🚀 Начало года — время, когда многие руководители ловят себя на мысли:
задач всё больше, скорость выше, а привычные управленческие решения работают хуже, чем раньше.

Рынок труда меняется быстрее, чем успевают перестраиваться команды. Массовый найм больше не закрывает потребности, качество управления, удержание и развитие людей выходят на первый план.

✏️ В наших исследованиях и тестированиях руководители снова и снова возвращаются к одним и тем же темам: ответственность, нехватка времени, усталость от постоянных изменений, ожидания сотрудников, которые растут быстрее возможностей бизнеса.

🗓 5 февраля мы собираем встречу для руководителей и специалистов, отвечающих за результаты команд. Поговорим о реальных вызовах 2026 года и о том, как с ними работают компании на практике.

На основе данных, исследований и реального опыта.

➡️ Будем рады видеть вас: https://resursnost.ru/trends2026

📢 Приглашение в Форум-группу для руководителей и предпринимателей

Сегодня руководителю редко есть где обсудить наболевшие вопросы и получить настоящую поддержку. Мы приглашаем вас в закрытую Форум-группу, где каждый становится «Советом директоров» для других участников.

Цель группы: создать поддерживающую среду для движения по своему треку и достижения лучших результатов — без давления и готовых рецептов.

Почему это работает:

🟣Устойчивый круг равных (8 участников)
🟣Раз в месяц по 4–5 часов онлайн, в выходной день
🟣Обмен опытом, инсайтами и стратегическими решениями
🟣Безоценочная, конфиденциальная коммуникация
🟣Модератор следит за фокусом и безопасностью, формат Peer-to-peer

Для кого подходит:

🟣Владельцы бизнеса и топ-менеджеры, готовые делиться опытом и получать честную обратную связь
🟣Те, кто ценит стратегическое мышление и личную эффективность
🟣Руководители, для которых важно окружение на уровне

Организационные детали:

🟣Старт: 17 февраля 2026 года
🟣Вводная встреча и стратегическая сессия — бесплатно
🟣Стоимость участия: 5 000 ₽ за встречу, оплата авансом за 3 встречи
➡️Сейчас свободно 4 места из 8. Уже в форум-группе: 2 собственника бизнеса, руководитель со стажем 30+ лет, HRD

Если хотите стать частью группы — напишите мне в личные сообщения.
Полная информация в PDF: https://disk.360.yandex.ru/i/sY0N5liFEGpMdA

💡 Личный совет директоров — место, где растут не только компании, но и люди.

Модератор: Ирина Куриленко, директор MIR, кандидат психологических наук, бизнес-тренер, сертифицированный модератор

Директор нашей компании, Ирина Куриленко, запустила личный телеграм-канал
«Стратегии уверенного руководства»

Это канал для руководителей, которые:
🟣принимают решения в условиях неопределённости
🟣отвечают за людей и результат
🟣хотят управлять осознанно, а не «на автомате»

Здесь не будет мотивационных лозунгов и универсальных советов.
Ирина делится управленческими наблюдениями, стратегическим мышлением и профессиональным опытом, который формировался годами работы с руководителями и командами.

Если вам близка тема уверенного, зрелого и системного руководства — рекомендуем подписаться.

➡ https://t.me/strategii_rukovodstva

🤫 О чём не принято говорить

Есть вещи, которые руководители редко обсуждают вслух.

🟠Про ощущение, что решения приходится принимать в одиночку.
🟠Про команду, в которую вкладываешься, а результат всё равно не радует.
🟠Про то, что инструментов и подходов много, но не хватает ясности, какие из них действительно работают.

✏️ В наших исследованиях руководители снова и снова говорят об одном и том же:
усталость от постоянных изменений, нехватка времени, ответственность за людей и результат, ожидания сотрудников, которые растут быстрее возможностей бизнеса.

5 февраля на Кофе с экспертом «Реальные вызовы и решения для руководителей 2026» поговорим об этом на основе данных и реальных кейсов.

РЕГИСТРАЦИЯ

Спиральная динамика — модель эволюции ценностей и сознания (от бежевого до бирюзового уровня), объясняющая развитие людей, команд и компаний как спираль, где каждый этап решает задачи предыдущего.

Главные идеи для руководителей
🟣8 уровней развития: Бежевый (выживание) → Красный (власть) → Синий (правила) → Оранжевый (успех) → Зеленый (ценности) → Желтый/Бирюзовый (самоуправление). Компания не "застревает", а эволюционирует спирально.

🟣Нет "лучших" уровней: Каждый подходит для задач — синий даёт стабильность, оранжевый — инновации, бирюзовый — адаптивность.

🟣Кризисы как триггеры: Рост приводит к хаосу (например, от оранжевого к зеленому — выгорание от KPI), решение — переход на следующий уровень.

Спиральная динамика — модель эволюции ценностей и сознания (от бежевого до бирюзового уровня), объясняющая развитие людей, команд и компаний как спираль, где каждый этап решает задачи предыдущего.

А еще — это "цвета" мышления команды: от простых инстинктов к глобальному мышлению.

Если человек/команда находится на своём уровне — а вы на другом, возможно недопонимание и возникновение конфликтов.

В деловом клубе «Лидерская Среда» на площадке «Мастер-класса» состоялась встреча
«ДНК вашей компании 2026+: идеи Спиральной динамики на практике»
с Ириной Куриленко и Сергеем Островским.

Это была не теория ради теории, а практическая работа с реальными управленческими задачами.

Ключевые фокусы встречи:
• самодиагностика руководителя
• диагностика компании где вы сейчас и почему именно там
• Спиральная динамика ключевые смыслы и логика модели
• как идеи Спиральной динамики помогают достигать целей компании и готовиться к 2026+
• как Спиральная динамика помогает управлять конфликтами и напряжением в командах

Участники посмотрели на свои компании как на живые системы, увидели причины повторяющихся сложностей и получили инструменты для более осознанных управленческих решений.

Благодарим организаторов делового клуба «Лидерская Среда» и всех участников за вовлечённость и глубокие вопросы. Именно такая атмосфера делает подобные встречи по-настоящему ценными.

📎 Презентация встречи здесь

📹 Видео "Клэр Грейвз о жёлтой стадии спиральной динамики" здесь

➡️ Запись на бесплатную консультацию здесь

❤️ Если вам интересно принять участие в онлайн-встрече на тему Спиральной динамики, поставьте реакцию под этим постом. По количеству откликов поймём, насколько тема сейчас актуальна.

28 января в нашем филиале делового клуба «Лидерская Среда», прошла практическая встреча
«ДНК вашей компании 2026+: идеи Спиральной динамики на практике».

Участники разобрали, на каком уровне развития находятся их компании, какие ценности сегодня реально управляют командами и почему одни стратегии работают, а другие вызывают сопротивление. В фокусе были практические инструменты: диагностика зрелости бизнеса, выбор управленческих решений под текущий уровень и понимание, как экологично переходить на следующий виток роста.

Встреча дала ясность, системное видение и точки опоры для движения в 2026 год без иллюзий, но с уверенностью и смыслом.
Спасибо большое всем участникам и конечно же спикерам 🤝❤️

👍 Продолжаем создавать пространство, где управленческие идеи превращаются в осознанные и работающие решения.

🗓 5 февраля | Реальные вызовы и решения для руководителей в 2026

Рынок труда меняется быстрее, чем успевают перестраиваться команды. Массовый найм больше не закрывает потребности, качество управления, удержание и развитие людей выходят на первый план.

Мы много лет работаем с руководителями и командами, проводит исследования и тестирование сотрудников. Это позволяет видеть реальные задачи, «болезненные точки» и управленческие вызовы, с которыми руководители сталкиваются каждый день.

На встрече 5 февраля поговорим о реальных вызовах 2026 года и о том, как с ними работают компании на практике.

В программе:
• Ключевые тренды 2026 года и их влияние на управление командами
• Результаты исследования MIR о реальных проблемах и запросах на обучение руководителей отделов и команд
• Практические решения и кейсы из программ MIR, основанные на данных

👥 Для кого:
руководители отделов и компаний, специалисты, отвечающие за результаты команд.

Если вам важно не просто знать тренды, а понимать, что с этим делать на практике, будем рады видеть вас.

РЕГИСТРАЦИЯ

2026 — год фокуса на эффективности.

Рынок не прощает размытых целей, интуитивных решений и перегруженных руководителей.
Выигрывают те, кто понимает, куда и зачем движется, умеет быстро переводить цели в задачи и управляет своей энергией и ресурсами.

При этом у многих:
· цели есть, а результата нет
· задачи выполняются хаотично
· фокус теряется, выгорание растёт

👉Под эти вызовы создана программа
«Ваши максимальные бизнес-результаты 2026» — короткий управленческий апгрейд для руководителей и самозанятых.

⚠️Без воды, только инструменты!

Зачем приходить?
Это не мотивационный тренинг.
Вы приходите, чтобы:
✔️ выстроить рабочую систему целей и задач для себя и сотрудников
✔️ сократить переделки и потери времени
✔️ усилить управленческую позицию
✔️ понять, за счёт чего именно вы достигните результатов

Формат: практика + управленческие алгоритмы.

Что будет

1️⃣ Эко-планирование по авторской методике
«Результат —Критерии — Цель»: в чем секрет связки; персональный трек на 2026 год.

2️⃣ Постановка задач с результатом
Алгоритм задач для себя и команды, меньше контроля — больше результата.

3️⃣ Профиль "достигатора"
Ваша рабочая мотивация, баланс, образ сильного управленческого «Я».

Результат

Вы уйдете с чётким треком на 2026 год, с устойчивой уверенностью достижения максимальных результатов без выгорания.


Друзья, 7 февраля —ДЕНЬ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ
Мы поощряем тех, кто учится — это вклад в жизнь нашей страны.

💰 Праздничная стоимость — 5 900 ₽
🔥 До 10:00 4.02.26 — 3 900 ₽

ПОДРОБНОСТИ

Друзья, вызовы 2026 уже дают о себе знать: управлять «по-старому» становится всё сложнее.

Команды меняются, ожидания растут, времени на эксперименты всё меньше.
На встрече 5 февраля поговорим о реальных управленческих вызовах и решениях, которые проверены на практике — на основе исследований и кейсов MIR.

📌 Встреча приурочена к 7 февраля Дню бизнес-образования в России.
Про то самое образование, которое даёт опору руководителю, а не просто знания.

Присоединяйтесь, если вам важно понимать, что делать дальше с командой и своей ролью.

➡️ Регистрация: https://resursnost.ru/trends2026

Бизнес-образование не тренд, а жизненная необходимость

7 февраля — День бизнес-образования в России.

Мы верим:
сильные компании начинаются с сильных руководителей,
а сильные руководители — с готовности учиться и меняться.

Поздравляем всех, кто идёт этим путём 🌱

🔄 Lifelong Learning: ключ к лидерству 2026 года

В эпоху AI и быстрых изменений стоять на месте — значит терять позиции. Lifelong learning — это непрерывное обучение новому и развитие навыков всю жизнь. Для руководителей это не роскошь, а необходимость.

📊 Почему это критично для руководителей?

Рост карьеры: Новые навыки (AI, принятие решений на основании анализа данных) открывают двери к топ-позициям.

Адаптация: Рынок меняется за месяцы — нужно быть на шаг впереди.

Лидерство: Команды уважают босса, который сам растет (85% CEO инвестируют в обучение ежегодно).
​

5 шагов, поддерживающие ваш управленческий тонус:

1️⃣ 30 мин/день: Смотрите подкасты или курсы (Coursera, Get course).
2️⃣ Анализ ошибок: думайте, что можно улучшить в проектах и управлении?
3️⃣ Обязательно чтение книг — читайте по главе в день.
4️⃣ Нетворкинг: Обсуждайте тренды с коллегами.
5️⃣ Делегируйте рутину: Освободите время для роста.

Конечно, важно, о каком результате мечтаете вы!
⚠️Как минимум, за 3 месяца: появится уверенность, новые результаты и карьерный скачок!

Друзья, сегодня ровно месяц, как я веду канал. Делюсь ссылкой Там есть, чем поживиться! 🙂

Если вы готовы к прорыву? Напишите в ЛС — дам персональный план lifelong learning под вашу роль. Ваш новый уровень ждет! ❤️

ВАШ БРЕНД: ЧТО О НЁМ РАССКАЖЕТ КОМАНДА?

Представьте: вы заходите в переговорку — и всем уже понятно,
что этот человек решает вопросы.
Не потому что должность.
А потому что это - вы!

А теперь реальность.
92% руководителей уверены в своих компетенциях
и главные проблемы видят в подчинённых:
нет мотивации, навыков, вовлечённости.

Но есть и другая сторона 👇
• 32% сотрудников недовольны атмосферой, которую создаёт руководство
• 25% раздражает микроменеджмент и перепады настроения
• 26% сталкивались с грубостью
• 24% не верят в компетентность руководителя

Таланты уходят не от задач.
Они уходят от людей без огня.

Зачем руководителю личный бренд?
▪️ Вы становитесь магнитом для сильных специалистов
▪️ Влияние появляется без «я начальник»
▪️ Растёт доверие и скорость решений
▪️ Энергия команды усиливается в разы

Пример из жизни.
Стив Джобс собирал гениев не зарплатой.
Его бренд «Бунтарь + Гений» работал лучше любого контракта.

Вопрос ребром:
Что о вас скажет ваша команда?
«Хочется расти рядом» —
или только «надо срочно сделать отчёт»?

🗓 13 февраля, 14:00 МСК
Экспертный онлайн-мастермайнд
«Личный бренд руководителя»

✔️ зададите вопрос Лидии Рачиной (руководитель отдела маркетинга продюсерских центров, оборот от 20 млн/мес)
✔️пообщаетесь с руководителями, которые тоже думают про влияние, а не только про KPI

➡️ Вход бесплатный по регистрации: https://resursnost.ru/mm-brand

Создавайте свой бренд сейчас.
Не откладывайте на «потом».

Экспертный мастермайнд: разговор получился честным, острым и очень зрелым.

Отдельная благодарность Лидии Рачиной за глубину и практичность ответов. Многие инсайты точно останутся с участниками надолго.

📹 Запись встречи (стартер) смотрите здесь

Если во время встречи вы поймали себя на мысли, что вам есть над чем подумать, не откладывайте!

❗️Записаться на консультацию к эксперту: https://resursnost.ru/profile-session
Личный бренд формируется каждый день.
Вопрос только в том, осознанно или случайно.

🗓Следующий экспертный мастермайнд «Роль руководителя 2026 в мире постоянных изменений»
27 февраля 16:00-17:30, онлайн, бесплатно

Поговорим про важность психологических знаний для руководителя

🔗 Регистрация: https://resursnost.ru/mm-ceo2026

Дорогие наши мужчины!

Поздравляем вас с Днём защитника Отечества — праздником мужества, чести и отваги! ☀️

Желаем вам:

✔️Отличной физической формы долгие лета.
✔️Внутреннего равновесия несмотря ни на что.
✔️Любви и счастья от поддерживающих вас женщин! ❤️

Силы, здоровья и успехов! 💪

Экспертный мастермайнд для руководителей
«Роль психологических навыков руководителя 2026 в современном мире»

🗓 27 февраля 16:00-17:30, онлайн, бесплатно

Руководитель редко может обсудить свои реальные управленческие сложности открыто.

• Конфликт в команде.
• Сотрудник «на грани увольнения».
• Снижение вовлеченности.
• Сложный диалог, после которого осадок остается у всех.

Приглашаем вас на мастермайнд для руководителей — формат глубокой профессиональной работы с реальными кейсами.

Это не лекция.
Это пространство, где вы:

🟣разберете свою управленческую ситуацию
🟣получите профессиональную обратную связь
🟣увидите новые стратегии реагирования
🟣найдете решения, которые можно внедрить сразу

Если в вашей практике сейчас есть вопросы, связанные с текучкой кадров, конфликтами, сложными сотрудниками или снижением вовлеченности — мастермайнд даст возможность разобрать их глубоко и конструктивно.

Эксперт: Анна Иванова, HR, психолог, карьерный и бизнес-коуч
Модератор: Ирина Куриленко

Количество участников ограничено.

🔗 Регистрация: https://resursnost.ru/mm-ceo2026

📣Сегодня, 27 февраля, пройдет Экспертный Мастермайнд для руководителей.

Формат для тех, кому важно не просто «послушать про управление», а спокойно и честно разобрать свои реальные рабочие ситуации.

• Конфликт в команде.
• Сотрудник, который будто бы уже «внутренне ушёл».
• Сложный разговор, после которого остаётся напряжение.

Сегодня будем работать именно с такими кейсами и помогать с поиском решений, которые можно применять сразу.

Иногда руководителю просто нужно пространство, где можно подумать вслух и посмотреть на ситуацию шире.
Сегодня — как раз такое пространство.

Эксперт: Анна Иванова, HR, психолог, карьерный и бизнес-коуч
Модератор: Ирина Куриленко

Количество участников ограничено.

🔗 Регистрация: https://resursnost.ru/mm-ceo2026

70% сотрудников уходят не из-за денег, а из-за руководителей. Психологические промахи в общении убивают лояльность быстрее, чем низкая зарплата.

Приглашаем вас на кофе с экспертами
«Психологические знания руководителя – ключевой фактор удержания сотрудников»

🗓 13 марта 2026 | ⏰ 15:00-16:30 | 📱 Онлайн, Zoom (ссылка при регистрации)

Что вы получите за 90 минут:

1️⃣ Красные флажки: Как заранее распознать эмоциональный взрыв сотрудника — до скандала.
2️⃣ Суперсила лидера: Какие черты "заряжают" команду на результат, а какие тайно провоцируют неудовлетворенность и текучку?
3️⃣ Диалог-волшебник: 3 техники снижения накала в самых острых разговорах (увольнение, конфликт, фидбек).
4️⃣ Климат-рецепт: Как создать атмосферу, где сотрудники раскрываются на 200% и не хотят уходить.
5️⃣ Чек-лист: Личный аудит ваших рисков с рекомендациями (раздадим в конце).

Это не лекция — это живой разбор с возможным обсуждением кейсов из вашей практики.
Спикеры: Анна Иванова, Ирина Куриленко и Сергей Островский — эксперты в области психологии управления с опытом работы с аудиторией руководителей и сотрудников крупных компаний.

➡️Регистрируйтесь: https://resursnost.ru/coffee-psychology