Forwarded from Hotel Advisors
VSE SVOI В СОЧИ:
Продолжаем готовиться к нашим Аналитическим завтракам: сегодня знакомимся с ведущим мероприятия в Сочи — им станет Сергей Добров, в прошлом директор по развитию гостиничной управляющей компании, а сегодня — эксперт в стратегическом маркетинге и выстраивании бизнес-процессов.
Развитие бизнеса невозможно без опоры на данные. Любые планы эффективнее строить, имея под рукой оцифрованную историю происходящего.
Понимание динамики рынка и его трендов зачастую ценнее десятка самых хайповых инструментов продаж.
Чего я жду от встречи?
Разговор будет максимально прикладным. Выходя из зала, каждый из нас должен суметь честно ответить себе на главный вопрос: «Что делать дальше?»
Мой опыт работы с гостиничным бизнесом позволяет говорить на одном языке и с отельерами, и со спикерами мероприятия. Поэтому я жду именно диалога: мы не просто посмотрим на данные, а вместе разберёмся, что за ними стоит.
Цифры превратятся в выводы, выводы — в решения, а решения — в
понятные шаги, которые можно унести с собой и применить на практике.
До встречи:
▶️ Сочи — 30 января
Регистрация: https://clck.ru/3RLz6y
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
Продолжаем готовиться к нашим Аналитическим завтракам: сегодня знакомимся с ведущим мероприятия в Сочи — им станет Сергей Добров, в прошлом директор по развитию гостиничной управляющей компании, а сегодня — эксперт в стратегическом маркетинге и выстраивании бизнес-процессов.
Коллеги, приветствую вас и приглашаю на Аналитический завтрак Hotel Advisors. Как связаны маркетинг, ИИ и бенчмаркинг? — спросите вы меня. Напрямую.
Развитие бизнеса невозможно без опоры на данные. Любые планы эффективнее строить, имея под рукой оцифрованную историю происходящего.
Понимание динамики рынка и его трендов зачастую ценнее десятка самых хайповых инструментов продаж.
Чего я жду от встречи?
Разговор будет максимально прикладным. Выходя из зала, каждый из нас должен суметь честно ответить себе на главный вопрос: «Что делать дальше?»
Мой опыт работы с гостиничным бизнесом позволяет говорить на одном языке и с отельерами, и со спикерами мероприятия. Поэтому я жду именно диалога: мы не просто посмотрим на данные, а вместе разберёмся, что за ними стоит.
Цифры превратятся в выводы, выводы — в решения, а решения — в
понятные шаги, которые можно унести с собой и применить на практике.
До встречи:
Регистрация: https://clck.ru/3RLz6y
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1
Вебинар «Прогнозирование загрузки отеля, автоматизация процесса»
В прошлом году ко мне обратился санаторий с номерным фондом 300+ номеров.
Задача, которую надо было решить - разработать атвоматизированный инструмент, который сможет подсказывать управляющему, на какую загрузку выйдет санаторий через 3-6-9 месяцев при текущем тренде продаж.
Дополнительная задача, которую мы решали - предоставить управляющему удобный инструмент донесения информации до собственника - как наглядно показать, что именно происходит с продажами и обосновать правильность принимаемых решений.
Результат работы: санаторий уже несколько месяцев пользуется инструментом, отвечащим обоим требованиям.
Сегодня в 15.00 мы проведем вебинар, на котором покажем вам как работает наше автоматизированное решение.
На вебинаре буду рассказывать не только я, но и управляющий санатория - получим живую обратную связь о нескольких месяцах опыта работы.
Вебинар бесплатный, регистрация НЕ требуется.
Дата: 21 января среда
Время: 15.00- 16.00
Доступ по ССЫЛКЕ
https://telemost.yandex.ru/j/28171898214683
В прошлом году ко мне обратился санаторий с номерным фондом 300+ номеров.
Задача, которую надо было решить - разработать атвоматизированный инструмент, который сможет подсказывать управляющему, на какую загрузку выйдет санаторий через 3-6-9 месяцев при текущем тренде продаж.
Дополнительная задача, которую мы решали - предоставить управляющему удобный инструмент донесения информации до собственника - как наглядно показать, что именно происходит с продажами и обосновать правильность принимаемых решений.
Результат работы: санаторий уже несколько месяцев пользуется инструментом, отвечащим обоим требованиям.
Сегодня в 15.00 мы проведем вебинар, на котором покажем вам как работает наше автоматизированное решение.
На вебинаре буду рассказывать не только я, но и управляющий санатория - получим живую обратную связь о нескольких месяцах опыта работы.
Вебинар бесплатный, регистрация НЕ требуется.
Дата: 21 января среда
Время: 15.00- 16.00
Доступ по ССЫЛКЕ
https://telemost.yandex.ru/j/28171898214683
👍1
Дайджест ближайших событий:
✅27-28 января вместе с одним из моих клиентов мы посещаем в Москве мероприятие «Зеленые бизнес каникулы». Моя задача выстроить систему развития и маркетингового продвижения одного из бизнес направлений. На мероприятие мы специально едем вместе с моим клиентом, чтобы общаться с реальными заказчиками, смотреть на рынок глазами потребителя и принимать оперативные решения.
✅30 января. По приглашению компании Hotel Advisors я провожу бизнес завтрак для 400 отельеров в Сочи (Radisson CollectionParadise & SPA).
Все, чем я занимаюсь имеет одну цель - развитие бизнеса. А лучше всего любые планы по развитию строить имея под рукой оцифрованную историю происходящего. Hotel Advisors - лидеры в оцифровке и прогнозирования гостиничного рынка в стране и именно поэтому я буду проводить их мероприятие.
✅4 февраля – старт потока обучения в бизнес клубе Терра, в котором я выступаю наставником и буду 2 месяца работать с группой предпринимателей.
✅27-28 января вместе с одним из моих клиентов мы посещаем в Москве мероприятие «Зеленые бизнес каникулы». Моя задача выстроить систему развития и маркетингового продвижения одного из бизнес направлений. На мероприятие мы специально едем вместе с моим клиентом, чтобы общаться с реальными заказчиками, смотреть на рынок глазами потребителя и принимать оперативные решения.
✅30 января. По приглашению компании Hotel Advisors я провожу бизнес завтрак для 400 отельеров в Сочи (Radisson CollectionParadise & SPA).
Все, чем я занимаюсь имеет одну цель - развитие бизнеса. А лучше всего любые планы по развитию строить имея под рукой оцифрованную историю происходящего. Hotel Advisors - лидеры в оцифровке и прогнозирования гостиничного рынка в стране и именно поэтому я буду проводить их мероприятие.
✅4 февраля – старт потока обучения в бизнес клубе Терра, в котором я выступаю наставником и буду 2 месяца работать с группой предпринимателей.
👍4❤1🔥1
Forwarded from ВиктОр Галкин (ВиктОр Галкин)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Главное из выступления Илона Маска на Всемирном экономическом форуме в Давосе⤵️
О количестве роботов:
Роботов будет больше, чем людей. У каждого человека на Земле будет свой робот. Это неизбежно, просто потому что их полезность слишком высока, а стоимость производства будет падать
О сроках:
Tesla Optimus могут поступить в открытую продажу уже к концу 2027 года. А к концу 2026 искусственный интеллект превзойдет возможности любого отдельного человека
Об экономике будущего:
Мы движемся к эпохе не "безусловного базового дохода", а "универсального высокого дохода". Роботы обрушат стоимость товаров и услуг, сделав труд опцией, а не необходимостью для выживания
О смысле жизни:
Человеческое сознание — это крошечная свеча в огромной темноте. Мы должны сделать всё, чтобы этот свет не погас. Именно поэтому нам нужно стать мультипланетарным видом ✨❤️
О количестве роботов:
Роботов будет больше, чем людей. У каждого человека на Земле будет свой робот. Это неизбежно, просто потому что их полезность слишком высока, а стоимость производства будет падать
О сроках:
Tesla Optimus могут поступить в открытую продажу уже к концу 2027 года. А к концу 2026 искусственный интеллект превзойдет возможности любого отдельного человека
Об экономике будущего:
Мы движемся к эпохе не "безусловного базового дохода", а "универсального высокого дохода". Роботы обрушат стоимость товаров и услуг, сделав труд опцией, а не необходимостью для выживания
О смысле жизни:
Человеческое сознание — это крошечная свеча в огромной темноте. Мы должны сделать всё, чтобы этот свет не погас. Именно поэтому нам нужно стать мультипланетарным видом ✨❤️
Корпоративные тренинги!
Если вы думаете о развитии своего бизнеса — начните с развития команды.
А сегодня нет ничего более мощного и актуального для развития, чем ИИ.
Я провожу корпоративные тренинги, на которых помогаю командам малого и среднего бизнеса не просто «узнать про нейросети», а понять и внедрить их в повседневную работу.
Никакой теории ради теории.
На тренингах мы:
— разбираем, как реально работают нейросети;
— учимся отличать инструменты друг от друга и выбирать нужные;
— настраиваем одиночных ИИ-агентов и целые цепочки;
— берём рабочие задачи самой компании и отрабатываем их на практике.
Люди уходят с пониманием:
✔ что именно можно автоматизировать у них в компании,
✔ как это сделать,
✔ и почему надо было начать это делать ещё вчера.
И главное — появляется мотивация двигаться дальше.
Команды ускоряются, становятся самостоятельнее, эффективнее, и даже… радостнее, потому что «рутина уходит, мозги включаются».
ИИ — это уже не про будущее. Это про работу сегодня.
Просто и с реальной пользой.
📍Обращайтесь ко мне. Проведу тренинг в вашей компании.
Если вы думаете о развитии своего бизнеса — начните с развития команды.
А сегодня нет ничего более мощного и актуального для развития, чем ИИ.
Я провожу корпоративные тренинги, на которых помогаю командам малого и среднего бизнеса не просто «узнать про нейросети», а понять и внедрить их в повседневную работу.
Никакой теории ради теории.
На тренингах мы:
— разбираем, как реально работают нейросети;
— учимся отличать инструменты друг от друга и выбирать нужные;
— настраиваем одиночных ИИ-агентов и целые цепочки;
— берём рабочие задачи самой компании и отрабатываем их на практике.
Люди уходят с пониманием:
✔ что именно можно автоматизировать у них в компании,
✔ как это сделать,
✔ и почему надо было начать это делать ещё вчера.
И главное — появляется мотивация двигаться дальше.
Команды ускоряются, становятся самостоятельнее, эффективнее, и даже… радостнее, потому что «рутина уходит, мозги включаются».
ИИ — это уже не про будущее. Это про работу сегодня.
Просто и с реальной пользой.
📍Обращайтесь ко мне. Проведу тренинг в вашей компании.
🔥6
В маркетинге редко не хватает идей. Почти всегда не хватает управляемости.
Первые 10 лет я проработал в маркетинге крупной международной компании. Это была школа системного бизнеса: — чёткие процессы, — связка маркетинга с продажами, — решения, не завязанные на конкретных людях, — бизнес, устойчивый к внешним колебаниям.
Именно там у меня появилось базовое понимание маркетинга!
Потом был следующий этап — 5 лет бы управляющим директором сети ресторанов. Большой штат, высокая текучка, производство, ежедневные продажи, регулярные операционные сбои. Этот опыт сильно отрезвляет.
Далее было много разных проектов: онлайн-школа, международный стартап, сотни консультаций, стратегии для собственников в разных сферах. Где-то рост, где-то перезапуск, где-то разбор завалов и наведение порядка.
Все эти этапы и сформировали меня таким, какой я есть сейчас.
Моя задача — превращать хаос в систему координат. Показывать, куда стоит вкладывать внимание, а куда — нет. Где есть рост, а где — иллюзия движения.
В ближайшей серии постов я покажу своё мышление: как я смотрю на бизнес, маркетинг и решения собственника.
Без мотивационных лозунгов. Без универсальных рецептов.
Если тебе откликается такой подход — оставайся. Дальше будет предметно.
Первые 10 лет я проработал в маркетинге крупной международной компании. Это была школа системного бизнеса: — чёткие процессы, — связка маркетинга с продажами, — решения, не завязанные на конкретных людях, — бизнес, устойчивый к внешним колебаниям.
Именно там у меня появилось базовое понимание маркетинга!
Потом был следующий этап — 5 лет бы управляющим директором сети ресторанов. Большой штат, высокая текучка, производство, ежедневные продажи, регулярные операционные сбои. Этот опыт сильно отрезвляет.
Далее было много разных проектов: онлайн-школа, международный стартап, сотни консультаций, стратегии для собственников в разных сферах. Где-то рост, где-то перезапуск, где-то разбор завалов и наведение порядка.
Все эти этапы и сформировали меня таким, какой я есть сейчас.
Моя задача — превращать хаос в систему координат. Показывать, куда стоит вкладывать внимание, а куда — нет. Где есть рост, а где — иллюзия движения.
В ближайшей серии постов я покажу своё мышление: как я смотрю на бизнес, маркетинг и решения собственника.
Без мотивационных лозунгов. Без универсальных рецептов.
Если тебе откликается такой подход — оставайся. Дальше будет предметно.
❤5👍2
2 дня провел с партнерами на мероприятии «Зеленые бизнес каникулы» в Подмосковье.
А зачем?
Любое продвижение начинается с понимания товара.
Но еще раньше (до того как товар готов к выходу на рынок) надо понимать аудиторию и сам рынок - кто сейчас основные игроки, о чем говорят потребители, что их на самом деле волнуют, как они сравнивают и делают свой выбор.
Производитель должен производить.
Продавец - продавать.
А маркетолог - должен понять, что именно производить и продавать.
Вот поэтому вместе с производителем мы 2 дня ходили от стенда к стенду и общались с теми, кто приходил на наш стенд.
Давно я не представлялся стажером, который «пусть просто постоит и послушает»)))
Итог: собрана бесценная информация из уст потребителей, которая теперь ляжет в основу маркетинговой стратегии.
Так в деле выглядит то, зачем ко мне обращаются - это и есть стратегический маркетинг:
Бизнес > Рынок > Потребитель > Стратегия > Тактика.
А зачем?
Любое продвижение начинается с понимания товара.
Но еще раньше (до того как товар готов к выходу на рынок) надо понимать аудиторию и сам рынок - кто сейчас основные игроки, о чем говорят потребители, что их на самом деле волнуют, как они сравнивают и делают свой выбор.
Производитель должен производить.
Продавец - продавать.
А маркетолог - должен понять, что именно производить и продавать.
Вот поэтому вместе с производителем мы 2 дня ходили от стенда к стенду и общались с теми, кто приходил на наш стенд.
Давно я не представлялся стажером, который «пусть просто постоит и послушает»)))
Итог: собрана бесценная информация из уст потребителей, которая теперь ляжет в основу маркетинговой стратегии.
Так в деле выглядит то, зачем ко мне обращаются - это и есть стратегический маркетинг:
Бизнес > Рынок > Потребитель > Стратегия > Тактика.
❤3
Информация из раздела «в последний момент» - в 17.00 буду проводить вебинар о системности у маркетинге и бизнесе - буду раз всех видеть.
Анонс по ссылке ниже👇
Анонс по ссылке ниже👇
У меня спрашивают: «Что конкретно ты делаешь?»
Отвечаю прямо.
Мой основной продукт — стратегический маркетинг под ключ для собственника.
Это формат, в котором я становлюсь внешним директором по маркетингу для бизнеса.
Что это значит на практике:
— мы начинаем с разбора бизнеса и текущего маркетинга
— фиксируем цель: рост, перезапуск, наведение порядка, масштабирование
— я собираю понятную маркетинговую стратегию под эту цель
— дальше перевожу её в конкретный план действий: что делаем, в каком порядке, зачем
— подключаем команду или подрядчиков (существующих или новых)
— я контролирую логику, решения и результат, чтобы маркетинг не расползался
Собственнику не нужно разбираться в инструментах и каналах.
Его зона ответственности — решения и приоритеты.
Моя — чтобы маркетинг работал как система, а не как набор попыток.
Помимо этого формата, есть и более точечные услуги.
Маркетинговая стратегия.
Если нужно зафиксировать логику на бумаге:
анализ ситуации, ЦА, позиционирование, воронка, каналы, приоритеты.
Результат — документ и карта действий, по которой можно работать дальше самостоятельно или с командой.
2–4 часа плотной работы с собственником или командой.
Разбираем текущую ситуацию, снимаем хаос, находим ключевые точки роста и фиксируем ближайшие решения.
Для тех, кому нужен внешний взгляд и разбор конкретных вопросов:
структура маркетинга, подрядчики, реклама, сайт, воронка, гипотезы.
Внедрение инструментов на базе искусственного интеллекта.
для маркетинга и продаж, автоматизация рутинных задач, работа с контентом, аналитикой и заявками — только там, где это реально экономит время и даёт эффект, а не “ради галочки”.
Я не беру проекты, где:
— ждут волшебную кнопку
— не готовы принимать решения
— маркетинг рассматривают как эксперимент без ответственности
Я работаю с собственниками, которым нужна ясность, управляемость и результат.
Отвечаю прямо.
Мой основной продукт — стратегический маркетинг под ключ для собственника.
Это формат, в котором я становлюсь внешним директором по маркетингу для бизнеса.
Что это значит на практике:
— мы начинаем с разбора бизнеса и текущего маркетинга
— фиксируем цель: рост, перезапуск, наведение порядка, масштабирование
— я собираю понятную маркетинговую стратегию под эту цель
— дальше перевожу её в конкретный план действий: что делаем, в каком порядке, зачем
— подключаем команду или подрядчиков (существующих или новых)
— я контролирую логику, решения и результат, чтобы маркетинг не расползался
Собственнику не нужно разбираться в инструментах и каналах.
Его зона ответственности — решения и приоритеты.
Моя — чтобы маркетинг работал как система, а не как набор попыток.
Помимо этого формата, есть и более точечные услуги.
Маркетинговая стратегия.
Если нужно зафиксировать логику на бумаге:
анализ ситуации, ЦА, позиционирование, воронка, каналы, приоритеты.
Результат — документ и карта действий, по которой можно работать дальше самостоятельно или с командой.
Стратегическая сессия по маркетингу.
2–4 часа плотной работы с собственником или командой.
Разбираем текущую ситуацию, снимаем хаос, находим ключевые точки роста и фиксируем ближайшие решения.
Консультации
Для тех, кому нужен внешний взгляд и разбор конкретных вопросов:
структура маркетинга, подрядчики, реклама, сайт, воронка, гипотезы.
Внедрение инструментов на базе искусственного интеллекта.
ИИ-ассистенты
для маркетинга и продаж, автоматизация рутинных задач, работа с контентом, аналитикой и заявками — только там, где это реально экономит время и даёт эффект, а не “ради галочки”.
Я не беру проекты, где:
— ждут волшебную кнопку
— не готовы принимать решения
— маркетинг рассматривают как эксперимент без ответственности
Я работаю с собственниками, которым нужна ясность, управляемость и результат.
Несколько лет назад в мою жизнь плотно вошел гостиничный бизнес. Сначала просто появились несколько знакомых из этой области, а через несколько месяцев я уже проводил свой первый гостиничный форум в Дагестане (нет, на фото не Дагестан))))
Там я познакомился в Андреем Свирелисом, которого был всегда рад видеть на всех последующих форумах, которые проводил сам или на которых выступал.
Сейчас я уже меньше работаю с отелями, но умного человека всегда с удовольствием слушаю!
Послезавтра пойду на вебинар и всем рекомендую.
Больше деталей и регистрация ПО ССЫЛКЕ
Там я познакомился в Андреем Свирелисом, которого был всегда рад видеть на всех последующих форумах, которые проводил сам или на которых выступал.
Сейчас я уже меньше работаю с отелями, но умного человека всегда с удовольствием слушаю!
Послезавтра пойду на вебинар и всем рекомендую.
КРАСИВО — НЕ ВСЕГДА ВЫГОДНО.
Иногда самая эффектная визуализация сжигает бюджет, отталкивает гостей и превращает отель в долгострой с минусом в отчёте.
Больше деталей и регистрация ПО ССЫЛКЕ
❤4🔥1🙏1
Ну что ж….
Или лучше даже сказать - Пф-пф-пф….
Объявленная дата начала замедлений - сегодня, 10 февраля.
Скажу, что я не являюсь противником MAX - я им пользуюсь каждый день и уже даже немного раздражаюсь, когда кто-то пишет в вацап.
Но просто переписки и продвижение бизнеса, которым я занимаюсь - это же разные вещи! В Максе пока с этим глухо.
А про всех ИИ-агентов на базе ТГ-ботов я вообще молчу.
Будем наблюдать…
Или лучше даже сказать - Пф-пф-пф….
Объявленная дата начала замедлений - сегодня, 10 февраля.
Скажу, что я не являюсь противником MAX - я им пользуюсь каждый день и уже даже немного раздражаюсь, когда кто-то пишет в вацап.
Но просто переписки и продвижение бизнеса, которым я занимаюсь - это же разные вещи! В Максе пока с этим глухо.
А про всех ИИ-агентов на базе ТГ-ботов я вообще молчу.
Будем наблюдать…
😭1
Сегодня на бизнес-завтраке встречались с ген.директором одного их самых крупных риелторских агенств в стране (без точных цирф, но они в топе далеко за пределами нашего региона) _ АЯКС.
Очень интересная статистика по нашей стране в сравнении с другими странами (и хотя РФ часто относят к развивающимся странам, сравнивать сами себя мы, конечно, будет с развитыми странами):
• на 140млн населения у нас зарегистрировано 70мнл объектов жилья - получается по одному объекту на 2 человека - это показать развитых стран,
• на одного человека приходится около 22м.кв - а вот это показатель в 2-3-4 раза отстает от показателей развитых стран.
Вообще всегда очень приятно видеть перед собойне просто профессионала, а визионера, который смотрит на свою дейстельность не только на средство получаения прибыли, а видит за каждым действием миссию, которая является ориентиром для бизнеса или для всей отрасли.
Риелторы (профессиональные) - мой вам респект!👍
Очень интересная статистика по нашей стране в сравнении с другими странами (и хотя РФ часто относят к развивающимся странам, сравнивать сами себя мы, конечно, будет с развитыми странами):
• на 140млн населения у нас зарегистрировано 70мнл объектов жилья - получается по одному объекту на 2 человека - это показать развитых стран,
• на одного человека приходится около 22м.кв - а вот это показатель в 2-3-4 раза отстает от показателей развитых стран.
Вообще всегда очень приятно видеть перед собойне просто профессионала, а визионера, который смотрит на свою дейстельность не только на средство получаения прибыли, а видит за каждым действием миссию, которая является ориентиром для бизнеса или для всей отрасли.
Риелторы (профессиональные) - мой вам респект!👍
🔥2
Самые интересные разговоры почти всегда случаются случайно.
Вы сидите с человеком в кафе, за чашкой кофе делитесь опытом, обсуждаете бизнес, решения, сомнения. И вдруг понимаете — этот разговор хочется сохранить. Им хочется делиться.
Пару раз я ловил себя на этой мысли. Так и появился подкаст «Стратегические разговоры».
После первого выпуска с экономистом Александром Полиди мне пришло несколько предложений записать совместный эпизод. А уже сегодня я записываю новый выпуск — будем говорить о маркетинге и о том, какие нестандартные решения гость применяет в своём бизнесе, чтобы формировать профессиональное комьюнити. Такое, которое позволяет на равных разговаривать и с национальными игроками, и с крупными онлайн-площадками.
Похоже, «Стратегические разговоры» оказались важны не только для меня.
Если вы тоже хотите стать гостем подкаста — напишите мне в личные сообщения.
Вы сидите с человеком в кафе, за чашкой кофе делитесь опытом, обсуждаете бизнес, решения, сомнения. И вдруг понимаете — этот разговор хочется сохранить. Им хочется делиться.
Пару раз я ловил себя на этой мысли. Так и появился подкаст «Стратегические разговоры».
После первого выпуска с экономистом Александром Полиди мне пришло несколько предложений записать совместный эпизод. А уже сегодня я записываю новый выпуск — будем говорить о маркетинге и о том, какие нестандартные решения гость применяет в своём бизнесе, чтобы формировать профессиональное комьюнити. Такое, которое позволяет на равных разговаривать и с национальными игроками, и с крупными онлайн-площадками.
Похоже, «Стратегические разговоры» оказались важны не только для меня.
Если вы тоже хотите стать гостем подкаста — напишите мне в личные сообщения.
🔥8❤4