Прекрасная иллюстрация искусства маневрирования между типичными Сциллами и Харибдами корпоративной разработки от коллег из Lamoda
https://habr.com/ru/companies/lamoda/articles/956848/

#realcases@reqsearch #архитектура@reqsearch #fav@reqsearch

#литература@reqsearch

Начнем, конечно, с фундамента - Карл Вигерс, "Разработка требований к программному обеспечению".

Без преувеличения библия этой дисциплины - как монография Кнута для программирования. Сказал бы даже что must read для всех тех кто сталкивается с requirements engineering, если бы не понимал что на библию обычно охотно ссылаются, но мало кто читает - для этих лентяев (или эффективных менеджеров своего времени)) конечно же написано множество конспектов

Для всех остальных:

кстати, в старших классах школы я все же увлекся и прочёл "Войну и Мир" целиком, неожиданно для себя получив массу дополнительных неочевидных профитов ;)

✅ 700+ страниц, 32 главы, 3 приложения
✅ 17 лет работы автора в Kodak
✅ Первое издание - 1999 г.
✅ Конечно же, издано Microsoft
✅ В третьем издании (2013 в соавторстве с Джой Битти) монография обновлена всеми этими вашими гибкими методологиями типа Agile

Много внимания уделено процессам и объяснению ПОЧЕМУ они такими стали. Что разумно (для любой священной книги) - мы можем сколь угодно менять технологии или придумывать новые, но вряд ли нам удастся изменить (или придумать новых)) людей, которые этими технологиями пользуются или разрабатывают их.

https://www.chitai-gorod.ru/r/POFPf?erid=2W5zFHVf9Yk

#литература@reqsearch
#2do@reqsearch
#архитектура@reqsearch

Сомневался, но все же решил публиковать здесь не только авторские обзоры литературы рекомендательного характера, но и перенести сюда личные закладки "прочесть попозже" (их буду отмечать тегом #2do@reqsearch)

Итак, эту книгу ещё не читал, но судя по анонсу издательства и опубликованному оглавлению считаю полезной (прежде всего архитекторам, аналитикам и деливери, работающим в корпорациях).

https://habr.com/ru/companies/piter/articles/969654/

#fav@reqsearch
#2do@reqsearch
#архитектура@reqsearch

Любопытный "ещё один рывок, ещё одна попытка" упаковать знания и опыт в проектировании информационных систем в несколько компактных курсов: профиль коллеги достаточно схож с моим, поэтому мне особенно интересно наблюдать - курс Архитектура ИТ решений ещё не закончен - за этим экспериментом . Кстати, компактность курса достигнута в том числе за счёт отказа от реальных кейсов - даётся "максимально академическая выжимка". Конечно, мне понятны возможные мотивы автора по исключению реального опыта из общедоступных материалов - NDA и возможность судебных исков следует как минимум учитывать. С другой стороны, Артур Хейли, например, нашел способ элегантного решения этой задачи; я тоже постараюсь найти 😎

А пока вдумчиво и с удовольствием читаем Алексея Радзишевского:
https://habr.com/ru/articles/967520/

#fav@reqsearch

Эта короткая статья в отличие от множества дайджестов и конспектов интересна критическим взглядом на святая святых - под раздачу попал BPMN. Те самые конспекты обычно ультимативно учат читателя "делай так", не рассказывая о возможных альтернативах и причинах их возникновения - а это полезно знать для того, чтобы понимать инструмент и действительно уметь использовать его, а не заучивать очередные шаблонные "15 лайфхаков"

https://habr.com/ru/articles/970424/

#fav@reqsearch

Интересный взгляд "Ведомостей" со ссылкой на исследование ВШЭ на нынешнюю ситуацию с бизнес-аналитикой и её перспективы:
1. Разумеется, снова путают бизнес-анализ и продуктовую аналитику ("это похоже, но не одно и то же") - в статье скорее речь идёт об объединении этих сущностей (с акцентом на продуктовую аналитику)
2. Даны оценки мирового и отечественного рынка с прогнозами (прогнозы роста, с этим все хорошо 😎)
3. Ну и, конечно, рост однозначно связывают с ИИ. Ну ок, хотя бы нет набивших оскомину страшилок "ИИ нас всех заменит". Кстати на этом остановлюсь подробнее: предикативный ("предсказательный", на основе изучения истории, статистики показателей) анализ с целью прогнозирования трендов существует не первый десяток лет, просто раньше вместо AI/ ИИ использовались менее броские аббревиатуры - ML (машинное обучение), например. Ну и персональные предикативные машинки не были по умолчанию совмещены с NLP (Natural Language Processing, обработкой естественных языков) - именно этот фактор повлиял на то что инструменты предикативной аналитики в виде AI агентов стали доступны широким массам.

Что ж, так или иначе - профессия, как бы она ни называлась, не умрёт, "роботы нас не заменят", а вот спрос на анализ цифры возрастёт существенно, что не может не радовать.

А вот легче ли эту цифру будет анализировать? Легче станет в смысле увеличения объемов, но ответственность за "присматривающими за роботами" людьми-аналитиками будет существенно выше.

В общем, опять "очередной виток гонки вооружений", интенсификация использования человеческого ресурса и ужесточение конкуренции.

Капи-та-лизъм! © герой А. Шварценеггера в фильме Красная Жара, 1988 г.

Думать и считать в прекрасном будущем с ИИ всё равно нужно будет уметь. Даже ещё нужнее, чем раньше.

https://www.vedomosti.ru/technologies/trendsrub/articles/2025/12/15/1162557-igri-v-biznes-analitike

Уважаемые читатели,
если среди вас есть (относительно 😎) свободные юристы, специализирующиеся на трудовом праве РФ (и совсем здорово если понимающие "как всё устроено" в крупных корпорациях РФ, особенно в их IT подразделениях) - нам есть о чем пообщаться. Речь о срочном (я бы даже сказал ситуативном) проекте (но с перспективой дальнейшего сотрудничества). Ожидается готовность тратить как минимум час вечернего (MSK Timezone) времени в рабочие дни (первичные консультации клиентов). И хороший onboarding со стороны коллег, в т.ч. ведущего юриста.

На дополнительные вопросы с удовольствием отвечу в ЛС: @dmitryvg

PS особенно актуально до НГ

С наступающим, уважаемые подписчики, внимательные читатели и дорогие - иногда ОЧЕНЬ дорогие😎 - коллеги!
Счастья, здоровья, лёгких спринтов и весомых бонусов в Новом году!
И не только желания, но и умения разрешать (а ещё лучше - стараться предупреждать) неизбежные конфликты описываемыми в этом канале методами)

И, конечно, желания и возможности поддерживать наш канал не только в этом наступающем году)
https://t.me/boost/reqsearch

#fav@reqsearch
Действительно полезный, компактный, очень актуальный 🔥 и поэтому практически не нуждающийся в комментариях пост от основателя хакатоны.рус

https://habr.com/ru/news/982314/

В современных соцмедиа bon ton считается подводить итоги ушедшего года и давать прогноз на следующий. Не хотелось делать это для галочки и не хотелось конкурировать с традиционными для НГ каникул оливье или океанскими курортами - уверен что сейчас самое время. 2025й был интересный, 2026й ожидается ещё более интересным, но учитывая формат ТГ канала сейчас будет не фундаментальная аналитика, а фокус на одной из самых актуальных тем:

IT найм в РФ: "что это было, Урри?!" - пузырь, хлопок, последствия

"Ты помнишь, как всё начиналось?"

Надувать пузырь начал один системообразующий банк (назовём его зелёным): ещё в середине 10х его харизматичный вождь объявил, что теперь "новым черным" станут "цифра" и люди, которые умеют с ней работать; а те оффлайн динозавры, которые не трансформируются в IT компании, обречены.

"Хватай мешки, вокзал отходит!"

Classic! Сработало привычное корпам стадное чувство - остальные банки, ритейл, телеком, промышленность, даже госы бросились в гонку за лидером. Простая логика с элементами паники "все побежали и я побежал": "если они вкладывают миллиарды, значит и нам нужно". Этого простого тезиса было достаточно для выделения бюджетов даже в отсутствие других обоснований. Цифровизация превратилась из инструмента в священный магический ритуал, обязательный к исполнению перед советом директоров, а "война за таланты" быстро перешла в массовый найм про запас -

"Caedite eos. Novit enim Dominus qui sunt eius!"

Приказано выжать выжить

В этом ралли ЛПР попали в не менее классический капкан: сначала они получили KPI по "цифровой трансформации" и экстренному найму. Невыполнение грозило не просто лишением бонусов, а профессиональным приговором: "стратег не увидел стратегических изменений на макроуровне" - проще и безопаснее было нанять и отчитаться, чем спорить о целесообразности такого найма. Кстати позже, в 2025-м, тем же самым ЛПР спустились новые KPI - уже по оптимизации ФОТ.

"Шаг вперёд, два шага назад"

Конечно, не всё коту Масленица, были и ухабы на этой сияющей лестнице ввысь:

Начало 2020-го, ковидный фриз - мгновенная заморозка "бюджетов на любое развитие". И к лету 20го не просто оттепель, а понимание что изоляция - отличная возможность для цифровизации. "Живём и работаем дальше!"

Весна 2022-го: Геополитический фриз. Оптимизация через увольнения в тот момент не произошла скорей всего исключительно по политическим причинам: власть могла просто не понять стремление бизнеса съэкономить на людях в такой момент. Ну и лоббирование IT отрасли дало свои плоды: "разморозка" после первой волны мобилизации плюс отлично сыграл понятный курс на импортозамещение (и теперь оно стало new black!)

Последний фриз, начавшийся весной-летом 2025 - самый важный. Это процессная история, и рано или поздно она должна была случиться:

"Посчитали - прослезились"

Корпы всё же не совсем динозавры - иначе бы давно вымерли. И нанять они смогли не только джунов и "вкатунов в айти" - да и внутри было достаточно профессионалов, понимающих что и зачем происходит:
пока пузырь рос, корпорации учились и научились "переваривать нанятых с запасом": формализовали поиск, найм и онбординг, нашли правильные метрики - флер "айтишной неземной исключительности" стал (резко) спадать. К началу 2025 года у корпораций появились процессы, данные и инструменты для объективной оценки "купленного на большой распродаже за оверпрайс про запас": колоссальный рост ФОТ IT-департаментов не дал пропорциональной отдачи.
Звучит тревожная музыка.

"Я тебя породил, я тебя и..."

Стратегия меняется с масштабирования (любой ценой) на "оптимизацию - айтишники, как всегда, впрочем 😎, сами спроектировали и построили свои эшафоты, выстроив и оцифровав процессы. Уроборос⚕️!

Итак, 2025й, "хроники пикирующего бомбардировщика":

Весна: тот самый самый интересный спринг-фриз: планирование оптимизации. Практически полная заморозка найма уже не из-за внешних форс мажоров, а для инвентаризации и планирования сокращений.

Лето: QA & A/B тестирование "тихою сапою". Калибровка команд по новым метрикам, определение избыточностей.

Осень 2025 - Зима 2026:
Звучит тревожная музыка. EXECUTION!⚔️🔪🗡️🏹🔥
Исполнение (планов). Где-то прицельная зачистка неэффективных людей/ ролей/ юнитов на основе накопленного опыта , а где-то сокращали целые отделы так же увлеченно и невзирая на цифры как до сих пор нанимали.
Варфоломеевская, в общем-то, ночь. Это как минимум)
снова "Caedite eos. Novit enim Dominus qui sunt eius!", но уже в прямом смысле оригинальной цитаты

- А как вы думаете, Владимир… []
- …может случиться, что в Москве нельзя будет достать французской краски для губ? []
- Как же тогда жить?"

Кампании оптимизации через увольнения привязаны к понятным корпоративным циклам:

Основная волна - до конца Q1 2026 (компании с стандартным для РФ финансовым годом, начинающимся 1 января).
Вторая волна - весна 2026 (компании со смещённым на весну началом финансового года - наследие от консультантов из Big4).
Нормализация - со второй половины 2026.

Итого

финальные титры журнала Ералаш с табличкой "🎬Всё!".jpg

эйфория и лозунги про новую нефть и new black сменились трезвой вот именно что инженерной реальностью. Теперь в цене не "вся эта ваша айтишность", а способность

1. Понимать задачи бизнеса и транслировать их в требования (кстати о requirements engineering!)
2. Проектировать эффективные и экономичные решения.
3. Нести ответственность за измеримый результат.

Тем, кто это умеет, не о чем беспокоиться, коллеги - наши зарплаты продолжат расти, а наш рынок найма останется рынком кандидата.


P.S. А где про ИИ? Про хайп AI и про то как роботы наконец уволили людей? Здесь этого нет по одной простой причине - AI так и не стал значимым фактором нынешней ситуации с IT наймом. А харизматичные вожди, утверждающие обратное, просто хорошо делают свою работу - в ее политической и PR части.
Впрочем, это отдельная большая интересная тема, обсудим её в одном из следующих постов.

Stay tuned!💪🔥⚡🎉🎊🎄🎁🎀🎈

P.P.S. за полной версией - сюда, как обычно: @dmitryvg

Кстати, поздравляю юбилейного, 💯 сотого подписчика нашего канала! Наталья @natalimagiI - жду в ЛС, уверен мы придумаем самый лучший подарок 🎁 и вам, и reQsearch в ознаменование этого 🎉 события!

Сбер запустил Цифровой марафон желаний, как обычно для Сбера с глобальным апломбом и что называется не скупясь - анонс пришёл через Госуслуги.
Делается это совместно с Нетологией, пионером российского edtech и сберовской же Школой 21 (за неё кстати отдельное и искреннее спасибо Грефу и команде - в её бассейны я запускал курсантов ещё в далёком 19м, один из джунов плавает там сейчас; действительно очень достойная "школа жизни, школа капитанов")

Нынешний Цифровой марафон обещает учебный блок с тестированием (поддержка федеральной программы тестирования IT навыков с сертификацей через Госуслуги?) и блок хакатонов; предусмотрены денежные призы победителям.

Отдельно радует то, что в этот раз не забыли ни новичков, ни ветеранов - обязательно буду участвовать и побеждать💪💪💪, чего и другим желаю.




#cal@reqsearch #recs@reqsearch

И парочка анонсов симпатично релевантных😎 открытых вебинаров от одного из лидеров современного российского edtech, Otus.ru:


Требования не грибы, их не собирают. Что делает системный аналитик когда собирает требования?
от Ирины Гертовской - судя по всему будет повторение весьма полезной базы по сбору требований; а повторение, как мы понимаем, мать учения.
26 января в 20🕛

Бизнес-архитектура: ключевые объекты
От Андрея Коптелова - хороший заход в захватывающую вселенную (или удушающую бюрократию, каждому своё😎) корпоративной архитектуры
26 января в 19🕛

Понятно, что оба открытых вебинара это промо коммерческих курсов Отус, но определенно будут полезны не только их покупателям.

#cal@reqsearch #recs@reqsearch

Или вот ещё совершенно прекрасный конспект моей любимой классики жанра - бесплодных попыток великих умов ответить все же на один из т.н. детских вопросов ™

(пора наверное глоссарий завести? Или дождаться поднятия сайта re🔍search, которому уж точно не обойтись без своей корпоративной вики? Или в тэги просто добавить этот термин?
Проклятые вопросы!™
Ок, потом решу))

А пока наслаждаемся усилиями учёных мужей дать исчерпывающе красивый ответ на вопрос "что же собственно такое, эта ваша архитектура решений?"
Спойлер - этот прекрасный исторический анекдот в качестве одного из вариантов ответов будет в конце статьи, но я как вредный человек с своеобразным, но точно существующим чувством юмора приведу его в начале:

“Mr. Beck*, what is software architecture?”

“Software architecture?” replied Kent, “well, it is what software architects do.”

“So then, what is an architect?”

“Hum, ‘software architect’ it’s a new pompous title that programmers demand to have on their business cards to justify their sumptuous emoluments."

_
* Kent Beck - эсквайр, один из 17 (!!🤔) отцов Agile и авторов Agile Manifesto, автор концепции экстримального программирования и проч. и т.д..etc etc etc

И искренне ваш
/Дмитрий: Architect. Solution architect!
(звучит тревожная музыка™ - какой- нибудь из 007 soundtracks, полагаю)

https://habr.com/ru/articles/988560/

#fav@reqsearch #rec@reqsearch