5 признаков, по которым я понимаю, что человеку нужно срочно развивать soft-skills

👉🏻Вы хотите расти в карьере дальше, но сил уже не хватает. Вы чувствуете, что выгорание приближается или уже наступило.

👉🏻Постоянно тушите пожары, хватаетесь за все и сразу, а в итоге крупных результатов не так много.

👉🏻Планируете переезд, но боитесь, что вам будет сложно вписаться в чужую корпоративную культуру. Или уже переехали и испытываете сложности с адаптацией.

👉🏻Не раз сталкивались с ситуациями, что повышение достается не вам, а вашим коллегам.

👉🏻У вас крепкие hard-skills, но вы понимаете, что этого недостаточно, чтобы быть востребованным сотрудником на международном рынке труда.

Что бы вы еще добавили в список?

Как проявлять soft skills в англоязычной среде, если вы не native🗣️

Возможно ли мастерски общаться, управлять конфликтами, быть успешным переговорщиком, если английский для вас не родной язык?

Релоканты из РФ и стран СНГ часто сталкиваются с тем, что уступают иностранным коллегам в мягких навыках, но тут дело не в языке. Говорю как человек, который сам построил карьеру за рубежом и нанимал много русскоязычных специалистов. У нас в культуре “софты” – это слабое место, их не принято интенсивно развивать, как, например, в Америке.

Поэтому если вы строите карьеру на международном рынке, вам стоит сильно поднажать на развитие soft skills, чтобы не быть аутсайдером.

Прокаченные софты с лихвой перекроют пробелы в языке, и за них вам простят грамматические ошибки. Открытость и умение налаживать связи, пунктуальность, организованность, развитый эмоциональный интеллект, уверенность в себе и навык управления стрессом для большинства компаний гораздо важнее, чем C2-level.

Язык можно подтянуть по ходу дела, а вот развитых софтов от вас ждут уже на испытательном сроке.

А мешал ли вам недостаточный уровень языка?

Уничтожить управленческую карьеру и пойти работать таксистом.

Время от времени натыкаюсь на подобные истории в соц.сетях, но страшнее — то, сколько еще подобных ситуаций остается за кадром.

На видео молодая семья, которая пыталась переехать за границу, но всё потеряла и вернулась в Россию. Девушка рассказывает, как её муж бросил должность руководителя и начал проходить курсы айти.

Сначала пара уехала в Казахстан, а потом в Португалию, продав всё имущество. Но с работой в айти не задалось и эмигрантам пришлось вернуться, а мужчине пойти работать в такси, чтобы «‎закрывать потребности семьи»‎ и копить на переезд в Питер.

Знаете ли вы подобные истории?

​​😱2 раза получить отказ на позицию, с 3 раза пробиться на интервью и через год стать тим лидом

История вдохновляющая, но закончилась она хэппи эндом лишь потому что кандидат смог впечатлить своими софтами, по CV и хардам он был явно слаб, раз дважды получал отказ.

У меня тоже есть похожая история. На мою прошлую роль у меня было 60% хардов и то с натяжкой. Это не помешало мне получить позицию о и успешно исполнять свои обязанности, что тоже не маловажно!

Я всегда говорю, что даже если есть 60-70% навыков — нужно подаваться, умело упаковав себя.

📍Во-первых, если вы всегда будете, делать только то, что умеете и подаваться только туда, где все известно — вы никогда не вырастете ни в должности, ни в доходе (а с чего, если вы всегда делаете только одно и тоже?)

📍Во-вторых, развить себя профессионально можно только выходя за пресловутую зону комфорта, бросив себя в новую воду и учась плавать по ходу.

📍В-третьих, поверьте, не существует никаких идеальных кандидатов на 100% подходящих под требования вакансии, только если они не переходят от прямого конкурента с той же позиции. Всегда кандидат немного не дотягивает где-то и это нормально.
И здесь мое правило…

✨Энтузиазм и софты бьют опыт.
Если вы на собеседовании покажете, что у вас отличные мягкие навыки, вы умеете работать в стрессовой ситуации, разрешать конфликты, не выгораете и хороши в переговорах и диалоге, то вы получите роль 💯

Хорошие новости для всех, кто хотел переехать за рубеж, но пугала бюрократия 🎉

С 20 мая вступает в силу директива ЕС, упрощающая иммиграцию квалифицированных специалистов.

По новым правилам профессионалы из стран за пределами Евросоюза смогу теперь одновременно подавать заявление на единое разрешение на работу и ВНЖ. Это должно существенно сократить время на получение соответствующих разрешений — до трех месяцев.

Кроме того, обладатели такого единого разрешения будут меть возможность сменить работодателя. Страны ЕС будут сами устанавливать минимальный срок работы на первого работодателя.

Еще одно важное изменение в том, что квалифицированным работникам не нужно будет теперь выезжать из ЕС, чтобы получить рабочую визу, а смогут подать заявку на единое разрешение, находясь в любой стране ЕС, в которой у них есть ВНЖ.

После вступления директивы в силу у государств-членов ЕС есть два года, чтобы привести в соответствие с ней национальное законодательство.

Как вам новость? Делитесь с друзьями, которые тоже думали о релокации 🔥

Большинство экспатов хотят релоцироваться в Лондон, следует из нового рейтинга Boston Consulting Group (BCG)

BCG в сотрудничестве с The Network и The Stepstone Group подготовили список самых популярных для переезда городов.

Топ-10 лучших городов мира:

  • Лондон (9%)
  • Амстердам (8%)
  • Дубай (7%)
  • Абу-Даби (7%)
  • Нью-Йорк (6%)
  • Берлин (5%)
  • Сингапур (5%)
  • Барселона (5%)
  • Токио (5%)
  • Сидней (4%)

Я жила и работала в 4х городах из топ-10😎: в Лондоне, Сиднее, Сингапуре и Барселоне. Пока сложно определиться, какой самый лучший для меня.

Лондон сохраняет свою лидирующую позицию в этом списке с 2014 года. Факторы, обеспечивающие ему лидерство, это: английский язык, сильное международное сообщество, большие финансовые возможности, а также доступ как к рынку Европу, так и к США.

На фоне массовых экономических и геополитических проблем многие ищут работу за рубежом, сообщается в докладе. «До 800 млн специалистов могут активно искать работу за границей», — говорится в отчете Decoding Global Talent Report за 2024 год.

❓А какой город вы бы добавили в список лучших для релокации или убрали оттуда?

В чем настоящее счастье для женщины: в карьере или семье?

Сегодня будут рассуждения женщины, топ-менеджера и мамы 2 детей в 1 лице с щепоткой научных исследований. С них и начнем 🔽

В этом вопросе ученые Кембриджского университета и Университета Южной Калифорнии дали интересный ответ на основе исследований нескольких десятилетий.
К примеру, самый печальный период жизни среднестатистического мужчины — 20 лет, а самый счастливый — 64 года.

В то время, как кривая счастья женщины идет не вверх, а вниз. Почему так происходит?

Исследования Росстата от 2020 года россиянок в возрасте 18-45 лет показали, что на первое место большинство ставит семью и материнство. На второе — отношения. И лишь потом карьера.

Дети вырастают, отношения с партнером могут со временем измениться.

Остается карьера, которой женщина не занималась, потому что полностью посвятила себя семье.

Вот и получается, что начиная с 45+ лет женщины теряют опору и начинают чувствовать себя несчастными.

То есть, женщине не нужно искать счастье в семье?

По моим личным наблюдениям все очень индивидуально. Я вижу женщин, которые стремятся строить свою жизнь вокруг множества сфер: семья, карьера, хобби.

И это все благодаря тому, что они верно расставляют приоритеты, ориентируясь на свои собственные желания и потребности.

Главное поймите, что подходит вам! Не окружению или массовой культуре, а именно вам! Тогда и ответ найдется очень быстро.

Но специально для тех, кто хочет состояться в карьере, имея семью, я готовлю премиальную женскую лидерскую программу. Будет небольшая группа всего на 35 человек с коучингом, моей личной поддержкой и спикерами C-level из Microsoft, Tesla, Яндекс.

Открытых продаж не будет, только персональный отбор через анкету, которую выложу уже 13 июня, но только на 48 часов. Ставьте 🔥, если интересно!

И поделитесь в комментариях, что, как вам кажется, для женщины важнее — семья или карьера?

(не)равные права у женщин и мужчин — мой опыт работы в топ-менеджменте 🤝

Проработав последние 15 лет в топ-менеджменте крупнейших мировых и российских компаний, я вижу факты. Женщины по-прежнему занимают ничтожно малое число высоких позиций. И это касается не только C-level, но даже директоров департаментов.

На Commercial & Digital Leadership Summit в компании Х, где я работала, в зале было 4 женщины на 72 человека.

Почему так происходит? Да, технически возможности вроде бы равные, но почему-то женщин не повышают в топ, не дают им руководить крупными проектами, не зовут на важные совещания, не позволяют принимать ключевые решения.

Это не значит, что женщины не могут занимать топ-позиции. Могут, но им приходится стараться намного больше, работать над тем, чтобы быть заметными, продвигать себя в организациях. Надеяться на то, что кто-то - начальник, СЕО или HR, заметит вас, похвалит и повысит, нельзя. Только собственные усилия и настойчивость помогут продвинуться наверх.

И вот я решила посмотреть, что предлагает мир на эту тему. На зарубежном рынке практически каждая бизнес-школа имеет женскую лидерскую программу — Гарвард, Стэнфорд, MIT, Yale, Оксфорд, INSEAD и т.д. Стоят они, конечно, дорого – $10 000 долларов, иногда и больше. Длительность – от 2 до 7 дней.

А что в России? С удивлением обнаружила, что, кроме программы Сколково за €17 500 и бесплатной программы от Совета Федерации под председательством Матвиенко, реально ничего нет 🤷🏻‍♀️ Это, действительно, удивительно и в целом обидно.

Неужели русские женщины не достойны хороших лидерских программ?

Зарплаты женщин отстают от зарплат мужчин почти на 30%📉

Это не субъективная оценка, а официальные данные Министерства труда России.
В чем причины такого неравенства?

👉🏻Во-первых, женщина во многих сферах до сих пор считаются менее предпочтительным кандидатом по сравнению с мужчинами – она надолго уйдет в декрет, будет часто брать больничные с ребёнком и т.п.

👉🏻Во-вторых, сами женщины зачастую оценивают себя ниже рынка, соглашаются на более скромную зп и не верят, что заслуживают большего в корпоративном мире.

👉🏻И в-третьих, есть стереотип, что в топ-сегменте женщинам делать нечего, потому что они слишком мягкие, эмоциональные, непоследовательные, а поэтому не могут быть сильным лидером и нести большую ответственность за всю команду.

Но на деле женщины вкладываются в работу не меньше мужчин, много времени уделяют развитию и обучению, обладают развитой интуицией, необходимой для принятия сложных решений. Среди женщин много успешных управленцев, в том числе главы стран и высокопоставленные лица.

Поэтому такой серьезный разрыв в доходе крайне несправедлив.

Как обойти эту дискриминацию и доказать, что вы достойны большего в карьере?

“Привет из Средневековья” — как в Японии выявили гендерную дискриминацию

Считается, что в России гендерное неравенство выше, чем в других развитых странах. Но не так давно вскрылось, что в Японии в течение нескольких лет грубо нарушали право женщин на образование. Почти как сотни лет назад…🤦🏼‍♀️

Скандал возник в Токийском медуниверситете. Там с 2011 года руководство, как выяснилось, контролировало соотношение студентов и студенток в районе 80% на 20%. Если слишком много абитуриенток сдавали вступительные экзамены успешно, их результаты занижались и вперёд выходили юноши.

Руководство университета обосновало свою политику заботой об обществе: мол, женщины после рождения детей уходят из профессии, им сложнее работать посменно и выдерживать большие нагрузки в скорой 🤦🏻‍♀️ А обучая мужчин, страна получает больше врачей.

Интересно, что подтасовку результатов приёмных кампаний выявили случайно, расследуя случай коррупции. Но благодаря этой случайности мы ещё раз смогли убедиться: гендерная дискриминация жива даже в самых продвинутых обществах.

На это нельзя закрывать глаза. Нужно знать, как отстоять своё право на успешную карьеру в любой отрасли.

Поделитесь мыслями, как мы можем обойти предубеждения и зарабатывать на уровне с мужчинами?