эти виды рекламы все еще остаются наиболее эффективными по мнению представителей fashion-ритейла.

Также участники опроса рассказали, как распределят маркетинговые бюджеты в 2024 году:

- Ритейлеры собираются сделать ставку на маркетинг в соцсетях (половина собирается вкладываться в перформанс-продвижение, 41% — в продвижение бренда).

- 37% будут развивать продвижение через мессенджеры — делать рассылки, консультировать и продавать.

- Инструменты от Яндекса, несмотря на удорожание, всё ещё остаются среди основных статей расходов: на перформанс-продвижение заложены бюджеты у 36%, на формирование узнаваемости и доверия к бренду — у 34%.

- Треть продолжит работать с блогерами и инфлюенсерами.

- На активное развитие собственных площадок (блога, соцсетей) есть планы и деньги у 29%.

- На ритейл-медиа бюджеты заложены у 18%, на email-маркетинг — у 16%.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Levi's выпустил рекламный ролик к 10-летию запуска платформы Live in Levi's.

Новая кампания получила слоган - «The Floor Is Yours». Бренд позиционирует себя как производитель «униформы прогресса».

Как вам? 👇🏼
Каждую компанию, как правило, возглавляет свой лидер. Хороший или плохой человек, не нам судить, потому что он уже возглавляет компанию. Да и сложно считать отрицательными или положительными те качества, которые приводят к результату. И вот сегодня, я хотела бы понять, каким должен быть СЕО, чтобы достигать результата?

CEO — это лидер, находящийся на вершине иерархии бизнеса, управляющий компанией и людьми, имеющими должности уровня C. Он может быть президентом компании, если такая должность предусмотрена в компании.

Лидер — это капитан на штурвале корабля. Он не только определяет курс, но и ведет команду через штормы и бури. По-хорошему, именно этот человек, должен быть решительным и уверенным, готовым принимать самые сложные и не всегда позитивные решения в любой ситуации.

Как испытанный "моряк", он должен знать, что иногда придется идти через бури, чтобы достичь порта назначения.

Но при этом он не забывает о команде, помогая каждому участнику раскрыть свой потенциал и внести свой вклад в общий успех.

СЕО — это не просто должность, это искусство управления, которое требует от него не только профессионализма, но и чувства ответственности перед командой и перед делом.

И я вспоминаю лидеров, которые проходили перед моими глазами в большом ритейле. Эти люди действительно были теми, за кем шли тысячи людей. Без прикрас. Я стояла у истоков становления самого крупнейшего российского ритейла, я видела и наблюдала за самыми сильными лидерами этой отрасли.

Что такое лидерство?

Лидерство — это как факел во тьме, указывающий путь и вдохновляющий многих идти за собой.

Лидер - не тот, кто бежит впереди, а тот, кто умеет объединять и помогать другим достичь общей цели. Взгляни в глаза лидера, и увидишь страсть и решимость, способность сделать невозможное.

На моей памяти развитие бизнеса полностью зависело от решений этих людей. Благодаря им строились судьбы людей, развивались и учились тысячи тех, кто оказался причастен к этой работе.

Самые успешные CEO последних лет в мире:
• Билл Гейтс (Microsoft Corporation),
• Стивен Джобс (Apple Inc.),
• Ричард Бренсон (Virgin Group),
• Энди Гроув (Intel),
• Ингвар Кампрад (IKEA)

Эти люди построили свои бизнес-империи не благодаря блестящему образованию и высокому IQ. Все они говорят, что именно интуиция позволила им вырастить крошечный бизнес в многомиллиардную корпорацию.

Но неужели только в интуиции дело? Ведь от СЕО часто требуют быстрых результатов. Иногда через невозможное.

Есть у меня на памяти такой кейс, когда компания привлекла очень сильного СЕО, но при этом намеренно не дали управлять, потому что со стороны второго акционера были поставлены параллельно "свои" люди, которые просто не давали лидеру реализовать задуманное. В итоге с этим СЕО расстались "с треском" с выплатой огромных компенсаций. НО, вот кто в этом виноват? Явно не он.

Поэтому достичь быстрых результатов можно, если не "вставлять палки в колеса", только общими усилиями и верной стратегией СЕО. Ну и конечно опыт СЕО должен быть достаточным для существенных и сильных изменений.

И вот я хотела бы спросить у вас, как вы считаете, могут быть быстрыми (краткосрочными) результаты работы СЕО? Или более результативен подход через долгосрочные инвестиции? От чего зависит результативный СЕО?

Ваша Ирена Иванова

Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя 💛

https://dzen.ru/a/ZebhBMCp2GqRiI3C

Обсудить в чате

#поискработы #карьера #работа #ищуработу #ЯТоЧтоНадо #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #иренаиванова #irenaivanova #трудоустройство
Перестановочки. Владимир Салахутдинов перейдёт на должность директора по стратегии и развитию бизнеса X5 Group.
Forwarded from FMCG Report
Производители не любят запреты, но с яркими ПЭТ-бутылками расстаться готовы.

Минпромторг подготовил проект постановление, которое запретит с 1 сентября 2024 выпуск и использование некоторых видов бутылок из ПЭТ. Эти виды либо не перерабатываются, либо усложняют переработку. В частности, это:

- полупрозрачные ПЭТ-бутылки всех цветов, кроме голубого, зеленого и коричневого;

- непрозрачные ПЭТ-бутылки, кроме белых;

- многослойные ПЭТ-бутылки;

- тара из ПЭТ с круговой этикеткой из ПВХ.

В "Руспродсоюзе" заявили, что без этих видов упаковки в отрасли обойдутся — она используется нечасто. Но сами запреты назвали тупиковым путем и призвали вместо них заниматься развитием технологий в сфере переработки. Также стоит разрабатывать и удешевлять экологичные упаковочные материалы, добавим мы.

Стоит заметить, что власти услышали бизнес. Из списка запретной тары, по сравнению с предыдущей известной нам версией, исчезли многокомпонентные капсулы от кофе и пластиковые банки с металлическими крышками. До этого перечень был еще шире. В нем остались только те виды тары, от которых игроки рынка действительно готовы отказаться.
⚫️⚫️⚫️⚫️ Друзья! Мы продолжаем знакомить вас с Навигатором соискателя, чтобы вам было легче ориентироваться в нем и вы могли быстрее находить нужную информацию.💛

Сегодня нас ждет блок № 8 - ЧТО СМОТРЯТ В РЕЗЮМЕ?

Именно в этом разделе вы узнаете о том на что именно обращают внимание и обязательно проверяют рекрутеры в вашем резюме. Как минимум вы узнаете 3 причины почему ваше резюме выбросят в корзину, а также сможете проверить и исправить свое резюме с помощью чек-листа и моих рекомендаций.

Я рекомендую этот раздел абсолютно всем, соискателям, ведь как мы помним - предупрежден, значит вооружен!😎

Читайте, спрашивайте, делитесь.
Каждый месяц Навигатор пополняется новыми статьями и актуализируется. Пользуйтесь и находите ответы на свои вопросы. А я с удовольствием помогу вам в этом.

Ваша Ирена Иванова

Обсудить в чате

#поискработы #карьера #работа #ищуработу #ЯТоЧтоНадо #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #иренаиванова #irenaivanova #трудоустройство #навигаторсоискателя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from FMCG Report
У "Черноголовки" появился новый продуктовый актив — Mätti.

- АО "Аквалайф ресурс" приобрело 100% ООО "Злаки на завтрак", владеющего брендом Mätti.

- Под этим брендом выпускаются мюсли, злаковые батончики, каши, хлопья и т.д.

- В категории мюсли он входит в число лидеров с долей рынка 28,5%.

- Сумма сделки не раскрывается, но оценивается аналитиками примерно в 300 млн руб.

- По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, выручка ООО "Злаки на завтрак" в 2022 составила 628 млн руб. (-3% год к году), а чистая прибыль — 24 млн (+318%).

- Прежние владельцы юрлица — Владимир Самохвалов (50%), Егор Осипов (33%) и Александр Красный (17%).

- До 2019 производителем Mätti было ООО "Матти рус", ныне банкрот. Сам бренд основала в 2008 финская Top Hill Trading, а в 2014 выпуск был локализован в России.

- Приобретение поможет "Черноголовке" нарастить долю на рынке сухих завтраков до 30%.

- Она уже владеет марками "Любятово" (22,3%) Unicorn (5,2%) и т.д. У Mätti доля на этом рынке составляет 4,9%.
"Первый выбор" от "Магнита" вышел за пределы Московского региона.

Компания открыла жесткий дискаунтер В1 площадью 313 кв. м в городском поселке имени Свердлова Ленинградской области. Ассортимент насчитывает около 1 тыс. наименований.

Для управления магазинами в Санкт-Петербурге и области сеть В1 создала региональный хаб, команда которого будет отвечать за все операционные процессы, поиск локаций и открытие магазинов.
Руководитель хаба будет подчиняться директору сети жестких дискаунтеров В1 Анжеле Рябовой. В ведении центрального офиса останутся вопросы стратегии, маркетинга, коммерческие и финансовые функции.

В планах - открыть к концу этого года в Санкт-Петербурге и области около 50 новых магазинов В1.

Напомним, что у сети уже есть 59 магазинов и РЦ в Москве и Московской области. Для сравнения: "Чижиков" от X5 Group по всей стране уже более 1,5 тыс. Так что "Магниту" явно нужно ускоряться.
Ozon изменил механику расчета сервисного сбора с владельцев ПВЗ – сбор станет меньше, сообщили ТАСС в пресс-службе Ozon. Для большинства владельцев ПВЗ он будет символическим – до 20 рублей.

Число партнеров, для которых сбор будет максимальным, после перерасчета уменьшится вдвое: до 0,5%. При этом снижать процент вознаграждения для всех партнеров, как предлагало одно из объединений агентов пунктов выдачи, Ozon не будет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM