Самые интересные разговоры почти всегда случаются случайно.
Вы сидите с человеком в кафе, за чашкой кофе делитесь опытом, обсуждаете бизнес, решения, сомнения. И вдруг понимаете — этот разговор хочется сохранить. Им хочется делиться.

Пару раз я ловил себя на этой мысли. Так и появился подкаст «Стратегические разговоры».

После первого выпуска с экономистом Александром Полиди мне пришло несколько предложений записать совместный эпизод. А уже сегодня я записываю новый выпуск — будем говорить о маркетинге и о том, какие нестандартные решения гость применяет в своём бизнесе, чтобы формировать профессиональное комьюнити. Такое, которое позволяет на равных разговаривать и с национальными игроками, и с крупными онлайн-площадками.

Похоже, «Стратегические разговоры» оказались важны не только для меня.

Если вы тоже хотите стать гостем подкаста — напишите мне в личные сообщения.

Кстати в руках у нас настоящий руль болида Формула-1 💪

Как часто можно описать работу с маркетплейсами и агрегаторами?

«Я всё чаще вижу ситуацию, когда предприниматель думает, что у него бизнес, а по факту у него аккаунт в агрегаторе. -
Правила не его. Клиент не его. Маржа под давлением.»

Эту тему подробно вчера разбирали с гостем моего подкаста Олегом Забарой.

Олег предлагает решение, которое потенциально может изменить расстановку сил в рынке автобизнеса, а для других ниш - послужит интересным примером.

Думаю неделя-две уйдут на монтаж и выложу для просмотра. 🎬

Аксиома, которую советую запомнить! Экономика как процессы — объем продаж, прибыль, маржа, рентабельность — реагирует на макроэкономические и политические тренды!

Маркетинг — это система.
Если у предпринимателя в голове нет этой системы — хаос: работы много, а стратегического роста нет.

Сейчас я веду группу предпринимателей в бизнес-клубе. 11 человек каждую неделю разбирают: кто их клиент, в чем ценность, как выглядит продукт и куда движется бизнес.
Вижу, как включается мышление другого уровня — не «как продать завтра», а «как выстроить систему, которая будет продавать годами».

Предприниматель перестает дергаться. Появляется структура, спокойствие, понимание: какие действия имеют смысл, а какие — шум.

Стратегический маркетинг — это не креатив ради креатива. Это порядок в голове собственника. А порядок в голове всегда отражается в цифрах.

Это не быстрый лайфхак, а ускорение на годы вперед. Когда система собрана — можно масштабироваться, а не латать дыры.

Если чувствуете, что маркетинг в вашем бизнесе — набор разрозненных действий, возможно, вам нужен не инструмент, а стратегическая точка опоры.
Подумайте об этом.

Конец февраля и начало марта выдаются наполненными на двустороннее общение - где-то я выступаю наставником, а где-то сам буду учиться и внимательно слушать профессионалов.

26 и 27 февраля я буду 2 дня выступать с темой практического применения ИИ в бизнесе на форуме в Ялте.
Первый день говорим о роли ИИ в работе управляющего или директора.
Второй день - рассматриваем готовых для использования ИИ-агентов: для продаж, для работы с персоналом, для анализа работы колл-центра, для консультаций клиентов в переписке или по телефону.

3 марта - запись подкаста на тему изменений в рекламном законодательстве с 1 марта. Гостья выпуска: Мария Верховская - юрист, специализирующаяся на вопросах рекламы, маркетинга и продвижения. Подкаст будет доступен для просмотра в ближайшие дни после записи

4 марта - вебинар, который нельзя пропустить (даже если вы не связаны с отелями или ресторанами): «Налоговый контроль в сфере ресторанного и отельного бизнеса в 2026 году». Сюда я пойду зрителем, тк налоги касаются всех и каждого в бизнесе и предпринимательстве, а услышать комментарии заместителя начальника Контрольного управления ФНС России можно не каждый день.
Оставляю ссылки на выебинар:
https://t.me/frio_russia/899
https://tax.esccons.ru/

Буду с вами делиться самыми важными выводами и новостями.

Сегодня выступал на отельном форуме в Крыму с темой «ИИ без иллюзий: приносит ли он деньги
управленцу и бизнесу»

С одной стороны - здорово, что все в аудитории очень внимательно слушали, никто не сидел в телефонах.
Тема актуальна и интересна.

С другой стороны - очень мало вопросов, почти нет уточнений по ходу выступления.
А помимо того, только 20% аудитории ответили, что используют ИИ так или иначе для своего бизнеса.

Я вспоминаю сейчас примерно 2008 год, когда мы замеряли такой показатель как уровень прониктовения интернета в различные регионы страны и удивлялись тому, что где-то интернета просто еще не было совсем.

Сейчас для меня так же удивительно, почему так много бизнесов еще даже не начинают внедрять ИИ в свои бизнес процессы.

Есть предположение, что пока не могут просто представить как именно это может работать именно у них….

Завтра у меня будет второе выступление на этом форуме - я буду рассказывать и показывать, какие ИИ-агенты уже сегоня доступны и могут быть реализованы буквально за пару недель.
Посмотрим на реакции аудитории завтра.
Напишу это этом отдельный пост.

Я вижу ИИ — как точку доступа к развитию мышления для всех и каждого.

Если у человека нет возможности учиться у сильных наставников, он всё равно может прокачивать логику, системность и глубину решений — каждый день.

Вопрос в том, готовы ли вы это взять?

Я работаю с ИИ как с инструментом роста управленческого мышления —
чтобы быстрее учиться, яснее думать
и принимать более сильные решения.

Первый день весны и первый день действия нового закона, запрещающего иностранные слова и англицизмы.

И если с текстом на иностранном языке все ясно (можно, только если это зарегистрированный товарный знак), с англицизмами есть вопросики….

Никаких больше БАРБЕРШОПОВ, например.

Теперь (вот я сейчас вообще не шучу!!!) можно будет сходить исключительно в МУЖСКУЮ ПАРИКМАХЕРСКУЮ, в которой будут работать ЦИРЮЛЬНИКИ или БРАДОБРЕИ.

Что неужели все действительно настолько жестко, что теперь и СМУЗИ или РАФ выпить нельзя будет??

Есть одно «окошечко» - называется оно словарь РАН - если в нем вы сможете найти нужное вам слово, значит оно считается официально заимствованным и его можно использовать в написании русскими буквами - гриль, например.

А если в словаре ничего нет - будьте добры, использовать только русские слова и понятия (или дублировать рядом по русски)🤷🏻‍♂️

Вот так, например, с сегодняшнего дня выглядит логотип моего агентства стратегического маркетинга.

И называется оно теперь «Д-Про». Прошу любить и жаловать)))

КАК В ЭТОМ ВО ВСЕМ РАЗОБРАТЬСЯ!?!?😱

Ответ на этот вопрос для вас у меня есть👌

Послезавтра я запишу подробный подкаст с юристом по рекламе Марией Верховской - мы ответим на вопросы, что проверять в первую очередь, как исправлять и как не совершать лишних движений.

Подкаст будет доступен уже в конце следующей неделе для просмотр - а пока просто прочитайте свой сайт и все материалы - возможно, что-то из них стоит передержать до выходы нашего подкаста в эфир☝️

Друзья, если Телеграм у вас работает нестабильно, и при этом вы уже пользуетесь МАХ, вот ссылка на мой канал

https://max.ru/join/1A7ByqGjmYFmOdMqMDAMF8XktOh1sHVhA2hflD-QEzY

Я хочу еще прокомментировать сегодняшнюю тему подкаста по закону о запрете иностранных слов и англицизмов.

Друзья предприниматели, наша с вами основная задача в момент изменений (которых, увы, много!) разобраться в сути вопроса, не паниковать и не вестись на хайповые рилсы, в которых не разобравшийся в вопросе люди рассказывают нам страшилки!!

Да, закон действительно есть и он запрещает иностранные слова, но не везде, не всегда и не все!

Специально для таких случаев я веду этот канал и снимаю подкасты с экспертами.

Оставайтесь и приглашайте ваших друзей и знакомых, чтобы не тратить лишние деньги на замену того, что менять не нужно!

Зачем нужна система?

20 лет назад я работал торговым представителем, и буквально каждый шаг в нашей работе был описан, объяснен и зафиксирован в документах, по которым мы учились.

Во время самой работы нужно было четко следовать этапам визитов, этапам презентации и прочим зафиксированным правилам.
Это была очень жесткая и одновременно с этим максимально эффективная система.

Сегодня в одном из проектов, с которым я работаю потребовалось составить материалы для отдела продаж и оказалось, что я до сих пор во всех деталях помню каждый шаг, как будто только вчера прошел тренинг.

Когда есть система - есть устойчивый и повторяемый результат!

Телеграм - запретят или нет?

И дальше 2 самых главных вопроса:
1) Что с этим делать?
2) и ЧТО ДЕЛАТЬ НЕ НАДО НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ!!!!???

Я сегодня увидел в ленте одно крупной компании вот такое сообщение (см ниже):
компания заявляет, что не будет больше публиковать посты в своем ТГ канале и всех пришлашает в МАХ.

Для информации - с ТГ канале этой компании более 5тыс подписчиков. И на тебе! «мы прекращаем выкладывать посты»

Позже сегодня я запишу видео о том, что нас теоритически ожидает в ближайшее время с Телеграм и мои прогнозы и рекомендации относительно деловой и маркетинговой активности в этом канале.

Я вангую…