День 57 из #400до40. 31.07.23, пн.
⚡️ Через 10 минут начинаем сессию по разработке стратегии развития МГТУ им. Баумана «командой мечты»: кроме руководства Университета и нас здесь Минобрнауки, Минпромторг, Правительство, Ростех, Росатом, Роскосмос, Ростелеком, ОДК, Газпром, ФИАН, РусГидро (см. слайды, состав - огонь).
Отчего на стратегической сессии такой «звёздный» состав?
⚡️ Бауманка - главный инженерный вуз страны.
⚡️ Это пилотная разработка стратегии по ПП №1315, и руководство профильных департаментов крупнейших технологических компаний страны стремится не только помочь вузу разработать сильную стратегию, но и «набить руку», так как их самих работа по ПП №1315 тоже ждёт.
По второму пункту, наверное, надо напомнить, вдруг вы забыли.
Я уже рассказывал вам, что в конце весны Правительство утвердило Положение №1315, а вместе с ним Концепцию технологического развития страны до 2030 года: вызовы, принципы, цели и рамки НТИ, взаимодействие власти, инженерной школы, инноватики и венчура. ПП №1315 решительно рекомендует:
⚡️ Органам власти субъектов РФ и органам местного самоуправления - разрабатывать, актуализировать и реализовывать региональные программы (подпрограммы) и иные документы, согласно Концепции;
⚡️ Госкорпорациям и заинтересованным АО с госучастием - оперативно подкорректировать свои стратегии и до 30 октября 2023 г. направить в Минэкономразвития РФ.
⚡️ Так что уметь разрабатывать документы по Концепции предстоит и органам власти, и крупным компаниям.
❗️ Но пока практически ни у кого нет опыта работы именно по ПП №1315, так как оно был принято прямо перед летом, «низким деловым сезоном».
Я знаю, что несколько регионов искали ведущих страт.сессии по этому ПП с результатами работы, но не могли найти (потому что их пока не проводили).
🦢 Вот теперь вы знаете, у кого такой опыт есть.
🎵 Muse - «Knights of Cydonia»
Отчего на стратегической сессии такой «звёздный» состав?
По второму пункту, наверное, надо напомнить, вдруг вы забыли.
Я уже рассказывал вам, что в конце весны Правительство утвердило Положение №1315, а вместе с ним Концепцию технологического развития страны до 2030 года: вызовы, принципы, цели и рамки НТИ, взаимодействие власти, инженерной школы, инноватики и венчура. ПП №1315 решительно рекомендует:
❗️ Но пока практически ни у кого нет опыта работы именно по ПП №1315, так как оно был принято прямо перед летом, «низким деловым сезоном».
Я знаю, что несколько регионов искали ведущих страт.сессии по этому ПП с результатами работы, но не могли найти (потому что их пока не проводили).
🎵 Muse - «Knights of Cydonia»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥3❤2👏1🤩1
Чёрный Лебедев
День 57 из #400до40. 31.07.23, пн. ⚡️ Через 10 минут начинаем сессию по разработке стратегии развития МГТУ им. Баумана «командой мечты»: кроме руководства Университета и нас здесь Минобрнауки, Минпромторг, Правительство, Ростех, Росатом, Роскосмос, Ростелеком…
Дмитрий Николаевич ответил мне тогда, что технологический суверенитет - часть триады, в которую кроме него входит кадровый и финансовый суверенитет.
🥷 И как-то так совпало, что для решения по обоим блокам у нас есть комплексная программа GAME - Governance And Management Excellence.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Содержится ли в модели технологического суверенитета запрос на новое корпоративное управление?
23 мая 2022 года состоялось выступление «Технологический суверенитет и способы его достижения» специального представителя президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Д.Н. Пескова.
Смотреть выступление целиком (нужна регистрация на Leader…
Смотреть выступление целиком (нужна регистрация на Leader…
👍6🔥3❤2⚡1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Да, ещё несколько слов про Френка Робинсона, в добавок к его бэкграунду в качестве инноватора.
Это уже не от Гордина история, а от меня.
Френк до 43 лет работал в разных компаниях вертолетной отрасли, потом основал свою, в 45 лет сделал прототип двухместного вертолета R22 (см. текст на видео), привлёк средства и развернул производство. В компании Robinson, разумеется, был создан совет директоров, который Френк лично возглавлял до 2000-х годов. Ему было больше 70 лет, но он продолжал участвовать в принятии корпоративных решений и заниматься любимым делом - совершенствовать конструкцию. При этом нелюбимым делом - операционкой - он уже давно не занимался.
Программа преемственности была реализована мягко, кресло председателя совета директоров в 2010 перешло сыну Френка, Курту.
Френк ушел в конце прошлого года, в возрасте 92 лет, прожив длинную и интересную жизнь, оставив своим детям капитал, который создал сам.
Будьте, как Френк.
Это уже не от Гордина история, а от меня.
Френк до 43 лет работал в разных компаниях вертолетной отрасли, потом основал свою, в 45 лет сделал прототип двухместного вертолета R22 (см. текст на видео), привлёк средства и развернул производство. В компании Robinson, разумеется, был создан совет директоров, который Френк лично возглавлял до 2000-х годов. Ему было больше 70 лет, но он продолжал участвовать в принятии корпоративных решений и заниматься любимым делом - совершенствовать конструкцию. При этом нелюбимым делом - операционкой - он уже давно не занимался.
Программа преемственности была реализована мягко, кресло председателя совета директоров в 2010 перешло сыну Френка, Курту.
Френк ушел в конце прошлого года, в возрасте 92 лет, прожив длинную и интересную жизнь, оставив своим детям капитал, который создал сам.
Будьте, как Френк.
👍8🔥2⚡1🏆1
🎓 Выкладываю слайды доклада Валерия Николаевича Фалькова, Министра образования и науки РФ.
Строительство постболонской системы образования - серьёзный вызов.
Лично мне показалась интересной инициатива о строительстве более адаптивной системы, векторе на замену регуляторики решениями коллегиальных органов.
Например, введении дифференцированного срока высшего образования (от 4 до 6 лет) в зависимости от целевой модели компетенций выпускника той или иной программы (не надо растягивать срок, когда это не обязательно), где решение по сроку обучения будет приниматься коллегиальными органами - советами на базе вузов, в которые, кроме преподавателей, будут входить представители стейкхолдеров, в первую очередь, работодателей и органов власти.
Строительство постболонской системы образования - серьёзный вызов.
Лично мне показалась интересной инициатива о строительстве более адаптивной системы, векторе на замену регуляторики решениями коллегиальных органов.
Например, введении дифференцированного срока высшего образования (от 4 до 6 лет) в зависимости от целевой модели компетенций выпускника той или иной программы (не надо растягивать срок, когда это не обязательно), где решение по сроку обучения будет приниматься коллегиальными органами - советами на базе вузов, в которые, кроме преподавателей, будут входить представители стейкхолдеров, в первую очередь, работодателей и органов власти.
👍6🔥2🤔1😱1🙏1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥5❤1