Запись вчерашнего подкаста удалась на славу!
Мы так заговорились, что даже забыли сфотографироваться для истории)
🔹Посмотрели ретроспективу 2024-25
🔹Обсудили куда вкладывать сбережения сегодня на 6мес - 1год -5лет
🔹Оценили риски работы без стратегического видения и одновременно риски неверного планирования
🔹И, конечно, не забыли про роль маркетинга в бизнесе.
Ждем монтаж 📽️🎛️🕹️
Мы так заговорились, что даже забыли сфотографироваться для истории)
🔹Посмотрели ретроспективу 2024-25
🔹Обсудили куда вкладывать сбережения сегодня на 6мес - 1год -5лет
🔹Оценили риски работы без стратегического видения и одновременно риски неверного планирования
🔹И, конечно, не забыли про роль маркетинга в бизнесе.
Ждем монтаж 📽️🎛️🕹️
👍2
Forwarded from РИТМ Краснодар
2026 год прогнозируют как «непростой год». Налоги растут, сотрудников найти все сложнее, спрос проседает. Бизнес требует адаптации под новую реальность. А для этого важно честно ответить себе: что продолжать делать и усиливать, а от чего пора отказаться?
Ответом на этот вопрос поделился стратег-маркетолог Сергей Добров, он составил список на основе своей практики работы с предпринимателями.
«3 ключевых пункта в маркетинге, на что обратить внимание в 2026 году:
1️⃣ Проверьте, как часто ваш маркетолог работает с ИИ.
Если менее 30% рабочих задач делегировано нейросетям - задумайтесь! По личному опыту работы с различными проектами B2C и B2B, ИИ ускоряет все маркетинговые процессы примерно на 300%.
Не используете - значит уже отстаете.
2️⃣ Делегируйте создание визуального и видеоконтента также ИИ. Сегодня в 90% случаев уже не нужны профессиональные съемки и монтаж, чтобы сделать хороший рекламный ролик.
2026 - год качественного ИИ контента. Хотите внимание клиентов - осваивайте этот новый навык.
3️⃣ Поговорите с вашими постоянными клиентами.
В декабре, на одной из консультаций по маркетингу, собственница бизнеса задала вопрос: «Получается, мне не надо постоянно искать, что я еще могу сделать для своих клиентов, если они уже регулярно ко мне возвращаются?»
Верно! Но надо точно понимать, почему они возвращаются. Именно их словами, без собственных предположений.
Это и есть ваше УТП, которое поможет развиваться и масштабироваться в будущем году.
Что надо перестать делать:
🪵 Надеяться на профессионализм подрядчиков.
Ни один даже самый крутой подрядчик (интегратор, смм или дизайнер сайтов) не понимает ваш бизнес действительно глубоко, как вы сами. За вами первый шаг, чтобы у хорошего подрядчика получилось эффективно помогать вам.
С вас цели и стратегия, с них - тактика и реализация.
🪵 «Вариться» только в своей нише.
Смотрите на рынок шире. Подмечайте, что получается у салонов красоты, супермаркетов, производителей автомобилей, застройщиков - смело забирайте лучшее и адаптируйте под себя.
🪵 Ждать, что все заработает «как раньше». Так уже не будет! Ни трафик, ни реклама, ни даже «проверенные механики». Ждать = тормозить свой бизнес.
Начните с реализации этого короткого плана уже в январе, чтобы войти в 2026 год с положительных изменений»
Ответом на этот вопрос поделился стратег-маркетолог Сергей Добров, он составил список на основе своей практики работы с предпринимателями.
«3 ключевых пункта в маркетинге, на что обратить внимание в 2026 году:
Если менее 30% рабочих задач делегировано нейросетям - задумайтесь! По личному опыту работы с различными проектами B2C и B2B, ИИ ускоряет все маркетинговые процессы примерно на 300%.
Не используете - значит уже отстаете.
2026 - год качественного ИИ контента. Хотите внимание клиентов - осваивайте этот новый навык.
В декабре, на одной из консультаций по маркетингу, собственница бизнеса задала вопрос: «Получается, мне не надо постоянно искать, что я еще могу сделать для своих клиентов, если они уже регулярно ко мне возвращаются?»
Верно! Но надо точно понимать, почему они возвращаются. Именно их словами, без собственных предположений.
Это и есть ваше УТП, которое поможет развиваться и масштабироваться в будущем году.
Что надо перестать делать:
Ни один даже самый крутой подрядчик (интегратор, смм или дизайнер сайтов) не понимает ваш бизнес действительно глубоко, как вы сами. За вами первый шаг, чтобы у хорошего подрядчика получилось эффективно помогать вам.
С вас цели и стратегия, с них - тактика и реализация.
Смотрите на рынок шире. Подмечайте, что получается у салонов красоты, супермаркетов, производителей автомобилей, застройщиков - смело забирайте лучшее и адаптируйте под себя.
Начните с реализации этого короткого плана уже в январе, чтобы войти в 2026 год с положительных изменений»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1
Дал комментарий по текущей ситуации и то, что делать в 2026 для бизнес паблика.
Еще пару дней и мы все точно вернемся к той самой жизни, о который частично можно и забыть за эти длинные праздники.
Следующая неделе точно будет странная - общество будет разделено на 2 непримиримых лагеря:
😎 те, кто в 9.05 утра в понедельник уже будет сыпать десятками задач на всех, до кого только смогут дотянуться
😱и те, кто будет требовать хотя бы до четверга их не трогать, чтобы «плавно начать год»
Скажу честно, я скорее отношусь к первой категории, чем ко второй, но однако думаю поступить иначе.
В понедельник я опубликую ссылку на записанный в самом конце года подкаст с профессором экономики Александром Полиди - много полезной информации для каждого, кто связан с живым бизнесом.
А пока небольшой спойлер - цитата Александра:
Следующая неделе точно будет странная - общество будет разделено на 2 непримиримых лагеря:
😎 те, кто в 9.05 утра в понедельник уже будет сыпать десятками задач на всех, до кого только смогут дотянуться
😱и те, кто будет требовать хотя бы до четверга их не трогать, чтобы «плавно начать год»
Скажу честно, я скорее отношусь к первой категории, чем ко второй, но однако думаю поступить иначе.
В понедельник я опубликую ссылку на записанный в самом конце года подкаст с профессором экономики Александром Полиди - много полезной информации для каждого, кто связан с живым бизнесом.
А пока небольшой спойлер - цитата Александра:
«Бизнес тонет не из-за налогов. Его топит рынок и конкуренция, если нет маркетинга и выбранной модели.»
Завтра во всей стране начнется рабочая неделя после 2х недель «забвения».
Мое мнение, что надо постараться максимизировать эффект от этого «обнуление оперативной памяти мозга» - не надо стараться изо всех сил вспомнить список всех дел, за которые надо срочно браться - скорее наоборот!
«Обнуление мозга» это крайне редкая возможность для нас с вами - многие за этим эффектам уезжают в джунгли к монахам! А нам это все досталось просто так!
Сейчас самое время взять мальникий листик бумаги и написать на нем ответ на один единственный вопрос:
«Что самого полезного я могу сделать сейчас для моего бизнеса / проекта / самого себя?»
Сейчас, пока еще нет перегруза от операционных задач - ответ должен получиться максимально правдивым!
Всем крутого нового рабочего года!
Мое мнение, что надо постараться максимизировать эффект от этого «обнуление оперативной памяти мозга» - не надо стараться изо всех сил вспомнить список всех дел, за которые надо срочно браться - скорее наоборот!
«Обнуление мозга» это крайне редкая возможность для нас с вами - многие за этим эффектам уезжают в джунгли к монахам! А нам это все досталось просто так!
Сейчас самое время взять мальникий листик бумаги и написать на нем ответ на один единственный вопрос:
Сейчас, пока еще нет перегруза от операционных задач - ответ должен получиться максимально правдивым!
Всем крутого нового рабочего года!
❤9🔥2💯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Январь почти у всех — время планирования, пересборки и трезвого взгляда на то,
что в бизнесе действительно работает, а что создаёт иллюзию движения.
В этом контексте делюсь первым выпуском подкаста D-PRO — стратегические разговоры о бизнесе.
Гость выпуска — Александр Полиди, профессор экономики. @metodpolidi
Говорили не «про экономику вообще», а про решения, с которыми собственники заходят в 2026 год:
— почему рост 1–2% — это стагнация, которую бизнес часто не замечает;
— почему высокая ставка и налоги — это фон, а не корень проблем;
— почему маркетинг сегодня — не про каналы, а про стратегию;
— какие бизнес-модели сохраняют управляемость в текущей реальности.
Это спокойный, взрослый разговор — без мотивационного шума и быстрых рецептов.
Ссылка на выпуск:
Rutube
YouTube
ВК Видео
что в бизнесе действительно работает, а что создаёт иллюзию движения.
В этом контексте делюсь первым выпуском подкаста D-PRO — стратегические разговоры о бизнесе.
Гость выпуска — Александр Полиди, профессор экономики. @metodpolidi
Говорили не «про экономику вообще», а про решения, с которыми собственники заходят в 2026 год:
— почему рост 1–2% — это стагнация, которую бизнес часто не замечает;
— почему высокая ставка и налоги — это фон, а не корень проблем;
— почему маркетинг сегодня — не про каналы, а про стратегию;
— какие бизнес-модели сохраняют управляемость в текущей реальности.
Это спокойный, взрослый разговор — без мотивационного шума и быстрых рецептов.
Ссылка на выпуск:
Rutube
YouTube
ВК Видео
👍7❤4🔥2
Только что давал комментарий на РБК - разбирали вопрос того, как компании продают свои услуги под «соусом» Нового года и как это получается делать довольно успешно.
С точки зрения маркетинга все работает за счет использования правильных триггеров:
💫 в первую очередь это, конечно, обещание чуда - Новый год волшебный праздник и его «волшебство» распространяется на все покупки и решени даже в январе
💫далее вступает в силу ограниченность предложения - надо успеть купить именно сейчас иначе «волшебное влияние» закончится
💫и не оставляем без внимание социальное одобрение - ВСЕ в новом году что-то меняют и делают, а значит и ты делаешь правильно (а если не делаешь - то ты не прав!)
А вы на какой триггер клюнули в этом году?))
С точки зрения маркетинга все работает за счет использования правильных триггеров:
💫 в первую очередь это, конечно, обещание чуда - Новый год волшебный праздник и его «волшебство» распространяется на все покупки и решени даже в январе
💫далее вступает в силу ограниченность предложения - надо успеть купить именно сейчас иначе «волшебное влияние» закончится
💫и не оставляем без внимание социальное одобрение - ВСЕ в новом году что-то меняют и делают, а значит и ты делаешь правильно (а если не делаешь - то ты не прав!)
А вы на какой триггер клюнули в этом году?))
❤🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ИИ разработки не останавливаются на web-сервисах и продолжают эволюционировать.
Как вам такая «умная колонка» с визуализацией персонажа?
Как вам такая «умная колонка» с визуализацией персонажа?
На прошлой неделе в бизнес клубе встречались с представителем HeadHunter. Такие встречи мы проводим каждый год, чтобы всегда оставаться в курсе трендов на рынке труда.
Делюсь несколькими ключевыми моментами.
1) HH Индекс (соотношение кол-ва резюме к кол-ву вакансий) вырос в 2025 году в 2 раза
Т.е. кол-во вакансий упало, а кол-во резюме выросло.
При этом это не означает, что у нас стало в 2 раза больше людей, но стало гораздо больше людей, которые хотят найти или сменить работу, а предложений стало меньше.
2) Изменились приоритеты работодателей в отношении работы с персоналом
Главным фокусом год назад было удердание работников любой ценой.
На сегодняшний момент на первое место вышло повышение производительности труда и операционной эффективности (в том числе за счет применения ИИ)
3) HR бренд из категории «красивых разговоров» перешел в категорю «реально работающих инструментов»
Развитие бренда работодателя отмечается как приоритет #2 на 2026 год (даже выше, чем задача по удержанию сотрудников).
Компании начали видеть ощутимую пользу в найме даже от правильного оформления эккаунта компании при размещении вакансии.
Повод задуматься для всех, кто пока еще даже не смотрел в эту сторону.
Вопрос важный, поэтому мы попросили HeadHunter приходить к нам чаще. Ждем следующую встречу в середине 2026.
Делюсь несколькими ключевыми моментами.
1) HH Индекс (соотношение кол-ва резюме к кол-ву вакансий) вырос в 2025 году в 2 раза
Т.е. кол-во вакансий упало, а кол-во резюме выросло.
При этом это не означает, что у нас стало в 2 раза больше людей, но стало гораздо больше людей, которые хотят найти или сменить работу, а предложений стало меньше.
2) Изменились приоритеты работодателей в отношении работы с персоналом
Главным фокусом год назад было удердание работников любой ценой.
На сегодняшний момент на первое место вышло повышение производительности труда и операционной эффективности (в том числе за счет применения ИИ)
3) HR бренд из категории «красивых разговоров» перешел в категорю «реально работающих инструментов»
Развитие бренда работодателя отмечается как приоритет #2 на 2026 год (даже выше, чем задача по удержанию сотрудников).
Компании начали видеть ощутимую пользу в найме даже от правильного оформления эккаунта компании при размещении вакансии.
Повод задуматься для всех, кто пока еще даже не смотрел в эту сторону.
Вопрос важный, поэтому мы попросили HeadHunter приходить к нам чаще. Ждем следующую встречу в середине 2026.
❤3
В ChatGPT появляется реклама!
Теперь нейростеть становится еще и площадкой для рекламодателей.
Будем следить за тем, как это направление будет развиваться.
SEO уже переходит в ИИ.
Теперь еще и таргет / контекст?
Теперь нейростеть становится еще и площадкой для рекламодателей.
Будем следить за тем, как это направление будет развиваться.
SEO уже переходит в ИИ.
Теперь еще и таргет / контекст?
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Январь — время планирования, пересборки и трезвого взгляда на то, что в бизнесе действительно работает, а что создаёт иллюзию движения.
В первом выпуске подкаста «D-PRO — стратегические разговоры» о бизнесе Александр Полиди расскажет не «про экономику вообще», а про решения, с которыми собственники заходят в 2026 год:
— почему рост 1–2% — это стагнация, которую бизнес часто не замечает;
— почему высокая ставка и налоги — это фон, а не корень проблем;
— почему маркетинг сегодня — не про каналы, а про стратегию;
— какие бизнес-модели сохраняют управляемость в текущей реальности.
Спокойный, взрослый разговор — без мотивационного шума и быстрых рецептов. Ищите полную версию на Rutube, YouTube и ВК Видео
Ссылка на выпуск:
Rutube
YouTube
ВК Видео
В первом выпуске подкаста «D-PRO — стратегические разговоры» о бизнесе Александр Полиди расскажет не «про экономику вообще», а про решения, с которыми собственники заходят в 2026 год:
— почему рост 1–2% — это стагнация, которую бизнес часто не замечает;
— почему высокая ставка и налоги — это фон, а не корень проблем;
— почему маркетинг сегодня — не про каналы, а про стратегию;
— какие бизнес-модели сохраняют управляемость в текущей реальности.
Спокойный, взрослый разговор — без мотивационного шума и быстрых рецептов. Ищите полную версию на Rutube, YouTube и ВК Видео
Ссылка на выпуск:
Rutube
YouTube
ВК Видео
🔥5👍2
Forwarded from Hotel Advisors
VSE SVOI В СОЧИ:
Продолжаем готовиться к нашим Аналитическим завтракам: сегодня знакомимся с ведущим мероприятия в Сочи — им станет Сергей Добров, в прошлом директор по развитию гостиничной управляющей компании, а сегодня — эксперт в стратегическом маркетинге и выстраивании бизнес-процессов.
Развитие бизнеса невозможно без опоры на данные. Любые планы эффективнее строить, имея под рукой оцифрованную историю происходящего.
Понимание динамики рынка и его трендов зачастую ценнее десятка самых хайповых инструментов продаж.
Чего я жду от встречи?
Разговор будет максимально прикладным. Выходя из зала, каждый из нас должен суметь честно ответить себе на главный вопрос: «Что делать дальше?»
Мой опыт работы с гостиничным бизнесом позволяет говорить на одном языке и с отельерами, и со спикерами мероприятия. Поэтому я жду именно диалога: мы не просто посмотрим на данные, а вместе разберёмся, что за ними стоит.
Цифры превратятся в выводы, выводы — в решения, а решения — в
понятные шаги, которые можно унести с собой и применить на практике.
До встречи:
▶️ Сочи — 30 января
Регистрация: https://clck.ru/3RLz6y
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
Продолжаем готовиться к нашим Аналитическим завтракам: сегодня знакомимся с ведущим мероприятия в Сочи — им станет Сергей Добров, в прошлом директор по развитию гостиничной управляющей компании, а сегодня — эксперт в стратегическом маркетинге и выстраивании бизнес-процессов.
Коллеги, приветствую вас и приглашаю на Аналитический завтрак Hotel Advisors. Как связаны маркетинг, ИИ и бенчмаркинг? — спросите вы меня. Напрямую.
Развитие бизнеса невозможно без опоры на данные. Любые планы эффективнее строить, имея под рукой оцифрованную историю происходящего.
Понимание динамики рынка и его трендов зачастую ценнее десятка самых хайповых инструментов продаж.
Чего я жду от встречи?
Разговор будет максимально прикладным. Выходя из зала, каждый из нас должен суметь честно ответить себе на главный вопрос: «Что делать дальше?»
Мой опыт работы с гостиничным бизнесом позволяет говорить на одном языке и с отельерами, и со спикерами мероприятия. Поэтому я жду именно диалога: мы не просто посмотрим на данные, а вместе разберёмся, что за ними стоит.
Цифры превратятся в выводы, выводы — в решения, а решения — в
понятные шаги, которые можно унести с собой и применить на практике.
До встречи:
Регистрация: https://clck.ru/3RLz6y
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1