Коллеги, электронное издательство «М-Логос» опубликовало в свободном доступе электронную версию книги Ивана Сергеевича Чупрунова «ПРЕИМУЩЕСТВЕННОЕ ПРАВО ПОКУПКИ ДОЛИ (АКЦИЙ)»
В прошлом году данная книга была опубликована на бумажном носителе издательством «Статут», и вот пришло время для ее электронной публикации.

Книгу можно бесплатно скачать здесь

В данной книге впервые глубоко и подробно на русском языке разбираются наиболее острые проблемы правового института преимущественного права покупки, зарубежный опыт, судебная практика, за и против тех или иных вариантов решения… Безусловно, книга рекомендуется к внимательному изучению.

P.S.: Кстати, Иван Сергеевич недавно запустил свой телеграм-канал, посвящённый вопросам корпоративного права

❗️По итогам исследования НОКС подготовлен обзор «Портрет корпоративного секретаря российской компании».
Благодарим корпоративных секретарей, принявших участие в исследовании!

Понимая интерес и предвосхищая вопросы об актуальных размерах вознаграждений КС, сообщаем, что эти данные не вошли в обзор по причине их слишком большого разброса и зависимости от целого ряда критериев.
❗️Информация может быть предоставлена члену НОКС (бесплатно) по запросу на адрес nokc@nokc.org.ru, включающему требуемые критерии для выборки

Интересно развивается банкротное право в России — «Альфа-Банк» намерен подать заявление о признании банкротом кипрской DTS Retail LTD — бенефициара сети «Связной».

Да-да, речь идёт о банкротстве иностранной компании в российском суде. Справедливости ради скажу, что это не первый случай, уже были аналогичные кейсы, о которых писали СМИ.

Почему это возможно? Если будет доказано, что иностранная компания была технической — самостоятельную деятельность не вела и собственными активами не владеет, а лишь используется как оболочка либо как инструмент конфиденциальности владения — тогда российские суды допускают проведение банкротной процедуры в РФ, а не в той стране, где находится компания.

Вот так, шаг за шагом продолжает расширяться база интересных случаев с компаниями-звеньями разветвленного холдинга и вытаскиванием бенефициаров «из домика».

🗣️ Юлия Михальчук

Кстати, в ЛинкдИне довольно просто и быстро поднять свой аккаунт в рекомендации.
И тогда у вас будут вот такие диалоги.

⚡️Банк России определил порядок автоматической конвертации депозитарных расписок квазироссийских компаний в случае получения ими статуса международной компании с пропиской в российской юрисдикции.

Процедура коснется только ценных бумаг, права на которые учитываются российскими депозитариями.

Более подробно - на сайте ЦБ РФ.

⬛ Ушел Валерий Петрович Чичканов, советник президента РАН, бывший вице-премьер РСФСР, член советов директоров Amtel-Vredestein и издательства «Просвещение».

Валерий Петрович регулярно публиковался у нас, одна из статей, актуальная по понятным причинам, приложена к посту, ещё одна, можно сказать, знаковая, выложена здесь - обратите внимание, это восстановленное по машинописной бумажной копии интервью 1990 года, многие пункты которого справедливы и для России сего дня. В определённом приближении, это можно считать оценкой развития страны за 30 лет.

Светлая память.

Коллеги и друзья!

Otus готов принять на борт трех топ-менеджеров: директора по продажам, директора департамента образования и финансового директора. Предыдущие менеджеры пойдут на повышение в родственный проект, и по нашим договоренностям будут сопровождать онбординг новых в течение полугода. Основные моменты по этим трем вакансиям:

1. Директор по продажам: B2C/B2B (с фокусом на SMB B2B), очень хорошие организаторские способности, структурный, системный, но не "космонавт", забывший как работать в поле. Не обязательно из образования, но точно понимающий про продажи услуг с небольшим средним чеком. И имеющий опыт построения системы продаж на объемах нескольких млрд рублей. Команда - 80 человек.

2. Директора департамента образования: организатор-управленец с хорошим знанием образовательных подходов. Мы работаем в "живом" формате, поэтому экспертизы по записи видосиков будет недостаточно. Человек нужен подвижный, с желанием экспериментировать и не догматичный как многие образованцы. Критичен опыт построения процессов в создании курсов, их сопровождении как административном, так и методическом. Команда - 50 человек.

3. Финансовый директор: бюджетирование и управленческий учет, знание бухучета очень желательно. Главное - иметь опыт оптимизации процессов в компании исходя из финансовой точки зрения. Ищем партнера-советчика фаундерам, который еще и будет "приделывать ноги" своим советам. Разного рода ВТО и прочие IPO не интересуют. Команда - 15 человек.

Компания целится в 1-1,2 млрд. выручки в 2024, с планами дорасти до 1,6-1,8 млрд в 2025 году. Растем мы за свои, инвестиций привлекать не планируем и идти "на разрыв" тоже. Команда - хорошая, фаундеры - прекрасные, деятельность - благостная. Буду рад рекомендациям и репостам.