Сын главы МВД России за полтора года потратил на отдых почти 90 млн рублей, при этом его бизнес терпит убытки
42-летний предприниматель Александр Колокольцев, сын главы МВД Владимира Колокольцева, с сентября 2024 по февраль 2026 года заплатил 89,2 млн рублей за поездки в люксовые отели в ОАЭ и на Мальдивах, проанализировав данные утечки турагентства, через которое он бронировал поездки.
В сумму входят только услуги туроператора за 86 ночей — без учета ресторанов, спа и покупок.
Чаще всего Колокольцев отдыхал в Bvlgari Resort, который расположен на искусственном острове в Дубае. Там сын главы МВД провел не менее 67 ночей и встретил 2025 год. Суммарно только билеты и бронирование номеров на последний новогодний тур обошлись ему в 34 млн рублей.
Верифицировать поездки журналистам помогли соцсети 26-летней уроженки Керчи Лолиты Шониной, сопровождавшей Колокольцева как минимум с 2024 года. В 2022 году ее фото появилось на сайте эскорт-агентства, предлагавшего VIP-сопровождение в России и Дубае.
Перед тем как удалить свой аккаунт в Instagram в 2025 году, она опубликовала фотографию колье из белого золота фирмы Graff, содержащего 487 бриллиантов общим весом более 43 карат.
При этом, если в 2024 году суммарная чистая прибыль компаний Александра Колокольцева составила более 115 млн рублей, то в 2025 году бизнес сына главы МВД потерял около 600 млн, подсчитали журналисты.
Большая часть убытков связана с деятельностью «ФБ Групп» — разработчика сайтов и приложений. До 2025 года этот бизнес приносил десятки миллионов рублей дивидендов ежегодно. В 2025 году компания показала 429 млн рублей убытков и остановила выплаты дивидендов.
Помимо личных бизнесов Александр Колокольцев трудоустроен в дочерних предприятиях «Вымпелкома» и других бизнес-структурах.
Ранее издание «Проект» уже указывало на то, что активы Александра Колокольцева превышают его доходы. Колокольцев владеет домом площадью около 1250 кв. метров и участком в 100 соток в подмосковном Заречье, которые оцениваются примерно в 1,2 млрд рублей. Этот дворец Колокольцеву уступила Лилия Каиль — супруга близкого к измайловской преступной группировке бизнесмена Льва Черепова по кличке Череп.
42-летний предприниматель Александр Колокольцев, сын главы МВД Владимира Колокольцева, с сентября 2024 по февраль 2026 года заплатил 89,2 млн рублей за поездки в люксовые отели в ОАЭ и на Мальдивах, проанализировав данные утечки турагентства, через которое он бронировал поездки.
В сумму входят только услуги туроператора за 86 ночей — без учета ресторанов, спа и покупок.
Чаще всего Колокольцев отдыхал в Bvlgari Resort, который расположен на искусственном острове в Дубае. Там сын главы МВД провел не менее 67 ночей и встретил 2025 год. Суммарно только билеты и бронирование номеров на последний новогодний тур обошлись ему в 34 млн рублей.
Верифицировать поездки журналистам помогли соцсети 26-летней уроженки Керчи Лолиты Шониной, сопровождавшей Колокольцева как минимум с 2024 года. В 2022 году ее фото появилось на сайте эскорт-агентства, предлагавшего VIP-сопровождение в России и Дубае.
«Увы, нынешние реалии сделали многие отели в Дубае куда более доступными, чем раньше. Вместе с этим уходит та самая атмосфера уединения и приватности, и от этого становится немного грустно», — в апреле 2026 года писала Шонина в личном Telegram-канале.
Перед тем как удалить свой аккаунт в Instagram в 2025 году, она опубликовала фотографию колье из белого золота фирмы Graff, содержащего 487 бриллиантов общим весом более 43 карат.
При этом, если в 2024 году суммарная чистая прибыль компаний Александра Колокольцева составила более 115 млн рублей, то в 2025 году бизнес сына главы МВД потерял около 600 млн, подсчитали журналисты.
Большая часть убытков связана с деятельностью «ФБ Групп» — разработчика сайтов и приложений. До 2025 года этот бизнес приносил десятки миллионов рублей дивидендов ежегодно. В 2025 году компания показала 429 млн рублей убытков и остановила выплаты дивидендов.
Помимо личных бизнесов Александр Колокольцев трудоустроен в дочерних предприятиях «Вымпелкома» и других бизнес-структурах.
Ранее издание «Проект» уже указывало на то, что активы Александра Колокольцева превышают его доходы. Колокольцев владеет домом площадью около 1250 кв. метров и участком в 100 соток в подмосковном Заречье, которые оцениваются примерно в 1,2 млрд рублей. Этот дворец Колокольцеву уступила Лилия Каиль — супруга близкого к измайловской преступной группировке бизнесмена Льва Черепова по кличке Череп.
Telegram
MEDIA LIFE
Сын главы МВД России за полтора года потратил на отдых почти 90 млн рублей, при этом его бизнес терпит убытки
Вокруг казахстанского терминала «Жетысу» всплывают вопросы о теневых финансовых схемах
Казахстанский терминал «Жетысу», который чиновники Министерства транспорта Казахстана еще недавно представляли как объект, только готовящийся к официальному запуску в мае 2026 года судя по всему, уже давно использовался для коммерческой деятельности, что на фоне отсутствия официального ввода в эксплуатацию начинает выглядеть как потенциальная схема по выводу и непрозрачному обороту средств.
По данным источников, в ходе инспекционного визита представители Министерства транспорта Казахстана и акимата города Алматы фактически убедились, что терминал работает в полном объеме. Более того, объект уже приносил прибыль, хотя официально продолжал числиться как строящийся.
Из документов следует, что еще в октябре прошлого года казахстанская компания Kazakh-Chinese trade and logistics company (Almaty) Ltd. (СП «Жетысу») заключила договор аренды складских помещений с China Kazakhstan Silk Road Yuntuo (Xian) International Trade Co Ltd. После этого помещения были переданы в субаренду компании ТОО Jana Post.
Однако далее вокруг терминала начал разворачиваться уже полноценный коммерческий конфликт. Согласно материалам, задолженность арендатора к февралю 2026 года достигла 562 981 долларов США. В ТОО Jana Post утверждают, что руководство СП «Жетысу» перекрыло доступ к складам, несмотря на то, что субподрядчики свои обязательства выполняли исправно.
В результате имущество компаний оказалось фактически заблокировано внутри терминала, который официально до сих пор не введен в эксплуатацию. Субподрядчики были вынуждены обратиться с заявлениями о привлечении СП «Жетысу» к уголовной ответственности.
Отдельный вопрос вызывает реакция казахстанских правоохранительных органов. После обращения ТОО Jana Post в полицию Алматы по факту незаконного удержания имущества на сумму более 15 млн тенге производство было прекращено прокуратурой со ссылкой на наличие гражданско-правовых отношений.
И здесь возникает ключевая проблема всей истории: если терминал официально не был введен в эксплуатацию, то на каком основании на объекте уже велась полноценная коммерческая деятельность с арендой, субарендой, складскими операциями и денежными потоками?
Особое внимание в этой ситуации привлекает директор СП «Жетысу» Динмухамед Конакбаев, который, если подлинность документов подтвердится, непосредственно участвовал в подписании договоров аренды помещений объекта, формально еще не завершившего процедуру ввода.
Фактически складывается ситуация, при которой казахстанский терминал уже работал и зарабатывал деньги, пока официальным структурам рассказывали о «подготовке к запуску». Отсутствие акта ввода в эксплуатацию при этом, судя по всему, не мешало ни коммерческой эксплуатации объекта, ни проведению финансовых операций.
Если изложенные в документах сведения подтвердятся, вопросы могут возникнуть не только к менеджменту проекта, но и к казахстанским контролирующим органам, которые на протяжении месяцев не замечали фактической работы объекта без официального разрешения на эксплуатацию.
Казахстанский терминал «Жетысу», который чиновники Министерства транспорта Казахстана еще недавно представляли как объект, только готовящийся к официальному запуску в мае 2026 года судя по всему, уже давно использовался для коммерческой деятельности, что на фоне отсутствия официального ввода в эксплуатацию начинает выглядеть как потенциальная схема по выводу и непрозрачному обороту средств.
По данным источников, в ходе инспекционного визита представители Министерства транспорта Казахстана и акимата города Алматы фактически убедились, что терминал работает в полном объеме. Более того, объект уже приносил прибыль, хотя официально продолжал числиться как строящийся.
Из документов следует, что еще в октябре прошлого года казахстанская компания Kazakh-Chinese trade and logistics company (Almaty) Ltd. (СП «Жетысу») заключила договор аренды складских помещений с China Kazakhstan Silk Road Yuntuo (Xian) International Trade Co Ltd. После этого помещения были переданы в субаренду компании ТОО Jana Post.
Однако далее вокруг терминала начал разворачиваться уже полноценный коммерческий конфликт. Согласно материалам, задолженность арендатора к февралю 2026 года достигла 562 981 долларов США. В ТОО Jana Post утверждают, что руководство СП «Жетысу» перекрыло доступ к складам, несмотря на то, что субподрядчики свои обязательства выполняли исправно.
В результате имущество компаний оказалось фактически заблокировано внутри терминала, который официально до сих пор не введен в эксплуатацию. Субподрядчики были вынуждены обратиться с заявлениями о привлечении СП «Жетысу» к уголовной ответственности.
Отдельный вопрос вызывает реакция казахстанских правоохранительных органов. После обращения ТОО Jana Post в полицию Алматы по факту незаконного удержания имущества на сумму более 15 млн тенге производство было прекращено прокуратурой со ссылкой на наличие гражданско-правовых отношений.
И здесь возникает ключевая проблема всей истории: если терминал официально не был введен в эксплуатацию, то на каком основании на объекте уже велась полноценная коммерческая деятельность с арендой, субарендой, складскими операциями и денежными потоками?
Особое внимание в этой ситуации привлекает директор СП «Жетысу» Динмухамед Конакбаев, который, если подлинность документов подтвердится, непосредственно участвовал в подписании договоров аренды помещений объекта, формально еще не завершившего процедуру ввода.
Фактически складывается ситуация, при которой казахстанский терминал уже работал и зарабатывал деньги, пока официальным структурам рассказывали о «подготовке к запуску». Отсутствие акта ввода в эксплуатацию при этом, судя по всему, не мешало ни коммерческой эксплуатации объекта, ни проведению финансовых операций.
Если изложенные в документах сведения подтвердятся, вопросы могут возникнуть не только к менеджменту проекта, но и к казахстанским контролирующим органам, которые на протяжении месяцев не замечали фактической работы объекта без официального разрешения на эксплуатацию.
Telegram
MEDIA LIFE
Вокруг казахстанского терминала «Жетысу» всплывают вопросы о теневых финансовых схемах
🤯Иркутский политзаключённый Падалка вскрыл себе живот после избиения в СИЗО
Политзаключённый Андрей Падалка, находящийся в СИЗО-1 Иркутска, нанёс себе увечья в знак протеста против действий сотрудников изолятора. Об этом он сообщил в письме, опубликованном СМИ.
По словам Падалки, 13 мая его избили из-за того, что он недостаточно громко поприветствовал представителей администрации. Незадолго до этого арестант жаловался на плохое самочувствие и обращался за медицинской помощью. После приветствия один из сотрудников, как утверждает Падалка, несколько раз ударил его по голове тупым предметом.
Также, по его словам, сотрудник СИЗО угрожал перевести его в камеру к заключённому по прозвищу Купер. Позже Падалка порезал себе живот в камере.
52-летнего жителя Усть-Кута обвиняют по статье о конфиденциальном сотрудничестве с иностранной организацией. Рассмотрение его дела должно начаться 19 мая.
Политзаключённый Андрей Падалка, находящийся в СИЗО-1 Иркутска, нанёс себе увечья в знак протеста против действий сотрудников изолятора. Об этом он сообщил в письме, опубликованном СМИ.
По словам Падалки, 13 мая его избили из-за того, что он недостаточно громко поприветствовал представителей администрации. Незадолго до этого арестант жаловался на плохое самочувствие и обращался за медицинской помощью. После приветствия один из сотрудников, как утверждает Падалка, несколько раз ударил его по голове тупым предметом.
Также, по его словам, сотрудник СИЗО угрожал перевести его в камеру к заключённому по прозвищу Купер. Позже Падалка порезал себе живот в камере.
52-летнего жителя Усть-Кута обвиняют по статье о конфиденциальном сотрудничестве с иностранной организацией. Рассмотрение его дела должно начаться 19 мая.
Скандальный экс-глава «Горзеленхоза» Ременников снова в выигрыше: «Кайрос», «Инвестстрой» и участки, одобренные за один день
В один день, 27 февраля, Горсовет Уфы утвердил проекты планировки под застройку двух участков. Один расположен в Нижегородке, другой — в районе улицы Города Галле. Оба объекта переданы компаниям, связанным с Андреем Ременниковым, бывшим руководителем МБУ «Горзеленхоз» и экс-чиновником из команды бывшего мэра Уфы Ратмира Мавлиева.
Первый участок достался ООО «Кайрос», которое возглавляет лично Ременников. Название компании отсылает к древнегреческому богу удачи Кайросу, олицетворяющему «счастливое мгновение». Учредителями «Кайроса» значатся Халила Абдульманова (мать известного уфимского бизнесмена Рустема Абдульманова, владельца недвижимости Арт-квадрата) и ООО «ТСК» из Пермского края. Руководитель «ТСК» — Ильсаф Гимадутдинов, брат погибшего в январе 2026 года пермского предпринимателя-мецената Ильяса Гимадутдинова. На похоронах последнего присутствовал Рафил Мавлиев, отец экс-мэра, называвший его своим другом.
Второй участок получил «Специализированный застройщик "Инвестстрой"», где Ременников является учредителем. Директор фирмы — Максим Южаков, который одновременно руководит ООО СЗ «Ультрасити», строящим крупный ЖК на улице Сун-Ят-Сена.
Андрей Ременников ранее был директором «Нефтекамскводоканала», депутатом горсовета Нефтекамска от «Единой России», занимался букмекерским бизнесом и микрокредитованием. В Уфу он перебрался вслед за Мавлиевым, возглавив «Горзеленхоз» с июня 2022 по июнь 2024 год. Его руководство учреждением сопровождалось скандалами, включая массовые вырубки деревьев и критику за подготовку городских клумб. По слухам, он покинул пост после ДТП.
Два ценных земельных участка под застройку были согласованы городскими властями для фирм, аффилированных с бывшим подчиненным экс-мэра, в течение одного дня.
В один день, 27 февраля, Горсовет Уфы утвердил проекты планировки под застройку двух участков. Один расположен в Нижегородке, другой — в районе улицы Города Галле. Оба объекта переданы компаниям, связанным с Андреем Ременниковым, бывшим руководителем МБУ «Горзеленхоз» и экс-чиновником из команды бывшего мэра Уфы Ратмира Мавлиева.
Первый участок достался ООО «Кайрос», которое возглавляет лично Ременников. Название компании отсылает к древнегреческому богу удачи Кайросу, олицетворяющему «счастливое мгновение». Учредителями «Кайроса» значатся Халила Абдульманова (мать известного уфимского бизнесмена Рустема Абдульманова, владельца недвижимости Арт-квадрата) и ООО «ТСК» из Пермского края. Руководитель «ТСК» — Ильсаф Гимадутдинов, брат погибшего в январе 2026 года пермского предпринимателя-мецената Ильяса Гимадутдинова. На похоронах последнего присутствовал Рафил Мавлиев, отец экс-мэра, называвший его своим другом.
Второй участок получил «Специализированный застройщик "Инвестстрой"», где Ременников является учредителем. Директор фирмы — Максим Южаков, который одновременно руководит ООО СЗ «Ультрасити», строящим крупный ЖК на улице Сун-Ят-Сена.
Андрей Ременников ранее был директором «Нефтекамскводоканала», депутатом горсовета Нефтекамска от «Единой России», занимался букмекерским бизнесом и микрокредитованием. В Уфу он перебрался вслед за Мавлиевым, возглавив «Горзеленхоз» с июня 2022 по июнь 2024 год. Его руководство учреждением сопровождалось скандалами, включая массовые вырубки деревьев и критику за подготовку городских клумб. По слухам, он покинул пост после ДТП.
Два ценных земельных участка под застройку были согласованы городскими властями для фирм, аффилированных с бывшим подчиненным экс-мэра, в течение одного дня.
Telegram
АНТИКОР РУ
Жарим коррупционеров на медленном огне. Факты, схемы, фамилии.
Контакты rospres.site@gmail.com
Контакты rospres.site@gmail.com
ГЕННАДИЙ ПАНИН ВЫХОДИТ НА МОСКВУ: ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ИЛИ НОВОЕ ПОЛЕ ДЛЯ ВОРОВСТВА.
Депутат Государственной Думы Геннадий Панин не ограничился востоком Подмосковья. Его структуры зашли в систему столичного здравоохранения -на контракты сотни миллионов рублей. Параллельно семейные долги по кредитам списываются через ручное закрытие исполнительных производств. Закон Панину не писан -ни федеральный, ни кредитный.
ООО «Макс Брой» (ИНН 3327108350) -элитный ресторан и пивоварня во Владимире, оформленный на брата депутата Кирилла Панина и его супругу. На баннерах и в Instagram -атмосферное заведение для местной публики. По имеющимся данным площадка для отмывания денежных средств орехово-зуевских подрядчиков.
Схема классическая для общепита: наличные от подрядчиков заводятся в кассу под легенду «выручки», смешиваются с реальным потоком посетителей, превращаются в безналичные обороты компании. Налоги уплачиваются с легализованной части -потери на «прокручивании» воспринимаются как комиссия за отмывание.Параллельно «Макс Брой» накопил кредитную задолженность в десятки миллионов рублей. Долги - стандартная история для общепита. Нестандартное -то, что происходит дальше.
По имеющимся данным, брат депутата Кирилл Панин на местном уровне договорился с владимирским отделением ФССП о списании и закрытии исполнительных производств по кредитным обязательствам.
Зафиксированное производство: № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023. Закрыто без полного исполнения обязательств. Кредитор остался без денег. Должник -без проблем. Любой обычный должник в стране отдаёт квартиру, машину, последние накопления -пока судебные приставы не закроют производство по факту полного исполнения.
ООО «НПП Биосфера» (ИНН 9729334664) -структура, оформленная на супругу депутата Юлию Панину. Известна с пандемии COVID-19, когда поставляла ПЦР-тесты государственным учреждениям, в том числе ГБУЗ «Московский научно-практический центр лабораторных исследований ДЗМ».
Тогда это было разово -пандемия закончилась, повестка ушла. Но Панин не отступил. 16 марта 2026 года. ГБУЗ «МНПЦЛИ ДЗМ» -Московский научно-практический центр лабораторных исследований Департамента здравоохранения Москвы -заключает контракт № 2772401520526000236 на изготовление лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях.Сумма: 457 934 590 рублей.Электронный аукцион с одним анонимным участником -это не конкуренция. Это имитация конкуренции. ТЗ сформировано таким образом, что подать заявку может только один. Этот один - ГЕННАДИЙ ПАНИН ООО «НПП Биосфера».
Технические требования прописаны таким образом, что соответствовать им может только структура Панина. Конкуренты отсекаются на стадии оценки заявок. Конкурс -формальность. Победитель известен заранее.
Это качественно новый уровень для синдиката. Если раньше Панин кормился с муниципальных бюджетов Орехово-Зуево, Электростали, Павловского Посада -теперь его структуры заходят в столичное здравоохранение. Сумма потенциального годового потока -сотни миллионов рублей.
И главное: коррумпированы не муниципальные чиновники второго эшелона, а сотрудники Министерства здравоохранения и подведомственных структур. Это другой уровень рисков и другой уровень последствий.
Тендерный комитет, опубликовавший аукцион структурное подразделение Департамента здравоохранения Москвы. Именно он формирует ТЗ, определяет требования к участникам и публикует торги.
По имеющимся данным, чиновники, обеспечившие формирование ТЗ под единственного участника -ООО «НПП Биосфера» будут установлены. Их показания и документы об обстоятельствах формирования технического задания редакция передаёт в правоохранительные органы.
Редакция фиксирует следующие факты, требующие реакции контролирующих органов:
Прокуратуре :проверить законность закрытия исполнительного производства № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023 во владимирском отделении ФССП. Установить, имелись ли основания для прекращения взыскания и не было ли превышения должностных полномочий. ПРОДОЛЖЕНИЕ (https://t.me/dorenko_life/303620)
Депутат Государственной Думы Геннадий Панин не ограничился востоком Подмосковья. Его структуры зашли в систему столичного здравоохранения -на контракты сотни миллионов рублей. Параллельно семейные долги по кредитам списываются через ручное закрытие исполнительных производств. Закон Панину не писан -ни федеральный, ни кредитный.
ООО «Макс Брой» (ИНН 3327108350) -элитный ресторан и пивоварня во Владимире, оформленный на брата депутата Кирилла Панина и его супругу. На баннерах и в Instagram -атмосферное заведение для местной публики. По имеющимся данным площадка для отмывания денежных средств орехово-зуевских подрядчиков.
Схема классическая для общепита: наличные от подрядчиков заводятся в кассу под легенду «выручки», смешиваются с реальным потоком посетителей, превращаются в безналичные обороты компании. Налоги уплачиваются с легализованной части -потери на «прокручивании» воспринимаются как комиссия за отмывание.Параллельно «Макс Брой» накопил кредитную задолженность в десятки миллионов рублей. Долги - стандартная история для общепита. Нестандартное -то, что происходит дальше.
По имеющимся данным, брат депутата Кирилл Панин на местном уровне договорился с владимирским отделением ФССП о списании и закрытии исполнительных производств по кредитным обязательствам.
Зафиксированное производство: № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023. Закрыто без полного исполнения обязательств. Кредитор остался без денег. Должник -без проблем. Любой обычный должник в стране отдаёт квартиру, машину, последние накопления -пока судебные приставы не закроют производство по факту полного исполнения.
ООО «НПП Биосфера» (ИНН 9729334664) -структура, оформленная на супругу депутата Юлию Панину. Известна с пандемии COVID-19, когда поставляла ПЦР-тесты государственным учреждениям, в том числе ГБУЗ «Московский научно-практический центр лабораторных исследований ДЗМ».
Тогда это было разово -пандемия закончилась, повестка ушла. Но Панин не отступил. 16 марта 2026 года. ГБУЗ «МНПЦЛИ ДЗМ» -Московский научно-практический центр лабораторных исследований Департамента здравоохранения Москвы -заключает контракт № 2772401520526000236 на изготовление лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях.Сумма: 457 934 590 рублей.Электронный аукцион с одним анонимным участником -это не конкуренция. Это имитация конкуренции. ТЗ сформировано таким образом, что подать заявку может только один. Этот один - ГЕННАДИЙ ПАНИН ООО «НПП Биосфера».
Технические требования прописаны таким образом, что соответствовать им может только структура Панина. Конкуренты отсекаются на стадии оценки заявок. Конкурс -формальность. Победитель известен заранее.
Это качественно новый уровень для синдиката. Если раньше Панин кормился с муниципальных бюджетов Орехово-Зуево, Электростали, Павловского Посада -теперь его структуры заходят в столичное здравоохранение. Сумма потенциального годового потока -сотни миллионов рублей.
И главное: коррумпированы не муниципальные чиновники второго эшелона, а сотрудники Министерства здравоохранения и подведомственных структур. Это другой уровень рисков и другой уровень последствий.
Тендерный комитет, опубликовавший аукцион структурное подразделение Департамента здравоохранения Москвы. Именно он формирует ТЗ, определяет требования к участникам и публикует торги.
По имеющимся данным, чиновники, обеспечившие формирование ТЗ под единственного участника -ООО «НПП Биосфера» будут установлены. Их показания и документы об обстоятельствах формирования технического задания редакция передаёт в правоохранительные органы.
Редакция фиксирует следующие факты, требующие реакции контролирующих органов:
Прокуратуре :проверить законность закрытия исполнительного производства № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023 во владимирском отделении ФССП. Установить, имелись ли основания для прекращения взыскания и не было ли превышения должностных полномочий. ПРОДОЛЖЕНИЕ (https://t.me/dorenko_life/303620)
Telegram
MEDIA LIFE
ФАС провести анализ конкурсных процедур Департамента здравоохранения Москвы, по которым победителем выходило ООО «НПП Биосфера». Установить, не содержат ли технические задания признаки заточки под конкретного исполнителя в нарушение ст. 17 Закона о защите…
Креатура «партии адъютантов» прокурор Мурманской области Сергей Паволин готовится к назначению прокурором Иркутской области.
Кадровый старт Паволину обеспечил заместитель Генпрокурора Андрей Кикоть, считающийся человеком из орбиты силового блока, связанного с ФСО и Росгвардией.
С октября 2013 года Паволин работал заместителем прокурора Ростовской области, где и попал в поле зрения Кикотя и полпреда Устинова.
В марте 2021 года он был назначен прокурором Мурманской области при поддержке Кикотя и согласовании с рядом влиятельных игроков федерального уровня.
По неофициальным данным, Паволин выстроил устойчивые рабочие связи с Евгением Нагорным, которого называют ключевой фигурой в управлении рядом инфраструктурных и газовых проектов в регионе. Нагорный также упоминается как куратор проектов «Новатэка» в Мурманской области и супруг Марии Воронцовой.
Перевод Паволина в Иркутскую область рассматривается как усиление одной из аппаратных групп и попытка перераспределения влияния в регионе, где традиционно сталкиваются интересы крупных промышленных и госкорпоративных игроков, включая «Ростех».
По данным источников в прокуратуре, Паволин не относился к ближнему кругу экс-генпрокурора Игоря Краснова. Его продвижение в Мурманск связывают с силовой вертикалью вне прокурорской корпорации. При новом Генпрокуроре Александре Гуцане его позиция, по оценкам собеседников, усилилась, и теперь он рассматривается как кандидат на усиление присутствия в Иркутской области.
Кадровый старт Паволину обеспечил заместитель Генпрокурора Андрей Кикоть, считающийся человеком из орбиты силового блока, связанного с ФСО и Росгвардией.
С октября 2013 года Паволин работал заместителем прокурора Ростовской области, где и попал в поле зрения Кикотя и полпреда Устинова.
В марте 2021 года он был назначен прокурором Мурманской области при поддержке Кикотя и согласовании с рядом влиятельных игроков федерального уровня.
По неофициальным данным, Паволин выстроил устойчивые рабочие связи с Евгением Нагорным, которого называют ключевой фигурой в управлении рядом инфраструктурных и газовых проектов в регионе. Нагорный также упоминается как куратор проектов «Новатэка» в Мурманской области и супруг Марии Воронцовой.
Перевод Паволина в Иркутскую область рассматривается как усиление одной из аппаратных групп и попытка перераспределения влияния в регионе, где традиционно сталкиваются интересы крупных промышленных и госкорпоративных игроков, включая «Ростех».
По данным источников в прокуратуре, Паволин не относился к ближнему кругу экс-генпрокурора Игоря Краснова. Его продвижение в Мурманск связывают с силовой вертикалью вне прокурорской корпорации. При новом Генпрокуроре Александре Гуцане его позиция, по оценкам собеседников, усилилась, и теперь он рассматривается как кандидат на усиление присутствия в Иркутской области.
Топливный ультиматум Кабмина: Мишустин закручивает гайки Новаку и нефтяникам накануне отпусков
Наши источники сообщают о жестком разговоре в Белом доме: Михаил Мишустин в ультимативной форме потребовал от вице-премьера Александра Новака и глав крупнейших нефтяных компаний жестко зафиксировать розничные цены на бензин и дизель. Поводом для оперативного вмешательства премьера стали тревожные звоночки с Санкт-Петербургской товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) и традиционный страх перед «летним ценовым ралли» на АЗС из-за сезона отпусков и посевной.
Кабмин напомнил отрасли о подписанных соглашениях по стабилизации рынка на весь 2026 год. Любая попытка заложить в розницу майские биржевые колебания или компенсировать логистику за счет кошелька автовладельцев будет трактоваться как саботаж. Рост цен выше официального уровня инфляции запрещен.
В кулуарах недовольны тем, что оптовый спрос локально опережает предложение, из-за чего независимые АЗС уже начали жаловаться на падение маржинальности. Новаку поручено не просто «мониторить», а превентивно заливать рынок объемами
Наши источники сообщают о жестком разговоре в Белом доме: Михаил Мишустин в ультимативной форме потребовал от вице-премьера Александра Новака и глав крупнейших нефтяных компаний жестко зафиксировать розничные цены на бензин и дизель. Поводом для оперативного вмешательства премьера стали тревожные звоночки с Санкт-Петербургской товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) и традиционный страх перед «летним ценовым ралли» на АЗС из-за сезона отпусков и посевной.
Кабмин напомнил отрасли о подписанных соглашениях по стабилизации рынка на весь 2026 год. Любая попытка заложить в розницу майские биржевые колебания или компенсировать логистику за счет кошелька автовладельцев будет трактоваться как саботаж. Рост цен выше официального уровня инфляции запрещен.
В кулуарах недовольны тем, что оптовый спрос локально опережает предложение, из-за чего независимые АЗС уже начали жаловаться на падение маржинальности. Новаку поручено не просто «мониторить», а превентивно заливать рынок объемами
Как выяснили журналисты, семья «мегаподрядчика с Рублевки» Евгения Лукашова ведет общую бухгалтерию с семьей первого замдиректора московского ГБУ «Ритуал» Валериана Мазараки, которая является доверенными лицами начальника УФСБ по Москве и Московской области Алексея Дорофеева и других генералов спецслужб. Лукашову, напомним, как выяснил наш проект, принадлежит ООО «ТСК Элитный сад», который за последний год подписал 15 госконтрактов на общую сумму в 5 млрд 280 млн рублей (в основном - с властями Одинцово), а ранее заключал также договоры со столичным Фондом капремонта и ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами президента РФ». Жена Евгения Лукашова, его полная тезка, владела 50% в компании «Фэмилисити» с выручкой в 2,5 млрд рублей. (
Еще 50% в «Фэмилисити» принадлежало Елене Карамалиевой. Это землячка семьи Мазараки, уроженка Ставрополья, которая в 2022 году работала в штате компании «Генстрой», которая записана на бизнес-партнера семьи Мазараки Дмитрия Брыксина. В частности, Брыксин и Егор Мазараки (сын бизнесмена Льва Мазараки) ранее напрямую были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей.
Как оказалось, Карамалиева работала не только в «Генстрое» у Брыксина, но и в десятке других компаний, напрямую принадлежавших семье Мазараки. В телефонах собеседников она записана как «Елен гл бух», «Елена бухгалтер Льва Борисовича» и «Елена Soho Family». Лев Борисович - это Лев Мазараки, младший брат первого замдирктора «Ритуала» Валериана Мазараки, а Soho Family – холдинг его сына Егора (Георгия) и ресторатора Дмитрия Брауде, в который входят рестораны и ночные клубы. После расследования Ивана Голунова активы Егора Мазараки были переписаны на номиналов. В частности, новыми учредителями компаний «Джагер» и «Джуби» стал Игорь Нелюбов, а доли Мазараки в «Блэксмит», «Клево», «Меркурий», «Рестогрупп» получил Вячеслав Мартыненко, также уроженец Ставрополья.
Бизнес-партнерша Евгении Лукашовой, по данным утечек, пересекалась и с шурином Льва Мазараки - Игорем Коровка (его сестра Анастасия - жена Льва Мазараки). Бухгалтер группы «Сохо» указана в качестве контакта в его кредитной истории. Игорь Коровка сейчас является председателем АНО «Центр по благоустройству и охране лесопарковой территории деревни Шульгино», которая находится в Одинцово, рядом с Барвихой. Учредители АНО в ЕГРЮЛ скрыты. Известно, что в Шульгино у Льва Мазараки есть особняк, который записан на Российскую Федерацию. Кроме того, Лев Мазараки и Игорь Коровка являются членами ПСК «Барвиха» - это элитный коттеджный поселок неподалеку от д. Шульгино.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Полный текст расследования читайте здесь (С VPN)
Еще 50% в «Фэмилисити» принадлежало Елене Карамалиевой. Это землячка семьи Мазараки, уроженка Ставрополья, которая в 2022 году работала в штате компании «Генстрой», которая записана на бизнес-партнера семьи Мазараки Дмитрия Брыксина. В частности, Брыксин и Егор Мазараки (сын бизнесмена Льва Мазараки) ранее напрямую были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей.
Как оказалось, Карамалиева работала не только в «Генстрое» у Брыксина, но и в десятке других компаний, напрямую принадлежавших семье Мазараки. В телефонах собеседников она записана как «Елен гл бух», «Елена бухгалтер Льва Борисовича» и «Елена Soho Family». Лев Борисович - это Лев Мазараки, младший брат первого замдирктора «Ритуала» Валериана Мазараки, а Soho Family – холдинг его сына Егора (Георгия) и ресторатора Дмитрия Брауде, в который входят рестораны и ночные клубы. После расследования Ивана Голунова активы Егора Мазараки были переписаны на номиналов. В частности, новыми учредителями компаний «Джагер» и «Джуби» стал Игорь Нелюбов, а доли Мазараки в «Блэксмит», «Клево», «Меркурий», «Рестогрупп» получил Вячеслав Мартыненко, также уроженец Ставрополья.
Бизнес-партнерша Евгении Лукашовой, по данным утечек, пересекалась и с шурином Льва Мазараки - Игорем Коровка (его сестра Анастасия - жена Льва Мазараки). Бухгалтер группы «Сохо» указана в качестве контакта в его кредитной истории. Игорь Коровка сейчас является председателем АНО «Центр по благоустройству и охране лесопарковой территории деревни Шульгино», которая находится в Одинцово, рядом с Барвихой. Учредители АНО в ЕГРЮЛ скрыты. Известно, что в Шульгино у Льва Мазараки есть особняк, который записан на Российскую Федерацию. Кроме того, Лев Мазараки и Игорь Коровка являются членами ПСК «Барвиха» - это элитный коттеджный поселок неподалеку от д. Шульгино.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Полный текст расследования читайте здесь (С VPN)
www.rucriminal.info
Все будет «Клево»
«Золотой подрядчик» Рублевки и похоронщики Мазараки ведут общую бухгалтерию
Из 28 промышленных гигантов России 21 компания закончила 2025 год с заметно похудевшим кошельком. Как показывают свежие отчеты, у флагманов экономики синхронно просели прибыль, выручка и EBITDA. Хуже всего дела обстоят у нефтяников, угольщиков и представителей черной металлургии. Эти три сектора собрали бинго из неприятностей: экспортные рынки схлопываются, налоги растут, крепкий рубль режет доходы, а обслуживание старых долгов влетает в копеечку. Спокойно спят только производители удобрений и золотодобытчики, которых удачно вытянула наверх глобальная ценовая конъюнктура.
Усохшие доходы сырьевиков — это не просто грустные строчки в балансе, а прямая угроза для государственного бюджета, который привык пополняться за счет отчислений от этих корпораций. Но куда важнее другой процесс. Традиционно фабрики и заводы модернизировались на свои кровные, а теперь свободных денег почти не осталось. Занимать у банков при нынешних ставках решаются только самые отчаянные, поэтому бизнес массово переходит в режим энергосбережения. Никаких новых строек и смелых проектов, на повестке дня сплошная экономия и попытки удержать на плаву то, что еще работает.
Ирония в том, что даже гипотетическое смягчение политики ЦБ не станет волшебной таблеткой. Индустрии нужны не просто дешевые деньги, а банальная уверенность, что произведенный товар кто-то купит. Пока нет прозрачных направлений для сбыта и понимания перспектив хотя бы на ближайшие два или три года, никто не побежит закупать станки и расширять штат. Поэтому вместо бурного инвестиционного рывка мы наблюдаем классическое затягивание поясов.
Усохшие доходы сырьевиков — это не просто грустные строчки в балансе, а прямая угроза для государственного бюджета, который привык пополняться за счет отчислений от этих корпораций. Но куда важнее другой процесс. Традиционно фабрики и заводы модернизировались на свои кровные, а теперь свободных денег почти не осталось. Занимать у банков при нынешних ставках решаются только самые отчаянные, поэтому бизнес массово переходит в режим энергосбережения. Никаких новых строек и смелых проектов, на повестке дня сплошная экономия и попытки удержать на плаву то, что еще работает.
Ирония в том, что даже гипотетическое смягчение политики ЦБ не станет волшебной таблеткой. Индустрии нужны не просто дешевые деньги, а банальная уверенность, что произведенный товар кто-то купит. Пока нет прозрачных направлений для сбыта и понимания перспектив хотя бы на ближайшие два или три года, никто не побежит закупать станки и расширять штат. Поэтому вместо бурного инвестиционного рывка мы наблюдаем классическое затягивание поясов.
КАК ФИЛИПП ЕФАНОВ ЗА НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ РАЗРУШИЛ ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ЭЛЕКТРОСТАЛИ ИЛИ РАЗДУТОЕ ЭГО ЕФАНОВА - В TG КАНАЛЕ ГЛАВЫ.
Май 2026 года. Электросталь - город с населением около 150 тысяч человек стремительно теряет облик ухоженного подмосковного муниципалитета. Дворы зарастают травой, контейнерные площадки переполнены, дорожный смёт неделями лежит на обочинах. Городская коммунальная служба фактически парализована. Источники редакции, знакомые с ситуацией изнутри, описывают происходящее как системный управленческий коллапс и называют его главной причиной главу города Филиппа Ефанова.
Не менее тревожная картина внутри городской администрации. По имеющимся сведениям, большинство заместителей главы покинули свои посты. Кто именно принимает решения и есть ли вообще функционирующая вертикаль управления неизвестно.Ситуация дошла до того, что, по информации редакции, в администрации всерьёз обсуждается обращение к военным структурам с просьбой помочь организовать покос городских территорий. Комментарий от представителей администрации получить не удалось.
Источники также сообщают об отказе от ряда инвестиционных проектов, согласованных с областью, и о фактической потере городского парка объекта, который мог стать точкой притяжения для жителей. Подробности этих решений редакция продолжает проверять.
Городские жители открыто обсуждают происходящее. «Весь город говорит про Филиппа, передаёт слова источника редакция. Люди ждут выборов надеются, что что-то изменится».
Рейтинговые показатели по благоустройству, которые муниципалитеты Подмосковья обязаны регулярно закрывать, по имеющимся данным, либо не будут выполнены, либо будут закрыты с искажением реальной картины.
Пока дворы города зарастают травой, а техника МБУ стоит без дела, источники редакции сообщают о другой стороне управления Филиппа Ефанова финансовой.
По имеющимся у редакции данным, заместитель главы по образованию Марина Юрьевна Кечина оказалась в центре острого внутреннего конфликта. Источники утверждают, что на неё оказывалось давление с целью подготовки технического задания под конкретного поставщика компанию ООО «Орион» (ИНН 5035038477) — по контрактам, предположительно связанным со школьным питанием. Кечина, по имеющимся сведениям, отказалась. Прямо и под риском увольнения.
Этот отказ, по данным источников, вызвал открытое возмущение Ефанова.
Вопрос, который остаётся без ответа: если схема всё же будет реализована, чьими котлетками и чьим творогом обернётся для детей предполагаемый интерес главы города?
В открытом реестре государственных закупок зафиксирован контракт № 3505301755026000025 от 08 мая 2026 года, заключённый в рамках 44-ФЗ. Заказчик МБУ «Благоустройство» города Электросталь. Исполнитель ИП Саргсян Т.Л. Сумма 10 000 000 рублей.
Источники редакции утверждают, что данный контракт связан со схемой отката. По их данным, после предыдущих публикаций редакции посредник в передаче денежных средств был сменён. Личность нового посредника, по словам источников, установлена и будет раскрыта в следующих материалах.
Редакция располагает этой информацией и проверяет её. Официальный запрос направлен в администрацию городского округа Электросталь.
Отдельный вопрос позиция руководителя МБУ «Благоустройство» Алексея Дмитриевича Донского. По имеющимся сведениям, он находится под давлением со стороны Ефанова. Сможет ли Донской сохранить профессиональную независимость и не стать инструментом реализации схем, о которых сообщают источники редакции, покажут ближайшие недели.
Май 2026 года. Электросталь - город с населением около 150 тысяч человек стремительно теряет облик ухоженного подмосковного муниципалитета. Дворы зарастают травой, контейнерные площадки переполнены, дорожный смёт неделями лежит на обочинах. Городская коммунальная служба фактически парализована. Источники редакции, знакомые с ситуацией изнутри, описывают происходящее как системный управленческий коллапс и называют его главной причиной главу города Филиппа Ефанова.
Не менее тревожная картина внутри городской администрации. По имеющимся сведениям, большинство заместителей главы покинули свои посты. Кто именно принимает решения и есть ли вообще функционирующая вертикаль управления неизвестно.Ситуация дошла до того, что, по информации редакции, в администрации всерьёз обсуждается обращение к военным структурам с просьбой помочь организовать покос городских территорий. Комментарий от представителей администрации получить не удалось.
Источники также сообщают об отказе от ряда инвестиционных проектов, согласованных с областью, и о фактической потере городского парка объекта, который мог стать точкой притяжения для жителей. Подробности этих решений редакция продолжает проверять.
Городские жители открыто обсуждают происходящее. «Весь город говорит про Филиппа, передаёт слова источника редакция. Люди ждут выборов надеются, что что-то изменится».
Рейтинговые показатели по благоустройству, которые муниципалитеты Подмосковья обязаны регулярно закрывать, по имеющимся данным, либо не будут выполнены, либо будут закрыты с искажением реальной картины.
Пока дворы города зарастают травой, а техника МБУ стоит без дела, источники редакции сообщают о другой стороне управления Филиппа Ефанова финансовой.
По имеющимся у редакции данным, заместитель главы по образованию Марина Юрьевна Кечина оказалась в центре острого внутреннего конфликта. Источники утверждают, что на неё оказывалось давление с целью подготовки технического задания под конкретного поставщика компанию ООО «Орион» (ИНН 5035038477) — по контрактам, предположительно связанным со школьным питанием. Кечина, по имеющимся сведениям, отказалась. Прямо и под риском увольнения.
Этот отказ, по данным источников, вызвал открытое возмущение Ефанова.
Вопрос, который остаётся без ответа: если схема всё же будет реализована, чьими котлетками и чьим творогом обернётся для детей предполагаемый интерес главы города?
В открытом реестре государственных закупок зафиксирован контракт № 3505301755026000025 от 08 мая 2026 года, заключённый в рамках 44-ФЗ. Заказчик МБУ «Благоустройство» города Электросталь. Исполнитель ИП Саргсян Т.Л. Сумма 10 000 000 рублей.
Источники редакции утверждают, что данный контракт связан со схемой отката. По их данным, после предыдущих публикаций редакции посредник в передаче денежных средств был сменён. Личность нового посредника, по словам источников, установлена и будет раскрыта в следующих материалах.
Редакция располагает этой информацией и проверяет её. Официальный запрос направлен в администрацию городского округа Электросталь.
Отдельный вопрос позиция руководителя МБУ «Благоустройство» Алексея Дмитриевича Донского. По имеющимся сведениям, он находится под давлением со стороны Ефанова. Сможет ли Донской сохранить профессиональную независимость и не стать инструментом реализации схем, о которых сообщают источники редакции, покажут ближайшие недели.
Telegram
MEDIA LIFE
КАК ФИЛИПП ЕФАНОВ ЗА НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ РАЗРУШИЛ ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ЭЛЕКТРОСТАЛИ ИЛИ РАЗДУТОЕ ЭГО ЕФАНОВА - В TG КАНАЛЕ ГЛАВЫ.
Анестезиолог-мигрант с семилетним сроком за надругательство продолжает практику в Крыму
Зиёделло Носиров, судимый за мошенничество, вымогательство и изнасилование пациентки в Подмосковье, вновь устроился врачом в Крыму. По неподтверждённым данным, речь может идти о Советской районной больнице (п. Советский, Больничный пер., 3). Вместе с коллегами-соотечественниками он провёл необоснованную операцию мальчику, прибывшему на плановый осмотр.
Ранее Носиров работал в Татарстане, где вымогал взятки за «качественный наркоз». В 2018 году его осудили на 7,5 лет колонии строгого режима за надругательство над 43-летней пациенткой в реанимации, однако он вышел досрочно. Перебравшись в Крым, при содействии местной диаспоры получил должность анестезиолога в районной больнице.
Коллеги-хирурги провели мальчику операцию по обрезанию без согласия родителей. Ребёнок в тяжёлом психологическом состоянии, врачи не понесли наказания.
Зиёделло Носиров, судимый за мошенничество, вымогательство и изнасилование пациентки в Подмосковье, вновь устроился врачом в Крыму. По неподтверждённым данным, речь может идти о Советской районной больнице (п. Советский, Больничный пер., 3). Вместе с коллегами-соотечественниками он провёл необоснованную операцию мальчику, прибывшему на плановый осмотр.
Ранее Носиров работал в Татарстане, где вымогал взятки за «качественный наркоз». В 2018 году его осудили на 7,5 лет колонии строгого режима за надругательство над 43-летней пациенткой в реанимации, однако он вышел досрочно. Перебравшись в Крым, при содействии местной диаспоры получил должность анестезиолога в районной больнице.
Коллеги-хирурги провели мальчику операцию по обрезанию без согласия родителей. Ребёнок в тяжёлом психологическом состоянии, врачи не понесли наказания.
Telegram
MEDIA LIFE
Анестезиолог-мигрант с семилетним сроком за надругательство продолжает практику в Крыму
Офшорная империя Александра Дюкова и Вадима Гуринова: «Газпром нефть», «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», лондонский Soho и миллионы через офшоры
Пока глава «Газпром нефти» Александр Дюков остается под санкциями, его многолетний партнер Вадим Гуринов, по данным расследований, продолжает скупать активы в Великобритании и одновременно контролировать стратегический бизнес в России. На семью Гуриновых оформлены GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD, GO REAL ESTATE HOLDING, New End Developments Limited и HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED — структуры, владеющие элитной недвижимостью в Лондоне, включая комплекс Golden Square №37 в самом центре Soho.
После начала войны семья, как утверждается, формально разделила активы: Вадим Гуринов сосредоточился на британской недвижимости, офшорах и операциях с нефтью и химикатами, а Галина Гуринова получила российский контур. На нее записано почти 75% АО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», чья доля находится в залоге у Газпромбанка. Компания, входящая в список системообразующих предприятий РФ, управляет более чем 22 457 объектами связи и участвует в нацпроекте «Экономика данных». Несмотря на выручку 8,8 млрд рублей, структура показала убыток 3,7 млрд.
В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» превратили в АО и скрыли учредителей из ЕГРЮЛ. Руководителем остался Николай Бердин — бывший директор британских фирм Гуринова. Под контролем группы находятся АО «НБК», ООО «СТ-Т», ООО «СТ-ЭТ» и ООО «СТ-НАЦПРОЕКТ». Активы одного только «НБК» оценивались в 8,5 млрд рублей.
Через «Контур-С», «Олт Сервис», белорусский «ХимТехИнжиниринг» и Avestra Group Holding Ltd тянется еще одна цепочка. Вадим Гуринов связан с группой «Авестра», торгующей российскими химикатами и нефтью. В российском контуре напрямую у него остался лишь 1% ООО «Аврора», через которое семья владеет компанией «Технологии переработки технической конопли».
Отдельная история — британские девелоперские проекты. Через SN ISLAY WHARF LIMITED, SN HAMPTON LIMITED и STANDARD HOUSE DEV LTD структуры Гуринова прокручивали миллионы фунтов через займы и внутригрупповые операции. После 2023 года компании ушли в долги, включая обязательства перед финансистом Олегом Радзинским. В документах также всплыла офшорная ICESTONE INVEST LTD (BVI), через которую переводились депозитарные расписки «Газпрома».
Рост состояния Гуринова связывают с его дружбой с Александром Дюковым еще со времен «Сибура». Тогда же рядом появились Дмитрий Костыгин, Август Мейер, ARCOR Holdings Inc., Александр Утешев и «Кондитерское объединение „Любимый край“». Позже Гуринов получил контроль над шинным холдингом «Кордиант», а охрану его активов обеспечивали НОП «Тобол-Омск» и «ЯШЗ-БЕЗОПАСНОСТЬ», связанные с Андреем Петровым. После продажи бизнеса структурам «Севергрупп» Алексея Мордашова эти ЧОПы стали частью охранного холдинга «Аквилон», работающего с «Лентой» и Nordgold.
Пока глава «Газпром нефти» Александр Дюков остается под санкциями, его многолетний партнер Вадим Гуринов, по данным расследований, продолжает скупать активы в Великобритании и одновременно контролировать стратегический бизнес в России. На семью Гуриновых оформлены GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD, GO REAL ESTATE HOLDING, New End Developments Limited и HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED — структуры, владеющие элитной недвижимостью в Лондоне, включая комплекс Golden Square №37 в самом центре Soho.
После начала войны семья, как утверждается, формально разделила активы: Вадим Гуринов сосредоточился на британской недвижимости, офшорах и операциях с нефтью и химикатами, а Галина Гуринова получила российский контур. На нее записано почти 75% АО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», чья доля находится в залоге у Газпромбанка. Компания, входящая в список системообразующих предприятий РФ, управляет более чем 22 457 объектами связи и участвует в нацпроекте «Экономика данных». Несмотря на выручку 8,8 млрд рублей, структура показала убыток 3,7 млрд.
В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» превратили в АО и скрыли учредителей из ЕГРЮЛ. Руководителем остался Николай Бердин — бывший директор британских фирм Гуринова. Под контролем группы находятся АО «НБК», ООО «СТ-Т», ООО «СТ-ЭТ» и ООО «СТ-НАЦПРОЕКТ». Активы одного только «НБК» оценивались в 8,5 млрд рублей.
Через «Контур-С», «Олт Сервис», белорусский «ХимТехИнжиниринг» и Avestra Group Holding Ltd тянется еще одна цепочка. Вадим Гуринов связан с группой «Авестра», торгующей российскими химикатами и нефтью. В российском контуре напрямую у него остался лишь 1% ООО «Аврора», через которое семья владеет компанией «Технологии переработки технической конопли».
Отдельная история — британские девелоперские проекты. Через SN ISLAY WHARF LIMITED, SN HAMPTON LIMITED и STANDARD HOUSE DEV LTD структуры Гуринова прокручивали миллионы фунтов через займы и внутригрупповые операции. После 2023 года компании ушли в долги, включая обязательства перед финансистом Олегом Радзинским. В документах также всплыла офшорная ICESTONE INVEST LTD (BVI), через которую переводились депозитарные расписки «Газпрома».
Рост состояния Гуринова связывают с его дружбой с Александром Дюковым еще со времен «Сибура». Тогда же рядом появились Дмитрий Костыгин, Август Мейер, ARCOR Holdings Inc., Александр Утешев и «Кондитерское объединение „Любимый край“». Позже Гуринов получил контроль над шинным холдингом «Кордиант», а охрану его активов обеспечивали НОП «Тобол-Омск» и «ЯШЗ-БЕЗОПАСНОСТЬ», связанные с Андреем Петровым. После продажи бизнеса структурам «Севергрупп» Алексея Мордашова эти ЧОПы стали частью охранного холдинга «Аквилон», работающего с «Лентой» и Nordgold.
Telegram
MEDIA LIFE
Офшорная империя Александра Дюкова и Вадима Гуринова: «Газпром нефть», «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», лондонский Soho и миллионы через офшоры
Друг бандита «Серёги Шепелявого» выходит на Пермь
Друг экс-губернатора Приморья Сергея Дарькина, известного в определённых кругах как «Серёга Шепелявый», фармацевтический магнат Викрам Пуния решил расширить влияние на Пермский край. Его ГК «Фармасинтез» зарегистрировала новую структуру — ООО «Фармасинтез-Пермь», которая займётся производством лекарств в регионе.
С учётом репутации самого Пунии и его старых связей с людьми из криминально-политических кругов, общий язык с частью местных элит он найдёт быстро. Тем более что инфраструктура для бизнеса уже подготовлена: сеть сбыта, связи в региональной фарме и знакомые фамилии в коридорах власти давно на месте. Остаётся только освоить новые бюджетные потоки.
Компания заходит серьёзно — уставный капитал новой структуры составляет 100 млн рублей. Но Пермь интересует Пунию не только как площадка для производства. Ещё в 2024 году он зарегистрировал ООО «Железнодорожный терминал „Пермь“» и начал строительство контейнерного терминала в Юго-Камском. Речь идёт прежде всего об удобной логистике для собственного бизнеса, поскольку сырьё для его производств массово идёт контейнерами.
Деньги у Пунии есть: только официальная выручка структур группы превысила 50 млрд рублей. Правда, значительная часть этих средств приходит из бюджета — через государственные закупки лекарств для больниц и медучреждений.
История самого Викрама Пунии тоже показательна. Уроженец Индии приехал в Россию в 90-х по студенческому обмену, но медицину быстро сменил на торговлю. Ключевой рывок в бизнесе произошёл после знакомства с тогдашним губернатором Приморья Сергеем Дарькиным. После этого у «Фармасинтеза» внезапно появились и поддержка, и льготы, и возможности для стремительного роста. В Уссурийске вырос крупный завод, а сам Пуния получил выходы на федеральный уровень.
Позже он выкупил доли партнёров, получил российское гражданство и сосредоточил контроль над всей империей в своих руках.
При этом вокруг бизнеса Пунии годами тянется шлейф скандалов. Компанию регулярно обвиняли в низком качестве препаратов, а западные производители не раз судились с ней из-за копирования разработок и спорных дженериков. Отдельный интерес вызывает сеть аффилированных структур и фирм-прокладок, через которые, по словам источников, могли выводиться средства.
В итоге в Пермский край приходит не просто фармацевтический инвестор, а крупный игрок с крайне неоднозначной репутацией, многолетними связями в политико-криминальной среде и колоссальным опытом освоения государственных денег.
Друг экс-губернатора Приморья Сергея Дарькина, известного в определённых кругах как «Серёга Шепелявый», фармацевтический магнат Викрам Пуния решил расширить влияние на Пермский край. Его ГК «Фармасинтез» зарегистрировала новую структуру — ООО «Фармасинтез-Пермь», которая займётся производством лекарств в регионе.
С учётом репутации самого Пунии и его старых связей с людьми из криминально-политических кругов, общий язык с частью местных элит он найдёт быстро. Тем более что инфраструктура для бизнеса уже подготовлена: сеть сбыта, связи в региональной фарме и знакомые фамилии в коридорах власти давно на месте. Остаётся только освоить новые бюджетные потоки.
Компания заходит серьёзно — уставный капитал новой структуры составляет 100 млн рублей. Но Пермь интересует Пунию не только как площадка для производства. Ещё в 2024 году он зарегистрировал ООО «Железнодорожный терминал „Пермь“» и начал строительство контейнерного терминала в Юго-Камском. Речь идёт прежде всего об удобной логистике для собственного бизнеса, поскольку сырьё для его производств массово идёт контейнерами.
Деньги у Пунии есть: только официальная выручка структур группы превысила 50 млрд рублей. Правда, значительная часть этих средств приходит из бюджета — через государственные закупки лекарств для больниц и медучреждений.
История самого Викрама Пунии тоже показательна. Уроженец Индии приехал в Россию в 90-х по студенческому обмену, но медицину быстро сменил на торговлю. Ключевой рывок в бизнесе произошёл после знакомства с тогдашним губернатором Приморья Сергеем Дарькиным. После этого у «Фармасинтеза» внезапно появились и поддержка, и льготы, и возможности для стремительного роста. В Уссурийске вырос крупный завод, а сам Пуния получил выходы на федеральный уровень.
Позже он выкупил доли партнёров, получил российское гражданство и сосредоточил контроль над всей империей в своих руках.
При этом вокруг бизнеса Пунии годами тянется шлейф скандалов. Компанию регулярно обвиняли в низком качестве препаратов, а западные производители не раз судились с ней из-за копирования разработок и спорных дженериков. Отдельный интерес вызывает сеть аффилированных структур и фирм-прокладок, через которые, по словам источников, могли выводиться средства.
В итоге в Пермский край приходит не просто фармацевтический инвестор, а крупный игрок с крайне неоднозначной репутацией, многолетними связями в политико-криминальной среде и колоссальным опытом освоения государственных денег.
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
Telegram
MEDIA LIFE
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
В Казахстане вновь заговорили о грядущих изменениях в железнодорожной сфере
В Казахстане вновь усилились разговоры о возможных кадровых перестановках в железнодорожной отрасли. Поводом для этого стали первые жесткие заявления нового Первого заместителя Премьер-министра Казахстана Нурлыбек Налибаев, который раскритиковал работу национальной компании КТЖ.
Основные претензии связаны с затянувшейся реконструкцией железнодорожного вокзала «Алма-ата-1». Несмотря на ранее озвученные планы, работы до сих пор не завершены, из-за чего пассажиры круглый год сталкиваются с неудобствами и ограничениями.
Налибаев поручил руководству КТЖ в кратчайшие сроки завершить реконструкцию вокзала, а акимату Алма-аты - ежедневно контролировать темпы выполнения работ. По его словам, данный вопрос находится на строгом контроле правительства.
При этом руководство КТЖ и ранее неоднократно получало предупреждения о необходимости более ответственно подойти к реализации проекта реконструкции вокзала «Алма-ата-1». Однако ситуация продолжает вызывать недовольство как со стороны властей, так и среди населения.
На фоне очередной критики вновь активизировались обсуждения о возможных изменениях в руководстве компании. В профессиональных кругах и обществе все чаще звучит мнение о необходимости ротации кадров и назначения более молодого, решительного и эффективного управленца из этой же железнодорожной сферы.
Причиной таких разговоров стали регулярные скандалы, срывы сроков и многочисленные курьезные ситуации вокруг КТЖ, которые, по мнению общественности, негативно влияют на имидж компании и качество работы отрасли.
По информации из различных источников «Старой площади», происходящее уже находится под вниманием на самом высоком уровне. В правительственных кругах активно обсуждается вопрос будущих кадровых решений, а также возможного назначения нового руководителя, который сможет провести более жесткую и эффективную реформу в системе. Как отмечают собеседники, вопрос смены управленческой команды в отрасли уже начал серьезно прорабатываться и согласовываться.
В Казахстане вновь усилились разговоры о возможных кадровых перестановках в железнодорожной отрасли. Поводом для этого стали первые жесткие заявления нового Первого заместителя Премьер-министра Казахстана Нурлыбек Налибаев, который раскритиковал работу национальной компании КТЖ.
Основные претензии связаны с затянувшейся реконструкцией железнодорожного вокзала «Алма-ата-1». Несмотря на ранее озвученные планы, работы до сих пор не завершены, из-за чего пассажиры круглый год сталкиваются с неудобствами и ограничениями.
Налибаев поручил руководству КТЖ в кратчайшие сроки завершить реконструкцию вокзала, а акимату Алма-аты - ежедневно контролировать темпы выполнения работ. По его словам, данный вопрос находится на строгом контроле правительства.
При этом руководство КТЖ и ранее неоднократно получало предупреждения о необходимости более ответственно подойти к реализации проекта реконструкции вокзала «Алма-ата-1». Однако ситуация продолжает вызывать недовольство как со стороны властей, так и среди населения.
На фоне очередной критики вновь активизировались обсуждения о возможных изменениях в руководстве компании. В профессиональных кругах и обществе все чаще звучит мнение о необходимости ротации кадров и назначения более молодого, решительного и эффективного управленца из этой же железнодорожной сферы.
Причиной таких разговоров стали регулярные скандалы, срывы сроков и многочисленные курьезные ситуации вокруг КТЖ, которые, по мнению общественности, негативно влияют на имидж компании и качество работы отрасли.
По информации из различных источников «Старой площади», происходящее уже находится под вниманием на самом высоком уровне. В правительственных кругах активно обсуждается вопрос будущих кадровых решений, а также возможного назначения нового руководителя, который сможет провести более жесткую и эффективную реформу в системе. Как отмечают собеседники, вопрос смены управленческой команды в отрасли уже начал серьезно прорабатываться и согласовываться.
Telegram
MEDIA LIFE
В Казахстане вновь заговорили о грядущих изменениях в железнодорожной сфере
Общественная палата Дагестана: «никогда такого не было — и вот опять»
В Дагестане снова включился знакомый региональный сценарий: формирование Общественной палаты республики на фоне очередной пересборки управленческой вертикали после назначения врио главы региона Фёдора Щукина.
И это как раз тот случай, когда меняется не просто фамилия в кабинете, а запускается цепочка перенастройки всего контура публичного представительства — от советов и экспертных групп до неформальных каналов влияния.
Сюжет каждый раз один и тот же, меняются только декорации.
Сначала всё выглядит максимально «по регламенту»: законы, процедуры, квоты, комиссии, списки, формальные критерии. Бумажная демократия в идеальном состоянии, где всё якобы сбалансировано и прозрачно.
Но дальше начинается привычная региональная практика.
И внезапно выясняется, что баланс — понятие гибкое.
Снова:
→ не проходят те, кого ожидали увидеть в списках
→ проходят те, кого в этих списках не ждали
→ решения, формально оформленные как результат процедур, по сути лишь фиксируют уже принятые заранее договорённости
→ и где-то на фоне остаётся главный вопрос — зачем вообще нужны процедуры, если итог известен до их начала
Дальше включается медийный слой: обсуждения в региональных Telegram-каналах, споры вокруг списков «своих» и «чужих», публичные претензии, взаимные обвинения в кулуарности и «непредставительности». Всё это подаётся как кризис, хотя по факту давно стало устойчивой формой политической повседневности.
И чем громче шум вокруг персоналий, тем тише остаётся главный вопрос — кто именно определяет правила входа в такие структуры и по каким критериям эти правила вообще существуют.
На фоне смены врио главы региона эта механика становится почти автоматической: любое обновление управленческого контура тянет за собой «пересборку» общественных институтов. Не потому что так написано в документах, а потому что так работает система — вертикальные изменения неизбежно отражаются на горизонтальных конструкциях.
И отсюда снова возникает знакомое ощущение дежавю.
В Дагестане снова включился знакомый региональный сценарий: формирование Общественной палаты республики на фоне очередной пересборки управленческой вертикали после назначения врио главы региона Фёдора Щукина.
И это как раз тот случай, когда меняется не просто фамилия в кабинете, а запускается цепочка перенастройки всего контура публичного представительства — от советов и экспертных групп до неформальных каналов влияния.
Сюжет каждый раз один и тот же, меняются только декорации.
Сначала всё выглядит максимально «по регламенту»: законы, процедуры, квоты, комиссии, списки, формальные критерии. Бумажная демократия в идеальном состоянии, где всё якобы сбалансировано и прозрачно.
Но дальше начинается привычная региональная практика.
И внезапно выясняется, что баланс — понятие гибкое.
Снова:
→ не проходят те, кого ожидали увидеть в списках
→ проходят те, кого в этих списках не ждали
→ решения, формально оформленные как результат процедур, по сути лишь фиксируют уже принятые заранее договорённости
→ и где-то на фоне остаётся главный вопрос — зачем вообще нужны процедуры, если итог известен до их начала
Дальше включается медийный слой: обсуждения в региональных Telegram-каналах, споры вокруг списков «своих» и «чужих», публичные претензии, взаимные обвинения в кулуарности и «непредставительности». Всё это подаётся как кризис, хотя по факту давно стало устойчивой формой политической повседневности.
И чем громче шум вокруг персоналий, тем тише остаётся главный вопрос — кто именно определяет правила входа в такие структуры и по каким критериям эти правила вообще существуют.
На фоне смены врио главы региона эта механика становится почти автоматической: любое обновление управленческого контура тянет за собой «пересборку» общественных институтов. Не потому что так написано в документах, а потому что так работает система — вертикальные изменения неизбежно отражаются на горизонтальных конструкциях.
И отсюда снова возникает знакомое ощущение дежавю.
Челябинский облсуд отменил приговор экс-замминистра строительства Антоновой
Челябинский областной суд отменил обвинительный приговор бывшему заместителю министра строительства региона Татьяне Антоновой и предпринимателю Михаилу Азаматову, ранее осужденным по делу о мошенничестве и взятках при строительстве биатлонного комплекса в Златоусте.
Антонова ранее получила восемь с половиной лет колонии, Азаматов — шесть лет. Теперь дело направлено на новое рассмотрение в суд первой инстанции.
Как сообщили источники в судебной системе, апелляционная инстанция выявила ряд нарушений и ошибок, допущенных во время предыдущего разбирательства. По этой причине вынесенный приговор был полностью отменен.
Адвокат Михаила Азаматова Дмитрий Кривошеев подтвердил информацию о пересмотре дела. По его словам, защита ожидала такого решения, поскольку в процессе было допущено большое количество нарушений.
Еще одним фигурантом дела проходил бывший директор ОГКУ «Челябоблинвестстрой» Алексей Абаимов, однако он не дождался приговора и отправился в зону СВО.
Расследование началось в 2020 году после задержания Азаматова сотрудниками регионального управления ФСБ. Следствие считало, что компания бизнесмена на протяжении многих лет получала бюджетные средства на строительство биатлонного стадиона в Златоусте, однако объект так и не был завершен.
Помимо этого проекта, фирма Азаматова занималась строительством центра по шорт-треку в Челябинске и конно-спортивного комплекса «Рифей».
После задержания предприниматель начал сотрудничать со следствием и заявил, что передавал взятки Антоновой и Абаимову за содействие в приемке строительных работ. После этого были задержаны и чиновники.
По делу о хищениях при строительстве биатлонного комплекса Азаматов ранее уже получил четыре года колонии. Позже его вместе с Антоновой судили по отдельному делу о коррупции и мошенничестве. Теперь это дело будет рассматриваться повторно.
Челябинский областной суд отменил обвинительный приговор бывшему заместителю министра строительства региона Татьяне Антоновой и предпринимателю Михаилу Азаматову, ранее осужденным по делу о мошенничестве и взятках при строительстве биатлонного комплекса в Златоусте.
Антонова ранее получила восемь с половиной лет колонии, Азаматов — шесть лет. Теперь дело направлено на новое рассмотрение в суд первой инстанции.
Как сообщили источники в судебной системе, апелляционная инстанция выявила ряд нарушений и ошибок, допущенных во время предыдущего разбирательства. По этой причине вынесенный приговор был полностью отменен.
Адвокат Михаила Азаматова Дмитрий Кривошеев подтвердил информацию о пересмотре дела. По его словам, защита ожидала такого решения, поскольку в процессе было допущено большое количество нарушений.
Еще одним фигурантом дела проходил бывший директор ОГКУ «Челябоблинвестстрой» Алексей Абаимов, однако он не дождался приговора и отправился в зону СВО.
Расследование началось в 2020 году после задержания Азаматова сотрудниками регионального управления ФСБ. Следствие считало, что компания бизнесмена на протяжении многих лет получала бюджетные средства на строительство биатлонного стадиона в Златоусте, однако объект так и не был завершен.
Помимо этого проекта, фирма Азаматова занималась строительством центра по шорт-треку в Челябинске и конно-спортивного комплекса «Рифей».
После задержания предприниматель начал сотрудничать со следствием и заявил, что передавал взятки Антоновой и Абаимову за содействие в приемке строительных работ. После этого были задержаны и чиновники.
По делу о хищениях при строительстве биатлонного комплекса Азаматов ранее уже получил четыре года колонии. Позже его вместе с Антоновой судили по отдельному делу о коррупции и мошенничестве. Теперь это дело будет рассматриваться повторно.
Студент на BMW M5: как семья Гольдов связала элитные автомобили, госконтракты и странные финансовые схемы
20-летний москвич Валерий Аликович Гольд, студент Московской Школы Экономики МГУ, оказался владельцем BMW M5 Competition 2018 года в редком цвете Speed Yellow. Автомобиль регулярно замечали с немецкими номерами Мюнхена MBT596, а история машины выглядит не менее интересно, чем происхождение денег на её содержание.
BMW успела засветиться в ДТП в Краснодаре ещё в 2020 году — тогда был поврежден багажник. Последняя перерегистрация прошла в январе 2022 года с номерами Н437ВА82. До этого спорткар ездил под регистрациями К005РН123, В777НС93, А837МН198 и У014ХС777. При этом на автомобиль отсутствует действующая страховка — деталь, особенно любопытная на фоне стоимости самой M5 Competition.
За фамилией Гольд стоит куда более серьёзная история. Отец владельца BMW — 59-летний Алик Маркович Гольд, совладелец ООО «Грандтех» и ООО «Синди-М». Обе структуры де-юре зарегистрированы в одном доме на Новорязанском шоссе, что давно считается классическим признаком тесно переплетённой бизнес-сетки.
Особое внимание вызывает ООО «Синди-М» — компания, выступающая застройщиком ЖК «Парковый» в Котельниках. Но строительством деятельность фирмы явно не ограничивалась. Архивные данные сайта компании показывают, что ещё в 2017 году ООО «Синди-М» занималось производством и продажей яхт и катеров. В ассортименте фигурировали прогулочная яхта L-49 и речная моторная яхта ST-2805.
Такой резкий переход от яхтенного бизнеса к девелопменту и муниципальным контрактам выглядит как минимум необычно. Особенно если учитывать финансовые показатели структур Алика Гольда. В 2025 году совокупная выручка компаний составила всего 43 млн рублей, тогда как чистая прибыль внезапно достигла 165 млн рублей. Подобная диспропорция между оборотом и прибылью традиционно вызывает вопросы о происхождении средств, схемах вывода денег и характере финансовых потоков.
Дополнительный интерес вызывает участие ООО «Синди-М» в муниципальных закупках. Компания является поставщиком для МУЖКП «Котельники», получив пять контрактов на сумму 61,8 млн рублей. На этом фоне BMW M5 Competition студента МГУ уже выглядит не просто дорогой игрушкой, а наглядной иллюстрацией того, как семейные строительные структуры с доступом к бюджетным деньгам формируют образ жизни своих наследников.
Пока одни студенты живут на стипендию, Валерий Гольд передвигается на немецком спорткаре без страховки, а бизнес его семьи демонстрирует финансовые показатели, больше похожие на бухгалтерский фокус, чем на прозрачную предпринимательскую деятельность.
20-летний москвич Валерий Аликович Гольд, студент Московской Школы Экономики МГУ, оказался владельцем BMW M5 Competition 2018 года в редком цвете Speed Yellow. Автомобиль регулярно замечали с немецкими номерами Мюнхена MBT596, а история машины выглядит не менее интересно, чем происхождение денег на её содержание.
BMW успела засветиться в ДТП в Краснодаре ещё в 2020 году — тогда был поврежден багажник. Последняя перерегистрация прошла в январе 2022 года с номерами Н437ВА82. До этого спорткар ездил под регистрациями К005РН123, В777НС93, А837МН198 и У014ХС777. При этом на автомобиль отсутствует действующая страховка — деталь, особенно любопытная на фоне стоимости самой M5 Competition.
За фамилией Гольд стоит куда более серьёзная история. Отец владельца BMW — 59-летний Алик Маркович Гольд, совладелец ООО «Грандтех» и ООО «Синди-М». Обе структуры де-юре зарегистрированы в одном доме на Новорязанском шоссе, что давно считается классическим признаком тесно переплетённой бизнес-сетки.
Особое внимание вызывает ООО «Синди-М» — компания, выступающая застройщиком ЖК «Парковый» в Котельниках. Но строительством деятельность фирмы явно не ограничивалась. Архивные данные сайта компании показывают, что ещё в 2017 году ООО «Синди-М» занималось производством и продажей яхт и катеров. В ассортименте фигурировали прогулочная яхта L-49 и речная моторная яхта ST-2805.
Такой резкий переход от яхтенного бизнеса к девелопменту и муниципальным контрактам выглядит как минимум необычно. Особенно если учитывать финансовые показатели структур Алика Гольда. В 2025 году совокупная выручка компаний составила всего 43 млн рублей, тогда как чистая прибыль внезапно достигла 165 млн рублей. Подобная диспропорция между оборотом и прибылью традиционно вызывает вопросы о происхождении средств, схемах вывода денег и характере финансовых потоков.
Дополнительный интерес вызывает участие ООО «Синди-М» в муниципальных закупках. Компания является поставщиком для МУЖКП «Котельники», получив пять контрактов на сумму 61,8 млн рублей. На этом фоне BMW M5 Competition студента МГУ уже выглядит не просто дорогой игрушкой, а наглядной иллюстрацией того, как семейные строительные структуры с доступом к бюджетным деньгам формируют образ жизни своих наследников.
Пока одни студенты живут на стипендию, Валерий Гольд передвигается на немецком спорткаре без страховки, а бизнес его семьи демонстрирует финансовые показатели, больше похожие на бухгалтерский фокус, чем на прозрачную предпринимательскую деятельность.
Telegram
MEDIA LIFE
BMW M5 студента МГУ и миллионы семьи Гольд: как «Синди-М» и «Грандтех» превратили стройку в золотую жилу
Казахстанский бизнесмен со связями в российском банковском секторе выкупает долю в ERG при участии окружения Токаева
Шахмурат Муталип, имеющий связи с российским банковским сектором, готовится к покупке 40-процентной доли международной Eurasian Resources Group (ERG) за $1,4 млрд. Речь идет о пакете, принадлежащем бизнесмену Патоху Чодиеву и семье покойного Александра Машкевича. По данным источников, Муталип уже внес предоплату в размере $200 млн, а недостающие средства планирует привлечь через размещение облигаций своей компании Nature energy solutions Ltd. на $1,2 млрд.
На фоне подготовки сделки Financial Times сообщила о фактической частичной национализации ERG. В совет директоров компании вошел глава администрации президента Казахстана Роман Скляр, которого источники называют возможным будущим гендиректором холдинга. Одновременно представители администрации президента появились и в структурах самого Муталипа.
35-летний Муталип лишь недавно вошел в список богатейших людей Казахстана по версии Forbes. Источники и расследователи отмечают непрозрачное происхождение его капитала и связывают стремительный рост бизнеса с поддержкой властей Казахстана.
Шахмурат Муталип, имеющий связи с российским банковским сектором, готовится к покупке 40-процентной доли международной Eurasian Resources Group (ERG) за $1,4 млрд. Речь идет о пакете, принадлежащем бизнесмену Патоху Чодиеву и семье покойного Александра Машкевича. По данным источников, Муталип уже внес предоплату в размере $200 млн, а недостающие средства планирует привлечь через размещение облигаций своей компании Nature energy solutions Ltd. на $1,2 млрд.
На фоне подготовки сделки Financial Times сообщила о фактической частичной национализации ERG. В совет директоров компании вошел глава администрации президента Казахстана Роман Скляр, которого источники называют возможным будущим гендиректором холдинга. Одновременно представители администрации президента появились и в структурах самого Муталипа.
35-летний Муталип лишь недавно вошел в список богатейших людей Казахстана по версии Forbes. Источники и расследователи отмечают непрозрачное происхождение его капитала и связывают стремительный рост бизнеса с поддержкой властей Казахстана.
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
Telegram
MEDIA LIFE
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
Самый партийный силовик? Генерал Хуаде и тонкая грань между службой и политикой
В Ростовской области вокруг фигуры генерала А.Г. Хуаде всё чаще возникает политический шум, который выходит далеко за рамки ведомственной повестки.
Поводом стали его публичные появления на мероприятиях, связанных с «Единой Россией», где он демонстративно ассоциируется с партийной повесткой и фактически позиционирует себя как участник политического процесса. Формально — действующий руководитель следственного органа. Фактически — фигура, которая всё чаще воспринимается как участник будущей избирательной конфигурации.
Именно это сочетание — силовой статус и политическая активность — и становится ключевым источником напряжения.
В экспертной среде и среди региональных наблюдателей всё чаще обсуждается вопрос: насколько допустимо, чтобы действующий руководитель следственного подразделения оказывался в публичной политической орбите, где неизбежно появляется влияние, административный ресурс и доступ к вертикали принятия решений.
На этом фоне в кулуарах активно обсуждается возможное участие Хуаде в будущих политических процессах, включая выборные кампании 2026 года. Формально это пока не подтверждено, но сама публичная активность уже стала фактором политических интерпретаций.
Отдельно обсуждается вопрос использования административного ресурса на уровне районных подразделений. В частности, в Белокалитвинском направлении звучат опасения, что силовой контур может быть вовлечён в давление на местные элиты и образовательные учреждения в период предвыборной кампании. Эти разговоры активно циркулируют в региональной среде, усиливая недоверие к нейтральности процессов.
Не менее чувствительная тема — финансовая сторона потенциальной политической кампании. В кулуарных обсуждениях упоминается, что участие в федеральной политике требует значительных ресурсов, включая организационные расходы, сетевую поддержку и партийные обязательства. Источники и механизмы финансирования в подобных случаях традиционно остаются непрозрачными и становятся предметом общественных вопросов.
Дополнительное напряжение вызывает и кадровая ситуация внутри регионального следственного управления: на фоне сокращения отдельных сотрудников и перераспределения ролей усиливается ощущение внутренней перестройки структуры, которая совпадает по времени с ростом политической активности её руководства.
Отдельный вопрос — реакция политических партий и оппозиционных игроков, которые пока не демонстрируют активного публичного реагирования на сам факт подобного пересечения силовой и политической сфер. Это создаёт вакуум обсуждения, который заполняется слухами и интерпретациями.
Формально Хуаде продолжает оставаться действующим руководителем следственного органа. Но в публичном поле он всё чаще воспринимается уже не только как силовой руководитель, а как фигура, включённая в политическую траекторию.
И именно эта двойственность — служебная и политическая — становится главным источником вопросов, которые пока остаются без публичных ответов
В Ростовской области вокруг фигуры генерала А.Г. Хуаде всё чаще возникает политический шум, который выходит далеко за рамки ведомственной повестки.
Поводом стали его публичные появления на мероприятиях, связанных с «Единой Россией», где он демонстративно ассоциируется с партийной повесткой и фактически позиционирует себя как участник политического процесса. Формально — действующий руководитель следственного органа. Фактически — фигура, которая всё чаще воспринимается как участник будущей избирательной конфигурации.
Именно это сочетание — силовой статус и политическая активность — и становится ключевым источником напряжения.
В экспертной среде и среди региональных наблюдателей всё чаще обсуждается вопрос: насколько допустимо, чтобы действующий руководитель следственного подразделения оказывался в публичной политической орбите, где неизбежно появляется влияние, административный ресурс и доступ к вертикали принятия решений.
На этом фоне в кулуарах активно обсуждается возможное участие Хуаде в будущих политических процессах, включая выборные кампании 2026 года. Формально это пока не подтверждено, но сама публичная активность уже стала фактором политических интерпретаций.
Отдельно обсуждается вопрос использования административного ресурса на уровне районных подразделений. В частности, в Белокалитвинском направлении звучат опасения, что силовой контур может быть вовлечён в давление на местные элиты и образовательные учреждения в период предвыборной кампании. Эти разговоры активно циркулируют в региональной среде, усиливая недоверие к нейтральности процессов.
Не менее чувствительная тема — финансовая сторона потенциальной политической кампании. В кулуарных обсуждениях упоминается, что участие в федеральной политике требует значительных ресурсов, включая организационные расходы, сетевую поддержку и партийные обязательства. Источники и механизмы финансирования в подобных случаях традиционно остаются непрозрачными и становятся предметом общественных вопросов.
Дополнительное напряжение вызывает и кадровая ситуация внутри регионального следственного управления: на фоне сокращения отдельных сотрудников и перераспределения ролей усиливается ощущение внутренней перестройки структуры, которая совпадает по времени с ростом политической активности её руководства.
Отдельный вопрос — реакция политических партий и оппозиционных игроков, которые пока не демонстрируют активного публичного реагирования на сам факт подобного пересечения силовой и политической сфер. Это создаёт вакуум обсуждения, который заполняется слухами и интерпретациями.
Формально Хуаде продолжает оставаться действующим руководителем следственного органа. Но в публичном поле он всё чаще воспринимается уже не только как силовой руководитель, а как фигура, включённая в политическую траекторию.
И именно эта двойственность — служебная и политическая — становится главным источником вопросов, которые пока остаются без публичных ответов