🔡🔡🔡🔡🔡➖🔡🔡🔡🔡🔡🔡

Открываем набор в форум-группу

Форум-группа — это регулярные встречи в небольшом кругу равных, где участники помогают друг другу продвигаться в реальных задачах.

Группа до 8 человек.

🟣Формат P2P (peer-to-peer):
участник выносит актуальный запрос → группа задаёт вопросы → делится собственным опытом → участник формирует план действий и реализует его.
Через месяц обсуждаем результаты и берём новые запросы.

Форум-группа может длиться годами: участники растут вместе, в атмосфере поддержки, конфиденциальности и безоценочности.

🟣Встречи
• формат: онлайн или офлайн (по договорённости группы);
• периодичность: 1 раз в месяц;
• длительность встречи: 4–5 часов;
• встречи проходят по заранее согласованному календарю;
• пропуски не допускаются (кроме серьёзного форс-мажора).

🟣Модерация и безопасность
• каждая встреча модерируется;
• вся информация строго конфиденциальна и не передаётся третьим лицам.

🟣Перед стартом:
• участники заполняют анкету;
• установочная встреча - знакомство;
• стратегическая сессия;
• перед каждой встречей обязательная подготовка по специально заполненной форме.

🟣Стоимость:
— 5 000 ₽ за встречу (оплата за 3 месяца, пропуск оплачивается)

Заполнить заявку: https://resursnost.ru/profile-forum

🏆ПЕРЕД НОВЫМ ГОДОМ: ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ С КОЛЛЕГАМИ MIR

➡️Слева направо: Даниил Христоев, Михаил Гулейков, Ирина Куриленко, Светлана Слугина, Артем Ермилов, Сергей Островский

2⃣ Уважаемые клиенты и партнёры! Дорогие друзья! 2⃣

От всей души поздравляем вас с наступающим Новым годом!
Пусть 2026 год принесёт успех вашим делам, радость общения с близкими, тепло домашнего очага и уверенное движение к намеченным целям.

❄ Желаем, чтобы ваш бизнес креп и развивался, а задуманное находило своё воплощение. Пусть в новом году реализуются важные проекты, а мечты постепенно становятся реальностью.

🎄Пусть каждый день будет наполнен энергией, вдохновением и радостью созидания. Здоровья, счастья и благополучия вам и вашим семьям, роста и процветания вашему Делу и вашему Дому!

🎄 С наилучшими пожеланиями, команда MIR

🎄Дорогие!
Через несколько минут наступит Новый 2026 год!
Пусть каждому из нас он принесет самое важное и самое нужное!
💥Желаю вам здоровья, счастья, теплых встреч с родными и друзьями, незабываемых прогулок и путешествий, творческого вдохновения и силы духа, чтобы достичь все, что задумано

🌲 Подборка новогодних фильмов от MIR 🌲

Друзья, делимся любимыми фильмами для новогоднего настроения!
Добавляйте ваши варианты в комментариях 🌟

#Ресурсдлядуши

1⃣ Гринч – похититель Рождества (2000)
https://www.kinopoisk.ru/film/5056/

2⃣ Оставленные (2023)
https://www.kinopoisk.ru/film/4499386/

3⃣ Семьянин (2000)
https://www.kinopoisk.ru/film/664/

4⃣ Приходи на меня посмотреть (2000)
https://www.kinopoisk.ru/film/40955/

5⃣ Интуиция (2001)
https://www.kinopoisk.ru/film/821/

6⃣ Стажёр (2015)
https://www.kinopoisk.ru/film/677893/

7⃣ Эрнест и Селестина: Приключения мышки и медведя (2012)
https://www.kinopoisk.ru/film/592260/

8⃣ Клаус (2019)
https://www.kinopoisk.ru/film/957887/

⬇️ А какие новогодние фильмы добавили бы вы в эту подборку?

✔️ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ УСПЕЛ ПОДУМАТЬ О СТРАТЕГИИ ЖИЗНИ И РАБОТЫ 2026

Личная стратегическая сессия: что это и зачем вам участвовать?

Личная стратегическая сессия — это не мотивационная встреча и не разговор “про мечты”.
Это формат, где вы останавливаетесь, смотрите на свою жизнь и работу как на систему и осознанно проектируете следующий год.

На сессии вы:
— переведете желания из формата «хочу» в чёткие цели
— сформулируете что для вас действительно важно в 2026 году
— создадите личную и профессиональную стратегию, а не список случайных задач
— уйдете с понятным направлением и первыми шагами, а не с вдохновением «на пару дней»

Это особенно ценно, если:
— прошлые годы проходили «в потоке», но без ощущения целостного результата
— целей много, а фокус всё время распадается
— хочется ясности, опоры и понимания, куда именно вы идёте

📅 1 часть - 11 января 2026 | 11:00–13:00 (онлайн)
2 часть - 17 января 2026 | 11:00-13:00 (онлайн)
💰 Стоимость: 2500 ₽

👤 Ведущая: Ирина Куриленко — автор методики, к.п.н., тренер, коуч, 36 лет практики

В результате у вас будет:
— стратегическая рамка 2026
— сформулированный вектор года: цели, задачи, трек движения
— ощущение собранности и внутренней опоры

Это сессия для себя, а не «для галочки».

👉 Присоединиться: https://resursnost.ru/strat-session-2026

🔠ИНОКЛУБ MIR #Ресурсдлядуши

🗓 6 января 2026
⏰ 19:00
📍 Онлайн, ZOOM

Приглашаем на встречу киноклуба — будем обсуждать фильм
«Материалистка» (2025), реж. Селин Сон

https://www.kinopoisk.ru/film/5446941/

Фильм стоит посмотреть заранее и прийти с мыслями и ощущениями.

На встрече обсудим:

✔️ Какие темы поднимает автор?
✔️ Что в фильме откликнулось лично вам и почему?
✔️ Какой отклик и чувства вызывает образ главной героини, почему так?
⚡️ Что для вас особенно важно обсудить и почему?

🔣 Живой разговор, разные точки зрения и безопасное пространство для размышлений.

Регистрация: https://resursnost.ru/kinoklub

🚀 Начало года — время, когда многие руководители ловят себя на мысли:
задач всё больше, скорость выше, а привычные управленческие решения работают хуже, чем раньше.

Рынок труда меняется быстрее, чем успевают перестраиваться команды. Массовый найм больше не закрывает потребности, качество управления, удержание и развитие людей выходят на первый план.

✏️ В наших исследованиях и тестированиях руководители снова и снова возвращаются к одним и тем же темам: ответственность, нехватка времени, усталость от постоянных изменений, ожидания сотрудников, которые растут быстрее возможностей бизнеса.

🗓 5 февраля мы собираем встречу для руководителей и специалистов, отвечающих за результаты команд. Поговорим о реальных вызовах 2026 года и о том, как с ними работают компании на практике.

На основе данных, исследований и реального опыта.

➡️ Будем рады видеть вас: https://resursnost.ru/trends2026

📢 Приглашение в Форум-группу для руководителей и предпринимателей

Сегодня руководителю редко есть где обсудить наболевшие вопросы и получить настоящую поддержку. Мы приглашаем вас в закрытую Форум-группу, где каждый становится «Советом директоров» для других участников.

Цель группы: создать поддерживающую среду для движения по своему треку и достижения лучших результатов — без давления и готовых рецептов.

Почему это работает:

🟣Устойчивый круг равных (8 участников)
🟣Раз в месяц по 4–5 часов онлайн, в выходной день
🟣Обмен опытом, инсайтами и стратегическими решениями
🟣Безоценочная, конфиденциальная коммуникация
🟣Модератор следит за фокусом и безопасностью, формат Peer-to-peer

Для кого подходит:

🟣Владельцы бизнеса и топ-менеджеры, готовые делиться опытом и получать честную обратную связь
🟣Те, кто ценит стратегическое мышление и личную эффективность
🟣Руководители, для которых важно окружение на уровне

Организационные детали:

🟣Старт: 17 февраля 2026 года
🟣Вводная встреча и стратегическая сессия — бесплатно
🟣Стоимость участия: 5 000 ₽ за встречу, оплата авансом за 3 встречи
➡️Сейчас свободно 4 места из 8. Уже в форум-группе: 2 собственника бизнеса, руководитель со стажем 30+ лет, HRD

Если хотите стать частью группы — напишите мне в личные сообщения.
Полная информация в PDF: https://disk.360.yandex.ru/i/sY0N5liFEGpMdA

💡 Личный совет директоров — место, где растут не только компании, но и люди.

Модератор: Ирина Куриленко, директор MIR, кандидат психологических наук, бизнес-тренер, сертифицированный модератор

Директор нашей компании, Ирина Куриленко, запустила личный телеграм-канал
«Стратегии уверенного руководства»

Это канал для руководителей, которые:
🟣принимают решения в условиях неопределённости
🟣отвечают за людей и результат
🟣хотят управлять осознанно, а не «на автомате»

Здесь не будет мотивационных лозунгов и универсальных советов.
Ирина делится управленческими наблюдениями, стратегическим мышлением и профессиональным опытом, который формировался годами работы с руководителями и командами.

Если вам близка тема уверенного, зрелого и системного руководства — рекомендуем подписаться.

➡ https://t.me/strategii_rukovodstva

🤫 О чём не принято говорить

Есть вещи, которые руководители редко обсуждают вслух.

🟠Про ощущение, что решения приходится принимать в одиночку.
🟠Про команду, в которую вкладываешься, а результат всё равно не радует.
🟠Про то, что инструментов и подходов много, но не хватает ясности, какие из них действительно работают.

✏️ В наших исследованиях руководители снова и снова говорят об одном и том же:
усталость от постоянных изменений, нехватка времени, ответственность за людей и результат, ожидания сотрудников, которые растут быстрее возможностей бизнеса.

5 февраля на Кофе с экспертом «Реальные вызовы и решения для руководителей 2026» поговорим об этом на основе данных и реальных кейсов.

РЕГИСТРАЦИЯ

Спиральная динамика — модель эволюции ценностей и сознания (от бежевого до бирюзового уровня), объясняющая развитие людей, команд и компаний как спираль, где каждый этап решает задачи предыдущего.

Главные идеи для руководителей
🟣8 уровней развития: Бежевый (выживание) → Красный (власть) → Синий (правила) → Оранжевый (успех) → Зеленый (ценности) → Желтый/Бирюзовый (самоуправление). Компания не "застревает", а эволюционирует спирально.

🟣Нет "лучших" уровней: Каждый подходит для задач — синий даёт стабильность, оранжевый — инновации, бирюзовый — адаптивность.

🟣Кризисы как триггеры: Рост приводит к хаосу (например, от оранжевого к зеленому — выгорание от KPI), решение — переход на следующий уровень.

Спиральная динамика — модель эволюции ценностей и сознания (от бежевого до бирюзового уровня), объясняющая развитие людей, команд и компаний как спираль, где каждый этап решает задачи предыдущего.

А еще — это "цвета" мышления команды: от простых инстинктов к глобальному мышлению.

Если человек/команда находится на своём уровне — а вы на другом, возможно недопонимание и возникновение конфликтов.

В деловом клубе «Лидерская Среда» на площадке «Мастер-класса» состоялась встреча
«ДНК вашей компании 2026+: идеи Спиральной динамики на практике»
с Ириной Куриленко и Сергеем Островским.

Это была не теория ради теории, а практическая работа с реальными управленческими задачами.

Ключевые фокусы встречи:
• самодиагностика руководителя
• диагностика компании где вы сейчас и почему именно там
• Спиральная динамика ключевые смыслы и логика модели
• как идеи Спиральной динамики помогают достигать целей компании и готовиться к 2026+
• как Спиральная динамика помогает управлять конфликтами и напряжением в командах

Участники посмотрели на свои компании как на живые системы, увидели причины повторяющихся сложностей и получили инструменты для более осознанных управленческих решений.

Благодарим организаторов делового клуба «Лидерская Среда» и всех участников за вовлечённость и глубокие вопросы. Именно такая атмосфера делает подобные встречи по-настоящему ценными.

📎 Презентация встречи здесь

📹 Видео "Клэр Грейвз о жёлтой стадии спиральной динамики" здесь

➡️ Запись на бесплатную консультацию здесь

❤️ Если вам интересно принять участие в онлайн-встрече на тему Спиральной динамики, поставьте реакцию под этим постом. По количеству откликов поймём, насколько тема сейчас актуальна.

28 января в нашем филиале делового клуба «Лидерская Среда», прошла практическая встреча
«ДНК вашей компании 2026+: идеи Спиральной динамики на практике».

Участники разобрали, на каком уровне развития находятся их компании, какие ценности сегодня реально управляют командами и почему одни стратегии работают, а другие вызывают сопротивление. В фокусе были практические инструменты: диагностика зрелости бизнеса, выбор управленческих решений под текущий уровень и понимание, как экологично переходить на следующий виток роста.

Встреча дала ясность, системное видение и точки опоры для движения в 2026 год без иллюзий, но с уверенностью и смыслом.
Спасибо большое всем участникам и конечно же спикерам 🤝❤️

👍 Продолжаем создавать пространство, где управленческие идеи превращаются в осознанные и работающие решения.

🗓 5 февраля | Реальные вызовы и решения для руководителей в 2026

Рынок труда меняется быстрее, чем успевают перестраиваться команды. Массовый найм больше не закрывает потребности, качество управления, удержание и развитие людей выходят на первый план.

Мы много лет работаем с руководителями и командами, проводит исследования и тестирование сотрудников. Это позволяет видеть реальные задачи, «болезненные точки» и управленческие вызовы, с которыми руководители сталкиваются каждый день.

На встрече 5 февраля поговорим о реальных вызовах 2026 года и о том, как с ними работают компании на практике.

В программе:
• Ключевые тренды 2026 года и их влияние на управление командами
• Результаты исследования MIR о реальных проблемах и запросах на обучение руководителей отделов и команд
• Практические решения и кейсы из программ MIR, основанные на данных

👥 Для кого:
руководители отделов и компаний, специалисты, отвечающие за результаты команд.

Если вам важно не просто знать тренды, а понимать, что с этим делать на практике, будем рады видеть вас.

РЕГИСТРАЦИЯ

2026 — год фокуса на эффективности.

Рынок не прощает размытых целей, интуитивных решений и перегруженных руководителей.
Выигрывают те, кто понимает, куда и зачем движется, умеет быстро переводить цели в задачи и управляет своей энергией и ресурсами.

При этом у многих:
· цели есть, а результата нет
· задачи выполняются хаотично
· фокус теряется, выгорание растёт

👉Под эти вызовы создана программа
«Ваши максимальные бизнес-результаты 2026» — короткий управленческий апгрейд для руководителей и самозанятых.

⚠️Без воды, только инструменты!

Зачем приходить?
Это не мотивационный тренинг.
Вы приходите, чтобы:
✔️ выстроить рабочую систему целей и задач для себя и сотрудников
✔️ сократить переделки и потери времени
✔️ усилить управленческую позицию
✔️ понять, за счёт чего именно вы достигните результатов

Формат: практика + управленческие алгоритмы.

Что будет

1️⃣ Эко-планирование по авторской методике
«Результат —Критерии — Цель»: в чем секрет связки; персональный трек на 2026 год.

2️⃣ Постановка задач с результатом
Алгоритм задач для себя и команды, меньше контроля — больше результата.

3️⃣ Профиль "достигатора"
Ваша рабочая мотивация, баланс, образ сильного управленческого «Я».

Результат

Вы уйдете с чётким треком на 2026 год, с устойчивой уверенностью достижения максимальных результатов без выгорания.


Друзья, 7 февраля —ДЕНЬ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ
Мы поощряем тех, кто учится — это вклад в жизнь нашей страны.

💰 Праздничная стоимость — 5 900 ₽
🔥 До 10:00 4.02.26 — 3 900 ₽

ПОДРОБНОСТИ

Друзья, вызовы 2026 уже дают о себе знать: управлять «по-старому» становится всё сложнее.

Команды меняются, ожидания растут, времени на эксперименты всё меньше.
На встрече 5 февраля поговорим о реальных управленческих вызовах и решениях, которые проверены на практике — на основе исследований и кейсов MIR.

📌 Встреча приурочена к 7 февраля Дню бизнес-образования в России.
Про то самое образование, которое даёт опору руководителю, а не просто знания.

Присоединяйтесь, если вам важно понимать, что делать дальше с командой и своей ролью.

➡️ Регистрация: https://resursnost.ru/trends2026