Пятница - немного пошалим)
Делюсь очень эмоциональным сообщением от моего клиента по работе за последнюю неделю)

Некоторое время назад был в гостях на подкасте - говорили о настоящем и будущем маркетинга и ИИ.
Подучилась добрая и, надеюсь, интересная беседе))

Делюсь ссылками на запись.

А помимо того, в рамках этого подкаста разыгрываю консультацию - все детали в сообщении ниже😎

✨ РОЗЫГРЫШ БЕСПЛАТНОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ С СЕРГЕЕМ ДОБРОВЫМ!

🎯 УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

1️⃣ Напиши в комментариях под видео на любой платформе (или даже на всех!) до 20.12.25 фразу:
«ХОЧУ КОНСУЛЬТАЦИЮ С СЕРГЕЕМ».

2️⃣ Победитель получит БЕСПЛАТНУЮ ЧАСОВУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ по маркетингу. Розыгрыш будет в Telegram (выбор через генератор случайных чисел).

➕ Бонус для самых активных: подарки от Дарьи!

📌 ССЫЛКИ НА ВИДЕО:

• RUTUBE: Смотреть видео
• YOUTUBE: Смотреть видео
• ВКОНТАКТЕ: Смотреть видео

👨💻 КТО ТАКОЙ СЕРГЕЙ ДОБРОВ?

Предприниматель | Маркетолог | Эксперт по ИИ-трансформации бизнеса

Telegram Сергея: t.me/restomatica

• Основатель D-Pro Agency (стратегический маркетинг);
• Автор курсов в Synergy University;
• Создатель программы «Маркетинг 360» и ИИ-сервиса SmartBooker для отелей;
• Эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы.

💡 ЦИТАТА СЕРГЕЯ ДОБРОВА:

«Будущее маркетинга — это симбиоз стратегии и технологий. Те, кто интегрируют ИИ в бизнес-процессы, получат преимущество и построят по-настоящему эффективные компании».
© Сергей Добров

🎁 НЕ УПУСТИ ШАНС!

Получи экспертный разбор твоего бизнеса от Сергея Доброва и участвуй в розыгрыше подарков от Дарьи!

Каждый бизнес в начале года ставит цели.
А вот к концу года далеко не каждый понимает — почему эти цели не достигнуты.

Иногда потому, что рынок изменился. Иногда потому, что команда буксовала.
Но чаще — потому что не было стратегии действий.

📍Полноценную маркетинговую стратегию заказывают не все.
И тут дело не только в бюджете. Просто иногда бизнес еще не дорос до этого шага.
Но вот ясность, зачем ты что-то делаешь, и понимание связи между целями бизнеса и маркетингом —
вот это нужно абсолютно всем.

И что же делать в такой ситуации?

Буквально в начале месяца я предложил одному клиенту другой путь — стратегическую сессию.
Это не из серии «корабли бороздят просторы Большого театра»
❌ Не «пообщаемся, попьем кофе, подумаем о высоком»
✅ Это экспресс-версия создания маркетинговой стратегии за один день.

Сначала мы проводим подготовительную встречу:
— разбираем цели бизнеса,
— договариваемся, что готовит клиент до основной сессии,
— определяем, кто будет участвовать, и какие ожидания.

Потом основная сессия — 5–6 часов: структурная работа, которая ведёт к:
— формированию стратегического взгляда,
— понятным акцентам в маркетинге,
— списку конкретных шагов.

Такой формат позволяет быстро получить нужный результат —
если вы готовы по-настоящему включиться.

Чтобы через год не задаваться вопросом “а почему мы опять не там, где хотели быть?”

Если хотите пройти следующий год с фокусом, ясностью и направлением —
давайте выберем дату для стратегической сессии.

Я регулярно бываю в бизнес-клубе и может возникнуть вопрос:
«А зачем?»
Ну правда — зачем слушать людей, которые вообще не из твоей сферы?
Сегодня предприниматель, завтра — спортсмен, чиновник и тд.

Я хожу туда — за калибровкой мышления.

Когда ты слушаешь других людей, ты на время смотришь на происходящее их глазами.
А у них — своя реальность, свои ориентиры.
И в этом-то и ценность: картинка мира шире, чем у тебя перед глазами.

Ты начинаешь видеть, как меняются тренды, что происходит в обществе, оцениваешь ожидания.
Из этой картины складывается образ будущего.

Вопросы пишите в комментариях👌

Запись вчерашнего подкаста удалась на славу!
Мы так заговорились, что даже забыли сфотографироваться для истории)

🔹Посмотрели ретроспективу 2024-25
🔹Обсудили куда вкладывать сбережения сегодня на 6мес - 1год -5лет
🔹Оценили риски работы без стратегического видения и одновременно риски неверного планирования
🔹И, конечно, не забыли про роль маркетинга в бизнесе.

Ждем монтаж 📽️🎛️🕹️

Дал комментарий по текущей ситуации и то, что делать в 2026 для бизнес паблика.

На прошедшей неделе меня приглашали поучаствовать в прямом эфире РБК - я комментировал ситуацию с активным закрытием ресторанов.
Мой профиль, конечно, маркетинг и что делать дальше.

Ссылка на программу:

Пока вокруг все подводят итоги и ставят цели, мне хочется сказать только одно - в Новый год с чистой головой!

И самое главное будьте счастливы!

Еще пару дней и мы все точно вернемся к той самой жизни, о который частично можно и забыть за эти длинные праздники.

Следующая неделе точно будет странная - общество будет разделено на 2 непримиримых лагеря:

😎 те, кто в 9.05 утра в понедельник уже будет сыпать десятками задач на всех, до кого только смогут дотянуться

😱и те, кто будет требовать хотя бы до четверга их не трогать, чтобы «плавно начать год»

Скажу честно, я скорее отношусь к первой категории, чем ко второй, но однако думаю поступить иначе.
В понедельник я опубликую ссылку на записанный в самом конце года подкаст с профессором экономики Александром Полиди - много полезной информации для каждого, кто связан с живым бизнесом.

А пока небольшой спойлер - цитата Александра:

«Бизнес тонет не из-за налогов. Его топит рынок и конкуренция, если нет маркетинга и выбранной модели.»

Завтра во всей стране начнется рабочая неделя после 2х недель «забвения».
Мое мнение, что надо постараться максимизировать эффект от этого «обнуление оперативной памяти мозга» - не надо стараться изо всех сил вспомнить список всех дел, за которые надо срочно браться - скорее наоборот!

«Обнуление мозга» это крайне редкая возможность для нас с вами - многие за этим эффектам уезжают в джунгли к монахам! А нам это все досталось просто так!

Сейчас самое время взять мальникий листик бумаги и написать на нем ответ на один единственный вопрос:
«Что самого полезного я могу сделать сейчас для моего бизнеса / проекта / самого себя?»

Сейчас, пока еще нет перегруза от операционных задач - ответ должен получиться максимально правдивым!

Всем крутого нового рабочего года!

3… 2… 1… понеслась 🚀

Январь почти у всех — время планирования, пересборки и трезвого взгляда на то,
что в бизнесе действительно работает, а что создаёт иллюзию движения.

В этом контексте делюсь первым выпуском подкаста D-PRO — стратегические разговоры о бизнесе.

Гость выпуска — Александр Полиди, профессор экономики. @metodpolidi

Говорили не «про экономику вообще», а про решения, с которыми собственники заходят в 2026 год:
— почему рост 1–2% — это стагнация, которую бизнес часто не замечает;
— почему высокая ставка и налоги — это фон, а не корень проблем;
— почему маркетинг сегодня — не про каналы, а про стратегию;
— какие бизнес-модели сохраняют управляемость в текущей реальности.

Это спокойный, взрослый разговор — без мотивационного шума и быстрых рецептов.

Ссылка на выпуск:
Rutube
YouTube
ВК Видео

Только что давал комментарий на РБК - разбирали вопрос того, как компании продают свои услуги под «соусом» Нового года и как это получается делать довольно успешно.

С точки зрения маркетинга все работает за счет использования правильных триггеров:

💫 в первую очередь это, конечно, обещание чуда - Новый год волшебный праздник и его «волшебство» распространяется на все покупки и решени даже в январе

💫далее вступает в силу ограниченность предложения - надо успеть купить именно сейчас иначе «волшебное влияние» закончится

💫и не оставляем без внимание социальное одобрение - ВСЕ в новом году что-то меняют и делают, а значит и ты делаешь правильно (а если не делаешь - то ты не прав!)

А вы на какой триггер клюнули в этом году?))

ИИ разработки не останавливаются на web-сервисах и продолжают эволюционировать.

Как вам такая «умная колонка» с визуализацией персонажа?