Чёрный Лебедев
14.7K subscribers
1.42K photos
157 videos
322 files
1.61K links
Подпишитесь, директора и компании становятся дороже здесь. Корпоративное управление. Советы Директоров.

Международный канал (Eng): https://t.me/directorstraining
Download Telegram
День 57 из #400до40. 31.07.23, пн.

⚡️ Через 10 минут начинаем сессию по разработке стратегии развития МГТУ им. Баумана «командой мечты»: кроме руководства Университета и нас здесь Минобрнауки, Минпромторг, Правительство, Ростех, Росатом, Роскосмос, Ростелеком, ОДК, Газпром, ФИАН, РусГидро (см. слайды, состав - огонь).

Отчего на стратегической сессии такой «звёздный» состав?
⚡️ Бауманка - главный инженерный вуз страны.
⚡️ Это пилотная разработка стратегии по ПП №1315, и руководство профильных департаментов крупнейших технологических компаний страны стремится не только помочь вузу разработать сильную стратегию, но и «набить руку», так как их самих работа по ПП №1315 тоже ждёт.
По второму пункту, наверное, надо напомнить, вдруг вы забыли.

Я уже рассказывал вам, что в конце весны Правительство утвердило Положение №1315, а вместе с ним Концепцию технологического развития страны до 2030 года: вызовы, принципы, цели и рамки НТИ, взаимодействие власти, инженерной школы, инноватики и венчура. ПП №1315 решительно рекомендует:
⚡️ Органам власти субъектов РФ и органам местного самоуправления - разрабатывать, актуализировать и реализовывать региональные программы (подпрограммы) и иные документы, согласно Концепции;
⚡️ Госкорпорациям и заинтересованным АО с госучастием - оперативно подкорректировать свои стратегии и до 30 октября 2023 г. направить в Минэкономразвития РФ.

⚡️ Так что уметь разрабатывать документы по Концепции предстоит и органам власти, и крупным компаниям.
❗️ Но пока практически ни у кого нет опыта работы именно по ПП №1315, так как оно был принято прямо перед летом, «низким деловым сезоном».
Я знаю, что несколько регионов искали ведущих страт.сессии по этому ПП с результатами работы, но не могли найти (потому что их пока не проводили).

🦢 Вот теперь вы знаете, у кого такой опыт есть.

🎵 Muse - «Knights of Cydonia»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥32👏1🤩1
Чёрный Лебедев
День 57 из #400до40. 31.07.23, пн. ⚡️ Через 10 минут начинаем сессию по разработке стратегии развития МГТУ им. Баумана «командой мечты»: кроме руководства Университета и нас здесь Минобрнауки, Минпромторг, Правительство, Ростех, Росатом, Роскосмос, Ростелеком…
🫶 У нас двухдневная сессия, работа сейчас продолжается, но уже хочется кое-чем поделиться.

📍 Сперва напомню кусочек генерального прогона мема «технологический суверенитет» перед его «посадкой в ноосферу» для замены мема «импортозамещение».
(Прошло 14 месяцев, и можно признать, что посадка была удачной - про технологический суверенитет говорят из каждого утюга, и создается впечатление, что он с нами практически всегда, и уж точно не был внедрен в дискурс чуть больше года назад)

Дмитрий Николаевич ответил мне тогда, что технологический суверенитет - часть триады, в которую кроме него входит кадровый и финансовый суверенитет.

📉 А с людьми и деньгами, как мы невооруженным глазом видим, у нас хуже, чем с технологиями: демографическая пропасть (наложение ямы после ВОВ на яму 90-х), СВО (одни ушли служить, другие релоцировались подальше, у оставшихся стресс, снижающий результаты), низкий курс рубля (сложно покупать экспатов), заградительно дорогие средства для запитки проектов развития (как инвестиции, так и займы).

📈 Поэтому сейчас сложно представить себе работающую стратегию технологического развития без сопровождения: в области кадров - повышения производительности труда, в области денег - внедрения инструментов корпоративного управления.

🥷 И как-то так совпало, что для решения по обоим блокам у нас есть комплексная программа GAME - Governance And Management Excellence.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥321💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Да, ещё несколько слов про Френка Робинсона, в добавок к его бэкграунду в качестве инноватора.
Это уже не от Гордина история, а от меня.

Френк до 43 лет работал в разных компаниях вертолетной отрасли, потом основал свою, в 45 лет сделал прототип двухместного вертолета R22 (см. текст на видео), привлёк средства и развернул производство. В компании Robinson, разумеется, был создан совет директоров, который Френк лично возглавлял до 2000-х годов. Ему было больше 70 лет, но он продолжал участвовать в принятии корпоративных решений и заниматься любимым делом - совершенствовать конструкцию. При этом нелюбимым делом - операционкой - он уже давно не занимался.

Программа преемственности была реализована мягко, кресло председателя совета директоров в 2010 перешло сыну Френка, Курту.

Френк ушел в конце прошлого года, в возрасте 92 лет, прожив длинную и интересную жизнь, оставив своим детям капитал, который создал сам.

Будьте, как Френк.
👍8🔥21🏆1
🎓 Выкладываю слайды доклада Валерия Николаевича Фалькова, Министра образования и науки РФ.

Строительство постболонской системы образования - серьёзный вызов.

Лично мне показалась интересной инициатива о строительстве более адаптивной системы, векторе на замену регуляторики решениями коллегиальных органов.

Например, введении дифференцированного срока высшего образования (от 4 до 6 лет) в зависимости от целевой модели компетенций выпускника той или иной программы (не надо растягивать срок, когда это не обязательно), где решение по сроку обучения будет приниматься коллегиальными органами - советами на базе вузов, в которые, кроме преподавателей, будут входить представители стейкхолдеров, в первую очередь, работодателей и органов власти.
👍6🔥2🤔1😱1🙏1