ДЕКРЕТНЫЙ ОТПУСК ИЛИ КАРЬЕРА?
Перед многими женщинами встаёт дилемма: как сделать так, чтобы декрет и карьера не только не мешали, но и дополняли друг друга?
Обо всём по порядку, только сначала расскажу историю про путешествие. Однажды я полетела отдыхать с двумя детьми одна. В сентябре, когда были дни рождения у меня и старшей дочки, мы полетели в Пятигорск. В новое для меня место, без друзей и знакомых. Девчонкам было 9 лет и 1,5 года. Сам перелёт и дорога до отеля были очень сложными...
Но какой был общий восторг, когда мы побывали и в бассейнах, и в горах, и на водопадах. Мы ребята весёлые, хотели ещё и в Кисловодск поехать, посетить "Долину роз", но нас не взяли, так как это очень долгая поездка. Будет повод поехать в Кисловодск в следующий раз. Ни разу не пожалела о своём решении. Не стала выбирать остаться с детьми или поехать отдыхать, поехала отдыхать с детьми. 👍 Также и при выборе работа или дети, можно не противопоставлять, а совмещать и использовать все возможные варианты: не черное и белое, а целую палитру красок! 😉
#работавдекрете
#истории
#истории_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Перед многими женщинами встаёт дилемма: как сделать так, чтобы декрет и карьера не только не мешали, но и дополняли друг друга?
Обо всём по порядку, только сначала расскажу историю про путешествие. Однажды я полетела отдыхать с двумя детьми одна. В сентябре, когда были дни рождения у меня и старшей дочки, мы полетели в Пятигорск. В новое для меня место, без друзей и знакомых. Девчонкам было 9 лет и 1,5 года. Сам перелёт и дорога до отеля были очень сложными...
Но какой был общий восторг, когда мы побывали и в бассейнах, и в горах, и на водопадах. Мы ребята весёлые, хотели ещё и в Кисловодск поехать, посетить "Долину роз", но нас не взяли, так как это очень долгая поездка. Будет повод поехать в Кисловодск в следующий раз. Ни разу не пожалела о своём решении. Не стала выбирать остаться с детьми или поехать отдыхать, поехала отдыхать с детьми. 👍 Также и при выборе работа или дети, можно не противопоставлять, а совмещать и использовать все возможные варианты: не черное и белое, а целую палитру красок! 😉
#работавдекрете
#истории
#истории_карьера_с_Ольгой
@researchquant
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ 😮
Работа до и работа после начала пандемии. Совершенно две разные работы, особенно, когда я 2,5 года провела в декретном отпуске.
Не думаю, что много пропустила "интересного", пока все процессы меняли и приспосабливались к новой реальности, при этом контраст чувствовался ещё сильнее, чем если бы плавно происходил переход.
Какой была жизнь на работе ДО: я бы сказала, что размеренной, структурированной и понятной.
Какой жизнь стала ПОСЛЕ: непредсказуемой, неопределенной, хаотичной.
Как ни странно везде есть свои плюсы и минусы. Вот главные отличия:
❎ есть люди, которых ты не видел "вживую" ни разу, только через монитор компьютера
✅ из плюсов то, что реже пересекаешься с теми, кто тратит твое время впустую
❎ проведение собеседований под запись (раньше была связь на более тонком уровне, сейчас все участники знают, что видео после будут просматривать)
✅ из плюсов - экономия времени и более точная передача информации
❎ при удаленной работе не тратишь время на дорогу, меньше времени уходит, чтобы собраться с утра, но нет смены обстановки, размыто ощущение начала и конца рабочего дня
✅ из плюсов - можно быть ближе с детьми, встречать после школы.
Сейчас не лучше и не хуже, но по-другому. Дети могут быть дома на дистанционке, в саду может быть карантин, а параллельно срочный вопрос по работе (вот это многозадачность😆). Так как последние 1.5 года и училась и консультировала из дома с детьми, то проще входить в рабочий ритм, а так как было раньше уже сложно представить будет ли когда-нибудь... А вот корпоратив как в старые, добрые времена (после сдачи ПЦР, конечно😂).
#истории
#истории_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Работа до и работа после начала пандемии. Совершенно две разные работы, особенно, когда я 2,5 года провела в декретном отпуске.
Не думаю, что много пропустила "интересного", пока все процессы меняли и приспосабливались к новой реальности, при этом контраст чувствовался ещё сильнее, чем если бы плавно происходил переход.
Какой была жизнь на работе ДО: я бы сказала, что размеренной, структурированной и понятной.
Какой жизнь стала ПОСЛЕ: непредсказуемой, неопределенной, хаотичной.
Как ни странно везде есть свои плюсы и минусы. Вот главные отличия:
❎ есть люди, которых ты не видел "вживую" ни разу, только через монитор компьютера
✅ из плюсов то, что реже пересекаешься с теми, кто тратит твое время впустую
❎ проведение собеседований под запись (раньше была связь на более тонком уровне, сейчас все участники знают, что видео после будут просматривать)
✅ из плюсов - экономия времени и более точная передача информации
❎ при удаленной работе не тратишь время на дорогу, меньше времени уходит, чтобы собраться с утра, но нет смены обстановки, размыто ощущение начала и конца рабочего дня
✅ из плюсов - можно быть ближе с детьми, встречать после школы.
Сейчас не лучше и не хуже, но по-другому. Дети могут быть дома на дистанционке, в саду может быть карантин, а параллельно срочный вопрос по работе (вот это многозадачность😆). Так как последние 1.5 года и училась и консультировала из дома с детьми, то проще входить в рабочий ритм, а так как было раньше уже сложно представить будет ли когда-нибудь... А вот корпоратив как в старые, добрые времена (после сдачи ПЦР, конечно😂).
#истории
#истории_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓2
КОРПОРАТИВ - ЭТО ОТДЫХ ИЛИ РАБОТА? 🎁
Раньше, когда задачи были более простыми, корпоративные мероприятия воспринимались только как отдых, обычно общались своим отделом или группой.
Когда функции стали расширяться, когда начинаешь общаться со всеми отделами, с руководителями, с людьми, которых нанял, то, конечно, круг расширяется и на корпоративе есть возможность провести время вместе в неформальной обстановке, а иногда и решить важный вопрос.
Да, темы могут быть и не о работе, а влияние может отражаться и в рабочей деятельности. Особенно со стейкхолдерами, которые могут косвенно повлиять на дальнейшую карьеру.
Самый запоминающийся момент был, когда поздравляли на сцене коллегу, которую я нанимала стажёром, и за 2 года она смогла себя отлично зарекомендовать и проявить правильное поведение в компании.
Может помните фразу, что принимают за знания, а увольняют за поведение. У нас в компании пошли дальше и есть специальная награда за правильные модели поведения Behaviour award.
Джаз, награждения, танцы, живая музыка, фуршет, приятная атмосфера, ощущение причастности к чему-то большему, гордость за коллег.
Это мой третий корпоратив в компании, 2 новогодних и 1 в яхт-клубе. Всё продумано до мелочей, были аппараты с печатью фотографий, кто хотел пел в караоке, почти все танцевали.
А для вас корпоратив - это отдых или работа?
#истории
#истории_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Раньше, когда задачи были более простыми, корпоративные мероприятия воспринимались только как отдых, обычно общались своим отделом или группой.
Когда функции стали расширяться, когда начинаешь общаться со всеми отделами, с руководителями, с людьми, которых нанял, то, конечно, круг расширяется и на корпоративе есть возможность провести время вместе в неформальной обстановке, а иногда и решить важный вопрос.
Да, темы могут быть и не о работе, а влияние может отражаться и в рабочей деятельности. Особенно со стейкхолдерами, которые могут косвенно повлиять на дальнейшую карьеру.
Самый запоминающийся момент был, когда поздравляли на сцене коллегу, которую я нанимала стажёром, и за 2 года она смогла себя отлично зарекомендовать и проявить правильное поведение в компании.
Может помните фразу, что принимают за знания, а увольняют за поведение. У нас в компании пошли дальше и есть специальная награда за правильные модели поведения Behaviour award.
Джаз, награждения, танцы, живая музыка, фуршет, приятная атмосфера, ощущение причастности к чему-то большему, гордость за коллег.
Это мой третий корпоратив в компании, 2 новогодних и 1 в яхт-клубе. Всё продумано до мелочей, были аппараты с печатью фотографий, кто хотел пел в караоке, почти все танцевали.
А для вас корпоратив - это отдых или работа?
#истории
#истории_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓2
EDGEЦЕНТР 🤨
2022 год - это мой год, год тигра 🐅. Я продолжила свой опыт руководства в управлении персоналом в новой сфере - ИТ-технологий. Да, теперь я знаю кто такие frontend, backend и full stack-разработчики. Много нового и полезного сделала, включая внешние коммуникации (Ярмарка-вакансий и Хактон в Сколково) для усиления HR-бренда, так и внутренние коммуникации (освещение новостей компании, организация мероприятий и корпоративов). Любимая часть работы - проведение мероприятий и мастер-классов в компании. Сейчас готова делиться и проводить множество классных активностей и игр для компаний: мастер-классы по рисованию 🎨, мероприятия по арт-терапии✏️, мастер-классы по флористике 💐, игры ("Мафия"🎭, настольные игры🎲...) За подробностями пишите в директ.
#знакомство
#знакомство_карьера_с_Ольгой
@researchquant
2022 год - это мой год, год тигра 🐅. Я продолжила свой опыт руководства в управлении персоналом в новой сфере - ИТ-технологий. Да, теперь я знаю кто такие frontend, backend и full stack-разработчики. Много нового и полезного сделала, включая внешние коммуникации (Ярмарка-вакансий и Хактон в Сколково) для усиления HR-бренда, так и внутренние коммуникации (освещение новостей компании, организация мероприятий и корпоративов). Любимая часть работы - проведение мероприятий и мастер-классов в компании. Сейчас готова делиться и проводить множество классных активностей и игр для компаний: мастер-классы по рисованию 🎨, мероприятия по арт-терапии✏️, мастер-классы по флористике 💐, игры ("Мафия"🎭, настольные игры🎲...) За подробностями пишите в директ.
#знакомство
#знакомство_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓3🔥2👍1
ВКУСВИЛЛ 🔤 🔤
Друзья, всем привет! Хочу поделиться интересным каналом:
Открытый офис
Когда бизнесы ходят друг другу в гости. Впервые побывала в офисе во ВкусВилл 🍃
Что такое бирюзовая компания на примере «ВкусВилла»?
После просмотра интервью с Андреем Кривенко (основателем торговой сети «ВкусВилл») многие проникаются идеей бирюзового управления организацией. Бирюзовыми принято называть такие организации, в которых менеджмент заменен самоуправлением, привычные KPI «сверху» — совместными решениями о дальнейшем пути компании, а «руководство» — коучингом.
Советы от Андрея:
1) Предпринимательство не равно риски, потому что риск — это та штука, которая накапливается (тот человек, который ездит по встречной полосе, долго не живет). Ровно то же самое — риск в предпринимательстве. Предприниматель, который постоянно рискует, не выживает. Управляйте риском!
2) Держите сумму (депозит) «антихрупкости» для рисковых решений, при неудаче которых с компанией ничего не произойдет.
3) Помимо финансовых показателей, в первую очередь, нужно отслеживать еще и клиентские метрики — насколько каждый отдел вашей компании удовлетворяет клиента, например, работа сайта, скорость доставки, количество просроченных продуктов и т.д.
4) Оплата за работу сотрудника должна быть оплачена. Строго. Даже если работа была неудовлетворительной.
5) Нужно продавать не товар, а ценность для клиента.
#мероприятия
#мероприятия_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Друзья, всем привет! Хочу поделиться интересным каналом:
Открытый офис
Когда бизнесы ходят друг другу в гости. Впервые побывала в офисе во ВкусВилл 🍃
Что такое бирюзовая компания на примере «ВкусВилла»?
После просмотра интервью с Андреем Кривенко (основателем торговой сети «ВкусВилл») многие проникаются идеей бирюзового управления организацией. Бирюзовыми принято называть такие организации, в которых менеджмент заменен самоуправлением, привычные KPI «сверху» — совместными решениями о дальнейшем пути компании, а «руководство» — коучингом.
Советы от Андрея:
1) Предпринимательство не равно риски, потому что риск — это та штука, которая накапливается (тот человек, который ездит по встречной полосе, долго не живет). Ровно то же самое — риск в предпринимательстве. Предприниматель, который постоянно рискует, не выживает. Управляйте риском!
2) Держите сумму (депозит) «антихрупкости» для рисковых решений, при неудаче которых с компанией ничего не произойдет.
3) Помимо финансовых показателей, в первую очередь, нужно отслеживать еще и клиентские метрики — насколько каждый отдел вашей компании удовлетворяет клиента, например, работа сайта, скорость доставки, количество просроченных продуктов и т.д.
4) Оплата за работу сотрудника должна быть оплачена. Строго. Даже если работа была неудовлетворительной.
5) Нужно продавать не товар, а ценность для клиента.
#мероприятия
#мероприятия_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓3🔥2👍1
Какие бывают установки
Установка (внутренние убеждения) определяет тип мыслей и поступков, направление жизненного пути: к чему надо стремиться, в чём смысл усилий, что такое успех и неудача.
Существуют два типа установок:
🥏 На данность — успех обеспечивается неизменностью ума и других качеств. Сложные задачи пугают, критика воспринимается очень болезненно, неудача расценивается как полный провал. Главное — самоутверждение.
🥏 На рост, на развитие — желаемые качества можно развить. Успех — результат целенаправленных усилий и упорной практики. Ориентация на обучение и самосовершенствование — человек стремится решать трудные задачи, внимателен к критике и расценивает неудачи как залог будущих успехов.
🥏 Установка: взгляд изнутри
Выбирая установку, вы выбираете либо самоутверждение, либо саморазвитие.
При установке на данность можно ничему не учиться, так как есть способности, талант, а успех легко достижим (усилия — это для неспособных). Если возникают проблемы — виноваты другие или обстоятельства.
Такие люди мечтают о «вершине», но часто не любят своё дело. Главное — результат, демонстрация таланта. Поэтому они берегут своё самолюбие, дорожат оценкой окружающих и боятся неудач, которые расценивают как пожизненное клеймо.
При установке на рост, для достижения успеха в любимом деле нужно учиться всю жизнь. Успех достигается с помощью силы духа и стойкости, неудача — не приговор, а шанс получить новые знания и опыт. Усилия — ключ к успеху. Люди такого типа ценят и любят своё дело, поиск, процесс, независимо от результата.
Каждая установка имеет свои плюсы. При установке на данность, знаешь правду о себе и преуспеешь в том, к чему есть талант. При установке на рост только от вас зависит, развивать ли определённые способности и с какими несовершенствами надо смириться.
Установка — важная часть личности. Если её изменить, можно начать действовать по-новому.
Стремитесь к обретению новых знаний, преодолевайте препятствия, извлекая уроки из поражений, вновь продолжайте усилия, учитывая конструктивную критику и наслаждаясь любимым делом.
#книги
#книги_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Установка (внутренние убеждения) определяет тип мыслей и поступков, направление жизненного пути: к чему надо стремиться, в чём смысл усилий, что такое успех и неудача.
Существуют два типа установок:
🥏 На данность — успех обеспечивается неизменностью ума и других качеств. Сложные задачи пугают, критика воспринимается очень болезненно, неудача расценивается как полный провал. Главное — самоутверждение.
🥏 На рост, на развитие — желаемые качества можно развить. Успех — результат целенаправленных усилий и упорной практики. Ориентация на обучение и самосовершенствование — человек стремится решать трудные задачи, внимателен к критике и расценивает неудачи как залог будущих успехов.
🥏 Установка: взгляд изнутри
Выбирая установку, вы выбираете либо самоутверждение, либо саморазвитие.
При установке на данность можно ничему не учиться, так как есть способности, талант, а успех легко достижим (усилия — это для неспособных). Если возникают проблемы — виноваты другие или обстоятельства.
Такие люди мечтают о «вершине», но часто не любят своё дело. Главное — результат, демонстрация таланта. Поэтому они берегут своё самолюбие, дорожат оценкой окружающих и боятся неудач, которые расценивают как пожизненное клеймо.
При установке на рост, для достижения успеха в любимом деле нужно учиться всю жизнь. Успех достигается с помощью силы духа и стойкости, неудача — не приговор, а шанс получить новые знания и опыт. Усилия — ключ к успеху. Люди такого типа ценят и любят своё дело, поиск, процесс, независимо от результата.
Каждая установка имеет свои плюсы. При установке на данность, знаешь правду о себе и преуспеешь в том, к чему есть талант. При установке на рост только от вас зависит, развивать ли определённые способности и с какими несовершенствами надо смириться.
Установка — важная часть личности. Если её изменить, можно начать действовать по-новому.
Стремитесь к обретению новых знаний, преодолевайте препятствия, извлекая уроки из поражений, вновь продолжайте усилия, учитывая конструктивную критику и наслаждаясь любимым делом.
#книги
#книги_карьера_с_Ольгой
@researchquant
🍓3👍2👏1
За сегодняшний день количество подписчиков увеличилось в два раза 🔥
Думаю, что каждый из нас порой забывает про то самое настоящее -
♥️ 🕊 🕊 ♥️ 🔥 и ♥️ 🕊 ♥️ 🔥 🕊 ♥️ .
Мы часто тревожимся за будущее, ворошим прошлое, а прокачивать состояние «здесь и сейчас» забываем или не умеем.
Не забывайте поддерживать меня реакциями))
Только включила реакции 😆
@researchquant
Думаю, что каждый из нас порой забывает про то самое настоящее -
Мы часто тревожимся за будущее, ворошим прошлое, а прокачивать состояние «здесь и сейчас» забываем или не умеем.
Не забывайте поддерживать меня реакциями))
Только включила реакции 😆
@researchquant
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🍓3🔥2
ИНТЕРЕСНЫЕ КНИГИ 📚
Джон Дорр "Измеряйте самое важное"
Как OKR делает из стартапов компании-гиганты?
🖤 Первое, что приходит на ум, как только перелистываешь последнюю страницу книги Джона Дорра — это слова, что если хочешь быстро заработать миллиард — нужно основать свою религию. Похожая история и в менеджменте. Хочешь войти в историю — придумай ОКR, Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты». Впрочем, обо всем по порядку.
🖤 Джон Дорр — изначально сотрудник Intel, который подсмотрел как в крупных корпорациях, на примере этого же самого Интела, добиваются выдающихся результатов и адаптировал этот подход для небольших команд, стартапов и разных бизнесов в первые годы их существования. Именно Джон предложил создателям Google этот самый подход, который получил название ОКР, в первый год существования поисковика. Сейчас можем видеть к чему это привело в среднесрочной перспективе.
🖤 Вся книга в одном предложении. Для достижения выдающихся результатов каждому из членов вашей команды нужны 3-5 трудновыполнимых задач, которые заставят их выйти из зоны комфорта и проявить свои амбиции в процессе их решения.
🖤 Шедевр Джона Дорра называют путеводителем для топ-менеджеров и владельцев крупных компаний. После прочтения книги руководитель получит ответы на главные вопросы: к чему мы стремимся и каким образом достигнем желаемого результата.
#книги
#книги_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Джон Дорр "Измеряйте самое важное"
Как OKR делает из стартапов компании-гиганты?
🖤 Первое, что приходит на ум, как только перелистываешь последнюю страницу книги Джона Дорра — это слова, что если хочешь быстро заработать миллиард — нужно основать свою религию. Похожая история и в менеджменте. Хочешь войти в историю — придумай ОКR, Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты». Впрочем, обо всем по порядку.
🖤 Джон Дорр — изначально сотрудник Intel, который подсмотрел как в крупных корпорациях, на примере этого же самого Интела, добиваются выдающихся результатов и адаптировал этот подход для небольших команд, стартапов и разных бизнесов в первые годы их существования. Именно Джон предложил создателям Google этот самый подход, который получил название ОКР, в первый год существования поисковика. Сейчас можем видеть к чему это привело в среднесрочной перспективе.
🖤 Вся книга в одном предложении. Для достижения выдающихся результатов каждому из членов вашей команды нужны 3-5 трудновыполнимых задач, которые заставят их выйти из зоны комфорта и проявить свои амбиции в процессе их решения.
🖤 Шедевр Джона Дорра называют путеводителем для топ-менеджеров и владельцев крупных компаний. После прочтения книги руководитель получит ответы на главные вопросы: к чему мы стремимся и каким образом достигнем желаемого результата.
#книги
#книги_карьера_с_Ольгой
@researchquant
👍4🔥3🍓1
ВЫ НА ОБЛОЖКЕ ЖУРНАЛА 📔
Есть такое упражнение для клиентов в карьерном консультировании, в котором нужно представить себя на обложке какого журнала вы хотели бы оказаться? Этот трюк помогает визуализировать свои мечты.
🧾Однажды я была на обложке "журнала". В кавычках, потому что это был совсем не журнал, а фотография обложки журнала на корпоративном мероприятии в компании Металлоинвест, где каждый мог получить фотографию с собой в главной роли. Тогда я выбрала обложку Psychologies.
🧾 А какую обложку вы выбрали бы для себя? Подумайте, где хотели бы видеть себя сейчас или в будущем?
Дайте себе возможность помечтать! 🌠
#упражнения
#упражнения_карьера_с_Ольгой
@researchquant
Есть такое упражнение для клиентов в карьерном консультировании, в котором нужно представить себя на обложке какого журнала вы хотели бы оказаться? Этот трюк помогает визуализировать свои мечты.
🧾Однажды я была на обложке "журнала". В кавычках, потому что это был совсем не журнал, а фотография обложки журнала на корпоративном мероприятии в компании Металлоинвест, где каждый мог получить фотографию с собой в главной роли. Тогда я выбрала обложку Psychologies.
🧾 А какую обложку вы выбрали бы для себя? Подумайте, где хотели бы видеть себя сейчас или в будущем?
Дайте себе возможность помечтать! 🌠
#упражнения
#упражнения_карьера_с_Ольгой
@researchquant
🔥3👍2❤1🍓1