Игнат Постный (управляющий партнёр TAG Consulting) вчера выступал на международном форуме «Экономика и право в цифровую эпоху: трансформация бизнес-систем» с докладом по теме: «Внедрение AI для автоматизации юридической функции: практика, подводные камни, окупаемость».
Его презентация тут, если что

«Русал» заплатил самое большое в России вознаграждение главе совета директоров.
Топ-5 компаний по сумме вознаграждения председателей советов директоров:
«Русал» (Бернард Зонневельд) — 123,7 млн руб.;
«Норникель» (Пенни Гарета) — 72,7 млн руб.;
«Роснефть» (Герхард Шредер) — 43,6 млн руб.;
Polymetal (Иан Кокрилл) — 36,3 млн руб.;
«Газпром» (Виктор Зубков) 26,3 млн руб.

Топ-5 компаний по сумме вознаграждения рядового члена совета директоров:
«Роснефть» — 36,3 млн руб.;
«Газпром» — 26,3 млн руб.;
МТС — 21,8 млн руб.;
НОВАТЭК — 19,5 млн руб.;
«Русал» — 18,6 млн руб.
Как рассказал Антон Стороженко, старший партнер Korn Ferry Russia, политика вознаграждения совета директоров очень разная, так как российский рынок только формируется. Базовая сумма может варьироваться от 2,2 млн руб. до 36,4 млн руб.
Источник: https://www.forbes.ru/biznes/454005-us-rusal-stal-liderom-po-razmeru-voznagrazdenij-glave-soveta-direktorov

Слабое корпоративное управление в компании приводит к дисконту в размере до 80% стоимости, а большинство портфельных управляющих исключают ее из числа объектов для инвестиций, говорится в исследовании «Вес эффективного совета директоров в стоимости компании: оценка глобальных инвесторов».

Премия за качественное корпоративное управление, по данным этого исследования, варьируется от 10% до 50%.

Исследование проведено на основе оценок 18 глобальных инвестиционных фондов с $11,53 трлн под управлением.

🌐 Доля женщин среди членов советов директоров компаний мира составляет 19,7%, это на 2,8% больше, чем в 2018 году.

(По данным из отчета Deloitte, для составления которого были проанализированы тысячи компаний из 72 стран мира).

Если экстраполировать такой темп роста, гендерный паритет в советах ждёт мир уже/только к 2045 году (на семь лет раньше, чем прогнозировалось по итогам предыдущего отчета).

🇷🇺 А что в РФ? Доля женщин в советах директоров российских компаний составила 8,4%, по сравнению с 2018-м показатель увеличился всего на 0,6%.

Ну как же так, леди? Догоняйте!

Тем более, что, благодаря активности Елены Речкаловой, вам доступны такие ролевые модели, как Анна Белова и Мария Гордон.

За 17 с половиной минут поверхностно разбираем систему корпоративного управления в ПАО «Транснефть» (91-р, первый котировальный список Московской биржи).
Кому интересны детали - все документы в описании к видео.

Все прочитали про конкурсный отбор «Цифровых атташе», но не все поняли, что он уже начался!

Высылайте резюме на job@digital.gov.ru

Книга Александра Аузана «Экономика всего. Как институты определяют нашу жизнь» раздаётся бесплатно на «Всенауке».

Книга не только об экономике и вовсе не о высших учебных заведениях, если вы поняли название именно так 😉 Она о социальных институтах в самом широком смысле, то есть о писаных и неписаных правилах, которые определяют нашу жизнь и жизнь всего общества. Традиции потребления — это институт, и собственность — это институт, и коррупция — это институт, и органы правопорядка — тоже институт

Книгу «Время собственности» председателя Совета директоров «Девелоперской компании «Брусника» Виталия Королева (5 экземпляров которой мы разыгрывали сразу после выхода осенью), номинировали на премию «Деловая книга года в России 2022».

Для того, чтобы она победила, нужны наши голоса!

Если Вы готовы поддержать автора, регистрируйтесь на сайте премии под своим именем (иначе голос не засчитают) или лучше под аккаунтом соцсети, и голосуйте.

Смотрите интервью с Альбертом Слиняковым, советником губернатора Нижегородской области, членом Советов директоров частных и государственных компаний: https://youtu.be/hiMGqYEN2Gk
Мы говорим о том, чего хотят от членов советов директоров частные акционеры, государственные институты, играющие роль акционера, и портфельные инвесторы (на примере международного M&A одной из компаний Альберта Юрьевича).

Книга «Влияние цифровых технологий на труд: ориентиры для трудового права» теперь в открытом доступе

Представляю Вашему вниманию интересную беседу о цифровых технологиях, менеджменте и корпоративном управлении:
https://youtu.be/rnRYPgzU1CU

В гостях Савва Белоногов, генеральный директор и член Совета директоров крупной частной ИТ-компании, член Советов директоров компаний с госучастием, член Совета кафедры корпоративного управления МНИИПУ, докторант Сингапурской академии по направлению CEO/CDO.

Учебно-методический комплект «Финансовая грамотность» для вузов разработан специалистами экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова по заказу Банка России.

Его главная цель — формирование и развитие у студентов финансовой грамотности и навыков принятия решений в области управления личными финансами. 

Комплект распространяется свободно, включает в себя:
🔹 Учебное пособие (PDF, 43 МБ)
🔹 Методические рекомендации (PDF, 9 МБ)
🔹 Практикум (PDF, 4 МБ)

Встреча с Виталием Королевым в Клубе мышления АСИ и разговор о масштабах мышления собственников бизнеса и преемственности состоится 18 февраля в 17:00 онлайн.

Подробности и регистрация по ссылке https://leader-id.ru/events/267797

Виталий Королев – DBA, основатель “Школы корпоративного управления В.Королева” и практики владельческой преемственности succession.ru, председатель совета директоров девелоперской компании «Брусника», эксперт в области корпоративного управления в непубличных компаниях.

Росимущество завершило приватизацию ФГУП «Энергетик» путем его преобразования в акционерное общество с уставным капиталом более 107 миллионов рублей.

14 февраля 2022 года АО «Энергетик» зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц, 100% акций общества принадлежит Российской Федерации.

Территориальное управление Росимущества в Новосибирской области преобразовало предприятие в рекордно короткие сроки: формирование имущественного комплекса, включая регистрацию прав на все объекты и земельные участки, заняло чуть более полугода.

16 февраля 2022 года, на 67 году жизни после продолжительной борьбы с тяжёлой болезнью от нас ушёл Александр Семенович Семенов.

Мы потеряли истинного друга, единомышленника, соратника.
Вся его жизнь – бесконечная преданность выбранному делу и служение профессии. Его роль в создании и развитии нашего сообщества, как и в становлении института корпоративного секретаря в России, переоценить невозможно. Он был первым идеологом и методологом НОКС, принимал активное участие в разработке Кодекса корпоративного управления Банка России и профессионального стандарта «Корпоративный секретарь», являлся практикующим консультантом и известный спикером. Александр Семенович написал множество книг и статей по вопросам корпоративного права и управления, основал и долгие годы был Главным редактором журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления», был первым победителем Национальной премии «Директор года» в номинации «Директор по корпоративному управлению - Корпоративный секретарь» в 2006 году.

Февральский выпуск Director today (9,1 мб): https://iodglobal.com/flipapp/admin/uploads/projectlogo/77960df789e1b2c66ff4eacf27aa70f2.pdf

Госдума приняла в окончательном, третьем чтении, два закона, которые меняют требования к уставам акционерных обществ и разрешают проводить в заочной форме годовые собрания акционеров и участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО) в 2022 году: https://e-disclosure.ru/vse-novosti/novost/5058

Согласно принятым изменениям, компании в 2022 году смогут проводить в заочной форме годовые собрания акционеров и участников ООО: до 31 декабря текущего года приостанавливается действие норм корпоративного законодательства, которые запрещают использовать такой формат. Подобная временная приостановка происходит третий год подряд, в 2020-м и 2021 году из-за пандемии коронавирусной инфекции российские компании могли также использовать заочный формат при проведении годовых собраний.

Кроме того, принятые изменения в ГК РФ и закон об АО оптимизируют требования к содержанию их уставов. Компании будут освобождены от переноса в эти документы выдержек из законов, им нужно будет указывать в них только отличающиеся от общего порядка моменты.
 
В частности, АО не придется указывать в уставе сроки проведения общего собрания акционеров, если они полностью совпадают с установленными в законе (для годовых собраний например, - с марта по июнь). Включить эту информацию в устав компании будут обязаны, только если решат предусмотреть более узкие временные рамки, чем разрешены законом. Аналогичное правило вводится и для сведений о кворуме для заседаний совета директоров и коллегиального исполнительного органа общества: если компания установит более жесткие требования, чем предусмотренное законом (не менее половины членов должны принимать участие в заседании), то обязательно должна будет отразить это в уставе.
 
Кроме того, в усеченном варианте в уставе будут раскрываться данные о правах акционеров - указываться будут сведения о правах держателей привилегированных бумаг каждого типа, а не всех акций каждой категории (типа), как сейчас.
 
Поправки в закон об АО вводят требования к численному составу советов директоров компаний. Сейчас для ПАО и непубличных АО общий минимум - пять человек, но акционеры последних единогласным решением могут уменьшить допустимый минимум. Согласно принятым изменениям, теперь минимальная численность членов советов директоров непубличных АО будет составлять три человека. Норма, позволяющая отступать от этого правила, сохраняется.
 
Коррективы в ГК РФ отменяют правило, согласно которому только учредители или участники юридического лица вправе утверждать документы, регулирующие корпоративные отношения, и не являющиеся учредительными документами внутренние регламенты и правила. Теперь это смогут делать и органы управления компании.

Помните, в начале февраля мы упоминали исследование «Вес эффективного совета директоров в стоимости компании: оценка глобальных инвесторов»?

Его уже можно скачать.
(и презентацию к нему)

Совместное исследование CGI Russia и Korn Ferry на базе оценок глобальных инвесторов с $12 трлн в управлении выявило главные критерии оценки совета директоров публичных компаний в инвестиционном процессе и основные тренды 2022 года

В условиях глобальной трансформации, обусловленной влиянием пандемии COVID-19 и формированием ESG-повестки (Environmental, Social, Governance), оценка уровня качества корпоративного управления приобретает особую значимость. CGI Russia, российское подразделение Глобальной климатической инициативы, провело независимое исследование в партнерстве с компанией Korn Ferry, чтобы выявить корреляцию между эффективностью совета директоров (СД) и стоимостью бизнеса, основываясь на оценке портфельных управляющих акций и облигаций глобальных инвестиционных фондов с активами под управлением порядка $ 12 трлн. В исследовании приняли участие JP Morgan Asset Management (США), Amundi (Франция), BMO Global Asset Management (Канада), Axa Investment Management (Франция) и др.

Ольга Паско (Olga Pascault), учредитель и председатель управляющего совета CGI Russia, прокомментировала необходимость подобного исследования, указав, что в 2022 СД будут решать острую задачу поиска баланса между ожиданиями общественности и инвесторов в отношении устойчивости, долгосрочной стоимости и краткосрочными целями компании по прибыли в условиях перехода к более инклюзивной модели экономики. «В этих условиях необходимо понимать, какими качествами должен обладать СД, чтобы повышать стоимость компании в инвестиционной оценке, и как именно ESG-факторы влияют на ее рыночную позицию», — заявила госпожа Паско.

По данным исследования, премия к стоимости компании за эффективное корпоративное управление варьируется от 10 до 50 %. Дисконт за недостаточную эффективность может доходить до 80 %. Большинство портфельных управляющих исключают компанию со слабым корпоративным управлением из инвестиционного поля.

«То, что качественный СД влияет на стоимость компании, известно давно. Сегодня же мы становимся свидетелями, как эта премия становится слишком большой, чтобы ее игнорировать», — заявил Антон Стороженко, глава практики «Эффективность советов директоров», старший партнер, Korn Ferry.

Вес ESG-факторов в оценке стоимости компании в среднем составляет 25 %. При отсутствии у компании ESG-стратегии часть инвесторов отметила необходимость отдельного обоснования для инвестирования.

«Мы видим, что сейчас большое внимание уделяется принципам ответственного инвестирования, и фокус инвесторов смещается на оценку нефинансовых показателей, в частности, касающихся изменений климата. Инвесторы все чаще отдают предпочтение тем компаниям, в которых СД и менеджмент ответственно относятся к анализу и минимизации экологических рисков, уделяют внимание социальным инициативам и имеют сильное и сбалансированное корпоративное управление», — прокомментировала Елена Хайкин Сапожникова, учредитель и член управляющего совета CGI Russia.

Литературная гостиная Внешторгклуба представляет книгу тьютора SACM Виталия Королева «Время собственности»: запись от 21.02.22

Читать рецензии (моя там тоже есть)

Узнать больше о программе SACM DBA «Корпоративное управление»