Дорогие девушки, поздравляю вас с праздником, который возник не просто так. Благодаря силе женщин, которые не побоялись выйти и требовать исправить несправедливости, положение женской половины человечаства изменилось, хотя и не все несправиделивости пропали. Вы никому ничего не должны, вы не должны выполнять требования "поздравлений", где вас вроде бы и поздравляют, но при этом просят быть желанными, стараться быть красивыми, и куча другого всего. Пусть в вашей жизни будет меньше абъюза и доброжелательного сексизма. Пусть всегда будет сила и желание поступать, как велит сердце. С праздником!
Forwarded from Dasha vs. the Internet
Одногруппница (если это можно так назвать) Соня поделилась очень интересной ссылкой: платформа MIT для сбора мнений, где респонденты разбирают ряд ситуаций с неочевидным моральным выбором на примере самоуправляемой машины и неизбежной аварии.
http://moralmachine.mit.edu/hl/ru
Тема этики искуственного интеллекта для меня вообще одна из самых любимых, и я очень надеюсь в будущем поработать в этом направлении, но в этом симуляторе еще очень интересна возможность сравнить свои ответы со среднестатистическими и увидеть, насколько неожиданно предвзят ты в своих решениях.
http://moralmachine.mit.edu/hl/ru
Тема этики искуственного интеллекта для меня вообще одна из самых любимых, и я очень надеюсь в будущем поработать в этом направлении, но в этом симуляторе еще очень интересна возможность сравнить свои ответы со среднестатистическими и увидеть, насколько неожиданно предвзят ты в своих решениях.
Moral Machine
A platform for public participation in and discussion of the human perspective on machine-made moral decisions
Forwarded from Security Wine (бывший - DevSecOps Wine)
Personal Security Checklist
Тут @oleg_log поделился чек-листом по обеспечению безопасности себя и своих данных - почта, персональный компьютер, смартфон, умный дом, работа в сети и т.д.
Оффтоп какой он должен быть...
https://github.com/Lissy93/personal-security-checklist
#checklist
Тут @oleg_log поделился чек-листом по обеспечению безопасности себя и своих данных - почта, персональный компьютер, смартфон, умный дом, работа в сети и т.д.
Оффтоп какой он должен быть...
https://github.com/Lissy93/personal-security-checklist
#checklist
GitHub
GitHub - Lissy93/personal-security-checklist: 🔒 A compiled checklist of 300+ tips for protecting digital security and privacy in…
🔒 A compiled checklist of 300+ tips for protecting digital security and privacy in 2024 - Lissy93/personal-security-checklist
Forwarded from ОГо!
Мне кажется важным, уметь отличать панику от осмысленных действий. Те, кто считают паникой разумные рекомендации - беспечны и это представляет социальную угрозу.
Возможно вам пригодятся те шаги, которые предприняла наша компания в этих условиях, которые формализовал для вас Алексей Дубилет.
С сегодняшнего дня мы решили, что весь коллектив нашей компании перейдет на удаленную работу в течении следующей недели.
Это делается в свете того, что вероятность эпидемии коронавируса в Украине достаточно высокая и мы обязаны на это реагировать. Наши сотрудники это самое ценное, что у нас есть, поэтому их здоровье и безопасность для нас чрезвычайно важны.
1. Для команд разработки, менеджеров и других подразделений были организованы удаленные рабочие места - сотрудники могут подключаться к рабочим программам и ресурсам удаленно через VPN с двойной аутентификацией, не компрометируя безопасность системы.
2. Все встречи и совещания мы проводим с помощью инструмента для видеоконференции Zoom. У нас много распределенных команд, поэтому у нас уже есть опыт как делать подобные встречи максимально продуктивными.
3. Весь операционный и контактный центр также перейдет на удаленный режим работы. Мы уже делали подобные эксперименты и отправляли целыми подразделениями людей работать из дому (еще до всей паники с вирусом). Научились работать без проседания продуктивности, поэтому клиенты не почувствуют изменений в скорости и качестве обслуживания.
4. Компания сохранит текущую заработную плату всем сотрудникам на период карантина, в чьих услугах мы временно не будем нуждаться, в связи с карантином.
5. Внутри компании создан оперативный штаб для мониторинга ситуации в Украине и здоровья наших сотрудников. Были заключены договора с несколькими больницами, чтобы в случае если нашему сотруднику или члену его семьи будет плохо - они будут отправлены на мед.обследование за счет компании.
6. Проконсультировались с врачами. Готовим список рекомендаций для сотрудников как оставаться здоровыми и минимизировать риски заражения себя и своих близких.
Отдельно замечу, что никаких других изменений в работе monobank не планируется.
Надеемся, что другие предприятия и компании последуют нашему примеру и отправят своих сотрудников на карантин. Если надо - мы готовы проконсультировать и поделиться нашим опытом удаленной работы.
Не теряйте голову и все обязательно будет хорошо.
Прорвемся :)
Возможно вам пригодятся те шаги, которые предприняла наша компания в этих условиях, которые формализовал для вас Алексей Дубилет.
С сегодняшнего дня мы решили, что весь коллектив нашей компании перейдет на удаленную работу в течении следующей недели.
Это делается в свете того, что вероятность эпидемии коронавируса в Украине достаточно высокая и мы обязаны на это реагировать. Наши сотрудники это самое ценное, что у нас есть, поэтому их здоровье и безопасность для нас чрезвычайно важны.
1. Для команд разработки, менеджеров и других подразделений были организованы удаленные рабочие места - сотрудники могут подключаться к рабочим программам и ресурсам удаленно через VPN с двойной аутентификацией, не компрометируя безопасность системы.
2. Все встречи и совещания мы проводим с помощью инструмента для видеоконференции Zoom. У нас много распределенных команд, поэтому у нас уже есть опыт как делать подобные встречи максимально продуктивными.
3. Весь операционный и контактный центр также перейдет на удаленный режим работы. Мы уже делали подобные эксперименты и отправляли целыми подразделениями людей работать из дому (еще до всей паники с вирусом). Научились работать без проседания продуктивности, поэтому клиенты не почувствуют изменений в скорости и качестве обслуживания.
4. Компания сохранит текущую заработную плату всем сотрудникам на период карантина, в чьих услугах мы временно не будем нуждаться, в связи с карантином.
5. Внутри компании создан оперативный штаб для мониторинга ситуации в Украине и здоровья наших сотрудников. Были заключены договора с несколькими больницами, чтобы в случае если нашему сотруднику или члену его семьи будет плохо - они будут отправлены на мед.обследование за счет компании.
6. Проконсультировались с врачами. Готовим список рекомендаций для сотрудников как оставаться здоровыми и минимизировать риски заражения себя и своих близких.
Отдельно замечу, что никаких других изменений в работе monobank не планируется.
Надеемся, что другие предприятия и компании последуют нашему примеру и отправят своих сотрудников на карантин. Если надо - мы готовы проконсультировать и поделиться нашим опытом удаленной работы.
Не теряйте голову и все обязательно будет хорошо.
Прорвемся :)
Forwarded from 🇺🇦💱 Currencies in UA
🏪 Privatbank для бізнесу, продати USD
1USD => 26 UAH
🏪 Privatbank для бізнесу, купити USD
1USD => 26.5 UAH
Отримати кредитну карту Монобанка
1USD => 26 UAH
🏪 Privatbank для бізнесу, купити USD
1USD => 26.5 UAH
Отримати кредитну карту Монобанка
Сделал интеграцию с Приват24 для бизнеса в @CurrencyUA_bot
Теперь можно смотреть курс продажи в привате со счета фопа.
Теперь можно смотреть курс продажи в привате со счета фопа.
Еще одна ситуация, которая показывает что open-source это прекрасно. Прекрасно, потому что ты можешь добавить свою фичу ❤️
Кейс простой на самом деле - я в своем боте @emoji_experts_bot захотел сделать рассылку только тем пользователям, у которых стоит украинский язык. В рассылке была реклама моего валютного бота @CurrencyUA_bot Аудитория эмодзи бота - 50% русские, и еще половина всех по не многу, со всего мира.
https://github.com/php-telegram-bot/core/pull/1058/files
Кейс простой на самом деле - я в своем боте @emoji_experts_bot захотел сделать рассылку только тем пользователям, у которых стоит украинский язык. В рассылке была реклама моего валютного бота @CurrencyUA_bot Аудитория эмодзи бота - 50% русские, и еще половина всех по не многу, со всего мира.
https://github.com/php-telegram-bot/core/pull/1058/files
Forwarded from запуск завтра
The Washington Post опубликовал офигенный интерактивный материал о распространении инфекции. Наглядно видно, почему ограничивать передвижение между городами и странами — не особо эффективно, а сидеть по домам — круто. Симуляции случайные, и каждый раз, когда вы откроете страницу — результаты будут чуть-чуть разные, но идея остается верной. Особенно круто, что прогать такое не особо сложно — главное было придумать идею.
Автор Harry Stevens имеет должность «Graphics reporter» в WaPo и на странице с его материалами много интересного интерактива. Он обладатель серебряной медали премии Information is beautiful за 2017 год и если вы любите инфографику — рекомендую заглянуть на страницу Showcase, там можно зависнуть надолго.
Я обожаю наблюдать, как WaPo и NYT соревнуются в плане визуализаций и интерактива и в этом случае WaPo ведет счет. Кстати, их сайт легко гуглить на предмет людей, которые отвечают за такие штуки (graphics reporter и interactive) и если закопаться чуть поглубже в их вакансии, то видно, что инженеры у них работают для построения инфраструктуры, а конкретные истории делают журналисты, которые умеют прогать. Кайф.
Автор Harry Stevens имеет должность «Graphics reporter» в WaPo и на странице с его материалами много интересного интерактива. Он обладатель серебряной медали премии Information is beautiful за 2017 год и если вы любите инфографику — рекомендую заглянуть на страницу Showcase, там можно зависнуть надолго.
Я обожаю наблюдать, как WaPo и NYT соревнуются в плане визуализаций и интерактива и в этом случае WaPo ведет счет. Кстати, их сайт легко гуглить на предмет людей, которые отвечают за такие штуки (graphics reporter и interactive) и если закопаться чуть поглубже в их вакансии, то видно, что инженеры у них работают для построения инфраструктуры, а конкретные истории делают журналисты, которые умеют прогать. Кайф.
Forwarded from DevOps&SRE Library
CURL WRITE-OUT JSON
В новой версии
https://daniel.haxx.se/blog/2020/03/17/curl-write-out-json
В новой версии
curl будет поддержка вывода в формате json.https://daniel.haxx.se/blog/2020/03/17/curl-write-out-json
Forwarded from oleg_log (Oleg Kovalov)
Узнал одну историю про "паблик шейминг" в большой фирме. Так вышло, что человек сделал хорошую тулзу, в свободное время (или как мы все, чутьчуть в рабочее :) и запостил для обозрения.
Но вот эту поделку неоч заценили. Сказали ай-ай, а почему не пофиксил внутреннюю наработку. Стоит заметить, что поделка была сделана на немейнстримном языке (тем более в фирме).
С одной стороны можно понять начальство и сокамерников, которые наехали на автора: "мы тебя понимаем, оно работает, стало удобнее, но поддерживать никто не сможет (кроме тебя), ты гребёшь против течения".
Разработчика точно не стоит, смысла мало. Проект сделан, в свободное время. Понять простить. Мне кажется, что тут надо винить тимлида. Казалось бы, причем тут тимлид?
1. если что-то кому-то в команде не ок, это тимлид должен следить и пытаться помочь команде, ведь достаточно выделить время. Наверное самый дорогой ресурс, но время ж будет потрачено на полезное?
2. если человек что-то делает для работы в свободное время от работы, то...что он делает на работе? Овертаймы это прикольно, но выжимать сотрудников - странная мысль (давайте рассматривать случай, когда фирма заботится о людях, хоть чуть).
Наверное стоит еще заметить, что это тулза/клиент к чему-то. То есть мало кому интересны внутренности, главное что работает и есть новые-полезные фичи. Стоит ли ругаться, что это может поддерживать 1 человек? Спорный момент, обе стороны правдивы.
Так что это грустненькая история. Чем больше я слушаю разных специалистов и что они думают о вещах вне работы, то больше убеждаюсь: при правильном менеджменте можно сделать больше полезного, чем во время квартала с отчетом по OKR (вчера 2ч готовился, чтобы сегодня в 3 минуты в спешке рассказать, не успевали все, класс)
Но вот эту поделку неоч заценили. Сказали ай-ай, а почему не пофиксил внутреннюю наработку. Стоит заметить, что поделка была сделана на немейнстримном языке (тем более в фирме).
С одной стороны можно понять начальство и сокамерников, которые наехали на автора: "мы тебя понимаем, оно работает, стало удобнее, но поддерживать никто не сможет (кроме тебя), ты гребёшь против течения".
Разработчика точно не стоит, смысла мало. Проект сделан, в свободное время. Понять простить. Мне кажется, что тут надо винить тимлида. Казалось бы, причем тут тимлид?
1. если что-то кому-то в команде не ок, это тимлид должен следить и пытаться помочь команде, ведь достаточно выделить время. Наверное самый дорогой ресурс, но время ж будет потрачено на полезное?
2. если человек что-то делает для работы в свободное время от работы, то...что он делает на работе? Овертаймы это прикольно, но выжимать сотрудников - странная мысль (давайте рассматривать случай, когда фирма заботится о людях, хоть чуть).
Наверное стоит еще заметить, что это тулза/клиент к чему-то. То есть мало кому интересны внутренности, главное что работает и есть новые-полезные фичи. Стоит ли ругаться, что это может поддерживать 1 человек? Спорный момент, обе стороны правдивы.
Так что это грустненькая история. Чем больше я слушаю разных специалистов и что они думают о вещах вне работы, то больше убеждаюсь: при правильном менеджменте можно сделать больше полезного, чем во время квартала с отчетом по OKR (вчера 2ч готовился, чтобы сегодня в 3 минуты в спешке рассказать, не успевали все, класс)
Как на вас повлияла текущая ситуация?
Anonymous Poll
20%
Потеряли работу
41%
Работаю из дома
30%
Перестал пользоваться общ транспортом
10%
Хожу за покупками по ночам или заказываю онлайн
17%
Не смогли поехать в отпуск
5%
Не смогли вернуться в родной город
6%
Сижу дома с детьми
20%
Перестали заниматься спортом
14%
Потеряли дополнительные доходы
17%
Ничего из вышеперечисленного