HTTP Response 418 #УкрТґ 🇺🇦
137 subscribers
618 photos
86 videos
6 files
350 links
PHP, web, memes, jokes, Ukraine, charity, war, ADHD (ICD-10: F90.0), ASD (ICD-10: F84.5), Asperger syndrome, volunteering, human rights. LGBT-frendly.

Contact:
@setnemo
Download Telegram
Forwarded from Dasha vs. the Internet
Одногруппница (если это можно так назвать) Соня поделилась очень интересной ссылкой: платформа MIT для сбора мнений, где респонденты разбирают ряд ситуаций с неочевидным моральным выбором на примере самоуправляемой машины и неизбежной аварии.

http://moralmachine.mit.edu/hl/ru

Тема этики искуственного интеллекта для меня вообще одна из самых любимых, и я очень надеюсь в будущем поработать в этом направлении, но в этом симуляторе еще очень интересна возможность сравнить свои ответы со среднестатистическими и увидеть, насколько неожиданно предвзят ты в своих решениях.
Personal Security Checklist

Тут @oleg_log поделился чек-листом по обеспечению безопасности себя и своих данных - почта, персональный компьютер, смартфон, умный дом, работа в сети и т.д.

Оффтоп какой он должен быть...

https://github.com/Lissy93/personal-security-checklist

#checklist
🎉 Первая сотня пользователей @CurrencyUA_bot 🎉
Forwarded from шило на мыло
Forwarded from ОГо!
Мне кажется важным, уметь отличать панику от осмысленных действий. Те, кто считают паникой разумные рекомендации - беспечны и это представляет социальную угрозу.

Возможно вам пригодятся те шаги, которые предприняла наша компания в этих условиях, которые формализовал для вас Алексей Дубилет.

С сегодняшнего дня мы решили, что весь коллектив нашей компании перейдет на удаленную работу в течении следующей недели.

Это делается в свете того, что вероятность эпидемии коронавируса в Украине достаточно высокая и мы обязаны на это реагировать. Наши сотрудники это самое ценное, что у нас есть, поэтому их здоровье и безопасность для нас чрезвычайно важны.

1. Для команд разработки, менеджеров и других подразделений были организованы удаленные рабочие места - сотрудники могут подключаться к рабочим программам и ресурсам удаленно через VPN с двойной аутентификацией, не компрометируя безопасность системы.

2. Все встречи и совещания мы проводим с помощью инструмента для видеоконференции Zoom. У нас много распределенных команд, поэтому у нас уже есть опыт как делать подобные встречи максимально продуктивными.

3. Весь операционный и контактный центр также перейдет на удаленный режим работы. Мы уже делали подобные эксперименты и отправляли целыми подразделениями людей работать из дому (еще до всей паники с вирусом). Научились работать без проседания продуктивности, поэтому клиенты не почувствуют изменений в скорости и качестве обслуживания.

4. Компания сохранит текущую заработную плату всем сотрудникам на период карантина, в чьих услугах мы временно не будем нуждаться, в связи с карантином.

5. Внутри компании создан оперативный штаб для мониторинга ситуации в Украине и здоровья наших сотрудников. Были заключены договора с несколькими больницами, чтобы в случае если нашему сотруднику или члену его семьи будет плохо - они будут отправлены на мед.обследование за счет компании.

6. Проконсультировались с врачами. Готовим список рекомендаций для сотрудников как оставаться здоровыми и минимизировать риски заражения себя и своих близких.

Отдельно замечу, что никаких других изменений в работе monobank не планируется.

Надеемся, что другие предприятия и компании последуют нашему примеру и отправят своих сотрудников на карантин. Если надо - мы готовы проконсультировать и поделиться нашим опытом удаленной работы.

Не теряйте голову и все обязательно будет хорошо.
Прорвемся :)
Краткий диагностический тест для определения чем вы больны. И да, лучше посидеть дома, пока есть хотя бы два симптома ЛЮБОГО из трёх заболеваний.
🏪 Privatbank для бізнесу, продати USD
1USD => 26 UAH
🏪 Privatbank для бізнесу, купити USD
1USD => 26.5 UAH

Отримати кредитну карту Монобанка
Сделал интеграцию с Приват24 для бизнеса в @CurrencyUA_bot

Теперь можно смотреть курс продажи в привате со счета фопа.
Еще одна ситуация, которая показывает что open-source это прекрасно. Прекрасно, потому что ты можешь добавить свою фичу ❤️

Кейс простой на самом деле - я в своем боте @emoji_experts_bot захотел сделать рассылку только тем пользователям, у которых стоит украинский язык. В рассылке была реклама моего валютного бота @CurrencyUA_bot Аудитория эмодзи бота - 50% русские, и еще половина всех по не многу, со всего мира.

https://github.com/php-telegram-bot/core/pull/1058/files
С понедельника remote. Офис закрывают на карантин.
​​The Washington Post опубликовал офигенный интерактивный материал о распространении инфекции. Наглядно видно, почему ограничивать передвижение между городами и странами — не особо эффективно, а сидеть по домам — круто. Симуляции случайные, и каждый раз, когда вы откроете страницу — результаты будут чуть-чуть разные, но идея остается верной. Особенно круто, что прогать такое не особо сложно — главное было придумать идею.

Автор Harry Stevens имеет должность «Graphics reporter» в WaPo и на странице с его материалами много интересного интерактива. Он обладатель серебряной медали премии Information is beautiful за 2017 год и если вы любите инфографику — рекомендую заглянуть на страницу Showcase, там можно зависнуть надолго.

Я обожаю наблюдать, как WaPo и NYT соревнуются в плане визуализаций и интерактива и в этом случае WaPo ведет счет. Кстати, их сайт легко гуглить на предмет людей, которые отвечают за такие штуки (graphics reporter и interactive) и если закопаться чуть поглубже в их вакансии, то видно, что инженеры у них работают для построения инфраструктуры, а конкретные истории делают журналисты, которые умеют прогать. Кайф.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Забитые очереди зло.
Forwarded from DevOps&SRE Library
CURL WRITE-OUT JSON

В новой версии curl будет поддержка вывода в формате json.

https://daniel.haxx.se/blog/2020/03/17/curl-write-out-json
Forwarded from oleg_log (Oleg Kovalov)
Узнал одну историю про "паблик шейминг" в большой фирме. Так вышло, что человек сделал хорошую тулзу, в свободное время (или как мы все, чутьчуть в рабочее :) и запостил для обозрения.

Но вот эту поделку неоч заценили. Сказали ай-ай, а почему не пофиксил внутреннюю наработку. Стоит заметить, что поделка была сделана на немейнстримном языке (тем более в фирме).

С одной стороны можно понять начальство и сокамерников, которые наехали на автора: "мы тебя понимаем, оно работает, стало удобнее, но поддерживать никто не сможет (кроме тебя), ты гребёшь против течения".

Разработчика точно не стоит, смысла мало. Проект сделан, в свободное время. Понять простить. Мне кажется, что тут надо винить тимлида. Казалось бы, причем тут тимлид?

1. если что-то кому-то в команде не ок, это тимлид должен следить и пытаться помочь команде, ведь достаточно выделить время. Наверное самый дорогой ресурс, но время ж будет потрачено на полезное?

2. если человек что-то делает для работы в свободное время от работы, то...что он делает на работе? Овертаймы это прикольно, но выжимать сотрудников - странная мысль (давайте рассматривать случай, когда фирма заботится о людях, хоть чуть).

Наверное стоит еще заметить, что это тулза/клиент к чему-то. То есть мало кому интересны внутренности, главное что работает и есть новые-полезные фичи. Стоит ли ругаться, что это может поддерживать 1 человек? Спорный момент, обе стороны правдивы.

Так что это грустненькая история. Чем больше я слушаю разных специалистов и что они думают о вещах вне работы, то больше убеждаюсь: при правильном менеджменте можно сделать больше полезного, чем во время квартала с отчетом по OKR (вчера 2ч готовился, чтобы сегодня в 3 минуты в спешке рассказать, не успевали все, класс)
У многих разработчиков и архитекторов законно возникает множество вопросов к согласованности данных в микросервисах. Некоторые приходят к паттерну SAGA и вопросов становится еще больше 🙂 Saga из тех паттернов, к которым интуитивно подходит я бы не советовал по двум причинам:

1. Она все-таки сложна в реализации и
2. Нередко затрагивает достаточно важные бизнес-процессы в распределенной, событийной системе

То есть вероятность завалить всё высокая, а исправить быстро (и ладно бы исправить — банально понять в чем дело) получается далеко не всегда.

А ведь больше половины ответов на чаще всего возникающие вопросы содержатся прям вот в том самом документе, который её и породил: https://www.cs.cornell.edu/andru/cs711/2002fa/reading/sagas.pdf

И практически все статьи повторяют в том или ином виде описанное в этой статье (иногда дополняя технологическими особенностями, иногда приводя примеры из конкретных предметных областей). Но я все же считаю, что если уж и изучать что-то сложное, то начинать с первоисточников (если первоисточники не дискридитированы, но тогда и о чтении базирующихся на первоисточнике материалов стоит задуматься), после чего можно переходить к интерпретациям.

Кто еще не читал — must read!