Маргарита Репина: Disrupt & Scale
1.62K subscribers
101 photos
5 videos
1 file
70 links
15+ лет в стратегии и tech | Ex стратег Сбера (СЕО-2), Ex Kearney.

Предприниматель, развиваю консалтинг для стартапов Teal https://tealstrategy.tech/

Пишу в Forbes, амбассадор Google WomenTechmakers.

Канал об эмпатичном лидерстве и стратегии
Download Telegram
🚩 Миллиард за магию и новую экономику контента? Disney × OpenAI.

🤮Ребята, вы точно уже видели эту новость.
Disney инвестировали $1 млрд в OpenAI
и официально разрешили ChatGPT использовать более 200 персонажей
из Disney, Pixar, Marvel и Star Wars.

Казалось бы, компании из разных вселенных:
✸ Одни про принцесс и супергероев,
✸ Другие про нейросети и коды.

Но на деле идеальное совпадение ДНК.
Оба бренда умеют превращать воображение в индустрию.

И вот теперь снова сделали это первыми.

🫠Disney больше не воюют с ИИ. Теперь они на нём зарабатывают.

Раньше они, как и большинство крупных студий, судились с генераторами вроде Midjourney за использование их IP.
А теперь лицензируют свой контент.
Официально. За деньги.

Это первый реальный прецедент монетизации авторских прав
в генеративном ИИ.
Тот самый момент, когда креатив перестаёт быть «утечкой в датасет» и становится активом, который приносит прибыль.

Если честно, я в своей книге как раз про это писала, что весь конфликт между художниками и ИИ-компаниями
был именно в этом несоответствии.
И вот впервые кто-то придумал,
как перевернуть эту систему в свою пользу.

💡 И да, это блестящий бизнес-ход.

Сейчас лицензирование приносит Disney около 8% выручки, но почти полностью в виде чистой прибыли.
Теперь представьте, что ChatGPT и Sora
со своей аудиторией миллионов пользователей
становятся новой площадкой для контента.

Каждый запрос на «сгенерируй мне Микки Мауса в стиле Pixar» — это royalty.
В прямом смысле.
И если Мэрайя Кэри за одну рождественскую песню
ежегодно зарабатывает сотни миллионов,
то Disney теперь получили свой вечный рождественский трек только в AI-вселенной.

🤮А технически это ещё и стратегическая инвестиция.

Disney не просто вложили деньги ради хайпа.
Они станут крупным корпоративным клиентом OpenAI, интегрируя ChatGPT и Sora во внутренние процессы
от продакшна и сценарных разработок
до персонализированных рекомендаций на Disney+.

И это значит, что Disney фактически покупают доступ
к технологиям,
которые будут определять,
как создаётся контент ближайшие годы.

🤭Почему это круто?
Потому что индустрия наконец переходит
от страха перед ИИ к управлению им.
От «ИИ крадёт наш контент» к «ИИ — это новый канал монетизации».

Сегодня, кстати, ходила по Selfridges, выбирала подарки, и Disney буквально на каждом углу.
Коллабы, витрины, красивые инсталляции,
даже кастомные десерты с Микки Маусом.
Они всегда знают, где эмоция, где аудитория и где деньги.
Сто лет назад мультики, потом стриминг, теперь они нашли путь туда же, просто в AI.

Как думаете, это начало новой эры лицензирования
или просто гениальный рождественский ход? Пишите в комментариях свое мнение
💜.

#AI_в_бизнесе
#Business_model_evolution
#Disrupt_стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
18🔥4👍3
Уважай команду как равных или потеряешь их.

🤮Под конец года особенно остро замечаешь одну вещь.
Можно внедрять сколько угодно KPI, OKR, agile и другие умные буквы.
Можно нанимать консультантов, тренировать «эмпатию лидера» и делать стратегические сессии.
Но если нет уважения к людям, всё остальное — просто декорации.

Уважение начинается не с корпоративных тренингов, а с момента найма.
Если вы с самого начала берёте в команду талантливых людей, которых искренне уважаете, вам не придётся «строить культуру уважения», она просто будет.

🚩 Потому что сильные люди создают сильную среду.
И это не про переплату — это про инвестицию в качество вашей команды и вашего спокойствия.

И печально, как же часто этого простого базового уважения нет.
Руководители, которые искренне считают, что команда «должна»: подстраиваться, угадывать, работать в любое время, быть в ресурсе, когда ты устал.
Это не лидерство. Это современная версия крепостного права под соусом KPI.

💡Да, ты можешь быть сверху по иерархии.
Но если ты лидер, а не просто начальник, то это не право требовать — это ответственность держать уровень уважения и доверия.

✸ Люди не обязаны соглашаться с каждым твоим решением.
✸ Они не обязаны думать так же, как ты.
Но если ты изначально нанял сильных, умных и ценных, уважай их как равных.

🤮Самый простой способ построить здоровую культуру — нанимать людей, которых реально уважаешь, талантливых, в идеале лучше тебя в экспертизе, и не ломать тех, кто на тебя работает.

✸ И, если честно, иногда достаточно просто не обесценивать.
✸ Не комментировать внешность.
✸ Не кидать задачи в 23:57.
✸ Не играть в «угадай настроение босса».

Потому что уважение — это не про HR-книги.
Это про тон, про мелочи, про то, как ты себя ведёшь, когда никто не смотрит.

А какой ваш главный «не» в общении с командой? Поделитесь в комментах 💜.

#Эмпатичное_лидерство
#Disrupt_команды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25🔥10👍9
❤️ I don’t chase, I attract

Декабрь — традиционное время подводить итоги.
Кто-то пишет цели, кто-то считает выручку, у меня тоже есть много разных ритуалов, но один я делаю каждый год — ставлю главное намерение года.

🤮Не KPI и не цель, а состояние, в котором хочу прожить этот год.
Моя любимая традиция.

И на 2025й я поставила себе одно короткое намерение:
I don’t chase, I attract.

Наверняка вы видели эту фразу где-то в Pinterest, но для меня она стала не про «плыть по течению», а наоборот про ясность и внутренний фокус.

Сначала понять, что именно я хочу притянуть в свою жизнь: каких людей, какие состояния, какие смыслы.
А потом просто не мешать этому прийти.

💡 Вы знаете, я фанат психотерапии уже больше пяти лет регулярно.
И один из главных инсайтов этого года был именно оттуда: я долго обесценивала всё, что мне даётся легко, и, наоборот, придавала огромную ценность вещам,
которые даются через сверхусилия.

Типа если тяжело, значит, настоящее.
✸ Как когда я запускала Гостех, нацплатформу на всю страну с десятком министерств.
✸ Каждые 2-3 недели надо было выступать министрами и Вице-Премьерами.
16-часовые дни, постоянные форс-мажоры, и ощущение «вот это да, вот это серьёзно».

А в этом году всё было иначе.
✸ Я вошла в лакшери fashion-индустрию (казалось бы, моя несбыточная мечта лет с 15) — легко.
✸ Начала работать с командами, которые на одной и той же неделе делают проект со мной, и в то же время создают digital art для Apple, и проекты вместе с Netflix в LA — легко.
✸ Помогла большим клиентам в Лондоне вырасти в два-три раза меньше чем за полгода — тоже легко.
И впервые не чувствовала за это вины.

Оказалось, что лёгкость — это не про «поверхностно», а про то, что ты в своём фокусе, в согласии с собой.
Когда ты не гонишься, не доказываешь, а просто делаешь то, что откликается, и всё начинает выстраиваться само.

Сейчас отдыхаю в горах, перечитывала книгу Рика Рубина The Creative Act,
и у него есть мысль, которая идеально это описывает:
Идет — ничьи, они уже есть в воздухе, и единственный вопрос, готов ли ты их через себя пропустить, чтобы стать проводником творчества в мир.


🤮Вот это и есть для меня I attract: не доказывать, не рваться, не гнаться, а просто быть в контакте с собой и позволить идеям и возможностям находить тебя. Это про созидание, про честность и про доверие.

Про состояние, в котором жизнь откликается, а нужные возможности сами приходят к тебе, когда ты просто готов их впустить.

Про остальные осознания и итоги года напишу ещё.
Но если коротко, этот год был про счастье, проживание жизни на 100%, кайф от работы, от людей и про очень смелое отпускание всего пустого и ненужного. И как итог — просто нереальные результаты, которых я сама от себя не ожидала.

А какое намерение ставите себе на 2026 вы? Пишите в комменты 💜.

#Life_strategy
#Управление_собой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
30🔥9👍5
Про важность окружения

🤮В этом году я поняла одну простую вещь: в проектах и партнёрствах окружение значит не меньше, чем идея.

Мы часто думаем, что успех бизнеса — это про стратегию, продукт, рынок.
А на деле очень часто всё упирается в людей, с которыми ты рядом.
Можно делать суперклассную штуку, но если рядом не те, энергия утекает, и проект буксует.

🤮Первая половина года у меня прошла под знаком старых связей.
Было много партнёрств и рабочих отношений, которые тянулись из прошлой жизни (из корпорации, из других проектов).
И вроде всё по-человечески ок, но динамика уже не та.
Ты растёшь, а кто-то вокруг всё время пытается вернуть тебя в старые роли.
И вот это самый тонкий момент: вовремя понять, где просто разное темпо-чувствие, а где уже энергозатратный балласт.

🫠В какой-то момент я поймала себя на мысли, что просто боюсь сказать «нет».
Особенно когда это люди, с которыми ты делала что-то важное.
Типа, ну как я скажу, что мне больше не хочется?
А потом понимаешь: «нет» — это тоже форма уважения.
К себе, к проекту, к будущему.

Когда я перестала дружить и работать по инерции, жизнь просто очистилась от случайных связей.
Многие партнёрства закончились естественно, и сразу появилось место для людей нового уровня.
Тех, с кем хочется создавать, у кого свои идеи, драйв, вкус к жизни.
И всё как будто выровнялось и по скорости, и по качеству разговоров, и по результатам.

🤮Во второй половине года окружение выстроилось само собой: только равноценные партнёры, зрелые, амбициозные, включённые, которым также важен смысл, красота, внимание к деталям, международный масштаб.
И от этого проекты стали стабильнее, доход выше, а внутренняя опора сильнее.
Кажется, это первый год, когда я реально стою устойчиво в своём новом амплуа.

🚩 Короче, вывод простой:
окружение — это не просто фон, это один самых важных энейблеров вашего успеха. Если не вы строите его сами, оно сложится стихийно.
И, поверьте, не всегда по вашему проекту.

И да, я часто говорю, что почти все мои цели и намерения сбываются не из-за «везения», а из-за структуры.

У меня есть система стратегического планирования жизни с приоритетами, фокусами и фильтрами (включая людей).
Пишите в комментариях, если интересно, можем провести эфир по личной стратегии на год. Как раз январь — лучшее время для такой настройки 💜.

#Founder_mode
#Life_strategy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
34🔥14👍9
❤️ Осознания года. Про жизнь и бизнес. 10 вещей, которые я поняла в 2025.

Этот год был сложным.
Местами тяжёлым.
Но очень честным.
Вот что я из него забираю.

1️⃣
Раньше я не уважала «легкое».
Казалось, что если что-то даётся без боли, значит, не настоящее.
Но оказалось, что всё, что шло в лёгкости, приносило кратно больше результатов и денег.
И никакого выгорания.

2️⃣
Я много лет жила в системе, где 80% — это структура, 20% креатив.
Теперь наоборот.
Я работаю с AI, фэшн и искусством и впервые за долгое время чувствую себя собой.

3️⃣
Полгода я строила AI-проект, который не взлетел.
Не потому что идея была плохая, просто люди рядом были не те.
Если ценности не совпадают, партнёрства не спасут никакие скилы, таланты и миссия.

4️⃣
Команды рушатся не из-за скиллов, а из-за несовпадения ценностей.
Если человек классный, но «не туда», отпустить его раньше лучше, чем пытаться спасти.

5️⃣
В этом году я отказалась от двух проектов на $100K+, потому что они не совпадали со мной по ценностям.
И вместо них пришли те, о которых я мечтала.
Когда ты говоришь «нет», мир наконец понимает, чего ты хочешь на самом деле.

6️⃣
В бизнесе ты всегда имеешь право уйти.
Даже если проект выглядит «слишком крутым, чтобы отказаться».

7️⃣
Этот год снова показал, насколько глубоко «мужская» бизнес-культура до сих пор пронизывает стартапы и большой бизнес.
И как часто за «уверенностью» и бравадой на самом деле прячется банальная некомпетентность и эмоциональная незрелость.
Теперь я очень тщательно выбираю, с кем работаю.
И громко называю вещи своими именами.

8️⃣
Я долго жила в иллюзии, что сначала всё должно стабилизироваться в жизни, а потом уже можно радоваться.
В этом году я перестала ждать этого «потом» и разрешила себе жить и быть счастливой прямо сейчас.

9️⃣
Открытое сердце — это не про наивность и слабость.
Это про смелость не закрываться, даже когда было сложно.
И именно из этого состояния у меня что-то по-настоящему создаётся.

☠️
Главное, что я поняла в этом году: я перестала делать что-то ради одобрения общества, коллег, друзей, даже близких.
Я больше не живу из «надо» и «как правильно» и «круче» в глазах каких-то абстрактных людей.
Я делаю только то, что идёт из интереса, страсти и внутреннего «да».

Кажется, это и есть взрослая версия лёгкости. Не «всё просто», а когда ты перестаёшь сопротивляться самой себе.

А что вы поняли о себе в этом году?
Очень хочу прочитать ваши инсайты, напишите в комментах
💜.

#Управление_собой
#Life_strategy
#Founder_mode
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2521👍5
💌 Дорогие, с Новым годом вас!

Я не могу передать, как сильно я люблю это комьюнити.
Здесь фаундеры, предприниматели, лидеры,
люди, которые двигают что-то вперёд, даже когда тяжело.

🤮Год был реально непростой для бизнеса.
Многие писали, что находили в канале опору
в моменты,
когда выгорали, теряли фокус или просто не знали, как повернуть бизнес в новую сторону.
И это, наверное, самое важное. Чувствовать, что то, что я пишу, кому-то помогает, что становится чуть яснее и чуть легче.

За этот год мы выросли в 4 раза с 400 до 1625 подписчиков, а я написала 157 постов. И кайфовала от каждого.
Телега для меня не работа, а огромное удовольствие.
И, честно, я не знаю, кто у кого получает больше энергии, я от вас или вы от меня.
Вау, вы очень классные. Обожаю вас.

🫠Больше всего вы вовлекались в тексты про AI и стратегию, особенно там, где я разбирала, как технологии меняют индустрии и бренды.

Вы очень откликались на посты про лидерство и команды, особенно про эмпатичный менеджмент.
И неожиданно для меня тёпло на личные тексты: про баланс, материнство, мотивацию.
Наверное, потому что мы все живые, и за бизнесом всегда стоит человек.

Спасибо вам за этот год,
за честные разговоры, за вовлечённость, за доверие
🤍.

🤮А дальше только интереснее.
В январе-феврале наконец запущу новый поток Bootcamp по стратегии,
который вы так долго ждали.

Я выпускаю первый кампейн для британского фэшн-бренда.
Впервые как креативный директор, с искусством, съёмками и всей этой красотой.

В январе наконец рассажу пол впуск мои AI-агентства для luxury-брендов Atelier Catalyst, над которым я работала последние месяцы.

И мы обязательно проведём эфир про личную стратегию, как обещала.

🤮А вам желаю в новом году внутренней опоры, счастья и доброты.
Чтобы даже когда тяжело, вы могли видеть хорошее,
фокусироваться на нём и направлять энергию на созидание.

Разрушений и так хватает в нашем мире.

Любите искренне.
И будьте смелыми в жизни и в бизнесе.
Потому что смелых жизнь всегда вознаграждает.
Я в это глубоко верю.

С Новым годом 💜!
И до встречи в 2026.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
231🔥10👍3
Hey everyone 💜!

Наверняка большинство из вас уже в декабре сделали свои New Year’s resolutions или, по крайней мере, начали думать о том, чего хочется от нового года.

😳В Англии рабочая неделя уже стартовала, и я тоже мягко возвращаюсь в ритм.
Разбираю хвосты, пересобираю фокус и перевожу всё недоделанное из конца года в январь.

Чтобы вас поддержать в этом процессе, собрала подборку постов, которые вы особенно любили в прошлом году.
Про стратегию, команды, фаундерство, AI и вообще про то, как держать фокус, когда вокруг полный хаос.

💡 Потому что я на 100% уверена: фокус решает всё и в успехе, и в бизнесе, и в жизни.

Так что наливайте кофе, читайте и сохраняйте себе.
Вдруг именно один из этих текстов задаст нужное направление вашему 2026.

🚩 # Founder mode:

Реально ли работать как будто без детей, быть мамой как будто без работы?

Можно ли управлять созданием disrupt? Принцип DeepWork.

Бывает ли бизнес или успешная карьера в лёгкости?

Как фаундеру не сойти с ума, когда все решения только твои?

Почему вам нужна стратегия не только в бизнесе, но и в жизни?

Можно ли строить личный бренд, если ты всё ещё в корпорации?

🚩 # Strategic growth:

Когда стартап звучит красиво, но нифига не ясно

Netflix покупает Warner Bros

Является ли AI пузырём?

Когда AI в компании реальный инструмент, а не просто дорогая игрушка?

Как видеть тренды раньше всех и не попадать в ловушку тренд-репортов?

🚩 # Disrupt команды:

Плохие новости: наняли сильных людей и думаете, что теперь всё заработает само?

Всегда ли нужно поднимать зарплату ценному сотруднику?

Как вырастить команду, которая берёт ответственность?

Как понять, что сотрудник не на своём месте?

Как понять, что команда проседает, не спрашивая «вы в порядке?»

А о чем бы вам было интересно почитать в Новом году? Пишите в комментариях ваши вопросы 💜.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👍5🔥4