Массовая госпитализация москвичей с подозрением на ботулизм и последовавшие проверки остановили работу сервиса доставки готовой еды «Кухня на районе».
Гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров предполагает, что за день приостановки работы сервис может терять около 15 млн руб. выручки. Репутационные потери, по его словам, оценить сложно: от сотрудничества могут отказаться многие партнеры.
«Кухня на районе», по оценкам INFOLine, занимает около 1,5% рынка доставки готовой еды в Москве. «Сервис не имеет уникальной концепции и остается убыточным, завися от инвестиций владельцев»,— добавляет господин Бурмистров. Тот факт, что менеджмент «допустил подобную ситуацию», по его словам, ставит вопрос целесообразности вложений.
Гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров предполагает, что за день приостановки работы сервис может терять около 15 млн руб. выручки. Репутационные потери, по его словам, оценить сложно: от сотрудничества могут отказаться многие партнеры.
«Кухня на районе», по оценкам INFOLine, занимает около 1,5% рынка доставки готовой еды в Москве. «Сервис не имеет уникальной концепции и остается убыточным, завися от инвестиций владельцев»,— добавляет господин Бурмистров. Тот факт, что менеджмент «допустил подобную ситуацию», по его словам, ставит вопрос целесообразности вложений.
Коммерсантъ
Инфекция прервала доставку
«Кухня на районе» приостановила работу из-за вспышки ботулизма
Вечером 18 июня маркетплейс Wildberries сообщил об объединении с крупнейшим оператором наружной рекламы ГК Russ. Цель — создать «новейшую цифровую торговую платформу» и предоставить малому и среднему бизнесу инструменты для развития и продвижения товаров.
Генеральный директор INFOLine Иван Федяков также отмечает, что доходы от продажи рекламы на маркетплейсах растут во всем мире, и в ближайшее время могут догнать доходы от комиссии, которую получает маркетплейс за продажу товаров.
Глава INFOLine в целом оценил сделку между Wildberries и Russ как «эффективную и достаточно тривиальную», эффект от которой окажется положительным для обеих компаний.
— Компании стремятся занять на рынке рекламы как можно большую долю, и Wildberries включается в эту борьбу, так как Ozon это начал делать раньше и более эффективно. Ozon с прошлого года начал продавать рекламу в формате клик-аут.
Интерес маркетплейсов к рекламному рынку связан с тем, что аудитория торговых площадок уже сопоставима с аудиторией телевизионных каналов, при этом она экономически активная и платежеспособная.
Интерес для рекламной группы — расширить клиентскую аудиторию либо поддерживать существующий объем продаж.
Генеральный директор INFOLine Иван Федяков также отмечает, что доходы от продажи рекламы на маркетплейсах растут во всем мире, и в ближайшее время могут догнать доходы от комиссии, которую получает маркетплейс за продажу товаров.
Глава INFOLine в целом оценил сделку между Wildberries и Russ как «эффективную и достаточно тривиальную», эффект от которой окажется положительным для обеих компаний.
— Компании стремятся занять на рынке рекламы как можно большую долю, и Wildberries включается в эту борьбу, так как Ozon это начал делать раньше и более эффективно. Ozon с прошлого года начал продавать рекламу в формате клик-аут.
Интерес маркетплейсов к рекламному рынку связан с тем, что аудитория торговых площадок уже сопоставима с аудиторией телевизионных каналов, при этом она экономически активная и платежеспособная.
Интерес для рекламной группы — расширить клиентскую аудиторию либо поддерживать существующий объем продаж.
rb.ru
«Рискуем получить еще более серьезного цифрового монополиста»: рынок об объединении Wildberries и Russ | RB.RU
Для Wildberries дальнейший рост может быть связан с усилением присутствия в офлайн-каналах
Сессия «Опережая перемены! Будущее FMCG ритейла Евразии» XIX Конвента Мир торговли (Алматы).
Обсудили стратегию Magnum Cash & Carry.
Magnum – лидер FMCG-рынка Казахстана, однако по итогам 2023 года продемонстрировал скромный рост, открыв 6 новых магазинов. Сегодня компания сосредоточена на повышении операционной эффективности и точности прогнозирования, развитии е-commerce.
Александр Муравьев, коммерческий директор: «2020–2021 годы были периодом, когда сеть Magnum показывала серьезный рост: мы открывали наибольшее число магазинов, занимались M&A. Приобретенные объекты при этом были очень разнородны. Поэтому сейчас мы работаем на будущее развитие – ищем "золотой" формат, занимаемся синхронизацией процессов.
Это позволит снизить стоимость замороженного капитала и в дальнейшем даст возможность открывать магазины с меньшим сроком окупаемости».
Почему Magnum Cash & Carry не инвестирует в новые сделки и как прошел эксперимент по запуску дискаунтера? Подробности здесь.
Запросить видеозапись можно по ссылке.
Обсудили стратегию Magnum Cash & Carry.
Magnum – лидер FMCG-рынка Казахстана, однако по итогам 2023 года продемонстрировал скромный рост, открыв 6 новых магазинов. Сегодня компания сосредоточена на повышении операционной эффективности и точности прогнозирования, развитии е-commerce.
Александр Муравьев, коммерческий директор: «2020–2021 годы были периодом, когда сеть Magnum показывала серьезный рост: мы открывали наибольшее число магазинов, занимались M&A. Приобретенные объекты при этом были очень разнородны. Поэтому сейчас мы работаем на будущее развитие – ищем "золотой" формат, занимаемся синхронизацией процессов.
Это позволит снизить стоимость замороженного капитала и в дальнейшем даст возможность открывать магазины с меньшим сроком окупаемости».
Почему Magnum Cash & Carry не инвестирует в новые сделки и как прошел эксперимент по запуску дискаунтера? Подробности здесь.
Запросить видеозапись можно по ссылке.
На фоне усиления конкуренции с сетями "Красное & белое" и "Бристоль" у другой федеральной розницы вернулся интерес к алкомаркетам. О запуске формата с расширенным алкогольным ассортиментом задумалась X5.
Начать развивать его группа может на базе магазинов "Покупалко", купленных в 2023 году. Алкомаркеты считаются доходным форматом, все больше отнимающим трафик у традиционных магазинов.
Новая волна интереса к магазинам с высокой долей алкоголя в ассортименте возникла на фоне успешного развития сетей "Красное & белое" и "Бристоль", считает гендиректор "INFOLine-Аналитики" Михаил Бурмистров.
По данным INFOLine, их совокупная выручка увеличилась за 2023 год на 16,9% до 1,12 трлн руб.
Начать развивать его группа может на базе магазинов "Покупалко", купленных в 2023 году. Алкомаркеты считаются доходным форматом, все больше отнимающим трафик у традиционных магазинов.
Новая волна интереса к магазинам с высокой долей алкоголя в ассортименте возникла на фоне успешного развития сетей "Красное & белое" и "Бристоль", считает гендиректор "INFOLine-Аналитики" Михаил Бурмистров.
По данным INFOLine, их совокупная выручка увеличилась за 2023 год на 16,9% до 1,12 трлн руб.
Коммерсантъ
Формат нового разлива
X5 может перезапустить алкомаркеты
🏆 «Магнит», один из ведущих ритейлеров в России, увеличил количество магазинов до 30 тысяч.
🎈«Юбилейным» стал магазин «Магнит» «у дома», открывшийся домашнем регионе сети – в краснодарском Геленджике.
📊 Операционные и финансовые показатели розничных компаний, региональную представленность торговых объектов и их количество по субъектам РФ представлены в базе INFOLine «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2024 год».
🎈«Юбилейным» стал магазин «Магнит» «у дома», открывшийся домашнем регионе сети – в краснодарском Геленджике.
📊 Операционные и финансовые показатели розничных компаний, региональную представленность торговых объектов и их количество по субъектам РФ представлены в базе INFOLine «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2024 год».
Согласно данным обзора INFOLine «Рейтинг INFOLine E-grocery Russia TOP», в I квартале 2024 года доля online-канала в розничных продажах продуктов питания и напитков выросла с 3,9% до 5,2%.
Крупнейшие FMCG-игроки: такие как X5, «Магнит», «Лента», «ВкусВилл» - сокращают долю заказов с участием сторонних сервисов и предлагают аудитории собственную экспресс-доставку. Структура их заказов перераспределяется в пользу быстрой модели (до двух часов с момента оформления).
Эксперты INFOLine прогнозируют: по итогам 2024 года они нарастят продажи на 84,8% (в 2023-м их динамика составила 52,2%), а сервисы доставки замедлят развитие с 41,1% (2023 г.) до 38,6%..
Краткую версию майского обзора, отражающего развитие рынка e-grocery, можно скачать здесь.
Крупнейшие FMCG-игроки: такие как X5, «Магнит», «Лента», «ВкусВилл» - сокращают долю заказов с участием сторонних сервисов и предлагают аудитории собственную экспресс-доставку. Структура их заказов перераспределяется в пользу быстрой модели (до двух часов с момента оформления).
Эксперты INFOLine прогнозируют: по итогам 2024 года они нарастят продажи на 84,8% (в 2023-м их динамика составила 52,2%), а сервисы доставки замедлят развитие с 41,1% (2023 г.) до 38,6%..
Краткую версию майского обзора, отражающего развитие рынка e-grocery, можно скачать здесь.
Рынок ритейла особенно чуток к процессам цифровизации. Причиной тому - высокая конкуренция и рост e-commerce. В 2023 году оборот online-торговли в стране вырос на 45,1% до 8,256 трлн рублей. Доля электронной коммерции в общем объеме розничного товарооборота увеличилась до 17,1%.
Среди ключевых трендов эксперты выделяют новые формы оплаты, усложнение маркетинговых процессов, использование машинного обучения и искусственного интеллекта. Основным вызовом признают уход иностранных вендоров.
Специалисты INFOLine выпустили реестр: «Крупнейшие IT-компании РФ. 2024 год», включающий данные о ключевых отечественных поставщиках IT-решений для ритейла, таких как Кристалл Сервис Интеграция (CSI), АТОЛ, Эвотор, 1С, Группа IBS, Айтеко, Корус консалтинг и др.
Среди ключевых трендов эксперты выделяют новые формы оплаты, усложнение маркетинговых процессов, использование машинного обучения и искусственного интеллекта. Основным вызовом признают уход иностранных вендоров.
Специалисты INFOLine выпустили реестр: «Крупнейшие IT-компании РФ. 2024 год», включающий данные о ключевых отечественных поставщиках IT-решений для ритейла, таких как Кристалл Сервис Интеграция (CSI), АТОЛ, Эвотор, 1С, Группа IBS, Айтеко, Корус консалтинг и др.
Развитие e-grocery в Центральной Азии стало темой пленарной дискуссии на Конвенте Мир торговли. Мы собрали представителей индустрии, поделившихся своими планами.
Ильшат Хаметов, генеральный директор Uzum Market: «Часть нашей полки e-grocery – СТМ, которую мы запустили в августе 2023-го, и за это время ее продажи достигли миллиона единиц в 60-ти SKU. К концу 2024 года этот портфель вырастет до 150 SKU.
Что еще входит в наши планы на 2024-й? Мы запустим продажу товаров с склада продавца и доведем число ПВЗ до тысячи. Привлечем $300 млн внешних инвестиций. К 1 сентября достроим и откроем собственный крупнейший логистический комплекс на 140 тыс. кв. м. Кроме того, ждем рост GMV в 2,5 раза, расширение ассортимента до 2 млн SKU и статистику в 100 млн проданных единиц товара».
Над чем еще работают игроки рынка?
Arbuz.kz: наращивание СТМ
Choco Ryadom: развитие категории готовой еды
Airba Fresh: поддержание уникальности и качества продукции
Презентацию Uzum Market мы разместили здесь.
Ильшат Хаметов, генеральный директор Uzum Market: «Часть нашей полки e-grocery – СТМ, которую мы запустили в августе 2023-го, и за это время ее продажи достигли миллиона единиц в 60-ти SKU. К концу 2024 года этот портфель вырастет до 150 SKU.
Что еще входит в наши планы на 2024-й? Мы запустим продажу товаров с склада продавца и доведем число ПВЗ до тысячи. Привлечем $300 млн внешних инвестиций. К 1 сентября достроим и откроем собственный крупнейший логистический комплекс на 140 тыс. кв. м. Кроме того, ждем рост GMV в 2,5 раза, расширение ассортимента до 2 млн SKU и статистику в 100 млн проданных единиц товара».
Над чем еще работают игроки рынка?
Arbuz.kz: наращивание СТМ
Choco Ryadom: развитие категории готовой еды
Airba Fresh: поддержание уникальности и качества продукции
Презентацию Uzum Market мы разместили здесь.
В I квартале 2024 года чистый прирост торговых площадей у двухсот крупнейших FMCG-сетей страны сократился год к году на 16,5% до 428,6 тыс. кв. м, сообщают авторы обзора INFOLine, объясняя замедление усилением конкуренции и подорожанием заемных средств.
Доля десятки лидеров в приросте квадратных метров по сравнению с аналогичным периодом 2023-го увеличилась с 60,1% до 73,5%.
Практически весь рост обеспечила первая тройка игроков, их доля стала рекордной за последние семь лет – 65,9%.
Лидером по динамике прироста в ТОР-10 стали алкомаркеты «Бристоль», ускорившиеся на 90,5% до 23,3 тыс. кв. м.
Темпы открытия новых площадей у жесткого дискаунтера «Светофор» за год сократились на 64,6% до 22,9 тыс. кв. м. А три сети того же формата и вовсе выбыли из группы лидеров по динамике прироста. Список покинули «Доброцен», «Находка», «Победа».
Краткую версию майского обзора по развитию FMCG-рынка можно скачать здесь: https://t.me/INFOLine_news_bot (при повторном обращении к боту блокируйте и перезапустите его).
Доля десятки лидеров в приросте квадратных метров по сравнению с аналогичным периодом 2023-го увеличилась с 60,1% до 73,5%.
Практически весь рост обеспечила первая тройка игроков, их доля стала рекордной за последние семь лет – 65,9%.
Лидером по динамике прироста в ТОР-10 стали алкомаркеты «Бристоль», ускорившиеся на 90,5% до 23,3 тыс. кв. м.
Темпы открытия новых площадей у жесткого дискаунтера «Светофор» за год сократились на 64,6% до 22,9 тыс. кв. м. А три сети того же формата и вовсе выбыли из группы лидеров по динамике прироста. Список покинули «Доброцен», «Находка», «Победа».
Краткую версию майского обзора по развитию FMCG-рынка можно скачать здесь: https://t.me/INFOLine_news_bot (при повторном обращении к боту блокируйте и перезапустите его).
Эксперты розничного рынка ждут усиления инфопартнерства банков и ретейла.
"Долгое время в России ретейлеры работали на растущих рынках, – комментирует генеральный директор информационного агентства "INFOLine-Аналитика" Михаил Бурмистров. – Сейчас этот рост рынков в значительной степени абсорбируется маркетплейсами, и, если ты не делаешь чего-то того, что уже делают твои конкуренты, ты стремительно теряешь рынок. И поэтому сегодня очень важная история – углубление партнерства между банками и ретейлом".
Выиграют те, кто не просто сможет найти клиента, привести его туда, куда ему нужно, предложить товар, полностью удовлетворяющий его запросам и профинансировать его покупку, а те, кто сделает это быстро и с минимальными усилиями со стороны клиента. И на этом пути, чтобы конкурировать с крупнейшими розничными экосистемами, бизнесу и банкам важно усиливать сотрудничество, становиться более открытыми друг для друга.
"Долгое время в России ретейлеры работали на растущих рынках, – комментирует генеральный директор информационного агентства "INFOLine-Аналитика" Михаил Бурмистров. – Сейчас этот рост рынков в значительной степени абсорбируется маркетплейсами, и, если ты не делаешь чего-то того, что уже делают твои конкуренты, ты стремительно теряешь рынок. И поэтому сегодня очень важная история – углубление партнерства между банками и ретейлом".
Выиграют те, кто не просто сможет найти клиента, привести его туда, куда ему нужно, предложить товар, полностью удовлетворяющий его запросам и профинансировать его покупку, а те, кто сделает это быстро и с минимальными усилиями со стороны клиента. И на этом пути, чтобы конкурировать с крупнейшими розничными экосистемами, бизнесу и банкам важно усиливать сотрудничество, становиться более открытыми друг для друга.
ПРАЙМ
Эксперты ждут усиления партнерства банков и ретейла в битве за клиента
Ведущие отраслевые аналитики, представители Совкомбанка и руководители розничного бизнеса обсудили пути усиления партнерства, которые позволят ретейлу... | 26.06.2024, ПРАЙМ
«Пятерочка» вывела новый формат франшизы: инвесторам предлагают выкупать действующие магазины. Пока доступны 13 объектов, все из которых требуют вложений в реконструкцию.
Ранее франчайзи в партнерстве с сетью могли запустить торговую точку с нуля, теперь они также могут сразу приобрести готовый бизнес с уже известными финансовыми показателями.
Первоначальные инвестиции для приобретения действующего магазина по франшизе составляют в среднем 3-5 млн рублей. Предпринимателю не нужно закупать оборудование и готовить помещение, поэтому стартовый капитал при таком варианте сотрудничества значительно ниже, чем для полностью новой точки, на которую требуется около 20 млн рублей.
Ранее франчайзи в партнерстве с сетью могли запустить торговую точку с нуля, теперь они также могут сразу приобрести готовый бизнес с уже известными финансовыми показателями.
Первоначальные инвестиции для приобретения действующего магазина по франшизе составляют в среднем 3-5 млн рублей. Предпринимателю не нужно закупать оборудование и готовить помещение, поэтому стартовый капитал при таком варианте сотрудничества значительно ниже, чем для полностью новой точки, на которую требуется около 20 млн рублей.
Коммерсантъ
Инвесторов разводят по магазинам
«Пятерочка» передаст им действующие объекты
Forwarded from INFOLine Eurasia
🍽️Ресторанный бизнес в Казахстане и Узбекистане: особенности и точки роста
На пленарной сессии INFOLine в рамках XIX Конвента Мир торговли эксперты обсудили стратегии компаний в индустрии общепита Центральной Азии. Встречу открыл Иван Федяков, основатель INFOLine, отметивший 25% рост казахстанского рынка общественного питания за год.
🔍Ключевые моменты:
- Dodo Pizza: Рост компании до 89 заведений, планы на 100 заведений до конца 2024 года, развитие нового формата и киосков самообслуживания.
- Куликовский: Совместные проекты с Dodo Pizza и KFC, расширение ассортимента и работа с агрегаторами доставки.
- Cofix: Возвращение на рынок Казахстана с планами открытия до 200 точек в ближайшие пять лет.
- Uzum Tezkor: Быстрая доставка, работа с ресторанами и магазинами, акцент на бесплатную и быструю доставку.
Полную новость и презентацию можно найти по ссылке ниже.
@infoline_eurasia | #ЦентральнаяАзия #Экономика #FMCG #Конгресс
На пленарной сессии INFOLine в рамках XIX Конвента Мир торговли эксперты обсудили стратегии компаний в индустрии общепита Центральной Азии. Встречу открыл Иван Федяков, основатель INFOLine, отметивший 25% рост казахстанского рынка общественного питания за год.
🔍Ключевые моменты:
- Dodo Pizza: Рост компании до 89 заведений, планы на 100 заведений до конца 2024 года, развитие нового формата и киосков самообслуживания.
- Куликовский: Совместные проекты с Dodo Pizza и KFC, расширение ассортимента и работа с агрегаторами доставки.
- Cofix: Возвращение на рынок Казахстана с планами открытия до 200 точек в ближайшие пять лет.
- Uzum Tezkor: Быстрая доставка, работа с ресторанами и магазинами, акцент на бесплатную и быструю доставку.
Полную новость и презентацию можно найти по ссылке ниже.
@infoline_eurasia | #ЦентральнаяАзия #Экономика #FMCG #Конгресс
В 2024 г. больше половины покупок одежды, обуви и аксессуаров в России люди будут делать в интернете, рассказал гендиректор INFOLine Иван Федяков. В прошлом году весь рынок составил 2,9 трлн руб. (+12,7% к 2022 г.), из которых 45-48% — продажи онлайн.
Лидер интернет-продаж одежды и обуви — Wildberries. По оценке INFOLine, в 2023 г. их продажи на российской площадке составили 800 млрд руб. На онлайн-рынке это больше половины, а на всем рынке (вместе с обычной розницей) — больше четверти. Представитель компании рассказал, что на одежду и обувь пришлось «чуть более трети» оборота маркетплейса. Оборот в 2023 г. составил 2,5 трлн руб.
Остальные игроки значительно отстают, сказал эксперт. Ozon сообщал, что продажи на площадке товаров fashion в 2023 г. составили 200 млрд руб. Lamoda отчитывалась об обороте компании в 132 млрд руб., а на одежду и обувь, по словам управляющего коммерческого директора по закупкам и ассортиментной стратегии Виктории Абдрашитовой, приходится 80% продаж.
«Покупки одежды активно перетекают в онлайн. Процесс перемещения в онлайн шел бы медленнее, но уход крупных международных компаний — Inditex, H&M, Adidas и других дал дополнительный толчок, — объясняет аналитик. — Покупатели могут найти продукцию ушедших известных брендов преимущественно в интернете.
Другой важный фактор — возможность сравнить цены, найти более дешевые товары. Люди уже привыкли приобретать одежду, примеряя ее в пунктах выдачи заказов.
Однако, нельзя забывать и про оборотную сторону медали, в офлайн-рознице ритейлеры не могу себе позволить продавать контрафакт и подделки, а на маркетплейсах таких товаров очень много. <…> из-за огромного объема поставок по параллельному импорту, потребители, <…> сталкиваются с высоким риском приобрести подделку», — констатировал эксперт.
Лидер интернет-продаж одежды и обуви — Wildberries. По оценке INFOLine, в 2023 г. их продажи на российской площадке составили 800 млрд руб. На онлайн-рынке это больше половины, а на всем рынке (вместе с обычной розницей) — больше четверти. Представитель компании рассказал, что на одежду и обувь пришлось «чуть более трети» оборота маркетплейса. Оборот в 2023 г. составил 2,5 трлн руб.
Остальные игроки значительно отстают, сказал эксперт. Ozon сообщал, что продажи на площадке товаров fashion в 2023 г. составили 200 млрд руб. Lamoda отчитывалась об обороте компании в 132 млрд руб., а на одежду и обувь, по словам управляющего коммерческого директора по закупкам и ассортиментной стратегии Виктории Абдрашитовой, приходится 80% продаж.
«Покупки одежды активно перетекают в онлайн. Процесс перемещения в онлайн шел бы медленнее, но уход крупных международных компаний — Inditex, H&M, Adidas и других дал дополнительный толчок, — объясняет аналитик. — Покупатели могут найти продукцию ушедших известных брендов преимущественно в интернете.
Другой важный фактор — возможность сравнить цены, найти более дешевые товары. Люди уже привыкли приобретать одежду, примеряя ее в пунктах выдачи заказов.
Однако, нельзя забывать и про оборотную сторону медали, в офлайн-рознице ритейлеры не могу себе позволить продавать контрафакт и подделки, а на маркетплейсах таких товаров очень много. <…> из-за огромного объема поставок по параллельному импорту, потребители, <…> сталкиваются с высоким риском приобрести подделку», — констатировал эксперт.
SHOPPER`S
Свыше половины покупок одежды в России в 2024 г. придется на онлайн
А из них более чем на 50% претендует Wildberries
Сервис доставки из магазинов и ресторанов "Сбермаркет" объявил о ребрендинге и продолжит работу под названием "Купер".
Ребрендинг займет около полугода. На сегодняшний день изменения затронули название, позиционирование, фирменный стиль, приложение и сайт.
Ребрендинг займет около полугода. На сегодняшний день изменения затронули название, позиционирование, фирменный стиль, приложение и сайт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По данным ежегодного рейтинга крупнейших компаний пищевой отрасли России "INFOLine FOOD&DRINK RATING RUSSIA 2024", совокупная выручка за 2023 год ТОП-10 крупнейших компаний пищевой отрасли выросла на 13,4% и достигла 2,3 трлн руб. С каждым годом вертикальные агрохолдинги занимают все более значимые позиции в рейтинге.
По итогам 2023 года лидером пищевой отрасли России вновь стала компания "PepsiCo Россия" - консолидированный объем продаж компании в РФ без НДС вырос на 15,5% до 311,9 млрд руб.
ГК "ЭФКО", лидирующая год назад, вновь вернулась на второе место в рейтинге с выручкой 280,1 млрд руб. (+1%).
Группа "Черкизово" поднялась в рейтинге с 7 на 6 место.
📌 Напомним, ранее эксперты компании выявили наиболее интересные новинки на рынке продуктов питания и напитков. Скачать отчёт можно здесь.
По итогам 2023 года лидером пищевой отрасли России вновь стала компания "PepsiCo Россия" - консолидированный объем продаж компании в РФ без НДС вырос на 15,5% до 311,9 млрд руб.
ГК "ЭФКО", лидирующая год назад, вновь вернулась на второе место в рейтинге с выручкой 280,1 млрд руб. (+1%).
Группа "Черкизово" поднялась в рейтинге с 7 на 6 место.
📌 Напомним, ранее эксперты компании выявили наиболее интересные новинки на рынке продуктов питания и напитков. Скачать отчёт можно здесь.
По оценкам специалистов INFOLine, в 2024 году Москва превзойдет Санкт-Петербург по количеству сетевых пекарен.
Количество таких объектов в столице за 2023 год выросло на 50% и превысило 1000, практически сравнявшись с показателями Петербурга.
В последнем, также наблюдается значительный рост — на 47%. В городе работает около 1100 сетевых пекарен, и за 2023 год открылось ещё 348 новых точек.
По данным обзора INFOLine "Рынок общественного питания России 2024 г.", лидером формата остается сеть "Хлебница", работающая в 37 регионах страны.
А наиболее значительный рост показала петербургская компания "Буханка", увеличившая количество пекарен на 292 объекта за счет активного развития франчайзинга в Москве и области.
Более подробная информация здесь.
Количество таких объектов в столице за 2023 год выросло на 50% и превысило 1000, практически сравнявшись с показателями Петербурга.
В последнем, также наблюдается значительный рост — на 47%. В городе работает около 1100 сетевых пекарен, и за 2023 год открылось ещё 348 новых точек.
По данным обзора INFOLine "Рынок общественного питания России 2024 г.", лидером формата остается сеть "Хлебница", работающая в 37 регионах страны.
А наиболее значительный рост показала петербургская компания "Буханка", увеличившая количество пекарен на 292 объекта за счет активного развития франчайзинга в Москве и области.
Более подробная информация здесь.
За последние два года в России произошло несколько громких случаев пищевых отравлений. Причиной недавнего — стал салат лобио в вакуумной упаковке, фасоль для него была произведена с нарушением санитарных норм.
Основатель и генеральный директор агентства INFOLine Иван Федяков отмечает, что произошедшие трагические события повлияют на рынок отрицательно:
— Краткосрочно люди могут разочароваться в подобной форме потребления продуктов питания и несколько сократить свои покупки на фоне опасений отравиться. Но такая реакция обычно длится недолго, и уже через несколько недель всё возвращается на круги своя, потребители забывают о подобных событиях.
Более негативной будет среднесрочная перспектива из-за вмешательства властей в регулирование данного рынка, так как на текущий момент он ещё не глубоко зарегулирован, и есть ряд вопросов, в которые, скорее всего, власть захочет вмешаться. Что приведёт с одной стороны, к удорожанию оказания подобных услуг. С другой же — наведению порядка и включению в штат курьеров и всех, кто контактирует с продуктами питания в цепочке от производства до потребителя.
В конечном счёте вышеперечисленные аспекты могут привести к сдерживанию дальнейшего роста, а в далёкой перспективе и к корректировке рынка.
Основатель и генеральный директор агентства INFOLine Иван Федяков отмечает, что произошедшие трагические события повлияют на рынок отрицательно:
— Краткосрочно люди могут разочароваться в подобной форме потребления продуктов питания и несколько сократить свои покупки на фоне опасений отравиться. Но такая реакция обычно длится недолго, и уже через несколько недель всё возвращается на круги своя, потребители забывают о подобных событиях.
Более негативной будет среднесрочная перспектива из-за вмешательства властей в регулирование данного рынка, так как на текущий момент он ещё не глубоко зарегулирован, и есть ряд вопросов, в которые, скорее всего, власть захочет вмешаться. Что приведёт с одной стороны, к удорожанию оказания подобных услуг. С другой же — наведению порядка и включению в штат курьеров и всех, кто контактирует с продуктами питания в цепочке от производства до потребителя.
В конечном счёте вышеперечисленные аспекты могут привести к сдерживанию дальнейшего роста, а в далёкой перспективе и к корректировке рынка.
dp.ru
Вырвало из контекста: ботулизм грозит общепиту проверками
Врач-инфекционист заявил о самой крупной вспышке ботулизма за 30 лет. Как она влияет на бизнес и государство, разобрался Деловой Петербург .
«Азбука вкуса» открыла первый даркстор. Это позволит ретейлеру повысить скорость доставки, а также снизить нагрузку на офлайн-магазины.
Объект площадью 400 кв. м открылся на западе Москвы. В ассортименте — более 5000 товарных наименований, включая готовую еду собственного производства.
Теперь ожидание заказа в этом районе составит от 15 минут в зависимости от локации. Компания планирует выполнять более 1000 заказов ежедневно.
📌 Краткую версию майского обзора, отражающего развитие рынка e-grocery, можно скачать здесь.
Объект площадью 400 кв. м открылся на западе Москвы. В ассортименте — более 5000 товарных наименований, включая готовую еду собственного производства.
Теперь ожидание заказа в этом районе составит от 15 минут в зависимости от локации. Компания планирует выполнять более 1000 заказов ежедневно.
📌 Краткую версию майского обзора, отражающего развитие рынка e-grocery, можно скачать здесь.
Крупнейший российский маркетплейс Wildberries запускает сервис платной подписки, который называется «WB Клуб». Услуга станет доступна для авторизованных пользователей маркетплейса с августа 2024 года.
Подписчикам «WB Клуба» будут доступны дополнительные скидки (до 20%) на товары, размещенные на Wildberries, или возможность поменять ПВЗ для получения товара в пределах одного региона в течение первых 30 минут после заказа, если он еще не собран. Пользователи сервиса также получат право приоритетной помощи: все обращения в службу поддержки от покупателей с подпиской «WB Клуб» будут обрабатываться в первую очередь.
Также подписчики будут иметь доступ к предложениям внешних партнеров платформы. На первом этапе покупатели получат три книги бесплатно и скидку 25% на покупки от сервиса электронных и аудиокниг «Литрес».
Стоимость подписки 199 рублей в месяц. В Wildberries рассчитывают, что новый клиентский сервис будет способствовать росту лояльности и вовлеченности аудитории маркетплейса.
«С развитием подписки Wildberries запоздала. Почти все крупнейшие маркетплейсы и не только развивают подобные услуги несколько последних лет», — комментирует нововведение гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров.
Он напоминает, что единая подписка на сервисы «Яндекса» («Яндекс Плюс») появилась в 2018 году, у «Сбера» со скидками на сервисы из экосистемы компании («СберПрайм») — стартовала в 2020 году. Аналогичный сервис с 2021 года есть и у основного конкурента Wildberries — Ozon (Ozon Premium).
«Подписка — это прекрасный сервис для повышения лояльности и привлечения аудитории, — рассуждает Бурмистров. — Стоимость относительно невелика, но клиент, оформивший ее, заказывает существенно больше. Тем более что все маркетплейсы сейчас интегрируют в себя банковские услуги, а покупатели оформляют карты маркетплейсов и могут получать реальные скидки».
Подписчикам «WB Клуба» будут доступны дополнительные скидки (до 20%) на товары, размещенные на Wildberries, или возможность поменять ПВЗ для получения товара в пределах одного региона в течение первых 30 минут после заказа, если он еще не собран. Пользователи сервиса также получат право приоритетной помощи: все обращения в службу поддержки от покупателей с подпиской «WB Клуб» будут обрабатываться в первую очередь.
Также подписчики будут иметь доступ к предложениям внешних партнеров платформы. На первом этапе покупатели получат три книги бесплатно и скидку 25% на покупки от сервиса электронных и аудиокниг «Литрес».
Стоимость подписки 199 рублей в месяц. В Wildberries рассчитывают, что новый клиентский сервис будет способствовать росту лояльности и вовлеченности аудитории маркетплейса.
«С развитием подписки Wildberries запоздала. Почти все крупнейшие маркетплейсы и не только развивают подобные услуги несколько последних лет», — комментирует нововведение гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров.
Он напоминает, что единая подписка на сервисы «Яндекса» («Яндекс Плюс») появилась в 2018 году, у «Сбера» со скидками на сервисы из экосистемы компании («СберПрайм») — стартовала в 2020 году. Аналогичный сервис с 2021 года есть и у основного конкурента Wildberries — Ozon (Ozon Premium).
«Подписка — это прекрасный сервис для повышения лояльности и привлечения аудитории, — рассуждает Бурмистров. — Стоимость относительно невелика, но клиент, оформивший ее, заказывает существенно больше. Тем более что все маркетплейсы сейчас интегрируют в себя банковские услуги, а покупатели оформляют карты маркетплейсов и могут получать реальные скидки».
Forbes.ru
Wildberries запустит сервис платной подписки для покупателей
Покупатели Wildberries с августа этого года смогут оформить сервис подписки. Таким образом, за дополнительную плату они получат доступ к специальным скидкам и привилегиям онлайн-платформы. Сам маркетплейс рассчитывает на рост лояльности и привлечение