Ozon создал специальную витрину, в которой собрал более 200 тысяч наиболее популярных товаров и будет с 24 марта по 10 апреля перечислять процент с каждой покупки в Российский Красный крест и другие организации, которые помогают пострадавшим в Крокусе

На Wildberries обнаружили хинкали-антистресс.

Заверните, нам надо.

На Wildberries завезли чипсы со вкусом клубники от китайского филиала Lay’s.

Я встречала на своем пути разных людей. Кто-то приходит полным активности и желания изменить свою жизнь, а кто-то в надежде, что ему дадут надежду или волшебного пинка, чтобы начать меняться. В большинстве случаев выигрывают первые. В особенности если активный тонус подпитывается позитивной составляющей. Такие люди быстро достигают нужной цели.

Сегодня хочу с вами поделиться примером как раз такого подхода. Когда человек шел к цели, не видя препятствий, а наоборот находя возможности на своем пути. Эту историю рассказал человек, который был участником ситуации со стороны. Дальше с его слов.

Был у нас клиент с которым работали около 2х лет. Ну как работали, по идее мы продвигали его интернет-магазин со специфичной продукцией. Но клиент был очень тяжелый на согласования и очень не любил платить за какие-то работы. То есть буквально: продажи идут, рост есть в месяц на 5% - клиента устраивает.
Предлагаем проверить гипотезу, на это надо 40 тыс руб. Отказ.
Предлагаем заказать фотосессию товаров - отказ. Предлагаем видео снять по монтажу - отказ. И так далее.

И у клиента была менеджер по продажам, назовем ее Екатерина. Ее нам дали для согласования наполнения сайта и в целом для ответов на вопросы по продукции, она с нами отлично сработалась и так работали в течение полутора лет. Но в какой-то момент компания стала рассыпаться.

Екатерина поделилась что происходит: директор строит второй дом, вынимая из операционки большие суммы. Денег не осталось сперва на маркетинг, мы остановили работу. Затем не осталось денег на оборотные средства, партии товаров сократили, склад опустел.

Постоянные клиенты с постоплаты перешли на предоплату, а затем и только на товары под заказ. Пару тендеров провалили, т.к. у поставщиков товаров не оказалось.

В итоге, в течение 2х лет компания деградировала и в какой-то момент рухнула. Сотрудники поувольнялись, Екатерина тоже попрощалась, сказала, что больше не может работать без зарплаты.

Но через полгода, она снова постучалась к нашему проект-менеджеру. На созвоне Екатерина рассказала такую историю: компания в итоге закрылась, директор просто сдает помещение в аренду. Эти полгода Екатерина искала работу по профилю, но интересных предложений не нашла.

В итоге решила запустить свой бизнес на эту же тематику. Поставщики все знакомые, клиенты до сих пор в хороших отношениях.

Что сделала Екатерина:
- с поставщиками договорилась на отсрочку платежа;
- с клиентами проговорила объемы поставок, заключила договоры по старым условиям постоплаты;
- нашла склад в соседнем здании;
- бывших коллег позвала к себе;
- продала свою дачу и выручила около 3 млн руб.;

Затем она пришла к нам, запрос был такой:
"Ребят, говорю, как есть: на запуск бизнеса есть 3 млн рублей. Из них на маркетинг я готова сейчас заложить 2 млн. Берите и делайте, я видела результаты сайта компании, мне надо также в максимально короткий срок".

В итоге 2 млн мы потратили за первый год, на третий месяц сайт стал приносить заказов столько же, сколько и старый сайт в хорошие времена. За год оборот Екатерины вырос с 0 руб до 35 млн. На второй год оборот стал 72 млн. На третий год Екатерина выросла до 100 млн.

План на этот год - уже 150 млн и для этого все есть. Склад стал больше, появился штатный контент-редактор, который наполняет сайт, делает фото. Появился отдел продаж для обработки заявок, появился партнер по производству и стали делать то, что раньше возили из ЕС.

Всегда интересно наблюдать, как простое желание может дать толчок к саморазвитию и запуску своего бизнеса.

А вы как считаете, что стало для Екатерины главным мотивирующим фактором?

Ваша Ирена Иванова

Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя 💛

https://dzen.ru/a/ZfKWScUtrnpHktLw

Обсудить в чате

#поискработы #карьера #работа #ищуработу #ЯТоЧтоНадо #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #иренаиванова #irenaivanova #трудоустройство

С 1 марта 2025 года планируется начать маркировать нижнее белье, купальники, носки и чулки, перчатки и варежки, головные уборы, галстуки, платки и детскую одежду.

Все ТРК сети «Вегас» откроются сегодня, 26 марта. Об этом сообщили представители компании.

Спрос на доставку еды в России в 2023 году вырос на 31% год к году (исследование MAED).

Подробнее:

- Чаще всего россияне заказывают суши - спрос на их доставку в 2023 году вырос на 29%.

- На втором месте доставка пиццы - спрос на нее увеличился на 52%.

- На третьем - доставка шаурмы (+14%).

- При этом динамика спроса на доставку пиццы стабильно превышает спрос на доставку суши. Если такая тенденция сохранится, то уже в течение года, впервые за долгое время, доставка пиццы в России станет популярнее суши.

- Чаще всего россияне в 2023 году заказывали суши в компаниях "Суши вок", "Тануки" и "Суши мастер", пиццу - в "Додо пицца", "Папа джонс" и "Домино’с пицца".

- Что касается шаурмы, то потребители чаще всего отдавали предпочтение локальным точкам продаж.

КОМПАНИЯ WOLTA ИЩЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ (МО, Д. ГЛАЗОВО)

Подробнее здесь 👉🏻 https://www.ibestresume.ru/vacancy-10

#вакансии #работа #помощьвпоискеработы #opentowork #ibestresume #топменеджер #руководительскладскойлогистики

Предприятие из Ленинградской области придумало вирусное название для бренда полуфабрикатов из мяса птицы — Куркод.

Тот случай, когда маркетологи не напрасно едят свой хлеб.

КОМПАНИЯ СЕРЖИО СТЕФАНО В ПОИСКЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА (МОСКВА)

Подробнее здесь 👉🏻 https://smartteam-group.ru/vacancy-1

#вакансии #работа #помощьвпоискеработы #opentowork #ibestresume #топменеджер #генеральныйдиректор

ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ НОРЕБО РУ ИЩЕТ ДИРЕКТОРА ПО МАРКЕТИНГУ (МОСКВА)

Подробнее здесь 👉🏻 https://www.ibestresume.ru/vacancy-9

#вакансии #работа #помощьвпоискеработы #opentowork #ibestresume #топменеджер #директорпомаркетингу

#ищу #вакансия #РОП

Ищу Руководителя отдела продаж на IT продукт b2b (SaaS сервис)

Для нас важно:
- Опыт на аналогичной позиции от 2х лет (онлайн-продажи);
-Опыт в нишах e-com, IT, инфо бизнес.

Что нужно делать:
- управлять отделом продаж (планирование, организация, мотивация, контроль);
- разработать и внедрить процессы по аккаунтингу;
- выполнение финансовых показатель отдела;
- обучение и развитие команды.

Условия:
- Удаленный формат, 5/2 (гибкий условия по времени);
- Оформление по ТК (соблюдаются все условия ТК РФ);
- Компенсация профильного обучения;
- З/п: оклад (вилка 170к) + % продаж отдела + стратегические бонусы (совокупно от 250к на старте)


Если вы проактивный лидер, с позитивной жизненной позицией, откликайтесь в личные сообщения - назначим онлайн-встречу 😉

КОМПАНИЯ ТЕРСИС-УПАК В ПОИСКЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ (УДАЛЕННО ИЛИ МОСКВА)

Подробнее здесь 👉🏻 https://smartteam-group.ru/vacancy-5

#вакансии #работа #помощьвпоискеработы #opentowork #ibestresume #топменеджер #руководительотделапродаж

Доля десяти крупнейших FMCG-сетей в приросте торговой площади увеличилась на 4,4 п.п. до 75,1% по сравнению с 2022 годом. (обзор INFOLine «Розничная торговля Food и потребительский рынок России»).

Кроме того:

- Число магазинов у двухсот крупнейших FMCG-сетей России по итогам 2023 года выросло до 124,2 тыс.

- Ритейлеры приросли на 12,78 тыс. объектов, их совокупная торговая площадь увеличилась на 2,68 млн кв. м (7,6%) до 37,86 млн кв. м.

- Один из основных трендов - продолжающееся уменьшение площадей торговых точек. Средний метраж продуктового магазина за год сжался на 3,4% до 304,26 кв. м.

- Одна из причин - сокращение числа открытий крупноформатных объектов: доля гипермаркетов и супермаркетов в структуре торговой площади за год сократилась с 15,5% до 14,3% и с 10,1% до 9%.

- Средняя площадь торговых объектов в формате гипермаркета по итогам 2023 года составила 5,25 тыс. кв. м, общее число магазинов сократилось на 10 до 1031.

- В формате супермаркета средний метраж составил 940,4 кв. м, в сегменте дискаунтеров – 404 кв. м, магазины у дома насчитывают в среднем 99,7 кв. м.

- Основной фокус сместился на дискаунтеры – как мягкие («Пятерочка», «Магнит»), так и жесткие («Чижик», «Моя цена»), а также на магазины у дома мини-формата («ВкусВилл»).

- Кроме того, активно развиваются такие малые форматы стрит-ритейла, как «Магнит рядом», франшиза «Около» X5 Group, «Красное и белое» и «Бристоль» группы Mercury, у которых объекты очень компактные.

- Конкуренция за помещения площадью 200–1000 кв. м и в малых форматах до 100 кв. м в текущем году только усилится.

При этом, например, в Центральной России совокупная доля площадей, занимаемых федеральными торговыми сетями, составляет больше 75% рынка. (данные Союзе независимых сетей России). В такой ситуации еще более странной кажется инициатива чиновников поднять предельную долю федералов в регионах с 25% до 35%.

КОМПАНИЯ ЭЛЕКТРОКЕРАМИКА ИЩЕТ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ (МО, Д. ТРОШКОВО)

Подробнее здесь 👉🏻 https://www.ibestresume.ru/vacancy-4

#вакансии #работа #помощьвпоискеработы #opentowork #ibestresume #топменеджер #директорпроизводства

КОМПАНИЯ PAINT GROUP В ПОИСКЕ ДИРЕКТОРА ФИЛИАЛА (МУРМАНСК)

Подробнее здесь 👉🏻 https://smartteam-group.ru/vacancy-5

#вакансии #работа #помощьвпоискеработы #opentowork #ibestresume #топменеджер #директорфилиала