✅Первый этап отбора финалистов начнется уже 4 марта

Прием заявок на участие в премии Real Estate Property Awards`24 завершен!

Совсем скоро жюри начнут формировать список номинантов, которые пройдут во второй этап премии.

Как проходит отбор финалистов❔

На онлайн-голосовании эксперты оценивают презентации участников по критериям устава, а также их анкеты, которые заполняются вместе с подачей заявки.

После в системе формируется рейтинг. Его первые три номинанта становятся финалистами и проходят во второй этап премии!

🗓Первый этап отбора продлится до 22 марта.

Желаем удачи всем нашим участникам!

👑Как стать сексуальной компанией, которая привлекает супер-сотрудников?

Захотелось подробностей, правда? Не переживайте, раскрыть все секреты сексуальной компании поможет Олег Торбосов, основатель Whitewill.

Уже на следующей неделе, 26 февраля, вы сможете послушать спикера на Саммите лидеров рынка недвижимости.

🆘 Билетов почти не осталось. Торопитесь!

В своем выступлении расскажет подробности про «секси-бизнес»:

• Формула HiPo или секрет найма супер-сотрудников.
• Из чего состоит способность человека хорошо делать работу?
• Во сколько компании обойдется ошибка найма?
• Как сделать компанию «сексуальной»?

⏳ До встречи на Саммите в Старт Хабе на следующей неделе!

Как управлять проектными командами в девелопменте❓

Во многом успех любой компании зависит от очень важного умения – эффективного управления командами. Это один из лидирующих навыков, который полезен как руководителям, так и начинающим менеджерам.
Подробнее об этой теме расскажет Рустам Кундузбаев, директор по персоналу Донстрой, на Саммите лидеров рынка недвижимости 26 февраля.

📌Из выступления Рустама вы узнаете:

• Какие существуют главные принципы формирования команды и аспекты корпоративной культуры?
• Что такое материальная и нематериальная мотивация?
• Как трансформировать команды под новые вызовы?

➖С темами выступлений других спикеров вы можете познакомиться на сайте Саммита.

Напоминаем – встречаемся в Старт Хабе уже через 4 дня. Если еще не купили билет, самое время это сделать.

⭐️Забрать билет

Главные боли руководителей 🫠

Топ-менеджеры ежедневно сталкиваются с множеством проблем. Исследование Kontakt InterSearch Russia говорит, что основные «боли» управленцев касаются:

👆Удержания лучших сотрудников и их мотивирования — 60%
✖️Несамостоятельности сотрудников — 40%
📌Концентрации команды на процессах, а не результатах — 38%

Спросили у Карины Авалян, старшего консультанта Kontakt InterSearch Russia, как удержать топ-менеджеров в непростое для бизнеса время.

⏸️Какая есть мотивация у менеджеров?

Мотивация топ-менеджеров в компании зависит от нескольких факторов:
- степени совпадения ценностей топ-менеджера с ценностями компании
- ⁠чувства причастности к развитию компании
- степени удовлетворённости/чувства недооцененности
- ⁠перспективы развития компании и возможности удовлетворения профессиональных амбиций
- ⁠прозрачности системы материальной мотивации

⏸️Насколько важна денежная выгода?

Топ-менеджеров невозможно удерживать деньгами слишком долго, всегда есть риск, что компания-конкурент предложит больше, здесь большее значение имеют нематериальные стимулы. Мы видим это на примере региональных девелоперских компаний, отличающихся стабильным топ-менеджментом и высокой лояльностью сотрудников. Это компании, которые зачастую строят бизнес на принципах семейности.

⏸️Что важно для управленца в отношениях с компанией?

Топ-менеджеру, чувствующему себя частью семьи, а не частью системы, гораздо сложнее расстаться с местом работы. Руководитель, который пришёл в компанию специалистом и получил возможность расти вместе с компанией, часто испытывает чувство благодарности и ощущает свою причастность к развитию компании.

📌Подробнее об HR-развитии компании вы сможете узнать на Саммите уже 26 февраля.

До встречи в Старт Хабе 😉

🔩Как изменилась структура и подход к мотивации?

Есть разные теории мотивации в трудовой деятельности. Все ли из них актуальны на 2024 год и продолжают ли эффективно воздействовать на сотрудников?

На Саммите лидеров рынка недвижимости директор HR-трансформации группы компаний «Атомстройкомплекс» Лариса Швецова поделится практическими рекомендациями на эту тему на примере удачного кейса компании полного цикла.

🟠Структура: было и стало. Система мотивации: показываем суть мотивации и структуру.
🟠Работа по кпэ по уровням: группы, дивизионы, департаменты

Саммит пройдет уже в понедельник, 26 февраля. Доступны последние билеты – забирайте‼️

Модератор Саммита лидеров рынка недвижимости✍️

Рады представить еще одного модератора деловой программы на Саммите – Анну Вильямсон!

Анна является сертифицированным психотерапевтом, корпоративным коучем, профайлером. Психология личности является для Анны одним из основных инструментов управления в корпоративной культуре.

⏩7000 часов личных сессий
⏩15 000 часов групповой работы

Уже на протяжении 6 лет занимает позицию HR-директора в девелопменте и более 2,5 лет сопровождает группу компаний «ТОЧНО».

Вместе с Анной роль модератора возьмет на себя и Наталья Тимохина, независимый консультант в девелопменте.

🌼Увидимся 26 февраля в Старт Хабе! Билеты еще доступны на сайте.

Как перезапустить процессы доверия в команде❓

Результаты исследования Harvard Business Review показывают, что сотрудники, которые работают в коллективе с высоким уровнем доверия, испытывают на 74% меньше стресса и имеют на 106% более высокий энергетический тонус.

🎙️На Саммит лидеров рынка недвижимости мы пригласили Алексея Пикулева, основателя «Школы развития Доверия», который объяснит, что надо знать про диагностику доверия в команде:

➡️Доверие – стратегический драйвер компании
➡️Диагностика доверия в команде: от проектных до ТОП-менеджеров
➡️Важность участия HR и руководителей в диагностике и улучшении доверия
➡️Применение результатов диагностики для построения эффективных команд

Приходите послушать Алексея и других ТОПовых экспертов, которые выступят уже через 2 дня, 26 февраля, в Старт Хабе.

Забрать последние билеты на Саммит!