Как стать хорошим руководителем — мой опыт 📈
⠀
Если вы - уже руководитель или только планируете карьерный рост, думаю вам пригодится этот пост с моими принципами управления людьми.
⠀
🔷 Не стесняйтесь попросить совета у подчиненных, если чего-то не знаете – это открытость и готовность учиться новому.
⠀
🔷 Не бойтесь признавать свои ошибки, даже публично - это полезный опыт и объективность, которую оценят.
⠀
🔷 Создайте эмоциональный комфорт в офисе и дружескую атмосферу. Командный дух - это невидимый цемент, который будет держать человека, даже если на стороне предложат больше.
⠀
🔷 Проводите хотя бы иногда время вместе. Это могут быть и рабочие мероприятия, но в формате вне офиса. Особенно это важно в условиях частично удаленной работы.
⠀
🔷 Поощряйте инициативу, конструктивную критику и выражение собственного мнения, даже если оно отличное от вашего. Хороший лидер слышит свою команду.
⠀
🔷 Не занимайтесь микроменеджментом. Доверяйте людям. Позвольте им ошибаться в малом, проверяйте только большие проекты. Умейте дружелюбно давать честную обратную связь.
⠀
🔷 Хвалите людей. Похвала - бесплатное средство мотивации, которое прекрасно работает. Почему-то очень многие руководители об этом забывают, особенно в российских компаниях.
⠀
Я могу с гордостью сказать, что руководствуясь этими правилами, создала несколько выдающихся команд на рынке.
⠀
И ничего так не греет душу и не поднимает твою самооценку как руководителя, когда бывшие сотрудники годами поздравляют тебя с днём рождения и пишут, что ты был их лучшим менеджером.
⠀
Но для всего этого нужна среда — вы не сможете реализовать эти пункты, если у вас вечная запара и не выстроены процессы, да и стоящие специалисты в таких компаниях не задерживаются. Поэтому если хотите выстроить всё так, чтобы перестать жить в рабочих чатах, но при этом получать результаты, то напоминаю про субботний вебинар «Как поставить операционку на рельсы и освободить время для стратегии и роста».
Зарегистрироваться
⠀
❓Что отозвалось? Какие для Вас признаки хорошего руководителя?
⠀
Если вы - уже руководитель или только планируете карьерный рост, думаю вам пригодится этот пост с моими принципами управления людьми.
⠀
🔷 Не стесняйтесь попросить совета у подчиненных, если чего-то не знаете – это открытость и готовность учиться новому.
⠀
🔷 Не бойтесь признавать свои ошибки, даже публично - это полезный опыт и объективность, которую оценят.
⠀
🔷 Создайте эмоциональный комфорт в офисе и дружескую атмосферу. Командный дух - это невидимый цемент, который будет держать человека, даже если на стороне предложат больше.
⠀
🔷 Проводите хотя бы иногда время вместе. Это могут быть и рабочие мероприятия, но в формате вне офиса. Особенно это важно в условиях частично удаленной работы.
⠀
🔷 Поощряйте инициативу, конструктивную критику и выражение собственного мнения, даже если оно отличное от вашего. Хороший лидер слышит свою команду.
⠀
🔷 Не занимайтесь микроменеджментом. Доверяйте людям. Позвольте им ошибаться в малом, проверяйте только большие проекты. Умейте дружелюбно давать честную обратную связь.
⠀
🔷 Хвалите людей. Похвала - бесплатное средство мотивации, которое прекрасно работает. Почему-то очень многие руководители об этом забывают, особенно в российских компаниях.
⠀
Я могу с гордостью сказать, что руководствуясь этими правилами, создала несколько выдающихся команд на рынке.
⠀
И ничего так не греет душу и не поднимает твою самооценку как руководителя, когда бывшие сотрудники годами поздравляют тебя с днём рождения и пишут, что ты был их лучшим менеджером.
⠀
Но для всего этого нужна среда — вы не сможете реализовать эти пункты, если у вас вечная запара и не выстроены процессы, да и стоящие специалисты в таких компаниях не задерживаются. Поэтому если хотите выстроить всё так, чтобы перестать жить в рабочих чатах, но при этом получать результаты, то напоминаю про субботний вебинар «Как поставить операционку на рельсы и освободить время для стратегии и роста».
Зарегистрироваться
⠀
❓Что отозвалось? Какие для Вас признаки хорошего руководителя?
Тест-диагностика, который покажет, насколько вы реально эффективный руководитель
7 вопросов и 1 минута вашей жизни, чтобы определить, действительно ли вы оказались в ситуации вечного тушения пожаров и дня сурка, где вы только и делаете, что работаете, не видя реальных результатов, или же вы просто себя накрутили.
Рекомендую пройти всем, кто является руководителем, причем неважно какого уровня 🙏
Переходите в бот https://t.me/webinars_ultra_bot ➡️ пишите START ➡️ отвечайте на вопросы
Поделитесь потом в комментариях результатом, обсудим
7 вопросов и 1 минута вашей жизни, чтобы определить, действительно ли вы оказались в ситуации вечного тушения пожаров и дня сурка, где вы только и делаете, что работаете, не видя реальных результатов, или же вы просто себя накрутили.
Рекомендую пройти всем, кто является руководителем, причем неважно какого уровня 🙏
Переходите в бот https://t.me/webinars_ultra_bot ➡️ пишите START ➡️ отвечайте на вопросы
Поделитесь потом в комментариях результатом, обсудим
🇩🇪🏴☠️ Германия — худшее место для релокации
Именно так считают участники масштабного исследования Expat Insider 2023. По качеству жизни экспатов они поставили Германию на 49 место из 53. То есть она вошла в десятку стран мира, самых неблагоприятных для рабочей иммиграции.
Результаты противоречивые, учитывая, что при этом по численности иностранных специалистов Германия держит первое место. Немецкие иммигранты — это в основном специалисты в IT, инжиниринге или финансах, 40 с небольшим лет, чаще всего выходцы из США, Великобритании и Индии. И в среднем 64% экспатов чувствуют себя в Германии счастливыми (против среднемирового значения 72%).
Помимо этих профессионалов, Германия с удовольствием привлекла бы ещё 1,5 миллиона специалистов: такой в ней сегодня дефицит кадров.
На что же жалуются те, кто уже релоцировались в Германию? В первую очередь, на немецкую бюрократию, недостаточную диджитализацию и трудности адаптации в закрытом немецком обществе.
Вместе с Германией в десятке наименее привлекательных стран —Новая Зеландия, Мальта, Италия, Южная Африка, Южная Корея, Турция, Норвегия и Кувейт.
А вот самыми удачными для релокации странами выбраныИспания, Республика Панама, Малайзия, Тайвань, Таиланд, Республика Коста-Рика, Филиппины, Бахрейн и Португалия. И победитель — солнечная Мексика. Кажется, природа в приоритетах релокантов далеко не на последнем месте.
А что скажете вы, действительно Германию рассматриваете одной из последних?
Именно так считают участники масштабного исследования Expat Insider 2023. По качеству жизни экспатов они поставили Германию на 49 место из 53. То есть она вошла в десятку стран мира, самых неблагоприятных для рабочей иммиграции.
Результаты противоречивые, учитывая, что при этом по численности иностранных специалистов Германия держит первое место. Немецкие иммигранты — это в основном специалисты в IT, инжиниринге или финансах, 40 с небольшим лет, чаще всего выходцы из США, Великобритании и Индии. И в среднем 64% экспатов чувствуют себя в Германии счастливыми (против среднемирового значения 72%).
Помимо этих профессионалов, Германия с удовольствием привлекла бы ещё 1,5 миллиона специалистов: такой в ней сегодня дефицит кадров.
На что же жалуются те, кто уже релоцировались в Германию? В первую очередь, на немецкую бюрократию, недостаточную диджитализацию и трудности адаптации в закрытом немецком обществе.
Вместе с Германией в десятке наименее привлекательных стран —
А вот самыми удачными для релокации странами выбраны
А что скажете вы, действительно Германию рассматриваете одной из последних?
У меня всё работает и без системы!
Хорошего руководителя отличает не только то, что он может наладить процессы в режиме здесь и сейчас, но и то, что он всегда думает на несколько шагов вперед и создает задел на завтра. Он понимает, что нужно всегда быть готовым к меняющимся условиям, возможным кризисам, наращиванию нагрузки 🙌 Особенно это качество ценится за рубежом.
Да, сейчас у вас могут быть неплохие результаты, вы не погибаете в авралах и работа движется стабильно. Но если по какой-то причине ваше подразделение тряхнёт, уверены ли вы, что оно сохранит свою работоспособность?🤔
Как показывает практика, в случае внешних колебаний – например, кризисов, перемен, каких-то инцидентов и т.п. – без выстроенной системы всё может рухнуть как карточный домик.
В критической ситуации мы не поднимаемся на уровень своих ожиданий, а падаем до уровня нашей подготовки. И как правило, этот уровень подготовки даже ниже, чем мы думаем.
Задачи начинают сыпаться со всех сторон, вы не готовы к такому наплыву. Пока пытаетесь удержать что-то одно, всё остальное уже разъехалось по швам. Вам и сотрудникам приходится работать в полуобморочном состоянии, чтобы хоть как-то сохранить результаты.
Что даёт выстроенная система?
▪️запас прочности и возможность проживать критические ситуации относительно спокойно – вы становитесь устойчивыми к колебаниям и можете сохранить работу базовых процессов, даже если вокруг сильно трясёт
▪️возможность сосредоточиться на развитии и масштабировании – выстроенную систему легко можно взять и развернуть в другом филиале или в соседней стране
▪️возможность дальше наращивать операционную деятельность и повышать эффективность
Поэтому если сейчас у вас, как руководителя, нет системы, то обязательно приходите на вебинар 23 марта в 11:00 мск — обсудим, как поставить операционку на рельсы и освободить время для стратегии и роста.
👉🏻Зарегистрироваться, чтобы получить приглашение
Как бы вы оценили свою готовность к возможным кризисам? Умеете действовать уверенно в совершенно новых условиях? 🔽
Хорошего руководителя отличает не только то, что он может наладить процессы в режиме здесь и сейчас, но и то, что он всегда думает на несколько шагов вперед и создает задел на завтра. Он понимает, что нужно всегда быть готовым к меняющимся условиям, возможным кризисам, наращиванию нагрузки 🙌 Особенно это качество ценится за рубежом.
Да, сейчас у вас могут быть неплохие результаты, вы не погибаете в авралах и работа движется стабильно. Но если по какой-то причине ваше подразделение тряхнёт, уверены ли вы, что оно сохранит свою работоспособность?🤔
Как показывает практика, в случае внешних колебаний – например, кризисов, перемен, каких-то инцидентов и т.п. – без выстроенной системы всё может рухнуть как карточный домик.
В критической ситуации мы не поднимаемся на уровень своих ожиданий, а падаем до уровня нашей подготовки. И как правило, этот уровень подготовки даже ниже, чем мы думаем.
Задачи начинают сыпаться со всех сторон, вы не готовы к такому наплыву. Пока пытаетесь удержать что-то одно, всё остальное уже разъехалось по швам. Вам и сотрудникам приходится работать в полуобморочном состоянии, чтобы хоть как-то сохранить результаты.
Что даёт выстроенная система?
▪️запас прочности и возможность проживать критические ситуации относительно спокойно – вы становитесь устойчивыми к колебаниям и можете сохранить работу базовых процессов, даже если вокруг сильно трясёт
▪️возможность сосредоточиться на развитии и масштабировании – выстроенную систему легко можно взять и развернуть в другом филиале или в соседней стране
▪️возможность дальше наращивать операционную деятельность и повышать эффективность
Поэтому если сейчас у вас, как руководителя, нет системы, то обязательно приходите на вебинар 23 марта в 11:00 мск — обсудим, как поставить операционку на рельсы и освободить время для стратегии и роста.
👉🏻Зарегистрироваться, чтобы получить приглашение
Как бы вы оценили свою готовность к возможным кризисам? Умеете действовать уверенно в совершенно новых условиях? 🔽
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
то самое чувство 😂
поделитесь в комментариях, сколько времени у вас прошло от начала поиска работы до переезда?
поделитесь в комментариях, сколько времени у вас прошло от начала поиска работы до переезда?
Здравствуйте, друзья. Вчера произошло трагическое событие, многие люди испытывают горе и скорбь из-за произошедшего, и наши сердца и мысли с ними.
Знаю, что многие из вас сейчас в сильном стрессе, даже если событие не коснулось вас и вашу семью напрямую.
Учеба и работа — это как раз то, что помогает отвлечься от грустных мыслей, помогает выдерживать трудные времена, быть в фокусе, и двигаться дальше.
Наша школа хотела бы поддержать вас и дать бесплатный доступ к двум мастер-классам по управлению стрессом и борьбе с выгоранием, чтобы вы могли справится с текущей ситуацией. Обнимите своих близких.
Сил вам и здоровья!
Знаю, что многие из вас сейчас в сильном стрессе, даже если событие не коснулось вас и вашу семью напрямую.
Учеба и работа — это как раз то, что помогает отвлечься от грустных мыслей, помогает выдерживать трудные времена, быть в фокусе, и двигаться дальше.
Наша школа хотела бы поддержать вас и дать бесплатный доступ к двум мастер-классам по управлению стрессом и борьбе с выгоранием, чтобы вы могли справится с текущей ситуацией. Обнимите своих близких.
Сил вам и здоровья!
80% сотрудников были бы продуктивнее без совещаний
Так считают сами сотрудники, опрошенные Atlassian. Исследование проводилось среди 5000 человек с 4 континентов. Казалось бы, должны были проявиться деловые особенности каждой культуры. Но сотрудники почти единодушны:
▪️ 78% опрошенных говорят, что из-за большого количества встреч им трудно выполнять свою работу;
▪️ 51% приходится работать сверхурочно несколько дней в неделю из-за перегрузки на собраниях, а среди руководителей этот показатель возрастает до 67%.
Всеобщие проблемы таковы:
👎 На совещаниях не могут высказаться никто, кроме 2-3 активистов.
👎 Информация повторяется от встречи к встрече.
👎 В результате собраний не принимается никаких решений.
👎 Всё, что обсуждалось, можно было уместить в одно электронное письмо.
В результате в дни совещаний сотрудники не чувствуют единства и командного духа. Их главные эмоции — усталость, напряжение и раздражение.
Информация к размышлению для руководителей и эйчаров. Возможно, стоит пересмотреть график, тайминг мероприятий и их структуру. А ещё — дать сотрудникам право самим расставлять приоритеты и отказываться от встреч, которые напрямую не связаны с их задачами.
Но что делать, если вы обычный сотрудник и не можете диктовать условия? Оптимизировать те личные рабочие процессы, над которыми у вас есть власть, иначе вы так и будете оставаться после 18, брать ноутбук в отпуск и вечно тушить пожары.
А как выстроена политика с совещаниями и созвонами у вас? Есть ли в них толк?
Так считают сами сотрудники, опрошенные Atlassian. Исследование проводилось среди 5000 человек с 4 континентов. Казалось бы, должны были проявиться деловые особенности каждой культуры. Но сотрудники почти единодушны:
▪️ 78% опрошенных говорят, что из-за большого количества встреч им трудно выполнять свою работу;
▪️ 51% приходится работать сверхурочно несколько дней в неделю из-за перегрузки на собраниях, а среди руководителей этот показатель возрастает до 67%.
Всеобщие проблемы таковы:
👎 На совещаниях не могут высказаться никто, кроме 2-3 активистов.
👎 Информация повторяется от встречи к встрече.
👎 В результате собраний не принимается никаких решений.
👎 Всё, что обсуждалось, можно было уместить в одно электронное письмо.
В результате в дни совещаний сотрудники не чувствуют единства и командного духа. Их главные эмоции — усталость, напряжение и раздражение.
Информация к размышлению для руководителей и эйчаров. Возможно, стоит пересмотреть график, тайминг мероприятий и их структуру. А ещё — дать сотрудникам право самим расставлять приоритеты и отказываться от встреч, которые напрямую не связаны с их задачами.
Но что делать, если вы обычный сотрудник и не можете диктовать условия? Оптимизировать те личные рабочие процессы, над которыми у вас есть власть, иначе вы так и будете оставаться после 18, брать ноутбук в отпуск и вечно тушить пожары.
А как выстроена политика с совещаниями и созвонами у вас? Есть ли в них толк?
Как отказать руководителю и не поссориться с ним
С одной стороны, “нет” в некоторых зарубежных корпорациях принято считать проявлением эгоизма и отказом от командной работы. С другой стороны, если вы будете позволять на себе “кататься”, то будете играть роль рабочей лошадки, у которой нет границ и своего мнения.
И первое, и второе - крайности, поэтому предлагаю метод, который станет золотой серединой. Называется “отказ без “нет”. Просто не говорите это слово. Вместо него:
🔥 Сформулируйте свои чувства: расскажите как о положительных, так и об отрицательных.
Пример: “Мне интересно браться за сложные и разнообразные задачи. В то же время, я нахожусь в замешательстве: то ли завершить уже начатое, то ли браться за новое”.
🔥 Приведите аргументы и поделитесь своими размышлениями, чтобы начальник понял, почему вы хотите ему отказать.
Пример: “Сейчас я участвую в распределении бюджета на будущий год, считаю это своей первоочередной задачей, а ваше поручение о составлении отчета может помешать мне завершить ее в срок.”
🔥 Отвергаешь? Предлагай! Предложите альтернативный путь решения, когда и вам хорошо, и общее дело не страдает.
Пример: “Я подхвачу организацию нашей конференции, обзвоню партнеров и закажу в типографии приглашения в свой выходной, раз это срочно. Могу ли я тогда взять отгул в середине следующей недели?”
Согласитесь, в таких формулировках отказ не звучит категорично, а вы не выглядите обиженным или наоборот - законченным эгоистом. В корпоративной коммуникации решающее значение имеет ваше умение договариваться и мягко отстаивать свои интересы. Без этого к видать ни повышения, ни work-life balance, ни уважения коллег.
А сложно ли вам говорить “нет” начальству? И что думаете о вариантах, которые предлагаю?
С одной стороны, “нет” в некоторых зарубежных корпорациях принято считать проявлением эгоизма и отказом от командной работы. С другой стороны, если вы будете позволять на себе “кататься”, то будете играть роль рабочей лошадки, у которой нет границ и своего мнения.
И первое, и второе - крайности, поэтому предлагаю метод, который станет золотой серединой. Называется “отказ без “нет”. Просто не говорите это слово. Вместо него:
🔥 Сформулируйте свои чувства: расскажите как о положительных, так и об отрицательных.
Пример: “Мне интересно браться за сложные и разнообразные задачи. В то же время, я нахожусь в замешательстве: то ли завершить уже начатое, то ли браться за новое”.
🔥 Приведите аргументы и поделитесь своими размышлениями, чтобы начальник понял, почему вы хотите ему отказать.
Пример: “Сейчас я участвую в распределении бюджета на будущий год, считаю это своей первоочередной задачей, а ваше поручение о составлении отчета может помешать мне завершить ее в срок.”
🔥 Отвергаешь? Предлагай! Предложите альтернативный путь решения, когда и вам хорошо, и общее дело не страдает.
Пример: “Я подхвачу организацию нашей конференции, обзвоню партнеров и закажу в типографии приглашения в свой выходной, раз это срочно. Могу ли я тогда взять отгул в середине следующей недели?”
Согласитесь, в таких формулировках отказ не звучит категорично, а вы не выглядите обиженным или наоборот - законченным эгоистом. В корпоративной коммуникации решающее значение имеет ваше умение договариваться и мягко отстаивать свои интересы. Без этого к видать ни повышения, ни work-life balance, ни уважения коллег.
А сложно ли вам говорить “нет” начальству? И что думаете о вариантах, которые предлагаю?
Подборка: 24 видео TED Talks, которые изменят вашу жизнь в 2024 году
Сохраняйте и делитесь постом, если хотите прокачать дисциплину, уверенность в себе и другие soft skills. В ближайшие дни выложу еще несколько практических рекомендаций по софтам, так что не выключайте уведомления 🙌
1. Angela Lee Duckworth - "Grit: The Power of Passion and Perseverance"
2. Kenny Nguyen - "The Art of Saying No"
3. Nicholas Christakis - "The Hidden Influence of Social Networks"
4. Dan Gilbert - "The Surprising Science of Happiness"
5. Elizabeth Blackburn - "The Science of Cells That Never Get Old"
6. Tony Robbins - "Why We Do What We Do"
7. Sarah Knight - "The Magic of Not Giving a F***”
8. Shawn Achor - "The Happy Secret to Better Work"
9. Andy Puddicombe - "The Power of Mindfulness"
10. Jia Jiang - "What I Learned from 100 Days of Rejection"
11. Pico Iyer - "The Art of Stillness"
12. Jill Bolte Taylor - "My Stroke of Insight"
13. Chimamanda Ngozi Adichie - "The Danger of a Single Story"
14. Andrew Tarvin - "The Skill of Humor"
15. Stefan Sagmeister - "The Power of Time Off"
16. Derek Sivers - "How to Start a Movement"
17. Simon Sinek - "First Why and Then Trust"
18. Manoush Zomorodi - "How Boredom Can Lead to Your Most Brilliant Ideas"
19. David Epstein - "Why specializing early doesn't always mean career success"
20. Caroline McHugh - "The Art of Being Yourself"
21. Laura Vanderkam - "How to Gain Control of Your Free Time"
22. Rita Pierson - "Every Kid Needs a Champion"
23. Nilofer Merchant - "Got a Meeting? Take a Walk"
24. Eduardo Briceño - "How to Get Better at the Things You Care About
Сохраняйте и делитесь постом, если хотите прокачать дисциплину, уверенность в себе и другие soft skills. В ближайшие дни выложу еще несколько практических рекомендаций по софтам, так что не выключайте уведомления 🙌
1. Angela Lee Duckworth - "Grit: The Power of Passion and Perseverance"
2. Kenny Nguyen - "The Art of Saying No"
3. Nicholas Christakis - "The Hidden Influence of Social Networks"
4. Dan Gilbert - "The Surprising Science of Happiness"
5. Elizabeth Blackburn - "The Science of Cells That Never Get Old"
6. Tony Robbins - "Why We Do What We Do"
7. Sarah Knight - "The Magic of Not Giving a F***”
8. Shawn Achor - "The Happy Secret to Better Work"
9. Andy Puddicombe - "The Power of Mindfulness"
10. Jia Jiang - "What I Learned from 100 Days of Rejection"
11. Pico Iyer - "The Art of Stillness"
12. Jill Bolte Taylor - "My Stroke of Insight"
13. Chimamanda Ngozi Adichie - "The Danger of a Single Story"
14. Andrew Tarvin - "The Skill of Humor"
15. Stefan Sagmeister - "The Power of Time Off"
16. Derek Sivers - "How to Start a Movement"
17. Simon Sinek - "First Why and Then Trust"
18. Manoush Zomorodi - "How Boredom Can Lead to Your Most Brilliant Ideas"
19. David Epstein - "Why specializing early doesn't always mean career success"
20. Caroline McHugh - "The Art of Being Yourself"
21. Laura Vanderkam - "How to Gain Control of Your Free Time"
22. Rita Pierson - "Every Kid Needs a Champion"
23. Nilofer Merchant - "Got a Meeting? Take a Walk"
24. Eduardo Briceño - "How to Get Better at the Things You Care About
Audio
Подкаст — “Как не сгореть на работе”
Поделилась своей личной историей: как забивание на себя, достигаторство и отсутствие отдыха стоило мне ухода с любимой работы из ivi.ru и полугодового выгорания. Знаю, что многие после переезда за границу пытаются показать, что заслуживают позицию и работают как не в себя, поэтому в аудио рассказала:
▪️Как мне удалось с этим справиться
▪️Какие виды выгорания бывают
▪️Как их идентифицировать и действовать в каждом случае
▪️Как сделать так, чтобы это не повторилось
Управление ресурсом — один из важных софт скиллов, если вы хотите вырасти в доходе или получить желанную должность.
После прослушивания расскажите, сталкивались ли вы с выгоранием?
И что вам помогает восстанавливать ресурс? Буду рада, если поделитесь своими историями!
Поделилась своей личной историей: как забивание на себя, достигаторство и отсутствие отдыха стоило мне ухода с любимой работы из ivi.ru и полугодового выгорания. Знаю, что многие после переезда за границу пытаются показать, что заслуживают позицию и работают как не в себя, поэтому в аудио рассказала:
▪️Как мне удалось с этим справиться
▪️Какие виды выгорания бывают
▪️Как их идентифицировать и действовать в каждом случае
▪️Как сделать так, чтобы это не повторилось
Управление ресурсом — один из важных софт скиллов, если вы хотите вырасти в доходе или получить желанную должность.
После прослушивания расскажите, сталкивались ли вы с выгоранием?
И что вам помогает восстанавливать ресурс? Буду рада, если поделитесь своими историями!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Совет дня: что делать, если весь день работаешь, а на стратегические задачи не остается ни времени, ни сил
Сегодня попросила эксперта курса "Метанавыки" Марину Дэльмотт поделиться секретом, который поможет выйти из бесконечной гонки от одного "дела, которое обязательно нужно сделать" к другому, и, наконец, найти возможность заняться тем, что важно и принесет огромные плоды в долгосрочной перспективе. В построении карьеры за рубежом особенно важно находить время на стратегические задачи, иначе вы не сможете продвинуться далеко.
Если вы хотите:
▪️Научиться быть в ресурсе даже при высокой загруженности на работе и дома
▪️Освоить подход, который позволит балансировать между важным и срочным
▪️Получить инструменты для эффективного планирования, которыми пользуются гуру тайм-менеджмента
▪️Понять, как работать с неожиданными задачами, чтобы они не сбивали ваш план
То мы с экспертами ждем вас на курсе «Метанавыки: ключевые soft skills для быстрого роста в карьере и доходе» — цены вырастут уже завтра! А сейчас вы можете присоединиться всего за 2075 руб/мес.
И как вам такой формат, дайте 🔥, если приглашать экспертов чаще
Сегодня попросила эксперта курса "Метанавыки" Марину Дэльмотт поделиться секретом, который поможет выйти из бесконечной гонки от одного "дела, которое обязательно нужно сделать" к другому, и, наконец, найти возможность заняться тем, что важно и принесет огромные плоды в долгосрочной перспективе. В построении карьеры за рубежом особенно важно находить время на стратегические задачи, иначе вы не сможете продвинуться далеко.
Если вы хотите:
▪️Научиться быть в ресурсе даже при высокой загруженности на работе и дома
▪️Освоить подход, который позволит балансировать между важным и срочным
▪️Получить инструменты для эффективного планирования, которыми пользуются гуру тайм-менеджмента
▪️Понять, как работать с неожиданными задачами, чтобы они не сбивали ваш план
То мы с экспертами ждем вас на курсе «Метанавыки: ключевые soft skills для быстрого роста в карьере и доходе» — цены вырастут уже завтра! А сейчас вы можете присоединиться всего за 2075 руб/мес.
И как вам такой формат, дайте 🔥, если приглашать экспертов чаще
Хорошо ли быть идеальным во всем? А главное ― можно ли?
Я давно уже не стремлюсь быть лучшей из лучших. Потому что стремление к перфекционизму может плохо сказаться на результатах моей работы и ментальном состоянии. Поверьте, это мешает не только самому перфекционисту, но и окружающим его людям.
Пару лет назад один крупный предприниматель выложил в своих соцсетях вакансию на должность маркетолога. Отбор проводился в несколько этапов, один из которых ― выполнение тестового задания. Каково же было разочарование предпринимателя, когда один из главных фаворитов «слился» с гонки за работу мечты, потому что не смог отправить неидеальную работу. В результате кандидат просто потратил свое время и время работодателя впустую.
Так почему же иногда лучше быть достаточно хорошим, чем стремиться к идеалу?
▪️ Признание права на ошибку
Перфекционисты, как и все люди, неизбежно допускают ошибки, но очень тяжело воспринимают этот факт. Впоследствии, возможность совершения ошибки может стать причиной неуверенности в себе.
▪️ Стресс и низкая самооценка
Если вы требуете от себя идеальности во всем, то вероятно, никогда не будете довольны своими достижениями. Стоит признать свои слабости и отпустить контроль, чтобы не жить в постоянном стрессе и с низкой самооценкой.
▪️ Временные и энергетические затраты
Стремление к идеальности требует большого количества времени и энергии на выполнение даже простых задач. Вы тратите на них бесценные ресурсы, которые можно направить на более важные дела.
Невозможно абсолютно все держать под контролем, иногда нужно быть достаточно хорошим, а не идеальным.
Поделитесь, как по вашему мнению, есть ли сферы, где важно быть 100% перфекционистом или везде нужен «здоровый пофигизм»?
Я давно уже не стремлюсь быть лучшей из лучших. Потому что стремление к перфекционизму может плохо сказаться на результатах моей работы и ментальном состоянии. Поверьте, это мешает не только самому перфекционисту, но и окружающим его людям.
Пару лет назад один крупный предприниматель выложил в своих соцсетях вакансию на должность маркетолога. Отбор проводился в несколько этапов, один из которых ― выполнение тестового задания. Каково же было разочарование предпринимателя, когда один из главных фаворитов «слился» с гонки за работу мечты, потому что не смог отправить неидеальную работу. В результате кандидат просто потратил свое время и время работодателя впустую.
Так почему же иногда лучше быть достаточно хорошим, чем стремиться к идеалу?
▪️ Признание права на ошибку
Перфекционисты, как и все люди, неизбежно допускают ошибки, но очень тяжело воспринимают этот факт. Впоследствии, возможность совершения ошибки может стать причиной неуверенности в себе.
▪️ Стресс и низкая самооценка
Если вы требуете от себя идеальности во всем, то вероятно, никогда не будете довольны своими достижениями. Стоит признать свои слабости и отпустить контроль, чтобы не жить в постоянном стрессе и с низкой самооценкой.
▪️ Временные и энергетические затраты
Стремление к идеальности требует большого количества времени и энергии на выполнение даже простых задач. Вы тратите на них бесценные ресурсы, которые можно направить на более важные дела.
Невозможно абсолютно все держать под контролем, иногда нужно быть достаточно хорошим, а не идеальным.
Поделитесь, как по вашему мнению, есть ли сферы, где важно быть 100% перфекционистом или везде нужен «здоровый пофигизм»?
🙌 Обнадеживающая статистика от McKinsey
Наверняка, просматривая вакансии, вы замечаете: всё больше внимания в требованиях уделяется soft skills. Эта тенденция особенно прослеживается на высоких позициях и за рубежом.
Компания McKinsey&Company опросила HR-специалистов и выяснила:
▪️ 37% из них испытывают трудности в подборе кандидатов с креативностью и критическим мышлением;
▪️ 31% не могут найти специалистов без проблем с коммуникативными навыками.
То есть желанными «суперсотрудниками» нас делают, кроме профессиональных навыков, еще и личные качества. Но если hard-скиллы людей все чаще способны заменить нейросети, то наши soft-скиллы искусственный интеллект не заменит.
Какие-то из них воспитываются с детства, но совершенно точно все могут быть развиты и во взрослом возрасте. Тому, как это сделать, посвящены целые книги. Они, конечно, дают не «волшебные таблетки», а инструменты. Применяя их определённое время и проявив постоянство, вы сможете развить в себе новые «суперсилы». Но как понять, на какие стоит тратить время, а какие бессмысленны?
О том, какие софты реально нужны, если вы хотите вырасти в должности или доходе, уже послезавтра, 6 апреля в 11:00 мск на вебинаре «Какие навыки помогут вырасти по карьерной лестнице или попасть в компанию мечты». Надеюсь, вы уже зарегистрировались 🙌
Наверняка, просматривая вакансии, вы замечаете: всё больше внимания в требованиях уделяется soft skills. Эта тенденция особенно прослеживается на высоких позициях и за рубежом.
Компания McKinsey&Company опросила HR-специалистов и выяснила:
▪️ 37% из них испытывают трудности в подборе кандидатов с креативностью и критическим мышлением;
▪️ 31% не могут найти специалистов без проблем с коммуникативными навыками.
То есть желанными «суперсотрудниками» нас делают, кроме профессиональных навыков, еще и личные качества. Но если hard-скиллы людей все чаще способны заменить нейросети, то наши soft-скиллы искусственный интеллект не заменит.
Какие-то из них воспитываются с детства, но совершенно точно все могут быть развиты и во взрослом возрасте. Тому, как это сделать, посвящены целые книги. Они, конечно, дают не «волшебные таблетки», а инструменты. Применяя их определённое время и проявив постоянство, вы сможете развить в себе новые «суперсилы». Но как понять, на какие стоит тратить время, а какие бессмысленны?
О том, какие софты реально нужны, если вы хотите вырасти в должности или доходе, уже послезавтра, 6 апреля в 11:00 мск на вебинаре «Какие навыки помогут вырасти по карьерной лестнице или попасть в компанию мечты». Надеюсь, вы уже зарегистрировались 🙌
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если тоже заметили, что к тем, кто умеет выстаивать коммуникацию, обладает эмоциональным интеллектом и другими софт скиллами, руководство будто более лояльно и вас это бесит, то не расстраивайтесь.
Приходите завтра 6 апреля в 11:00 мск на вебинар и становитесь тем самым коллегой 😎
Приходите завтра 6 апреля в 11:00 мск на вебинар и становитесь тем самым коллегой 😎
Что может сыграть против вас на собеседовании в международную компанию?
Во время работы в Apple я показывала двух кандидатов из России на должность топ-менеджера своему британскому руководителю .
Первый был акулой своего дела: по деловым и профкачествам подходил на все 100%, у него был колоссальный опыт работы на руководящих должностях в других крупных компаниях. Но его не взяли, потому что в каждом его взгляде и ответе считывался плохо скрываемый снобизм, переходящий в высокомерие. Он был звездой, знал себе цену, но не учёл, что демонстрировать это в европейских компаниях не принято 👎
Был и другой кандидат. По профессиональным навыкам он так же попадал “в яблочко”, более того, я помогала ему подготовиться к вопросам об опыте и результатах. Но не прошел он именно по soft skills, как и первый кандидат, хотя был полной его противоположностью. Мягкий, податливый, он чересчур хотел понравится. Во всем его поведении читалось: «Я готов на что угодно, только возьмите меня! Ну, пожалуйста!». Он подготовил объемную презентацию о своих навыках, не совсем уместную для первого собеседования. Он заискивал и был неискренним.
В чём была основная ошибка обоих кандидатов? Они не смогли правильно себя подать и не учли культурные особенности. В Европе и США топ-менеджер – это не авторитарный начальник и не подпевала гендиректора. Это равноценный, уверенный в себе партнер, который может высказать свое мнение, даже если оно противоречит словам начальника. С ним можно говорить на равных и полностью разделить ответственность за результат.
Умение адаптироваться в другой среде и играть по её правилам – важнейший soft-skill для международной карьеры! Чтобы повысить шансы получить оффер от иностранной компании, очень советую не только изучать местные культурные особенности, но и уделять внимания софт скиллам.
Всех, кто давно хотел прокачать их, жду на курсе “Метанавыки: ключевые soft skills для быстрого роста в карьере и доходе” — никакой воды, только рабочие инструменты и практика со мной и топовыми экспертами: сертифицированными коучами, бизнес-тренерами, авторами известных книг.
Всего за 6 недель вы:
☑️Научитесь управлять своей энергией, чтобы даже при высокой загруженности оставаться в ресурсе;
☑️Повысите личную продуктивность и сможете достигать наилучшего результата, затрачивая меньше усилий;
☑️Освоите приемы для развития эмоционального интеллекта и критического мышления;
☑️Освоите навык публичных выступлений, сможете уверенно презентовать свои проекты и идеи;
☑️Станете мастером переговоров и эффективной коммуникации;
☑️Научитесь конструктивно выходить из любого конфликта;
☑️Повысите уверенность в себе и своих силах.
Напомню, что оплатить обучение вы можете как с российской карты, так и с зарубежной, а также беспроцентной рассрочкой на срок до 12 месяцев.
Во время работы в Apple я показывала двух кандидатов из России на должность топ-менеджера своему британскому руководителю .
Первый был акулой своего дела: по деловым и профкачествам подходил на все 100%, у него был колоссальный опыт работы на руководящих должностях в других крупных компаниях. Но его не взяли, потому что в каждом его взгляде и ответе считывался плохо скрываемый снобизм, переходящий в высокомерие. Он был звездой, знал себе цену, но не учёл, что демонстрировать это в европейских компаниях не принято 👎
Был и другой кандидат. По профессиональным навыкам он так же попадал “в яблочко”, более того, я помогала ему подготовиться к вопросам об опыте и результатах. Но не прошел он именно по soft skills, как и первый кандидат, хотя был полной его противоположностью. Мягкий, податливый, он чересчур хотел понравится. Во всем его поведении читалось: «Я готов на что угодно, только возьмите меня! Ну, пожалуйста!». Он подготовил объемную презентацию о своих навыках, не совсем уместную для первого собеседования. Он заискивал и был неискренним.
В чём была основная ошибка обоих кандидатов? Они не смогли правильно себя подать и не учли культурные особенности. В Европе и США топ-менеджер – это не авторитарный начальник и не подпевала гендиректора. Это равноценный, уверенный в себе партнер, который может высказать свое мнение, даже если оно противоречит словам начальника. С ним можно говорить на равных и полностью разделить ответственность за результат.
Умение адаптироваться в другой среде и играть по её правилам – важнейший soft-skill для международной карьеры! Чтобы повысить шансы получить оффер от иностранной компании, очень советую не только изучать местные культурные особенности, но и уделять внимания софт скиллам.
Всех, кто давно хотел прокачать их, жду на курсе “Метанавыки: ключевые soft skills для быстрого роста в карьере и доходе” — никакой воды, только рабочие инструменты и практика со мной и топовыми экспертами: сертифицированными коучами, бизнес-тренерами, авторами известных книг.
Всего за 6 недель вы:
☑️Научитесь управлять своей энергией, чтобы даже при высокой загруженности оставаться в ресурсе;
☑️Повысите личную продуктивность и сможете достигать наилучшего результата, затрачивая меньше усилий;
☑️Освоите приемы для развития эмоционального интеллекта и критического мышления;
☑️Освоите навык публичных выступлений, сможете уверенно презентовать свои проекты и идеи;
☑️Станете мастером переговоров и эффективной коммуникации;
☑️Научитесь конструктивно выходить из любого конфликта;
☑️Повысите уверенность в себе и своих силах.
Напомню, что оплатить обучение вы можете как с российской карты, так и с зарубежной, а также беспроцентной рассрочкой на срок до 12 месяцев.
😐 Как найти работу за границей без языка и опыта?
Недавно получила такой вопрос и, честно, была обескуражена его абсурдностью.
Это что-то из разряда "Как из первого класса попасть сразу в университет?", "Как создать семью, если не умеешь общаться?", "Как купить
5-комнатную квартиру, если зарабатываешь 30 000 в месяц?"
Есть ситуации, для которых нет хитрых лазеек.
Но есть очевидный, простой и понятный путь. В данном случае - выучить язык, если его не знаешь. И получить опыт, если его нет.
Даже такая простая работа, как уборка квартир, выгул собак, продажа овощей у метро требует хотя бы минимального знания языка. А работа в серьезных компаниях - тем более. Не будут же с вами постоянно общаться через "Google Translate" или нанимать для вас персонального переводчика 🤷🏻♀️
Давайте мыслить адекватно: если у вас есть компания в России, и к вам в офис хочет устроиться классный парень из Уганды, без опыта и без знания русского. Ваша реакция?
Конечно, первая мысль: зачем он вам? Что он будет делать? Чай разливать?
Точно также и иностранные работодатели смотрят на кандидатов без подходящих компетенций и владения языком. Не думаю, что нужно объяснять очевидную вещь - чтобы вас пригласили в компанию, вы должны быть ей потенциально полезны.
Понимаю, что многие живут по принципу:
"Ребята, надо верить в чудеса". Но всё же в области карьеры уповать на них не стоит, а вот на опыт и развитие компетенций - да.
Амбиции - это хорошо, но трезвый взгляд на вещи никто не отменял. Важно наращивать нужные скиллы, если вы хотите расти. Это будет быстрее, чем бесконечно пытать удачу там, где шансов ноль.
Что вы думаете по поводу комментария? Или, может, есть советы 🔽
Недавно получила такой вопрос и, честно, была обескуражена его абсурдностью.
Это что-то из разряда "Как из первого класса попасть сразу в университет?", "Как создать семью, если не умеешь общаться?", "Как купить
5-комнатную квартиру, если зарабатываешь 30 000 в месяц?"
Есть ситуации, для которых нет хитрых лазеек.
Но есть очевидный, простой и понятный путь. В данном случае - выучить язык, если его не знаешь. И получить опыт, если его нет.
Даже такая простая работа, как уборка квартир, выгул собак, продажа овощей у метро требует хотя бы минимального знания языка. А работа в серьезных компаниях - тем более. Не будут же с вами постоянно общаться через "Google Translate" или нанимать для вас персонального переводчика 🤷🏻♀️
Давайте мыслить адекватно: если у вас есть компания в России, и к вам в офис хочет устроиться классный парень из Уганды, без опыта и без знания русского. Ваша реакция?
Конечно, первая мысль: зачем он вам? Что он будет делать? Чай разливать?
Точно также и иностранные работодатели смотрят на кандидатов без подходящих компетенций и владения языком. Не думаю, что нужно объяснять очевидную вещь - чтобы вас пригласили в компанию, вы должны быть ей потенциально полезны.
Понимаю, что многие живут по принципу:
"Ребята, надо верить в чудеса". Но всё же в области карьеры уповать на них не стоит, а вот на опыт и развитие компетенций - да.
Амбиции - это хорошо, но трезвый взгляд на вещи никто не отменял. Важно наращивать нужные скиллы, если вы хотите расти. Это будет быстрее, чем бесконечно пытать удачу там, где шансов ноль.
Что вы думаете по поводу комментария? Или, может, есть советы 🔽