🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

Приглашаем вас на онлайн-конференцию
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях»

📍 10 июня 12:00 | Онлайн | бесплатно

Это практическая встреча для руководителей, HR-специалистов, собственников бизнеса, тимлидов и всех, кто работает с людьми, командами и высокой нагрузкой.

На конференции будем говорить о том:
▪️как сохранять эффективность и ясность мышления в условиях постоянных изменений;
▪️как не выгорать в управлении;
▪️что помогает удерживать результат без постоянного напряжения;
▪️как выстраивать устойчивые команды и сильное взаимодействие внутри них.

📌 В программе: реальные кейсы, практические инструменты, разборы и выступления экспертов в области управления, психологии, коммуникации, коучинга и командной эффективности.

Спикеры:
▪️ Ирина Куриленко, генеральный директор компании MIR, к.п.н., бизнес-тренер, коуч
▪️Анна Иванова, бизнес-коуч, психолог и карьерный консультант
▪️Тамара Петрова, эксперт и тренер по нейроинтеграции, executive-коуч
▪️Роман Гусейнов, Chief Health Officer, Компания Pivot moment
▪️Елена Щелканова, консультант по карьере и рекрутменту, основатель КА "BestCV"
и другие эксперты-практики.

➡️Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

В кризис выигрывают не самые сильные. А те, кто умеет адаптироваться быстрее других.

Начинаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях».

📍 10 июня 12:00 | Онлайн | бесплатно

Елена Щелканова — консультант по карьере и рекрутменту, основатель кадрового агентства BestCV, эксперт с более чем 20-летним опытом в подборе и развитии специалистов и команд.

Тема выступления:
«Фундаментальные компетенции как ответ на кризис»

Елена расскажет, какие навыки помогают специалистам и руководителям сохранять устойчивость, востребованность и эффективность в условиях постоянных изменений.

➡️Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

А пока вы можете познакомиться со спикером поближе, посмотрев это видео: https://vkvideo.ru/video-222373906_456239020

«Чемпионами становятся не благодаря одному большому прорыву, а благодаря сотням маленьких улучшений, которые работают каждый день».

Продолжаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях».

📍 10 июня | Онлайн | бесплатно

Роман Гусейнов — Chief Health Officer компании Pivot Moment, представитель бегового клуба Roaming Roads, эксперт по корпоративному wellbeing, развитию команд и спортивному наставничеству.

Тема выступления:
«Без хаоса, как у чемпионов: 3 инструмента управления командой 2026»

Что общего между успешной спортивной командой и сильной командой в бизнесе? Почему одни коллективы сохраняют вовлечённость и результат даже под нагрузкой, а другие быстро теряют энергию и мотивацию?

На примерах из профессионального спорта, включая знаменитый кейс британской сборной по велоспорту, Роман покажет, как работают принципы наставничества, адаптации и постепенных улучшений. Участники познакомятся с практическими инструментами, которые помогают усиливать команду, развивать ответственность сотрудников и создавать устойчивую культуру достижения результатов.

➡️ Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

Смотрите подкаст с Романом на тему "Бег с удовольствием" здесь

«Неопределённость — это не проблема, которую нужно решить. Это среда, в которой нам нужно действовать».

Продолжаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях».

📍 10 июня | Онлайн | бесплатно

Наталья Самородова — executive-коуч, психолог и бизнес-партнёр собственников бизнеса с многолетним опытом в управлении, финансах и развитии компаний.

Тема выступления:
«Принятие решений в условиях неопределённости»

Как принимать решения, когда недостаточно информации, высоки риски и невозможно заранее просчитать все последствия? Что помогает руководителю не застревать в сомнениях, а находить опору для действий и двигаться вперёд?

На своём выступлении Наталья познакомит участников с коучинговыми инструментами принятия решений, а также на реальном кейсе покажет, как перейти от анализа и внутренних колебаний к конкретному решению и первому шагу.

➡️ Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

В кружочке ниже приглашение от Натальи на конференцию

«Мир, в котором мы живём, во многом зависит от того, как мы его воспринимаем».

Продолжаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях».

📍 10 июня | Онлайн | бесплатно

Галина Сергеева — менеджер партнёрской программы компании Vertera, специалист в области психологии личности, ресурсных состояний и личностного развития.

Тема выступления:
«Мир, который ты выбираешь»

Как сохранять внутреннюю устойчивость, когда вокруг слишком много перемен, неопределённости и стресса? Почему одни люди быстрее адаптируются к новым условиям, а другие надолго застревают в тревоге и сопротивлении?

Галина поделится личным и профессиональным опытом, а также расскажет, как современные знания в области психологии и нейрофизиологии помогают менять привычные модели мышления, формировать новые способы восприятия и находить внутреннюю опору в быстро меняющемся мире.

➡️ Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

Посмотрите это видео, чтобы лучше познакомиться со спикером по ссылке

«Иногда решение уже есть. Но чтобы его увидеть, нужен правильный вопрос».

Продолжаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях».

📍 10 июня | Онлайн | бесплатно

Анна Иванова — бизнес-коуч, психолог и карьерный консультант с опытом работы в российских и международных высокотехнологичных компаниях в сфере управления персоналом и развития команд.

Тема выступления:
«Использование коучинговых инструментов для решения бизнес-запросов»

Как найти решение, когда привычные подходы больше не работают? Почему иногда для выхода из сложной ситуации важнее не совет со стороны, а возможность посмотреть на задачу под другим углом?

На практической демо-сессии Анна покажет работу коучинговых инструментов на реальном запросе одного из участников. Вы увидите, как проходит процесс поиска решений, научитесь задавать более точные вопросы и познакомитесь с подходом, который помогает принимать решения, справляться с изменениями и находить новые возможности для развития.

➡️ Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

Разбор управленческого кейса от Анны доступен по ссылке

«Чтобы услышать другого человека, иногда сначала нужно научиться слушать».

Продолжаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях».

📍 10 июня | Онлайн | бесплатно

Ася Захарьева — лектор, автор проектов о музыке и искусстве, организатор концертов, ведущая образовательных программ в России и Нидерландах.

Тема выступления:
«Классика и коммуникации: как музыка поможет услышать друг друга?»

Что общего между классической музыкой, эмоциональным интеллектом и эффективной коммуникацией? Почему способность замечать нюансы, понимать эмоции и слышать собеседника становится важным навыком для руководителей и команд?

На интерактивной встрече Ася предложит взглянуть на музыку как на инструмент развития внимания, эмпатии и качества взаимодействия с людьми. Через обсуждение музыкальных фрагментов участники смогут лучше понять особенности собственного восприятия и увидят, как навыки слушания помогают выстраивать более осознанную и продуктивную коммуникацию.

➡️ Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

Запись вебинара Аси "Как, слушая музыку, услышать себя?" смотрите по ссылке

«Выгорание — это не слабость и не отсутствие мотивации. Часто это сигнал системы о том, что ресурсы закончились быстрее, чем мы успели это заметить».

Продолжаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях».

📍 10 июня | Онлайн | бесплатно

Тамара Петрова — эксперт и тренер по нейроинтеграции, executive-коуч, основатель продюсерского центра HumanLine и автор проекта Woman Motivation.

Тема выступления:
«Управление состоянием как ключ к устойчивости: концепция нейробаланса»

Почему даже сильные, опытные и успешные люди в какой-то момент теряют энергию, фокус и способность действовать? Как отличить обычную усталость от системной перегрузки и не довести себя до выгорания?

Тамара расскажет, как стресс влияет на мозг, внимание и качество решений. Участники узнают свои признаки перегрузки и освоят простые нейроинтеграционные практики для восстановления устойчивости и концентрации.

➡️ Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

В современном мире умение вести переговоры и эффективно общаться — это основной навык, который открывает двери к новым возможностям.

Продолжаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях».

📍 10 июня | Онлайн | бесплатно

Юрий Щелканов — коммуникационный психолог, автор образовательных программ по переговорам, публичным выступлениям и эффективной коммуникации, эксперт клуба активной психологии «Свой темп».

Тема выступления:
«Искусство переговоров как выход из тупика»

Что делать, если разговор заходит в тупик, позиции сторон становятся всё жёстче, а договориться нужно? Как сохранять уверенность и управлять диалогом даже в эмоционально сложных ситуациях?

На выступлении Юрий разберёт структуру эффективных переговоров, покажет, как находить выход из сложных коммуникационных сценариев и сохранять контакт даже при разногласиях. Участники получат практическую схему переговорного процесса, которую можно использовать как в работе с клиентами, коллегами и сотрудниками, так и в повседневной жизни.

➡️ Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

Подкаст "Свидание с работодателем. Как не провалить первый поцелуй" сразу с двумя спикерами конференции смотрите здесь

«Проект — это живая система. Он рождается, проходит кризисы, набирает силу и завершается. Зная цикл его развития, вы перестаёте его "чинить" и начинаете им управлять»

Продолжаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях».

📍 10 июня | Онлайн | бесплатно

Екатерина Комарова — руководитель управления брендом LeafToGo, бизнес-коуч по стандартам ICF и член экспертного сообщества «Профразвитие» платформы «Россия — страна возможностей».

Тема выступления:
«Архетипический цикл роста проектов: как создаются и эволюционируют проекты»

Любой проект — от запуска бизнеса до смены карьеры или реализации личной цели — проходит закономерные этапы развития. Когда мы не понимаем, на каком этапе находимся, легко потерять энергию, застрять в кризисе или начать искать проблему там, где её нет.

На мастер-классе Екатерина познакомит участников с архетипическим циклом роста проектов, поможет определить текущую стадию своего проекта и увидеть ресурсы, необходимые для следующего шага. Вы сможете взглянуть на свои задачи как на систему, понять причины остановки и найти точки перехода к дальнейшему развитию.

➡️ Подробности и регистрация на конференцию: https://resursnost.ru/conference

«Чем сильнее неопределённость, тем больше хочется всё контролировать. Но именно в этот момент контроль становится иллюзией».

Продолжаем знакомить вас со спикерами конференции
«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях»

📍 10 июня | Онлайн | Бесплатно

Мария Броман — генеральный директор SM Arkitekter (ранее Semrén & Mansson).

Тема выступления:
«Между контролем и доверием»

В периоды перемен и кризисов руководители сталкиваются не только с внешними вызовами, но и с внутренней неопределённостью. Когда привычные ориентиры исчезают, возникает желание усилить контроль над людьми, процессами и решениями. Однако именно это часто становится источником дополнительного напряжения и ошибок.

На своём выступлении Мария поделится опытом управления международным бизнесом в условиях изменений и расскажет, как неопределённость влияет на лидерство, принятие решений и отношения в команде.

➡️ Успейте зарегистрироваться: https://resursnost.ru/conference

🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

«Управленческая устойчивость: ресурсность руководителей и команд в новых условиях»

Ирина Куриленко — генеральный директор компании MIR, эксперт в области личной и командной эффективности, бизнес-тренер, коуч

Тема выступления:
«Управленческая устойчивость: как руководителю сохранять результат, ресурс и команду в новых условиях»

Лекция о том, почему управленческая устойчивость сегодня становится не личным качеством, а необходимым навыком руководителя. Вместе с главным спикером конференции вы разберете, как сохранять эффективность, ясность мышления и команду в условиях постоянных изменений, перегрузки и высокой ответственности. Ирина покажет, как ресурсность помогает руководителю удерживать результат, восстанавливаться после нагрузок и выстраивать сильные, устойчивые команды без выгорания.

➡️ Присоединяйтесь: https://resursnost.ru/conference

Конференция завершилась. И это было по-настоящему ценно.

🟠 На несколько часов мы объединили руководителей, HR-специалистов, коучей, предпринимателей и экспертов, чтобы вместе разобраться в одном из главных вопросов сегодняшнего дня — как сохранять устойчивость в условиях постоянных изменений.

Мы говорили о ресурсности руководителя и команды, принятии решений в неопределённости, переговорах, лидерстве, выгорании, развитии компетенций, коучинговых инструментах и даже о том, как музыка помогает лучше слышать друг друга.

Особенно радует, что конференция получилась не только содержательной, но и живой: участники активно включались в обсуждения, задавали вопросы, участвовали в практиках и делились собственным опытом.

▫️Благодарим всех спикеров за открытость, профессионализм и желание делиться работающими инструментами. И отдельное спасибо каждому участнику — за интерес, вовлечённость и готовность искать новые решения для себя и своих команд.

📹 Видеозаписи выступлений будут доступны на нашем Rutube, YouTube и VK. Следите за обновлениями.

До новых встреч!

Команда Института Управления Ресурсностью

КАК НЕ ПРОВАЛИТЬ ПРОЕКТ
Коучинг-практика «Premortem-анализ» от Анны Ивановой

ℹ️ «Premortem-анализ» — метод, который помогает увидеть риски до того, как они станут проблемой.

Суть проста: вы мысленно переноситесь в будущее и представляете, что проект уже провалился. Затем разбираете, почему это произошло. Такой взгляд позволяет вернуться в текущую точку и заранее усилить слабые места плана.

Исследования показывают: при использовании «перспективной ретроспекции» точность выявления причин будущих ошибок возрастает до 30%.
Но главное — не только в аналитике.

💡 Premortem становится «прививкой от самонадеянности»: он снижает эффект чрезмерного оптимизма, легализует критику в команде и помогает услышать сомнения, которые обычно остаются невысказанными.

▶️ О том, почему этот метод так сильно влияет на качество решений, где он особенно эффективен и в чём его ограничение — в выступлении по ссылке

0️⃣ СМОТРЕТЬ ВИДЕО

Устойчивость в кризис: учиться на ходу

В кризисы выигрывает не тот, кто знает больше, а тот, кто быстрее адаптируется, сохраняет устойчивость и умеет учиться на ходу.

В 2026 году ключевыми становятся навыки:
🔵адаптивность
🔵коммуникация
🔵самоорганизация
🔵непрерывное обучение

Отдельно выделяется адаптивный интеллект — способность быстро перестраиваться под изменения, находить новые решения, переключаться между задачами и приоритетами.

Важно не только реагировать быстрее среды, но и:
🟠отказываться от устаревших стратегий
🟠сохранять гибкость мышления
🟠удерживать самоконтроль и ценности в неопределённости

Это про устойчивость без жёсткости и гибкость без потери опоры.

Посмотрите запись, если сейчас мир требует от вас больше скорости и перестройки.

0️⃣ СМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПРИНЯТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС»: РЕКОМЕНДАЦИИ ОТ ЭКСПЕРТА

Сегодня неопределенность — новая управленческая реальность. Мир ускоряется, но люди не меняются так быстро, как внешние условия, как результат — страх, паралич решений, потери из-за отсутствия информации и плохих коммуникаций.

Да, сегодня уровень неопределенности, кажется, достиг своего пика, но это не означает, что варианты решения отсутствуют. Сценариев много, однако, страх блокирует видение возможностей.

Наталья Самородова в своем выступлении  рассказывает, как принимать решения в информационном тумане.

💡 Что вы узнаете из выступления:

✅ Наталья разберет 2 реальных кейса;
✅ Расскажет о принципах адаптивного управления;
✅ Предложит стратегию работы со страхом;
✅ Объяснит, что такое скользящее планирование: бюджеты теперь на 3 месяца, не на год;
✅ Даст 5-ти шаговый алгоритм осознанного принятия решений: от определения предмета до дедлайна + работы с рисками.

0️⃣ СМОТРЕТЬ ВИДЕО НА РУТУБЕ
📹 СМОТРЕТЬ ВИДЕО НА YOTUBE